Como menciona el autor (Pérez Uribe, 2006)

El gestor del conocimiento es el ser humano. En el mundo como en las empresas es el

centro de la destrucción y la creación del conocimiento. Por esta razón en las empresas se

deben generar los escenarios adecuados para revertir el conocimiento de las personas y

convertirlo en patrimonio de las organizaciones. El papel del líder es vital para la

construcción de escenarios adecuados para que los trabajadores se conviertan en auténticos

gestores del «knowledge» y esto permita que las organizaciones sean entes permanentes de

aprendizaje continuo.

“La persona “visionaria” se apoya en su motivación intrínseca o vocación, trabaja su

objeto motivacional (presente) y hace proyecciones hacia el futuro, hacia donde se dirige

empeñosamente para alcanzarlo” (Fonseca, 2011;)

Como señala (JuliánMarquina, 2016) Google es el amo de las búsquedas a nivel

mundial, pero le falla algo. Y ese algo es la fiabilidad de la información que recupera. Casi

nada. Google indexa infinidad de sitios web sin tener en cuenta la veracidad de los
contenidos, además muestra los resultados de las búsquedas en función de intereses

propios (publicidad) y en función de su algoritmo para la ordenación de los resultados

(todo un misterio).

Bibliografía
Fonseca, H. (30 de Noviembre de 2011;). La Revista de Enfermería y Otras Ciencias de la Salud.
Obtenido de VISIONARIO: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3806516.pdf

JuliánMarquina. (31 de marzo de 2016). Julian Marquina. Obtenido de

https://www.julianmarquina.es/16-buscadores-academicos-que-haran-que-te-olvides-de-
google/

Pérez Uribe, R. (25 de mayo de 2006). Revista Escuela de Administración de. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/206/20605806.pdf