6. Agresividad.

Grado en que las personas son agresivas y competitivas en

lugar de buscar lo fácil.

En relación a la agresividad el cual se manifiesta como el grado enque las personas son agresivas y
competitivas en lugar de buscar lo fácil, estaempresa presenta un nivel alto debido a que se muestran muy
competentes en laentrega de sus servicios, teniendo en cuenta diversas vías de acceso que le facilitanuna
adecuada atención del cliente por medio de teléfono, correo electrónico, sitioweb, aplicaciones como
Facebook, WhatsApp y Twitter, además de la direccióntanto de la localización de la empresa como de los
clientes para el servicio dedelivery. Asimismo, busca constantemente la diferenciación renovando su
imageny la de sus productos brindando un trato personalizado a sus clientes

Con respecto a la agresividad, esta empresa presenta un nivel alto ya que brindan varios beneficios que
promueven el desarrollo del personal, impulsándolos a la competitividad y al crecimiento dentro de la
empresa. Asimismo, para ellos para incrementar su ventaja competitiva tiene que haber en sus trabajadores
una actitud ganadora en todas las funciones, junto con la innovación y la flexibilidad serían los puntos clave
para la competencia. Además, cuentan con programas para la diversidad e inclusión, el impulso de la mujer
a posiciones de liderazgo y la búsqueda de talentos a través del Global Management Trainee que se encarga
de traer y formarlos para que sean los futuros lideres de la organización. Ellos quieren perfiles comprometidos
y motivados, que asuman como si fueran propios los retos de la organización y que busquen desafiar constantemente la
manera de cómo hacen las cosas.

Se conoce que la empresa tiene dentro de sus planes anuales programas de Calidad Total y Mejoramiento
Continuo de la Productividad en todos los procesos y en los productos finales.

Creciendo por un sueño es un programa que promueve el empoderamiento de las mujeres en la cadena de
valor de Backus, en el cual son capacitadas en gestión financiera y administrativa, bancarización,
formalización, gestión de venta responsable, gestión de proyectos y género.

Hay que tener en cuenta que el 70% de las bodegas en el Perú son lideradas por mujeres. Está comprobado
que la mujer invierte más que el hombre en el bienestar de su familia: por cada dólar, $0,90 centavos, según
Harvard Business Review.

Desde la primera edición del programa hasta la fecha, Backus ha capacitado a más de 12 mil bodegueras en
14 ciudades del Perú.

Cifras que resaltan:

14 mil horas de capacitación a bodegueras.

1,519 beneficiarios indirectos, obteniendo un total de 2,278 horas de capacitación.

34 alianzas multisectoriales.

+3,419 horas de voluntariado a nivel nacional.

En Backus, buscamos perfiles comprometidos y motivados, que asuman como propios los retos de
la organización y que busquen desafiar constantemente la manera de cómo hacemos las
cosas. Nuestra premisa es siempre atraer ese talento para que nos ayude a hacer realidad nuestro
sueño de unir a la gente por un Perú mejor.
No nos conformamos con tener a las personas correctas en la posición correcta. Queremos potenciar
su crecimiento desde el día uno, acompañar su desempeño y ambiciones en distintos momentos; y
ofrecerles las mejores oportunidades para crear y hacer realidad sus sueños.
Contratar futuros líderes, que a través de sus habilidades y conocimientos marquen la diferencia y
consigan excelentes resultados
Contratar jóvenes con potencial para entrenar y asumir una posición de liderazgo en la primera asignación.

7. Estabilidad. Grado en que las actividades organizacionales hacen énfasis en mantener el status quo en
contraste con el crecimiento

Esta empresa presenta un alto grado debido a que ha sabido mantenerse por más de 100 años, que se
caracteriza por su estabilidad, logros y manteniendo de preferencias a los consumidores como prioridades.
También, por el valor que le otorga al país en rubros como sociales, económicos, laborales y ambientales.
Además, ellos conservan las recetas tradicionales e inventan nuevas, lo cual permite elaborar cervezas que
es querida por todo el mundo. Durante los años, esta organización se ha enfocado en 6 pilares de la
operación: como el emprendimiento, voluntariado, la economía circular, agricultura sostenible, gestión del
agua y el consumo responsable. Una marca que es reconocida y preferida por los consumidores, por lo cual
la organización ha llevado a cabo diferentes estrategias de marketing. De esa forma, impulsan su
crecimiento y el reconocimiento de la marca. Por lo tanto, Backus sigue manteniendo un claro compromiso de
crear valor para sus clientes, consumidores, colaboradores, proveedores, las comunidades, accionistas y el medio
ambiente un claro compromiso de crear valor para sus clientes, consumidores, colaboradores, proveedores, las
comunidades, accionistas y el medio ambiente..

Elaborar una cerveza es mitad arte, mitad ciencia: se necesitan ingredientes meticulosamente obtenidos para elaborar
los sabores complejos y sofisticados de tus cervezas favoritas. Ahí es donde brillan nuestros maestros cerveceros.
Conservan recetas tradicionales e inventan nuevos favoritos. Esta devoción nos permite elaborar cervezas que son
amadas en todo el mundo y es por eso por lo que continuaremos elaborando durante las generaciones venidera.

A lo largo de los 141 años que lleva la compañía, la operación se ha caracterizado por su estabilidad y sus logros, así
como por el valor que le otorga al país en rubros sociales, económicos, laborales y ambientales. Durante los años, esta
organización se ha enfocado en 6 pilares de la operación: como el emprendimiento, voluntariado, la economía circular,
agricultura sostenible, gestión del agua y el consumo responsable.