Tema: Unidad.

Gestión Gubernamental – Generalidades

1.3 El control De Gestión.

(Wikipedia, s.f.), menciona que el Control de Gestión es el proceso administrativo de

planear, ejecutar y controlar la calidad y el cumplimiento de las estrategias y objetivos
propuestos por las organizaciones, privadas y públicas.
En una organización es fundamental que exista una planificación estratégica que
señalen las etapas y acciones que se deben ejecutar para proporcionar claridad al
crecimiento de un proyecto y así alcanzar los objetivos esperados y que siempre valla
en dirección al éxito.
Tener metas claras y bien definidas es lo que conlleva a conquistar los objetivos del
negocio, el propósito de la planeación estratégica es crear y aprovechar oportunidades
nuevas y diferentes para el futuro; por consiguiente, la planificación a largo plazo
busca optimizar las tendencias de hoy para el mañana.
Existen algunas ventajas cuando se cuenta con un plan estratégico ejemplo:
1. Reducción de la incertidumbre y manejo del riesgo, ya que se tiene una visión
clara en cuanto al futuro de la compañía y el potencial crecimiento.
2. Aumento en el compromiso y motivación de empleados, empleando un plan
estratégico cada persona de la organización tendrá que ir por un mismo
objetivo junto con un buen líder que los motive y direccione.
3. Mayor eficiencia y optimización de los recursos de la empresa, proporciona una
alineación de actividades funcionales de la organización que facilita la toma de
decisiones para determinar las necesidades de recursos a fin de alcanzar los
objetivos.
4. La empresa adquiere ventaja competitiva, tener un enfoque bien orientado y
estructurado para transformar todos los esfuerzos de venta y marketing en los
mejores resultados posibles puede ayudar en gran medida a aumentar la
rentabilidad y la cuota de mercado.
5. Establecer un sentido de dirección, tener definido un buen plan estratégico
ayuda a la dirección en una organización ayudando a establecer objetivos y
metas realistas, y que estén alineados con la visión y misión de la empresa.
Elementos claves para una planificación estratégica en una organización son:
Visión: Aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, es la imagen
que se plantea a largo plazo sobre como espera que sea su futuro.
Misión: Propósito de la existencia de la organización, aquí se concreta la visión del
emprendedor del proyecto, en este sentido se habla del presente, a que se dedica la
empresa y como se diferencia de los demás competidores.
Objetivo: los objetivos es el resultado que se espera lograr.
A continuación, plan estratégico institucional.
MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACIÓN.
Visión:
Constituirse en la entidad, referente de la gestión pública, que lidere y gobierne todos
los procesos necesarios para que los ciudadanos accedan y generen información y
conocimiento, mediante el uso efectivo de las Tecnologías de la Información y
Comunicación; además de fortalecer el gobierno electrónico, la simplificación de
trámites, el sector postal y sociedad de la información, en beneficio de los ciudadanos
y del desarrollo socio económico del país.
Misión:
Ser el órgano rector del desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación
en el Ecuador, que incluyen las telecomunicaciones, el espectro radioeléctrico,
gobierno electrónico, simplificación de trámites y sociedad de la información, que emite
normativa, políticas, planes y realiza el seguimiento y evaluación de su
implementación, que regula y controla el sector postal, coordinando acciones con los
actores de los sectores estratégicos para garantizar el acceso igualitario a los servicios
y promover su uso efectivo, eficiente y eficaz, que asegure el avance hacia la sociedad
de la información para el desarrollo de la población ecuatoriana.
Principios y Valores:
Bien Común, Integridad, Honradez, Imparcialidad, Justicia, Transparencia, Rendición
de cuentas, Generosidad, Igualdad, Respeto, liderazgo. (Telecomunicaciones, 2009)
BIBLIOGRAFIA:
Telecomunicaciones, M. d. (13 de 10 de 2009). telecomunicaciones. gob.ec. Obtenido de
https://www.telecomunicaciones.gob.ec/plan-estrategico-institucional/

Wikipedia. (s.f.). Control de Gestion. Obtenido de

https://es.wikipedia.org/wiki/Control_de_gesti%C3%B3n