TAREA ACADÉMICA 1I

CURSO
Liderazgo y Conformación de Equipos
TEMA
“La empresa MK SERVICES”
DOCENTE
María Isabel Casas
INTEGRANTES
Acosta Quinto, Maribel
Alvarado Ordinola, Marjorie
Mas Angeles, Estefany
Pullo Huamani, Micaela
Sánchez Huauya, Rosa
1. Identifica los rasgos de personalidad de cada líder según rasgos de
personalidad de Goleman visto en clase y como impactan estos en los
empleados y en el ambiente laboral. Detalla
2. ¿Recomendarías aplicar el liderazgo distribuido? ¿En qué enfoques y
momentos colocarías a cada personaje? Detalla con ejemplos
específicos.
Si es recomendable aplicar el liderazgo distribuido ya que es una forma de liderazgo
basada en las relaciones y la colaboración entre diferentes actores de una
organización.

Tipo de directores
Tipo de jefes
3. Si se aplica el liderazgo situacional, ¿Cuál sería el estilo de liderazgo que debería usar
Garay con cada uno de sus líderes? Diagrama la matriz evaluando niveles de madurez
(laboral y psicológica) incluyendo el estilo de liderazgo a aplicar.

para el director técnico Casas

LIDERAZGO SITUACIONAL debería ser el COACHING

para el director Mendoza es el LIDERAZGO VISIONARIO

con el director Escobar es el AFILIATIVO

con el director Rosado es el COACHING

 4. ¿Qué recomendaciones podrías darle a los directivos de la empresa para que se pueda
lograr un liderazgo apropiado en la compañía con la finalidad de elevar la productividad,
propiciar el trabajo en equipo, la motivación y el logro de los objetivos empresariales? ¿Qué
estilo de liderazgo debería tener Garay?

Empatía y relaciones Reconocimiento y

Delegación efectiva Comunicación asertiva
interpersonales recompensas

Modelo de conducta
positiva
CONCLUSIONES
En resumen, los rasgos de personalidad según la teoría de Goleman, influyen en el ambiente laboral
generando un gran impacto ya sea positivo o negativo. Existen lideres que demuestran habilidades
emocionales positivas como también están los líderes con deficiencias en estas habilidades los
cuales pueden contribuir tensiones o conflictos en el trabajo.

En definitiva, un liderazgo distribuido logra que cada líder asuma responsabilidades específicas en
su área laboral, es así como se puede mejorar la eficiencia operativa y la toma de decisiones en la
organización.

RECOMENDACIÓN
• Se recomienda al Dir. de operaciones Garay que adapte los diferentes estilos de liderazgo según
las necesidades y personalidades de cada uno de sus directores en MK SERVICES, puesto que
ayudara a crear un ambiente de trabajo mucho más productivo y motivador en MK SERVICES.
¡GRACIAS!