ALUMNO: PEDRO ENRIQUE MATTOS

D.N.I: 16.173.541

Nº. LEGAJO: PSHS12321

FECHA DE ENTREGA: 07/07/2019

CARRERA: TECNICATURA EN HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL

. MATERIA: SEMINARIO DE PRACTICAS PROFECIONALES

SAM: MODULO 2 CASO EWA s.a.

PROFESOR: GUILLERMO DONQUIN

Nº DE ENTREGA: TERCERA ENTREGA

Actividad H:

Pedro E. Mattos. 1
Se acerca la fecha programada para realizar el simulacro anual de incendios, y, revisando
las instrucciones a seguir, notas que el Plan actual de Respuesta a Emergencias de la
empresa es muy básico y, a tu criterio, no está a la altura de una industria como EWA.
Crees que desde tu conocimiento puedes mejorarlo notablemente. Lo conversas con el jefe
de área y él ve muy bien tu iniciativa, pero dispones sólo de dos semanas para realizar
esta actividad, así que te decides poner a trabajar inmediatamente.

TAREA: Revisar la información y elaborar un Plan de Respuesta a Emergencias.

Una emergencia es una situación que se deriva de un suceso extraordinario cuya

ocurrencia es de forma repentina e inesperada y que puede producir daños muy graves a
personas o instalaciones, por lo que es necesario medidas de prevención para actuar
rápidamente.
Un plan de emergencia es un documento que tiene como misión la minimización de las
consecuencias de una emergencia mediante los recursos técnicos y humanos disponibles
en la empresa.
Los planes de emergencia permiten ordenar las acciones que cada persona debe
realizar cuando se genera un siniestro. De esta manera, será más seguro y sencillo actuar
de manera correcta, evitando que la situación sea aún más grave para todos.
El control de una emergencia no puede comprometer los requisitos de seguridad
preestablecidos.
Los trabajos solamente se podrán iniciar después de haber evaluado completamente
los riesgos, la movilización de recursos y el conocimiento del personal de respuesta.
Se deben respetar y cumplir las decisiones conjuntas, principalmente si involucran
diversas instituciones, a fin de preservar y garantizar la credibilidad de las instituciones y
de sus interlocutores.
Primeros Auxilios: El Empresario es el responsable de adoptar el conjunto de medidas
necesarias en materia de primeros auxilios para que los trabajadores lesionados o
accidentados sean atendidos con celeridad y garantías sanitarias.

Los procedimientos se deben revisar, evaluar y mejorar periódicamente.

Algunos ejemplos por los cuales se pueden llegar a provocar una emergencia:

Por accidentes en la manipulación y características de los químicos.

Por derrames de productos químicos.

Explosiones.

Incendios. Etc.

Pedro E. Mattos. 2
 PLAN GENERAL DE EMERGENCIA

PLAN DE EVACUACIÓN:

 RUTA PRINCIPAL, DEMARCADA CON LOS CARTELES DE SALIDA

 RUTA ALTERNATIVA, LAS DEMAS SALIDAS DEL ESTABLECIMIENTO

TODO EL PERSONAL DEBE CONOCER EL PROCEDIMIENTO.

EL JEFE DE LA EMERGENCIA DECIDE LA EVACUACIÓN.

QUE HACER EN CASO DE UN LO QUE NO DEBE HACERSE

SINIESTRO

DEJAR DE TRABAJAR CORRER, HABLAR, REIR,

GRITAR
SALIR CAMINANDO
ORDENADAMENTE AUMENTAR LA CONFUSIÓN
RESPETAR EL SENTIDO DE VOLVER A BUSCAR COSAS
CIRCULACIÓN COOPERAR SI NO ES
ACATAR LAS ÓRDENES DE REQUERIDO
LOS LIDERES QUEDARSE EN LOS BAÑOS Y
INFORMAR A LOS LIDERES VESTUARIOS
DEL PERSONAL FALTANTE OBSTRUIR PASILLOS, CALLES,
AYUDAR A LOS LESIONADOS PUERTAS
SI HAY HUMO AVANCE AL RAZ ABRIR VENTANAS, PUERTAS
DEL SUELO QUE ORIGINEN ENTRADA DE
AIRE
PERMANENCER EN EL PUNTO
DE REUNIÓN O ZONA SEGURA

Esta información se expone y se imprimirá como tarjeta, de tamaño 10 x 5

cm a color, y en dorso agregar teléfonos útiles ante emergencia y los
teléfonos internos tanto de guardia como así también a personal involucrado
en la seguridad e higiene de EWA. La utilidad de la misma se realiza con el
objetivo de brindarle a cada operario una tarjeta para que la disponga en su
día a día laborable y como guía ante un caso de emergencia.

Pedro E. Mattos. 3
El éxito de la respuesta a emergencias depende de los siguientes factores:

la rapidez y eficiencia para movilizar a los grupos.

la correcta evaluación del escenario accidental.
el establecimiento del orden y de la disciplina en el lugar.
el desarrollo de acciones compatibles con la situación.
la disponibilidad de los recursos necesarios.
la capacidad de movilizar recursos complementarios.
la capacidad de articular y ejecutar acciones conjuntas.

A continuación, algunas recomendaciones para generar un plan de emergencia.

Agregando recomendaciones a agregar para mejorar el plan de emergencia.

1.    Analizar las amenazas y riesgos

Se debe observar y analizar el edificio donde funciona la organización, tanto a nivel externo
como interno. De esta manera, se podrán identificar los elementos que podrían generar
riesgos adicionales en el caso de una emergencia. Para una correcta evaluación es
necesario:

Revisar el entorno en el que se ubica el lugar de trabajo. Si en los alrededores

hay postes eléctricos, depósitos de materiales peligrosos u otros elementos de
riesgo, estos podrían inflamarse o caer sobre los trabajadores en caso de
evacuación.
Considerar la distancia entre los servicios de emergencia y la organización.
Conocer ese tiempo facilitará estimar tiempos de respuesta y traslado hasta el
lugar del siniestro de los equipos de emergencia necesarios.
Revisar el estado de las instalaciones de gas, electricidad y agua.
Examinar la distribución de los espacios de trabajo, verificando que no existan
elementos que puedan interferir en una rápida evacuación.
Identificar cuáles son las zonas seguras de la edificación.
Determinar la accesibilidad a equipos de protección contra incendios, luces de
emergencia, equipos de primeros auxilios, etc. Estos siempre deben estar a la
mano.

2.    Evaluar todo tipo de recursos disponibles

Formación de grupos de trabajo:

 técnicos habilitados y capacitados
 grupos adaptados y coordinados
 política de capacitación personal y del grupo.
equipos de protección personal (EPP)
 equipos de protección colectiva
 equipos de monitoreo ambiental
 equipos de contención y remoción

Pedro E. Mattos. 4
  equipos de descarga y ventilación
 equipos de combate de incendios
 sistemas o medios de comunicación.

Contar con un inventario de recursos te permitirá saber con que implementos cuentas y

que mejoras puede implementar la organización. Para realizar esta evaluación es
recomendable:

Determinar los recursos disponibles para reparar o instalar todo lo que sea
necesario, según el análisis de amenazas y riesgos.
Definir los recursos con los que se cuenta, tanto para evitar como para atender
una situación de emergencia.
Realizar un inventario de los elementos de seguridad que posee la organización
(extintores, red seca, botiquín de primeros auxilios, etc.) el cual está a disposición
en EWA. -

3.    Delinear acciones y grupos de apoyo

Este paso implica determinar las acciones operativas para llevar a cabo el Plan de
Emergencias. Para esto es preciso:

Establecer vías de evacuación y destacarlas con su respectiva señalización.

Definir zonas de seguridad tanto internas como externas.
Acordar el tipo de señal que activará el plan de emergencia y cómo se ejecutará a
nivel interno.
Determinar tiempos de evacuación y organización de salidas.
Conformar brigadas de emergencia o grupos de apoyo que estén a cargo de
acciones operativas, así como de la coordinación de la evacuación.
Capacitar a los trabajadores para que sirvan como apoyo tanto a la prevención de
riesgos como a la ejecución del Plan de Emergencia. -

4.    Plasmar gráficamente el plan

La organización debe tener un croquis o plano de la edificación, donde se muestre de

manera gráfica la información que se ha recopilado y esté a disposición de todos los
trabajadores. Algunas características de este plano son:

Identificar todas las habitaciones y sectores con las que cuenta la organización,

indicando pasillos, salidas de emergencia, vías de evacuación, zonas seguras,
etc.
Es idéntico a la distribución de la organización para que, si ocurre un siniestro y
se necesita apoyo de instituciones como Bomberos, Cruz Roja, ambulancias,
estas puedan utilizarlo como orientación para ayudar durante la emergencia
Destacar el entorno de la organización, considerando las distancias con los
servicios de emergencia (Bomberos, policías, centros médicos, etc.) e incluir los
números telefónicos que se utilizarán en caso de ocurrir un incidente. -

Pedro E. Mattos. 5
5.    Difundir el Plan por toda la Planta

Para que el Plan de Emergencia realmente funcione se debe compartir con todos los
colaboradores. Así sabrán qué hacer y cómo reaccionar ante una emergencia. Además,
permitirá recoger propuestas o mejoras de los propios trabajadores. Para esto es
necesario:

Escuchar las opiniones de los trabajadores con respecto al Plan de Emergencia

Determinar una instancia de evaluación del Plan, por lo menos una vez al año,
para estudiar posibles cambios, más aún si el número de colaboradores aumenta
o la infraestructura original cambia. –

RESPONSABILIDADES DE CADA ACTOR

DIRECTOR DE Responsable de que el plan de emergencia esté

DEPARTAMENTO debidamente implantado en el ámbito de trabajo

MANDO Responsable de informar y formar a los trabajadores de

INTERMEDIO las actuaciones a llevar a cabo de acuerdo con el plan
de emergencia implantado en el ámbito de trabajo.

COORDINACIÒN DE Debe proporcionar a la empresa el asesoramiento y

PREVENCIÒN apoyo necesarios en relación con los planes de
emergencia

TRABAJADORES Y
MIEMBROS DE Deben actuar de acuerdo con lo dispuesto en el plan de
LOS EQUIPOS DE emergencia
INTERVENCIÒN

Actividad I:

El jefe de área de HyS finalmente renunció y comenzó una nueva etapa dejando su lugar
en EWA a ti.
Seis meses de entrenamiento y trabajo intenso han demostrado que tu incorporación a la
empresa ha sido de lo más beneficioso. La fuerza de voluntad y las energías del recién
ingresante se han traducido en una gran dinámica de mejoras, nuevos objetivos para el
departamento de HyS y una perspectiva de mejora continua. Con tu equipo de trabajo
deciden dar un paso más y comienzan a ver factible dar a la organización del área una

Pedro E. Mattos. 6
visión de sistema, una estructura normalizada que pueda ser certificada bajo estándares
internacionales (OHSAS 18000/18001 Seguridad y Salud Ocupacional). Comienzan a
pensar todo lo que se tiene, y lo que haría falta mejorar, o de alguna manera ajustar un
poco…
El Sistema de Gestión de Higiene y Seguridad es viable, el compromiso de la alta dirección
existe y también los recursos… el momento es oportuno para seguir creciendo. Con el
equipo de trabajo se plantean desarrollar y formalizar algunos aspectos que hacen al
gerenciamiento y que posicionaran a la empresa un poco más cerca de la certificación.

TAREA: Desarrolla los siguientes elementos para el Sistema de Seguridad y Salud

Ocupacional (SSySO).
- Propone una Política de SSySO para EWA.
- Señala que Indicadores crees oportuno llevar desde el área, resaltando los objetivos de
cada uno.
- Elabora un Plan de capacitación, considerando las necesidades de planta y los requisitos
legales (Presentarlo en formato de tabla / Cronograma – donde se visualicen los temas,
cualquier otra observación y su distribución temporal).

Seguridad y Salud Ocupacional (SySO):

Una multidisciplina en asuntos de protección, seguridad, salud y bienestar de las personas
involucradas en el trabajo. Los programas de seguridad e higiene industrial buscan
fomentar un ambiente de trabajo seguro y saludable. El SySO también incluye protección a
los compañeros de trabajo, familiares, empleadores, clientes, y otros que podan ser
afectados por el ambiente de trabajo.

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de

la Salud (OMS)

“La salud ocupacional debe tener como objetivo la promoción y mantenimiento del más alto
grado de bienestar físico, mental y el bienestar social de los trabajadores en todas las
ocupaciones, la prevención entre los trabajadores de las desviaciones de salud causados
por sus condiciones de trabajo, la protección de los trabajadores en su empleo contra los
riesgos resultantes de factores adversos a la salud; la colocación y el mantenimiento del
trabajador en un entorno de trabajo adaptado a sus capacidades fisiológicas y psicológicas
y, para resumir: la adaptación del trabajo al hombre y cada hombre a su puesto de trabajo.

Pedro E. Mattos. 7
 Sistema de Gestión S&SO

Parte del sistema de gestión de una organización usada para desarrollar e implementar su
política S&SO y gestionar sus riesgos S&SO

NOTA 1: Un sistema de gestión es un complejo de elementos interrelacionados usados

para establecer políticas y objetivos y alcanzar estos objetivos.

NOTA 2: Un sistema de gestión incluye una estructura horizontal, actividades de

planeación (incluyendo, por ejemplo, evaluación del riesgo y establecer objetivos),
responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y recursos.

Política de Seguridad y Salud Ocupacional

Industrias EWA S.A. es una empresa industrial química dedicada a la transformación de
materias primas minerales en compuestos de alta pureza, ubicado en las instalaciones del
Parque Industrial Córdoba.  

Veinte años de funcionamiento continuo de la instalación evidencian la efectividad de las

operaciones industriales. EWA S.A. se compromete a asegurar la calidad del ambiente de
trabajo, el bienestar de los trabajadores y la calidad del producto. En este sentido la
empresa mantiene en sus objetivos, la implementación de sistemas de gestión de calidad,
seguridad y ambiente basados en estándares internacionales.

El objetivo de la política de EWA S.A. en Seguridad y Salud ocupacional es proteger la

integridad física y la salud ocupacional de sus trabajadores y de todos los que participan en
sus operaciones, poniendo especial atención en el cuidado y protección del medio
ambiente.

 La Industria y todo su personal se comprometen a asumir su responsabilidad de hacer

todo lo que esté a su alcance para prevenir la ocurrencia de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales, por lo cual definen que la seguridad y la salud ocupacional
son parte esencial e integrada de todos los procesos de esta organización.

  De manera más específica la industria pondrá énfasis en los siguientes aspectos:

Cumplir y hacer cumplir las Disposiciones Legales y regulaciones, en materia de
Seguridad y Salud Ocupacional vigentes y aplicables a las actividades de la
organización.
Comunicar y difundir esta Política a todos los trabajadores de la organización. A
todos los que participan en sus operaciones, visitas y terceros en general, para
que relacionen sus actividades y obligaciones individuales con la Seguridad y con
la Salud Ocupacional Fomentar la participación de los trabajadores en la
prevención de riesgos para la adopción permanente de una conducta segura.
Integrar a los responsables a todo nivel de la organización en un proceso
permanente de gestión de control de riesgos y salud ocupacional.

Pedro E. Mattos. 8
 Promover una conducta preventiva en seguridad y salud ocupacional.
Manteniendo un sistema de control aplicado a todas las actividades
operacionales y administrativas habituales.
Mejorar continuamente los estándares de seguridad y salud ocupacional en sus
procesos, para optimizar el desempeño en estos ámbitos.

    Esta Política será publicada en las instalaciones de la industria, con el objeto de que sea
conocida por todos y se pondrá especial énfasis en asegurar su correcta difusión en todos
los niveles de la organización.

Índices de Siniestralidad

Los índices de siniestralidad permiten medir el nivel de seguridad de una organización.

El análisis estadístico de los accidentes del trabajo es fundamental ya que de la
experiencia pasada bien aplicada, surgen los datos para determinar, los planes de
prevención, y reflejar a su vez la efectividad y el resultado de las normas de seguridad
adoptadas.

Definiciones y notas metodológicas: Accidentabilidad

Accidente de trabajo
Es un acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión del
trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo o
viceversa (in itinere).
Enfermedad profesional
Se consideran enfermedades profesionales aquellas que son producidas por
causa del lugar o del tipo de trabajo. Existe un Listado de Enfermedades
Profesionales aprobado por normativa en el cual se identifica el agente de riesgo,
cuadros clínicos, exposición y actividades en las que suelen producirse estas
enfermedades.
Reingreso o reagravación
A los fines del Registro de Accidentabilidad, se considera reingreso a un
accidente laboral o enfermedad profesional previamente notificados que,
habiendo cesado la incapacidad laboral temporaria, reingresa al sistema a partir
de una reagravación de su cuadro.
Incapacidad Laboral Temporaria (ILT)
Es aquella situación en la que los trabajadores, por causa de enfermedad o de
accidente laboral, se encuentran imposibilitados temporariamente para realizar su
trabajo habitual, precisando durante ese período de algún tipo de asistencia
sanitaria. La ILT cesa por alguna de las siguientes causas: alta médica,
declaración de Incapacidad Laboral Permanente (ILP), transcurso de un año

Pedro E. Mattos. 9
 desde la primera manifestación invalidante, abandono de tratamiento o por la
muerte del damnificado.
Secuela incapacitante
Es el daño producido por un accidente de trabajo o enfermedad profesional y
ocasiona una disminución en la capacidad de trabajo que durará toda su vida. Esta
incapacidad puede ser:
 Incapacidad Laboral Permanente Parcial
Existe Incapacidad Laboral Permanente Parcial cuando el daño sufrido por el
trabajador le ocasione una disminución permanente de su capacidad laboral,
pero ésta es menor al 66%. Cuando existe una merma en la integridad física
y en la capacidad de trabajar, la prestación se diferencia de acuerdo con el
porcentaje de esa disminución.
 Incapacidad Laboral Permanente Total
Existe Incapacidad Laboral Permanente Total cuando el daño sufrido por el
trabajador le ocasione una disminución permanente de su capacidad laboral y
ésta es igual o superior al 66%.
 Gran Invalidez
Existe Gran Invalidez cuando el trabajador en situación de Incapacidad
Laboral Permanente Total necesite la asistencia continua de otra persona
para realizar los actos elementales de la vida.
 Trabajador damnificado o lesionado
Es todo trabajador asegurado que sufrió un accidente de trabajo o
enfermedad profesional por el hecho o en ocasión del trabajo, incluyendo los
accidentes de trabajo in itinere.
 Días con baja laboral
Se considera días con baja laboral a las jornadas no trabajadas por el
damnificado dentro del período de Incapacidad Laboral Temporaria (ILT).
 Casos notificados
Es la cantidad de accidentes de trabajo, in itinere, enfermedades
profesionales y reingresos, que han sido notificados por las ART o
empleadores auto - asegurados en el período comprendido.
Los trabajadores cubiertos se obtienen de la cantidad de trabajadores
declarados por cada empleador en la declaración jurada presentada
mensualmente.
 La sigla AT/EP hace referencia a accidentes de trabajo y/o enfermedades
profesionales y excluye accidentes in itinere y reingresos.
En algunos de los gráficos presentados, la suma exacta de los porcentajes
que se muestran no corresponde exactamente a 100% de acuerdo con los
valores presentados. El motivo corresponde al proceso de redondeo de las
cifras que incluyen una mayor cantidad de decimales. Las representaciones
proporcionales con un solo decimal resultan más útiles para la presentación
de datos.

Pedro E. Mattos. 10
 Índices de incidencia global
Un índice de incidencia es una medida resumen obtenida a partir de un cociente
que resulta de dividir un número de acontecimientos sucedidos durante un
periodo de tiempo, por la población expuesta durante ese periodo. Estos índices
son utilizados, entre otros propósitos, para realizar comparaciones entre
poblaciones de distinto tamaño.

Los índices que se presentan a continuación son los recomendados por la XIII
Conferencia Internacional de Estadígrafos del Trabajo.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) recomienda que el cálculo de los

índices sólo considere los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales con baja
laboral.

Índice de incidencia
Se computa como la cantidad de casos notificados (por accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales, accidentes in itinere y reingresos) con al menos un
día de baja laboral cada mil trabajadores cubiertos (incluye casos con secuelas
incapacitantes, con o sin baja laboral). El índice se calcula para el período de un
año y se corresponde con un espacio geográfico determinado (país o provincia):

Casos notificados x 1000

IIG=

Trabajadores cubiertos

Índice de Incidencia AT/EP

Se computa como la cantidad de accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales (AT/EP) con al menos un día de baja laboral cada mil trabajadores
cubiertos (incluye casos con secuelas incapacitantes con o sin días de baja
laboral). El índice se calcula para el período de un año y se corresponde con un
espacio geográfico determinado (país o provincia):

Casos AT/EP con baja laboral y casos con secuelas x

I I AT/EP= incapacitantes con o sin baja laboral 1000

Trabajadores cubiertos

Índice de incidencia de fallecidos global

Se calcula como la cantidad de trabajadores fallecidos por accidentes de trabajo,

Pedro E. Mattos. 11
 enfermedades profesionales, accidentes in itinere o reagravaciones, cada millón
de trabajadores cubiertos.  El índice se calcula para el período de un año y se
corresponde con un espacio geográfico determinado (país o provincia):

Trabajadores fallecidos      X 1.000.000

I I M G=
Trabajadores cubiertos

Índice de incidencia de fallecidos AT/EP

Se calcula como la cantidad de trabajadores fallecidos por accidentes de trabajo
o enfermedades profesionales, cada millón de trabajadores cubiertos.  El índice
se calcula para el período de un año y se corresponde con un espacio geográfico
determinado (país o provincia):

Trabajadores fallecidos AT/EP x 1.000.000

I I M AT/EP=
Trabajadores cubiertos

Índice de letalidad global

Se calcula como la cantidad de trabajadores fallecidos por accidentes de trabajo,
enfermedades profesionales, accidentes in itinere o reingresos, cada cien mil
casos notificados.  El índice se calcula para el período de un año y se
corresponde con un espacio geográfico determinado (país o provincia):

Trabajadores fallecidos x 100.000

I L G=
Casos notificados

Índice de letalidad AT/EP

Se calcula como la cantidad de trabajadores fallecidos por accidentes de trabajo
o enfermedades profesionales, cada cien mil casos AT/EP.  El índice se calcula
para el período de un año y se corresponde con un espacio geográfico
determinado (país o provincia):

Trabajadores fallecidos AT/EP x 100.000

I L AT/EP=
Casos notificados AT/EP

Pedro E. Mattos. 12
 ÍNDICE DE INCIDENCIA

NOMENCLATURA DE FORMULA FORMULA TOTAL

(15/241) x1000
II= (Casos notificados / Trabajadores cubierto) 62,24
x1000

Índice de gravedad
Los índices de gravedad calculados son dos, no excluyentes, pero sí
complementarios:
Índice de pérdida
          El índice de pérdida refleja la cantidad de jornadas no trabajadas en el año,
por cada mil trabajadores cubiertos:

Jornadas no trabajadas x 1000

I P=
Trabajadores Cubiertos

   

Duración media de las bajas

          La duración media de las bajas indica el promedio de jornadas no
trabajadas por cada trabajador damnificado, incluyendo solamente aquellos con
baja laboral:

Jornadas no trabajadas
D M B=
ÍNDICE DE GRAVEDAD
Casos con días de baja laboral
NOMENCLATURA DE FORMULA FORMULA TOTAL

IP= (Jornadas no Trabajadas / Trabajadores

cubierto) x1000 (108/241) x1000 448,13

ÍNDICE DE GRAVEDAD

NOMENCLATURA DE FORMULA FORMULA TOTAL

DBM= (Jornadas no Trabajadas / Casos con

días E.
deMattos.
baja laboral) x1000 (108/5) 21,6
Pedro 13
*Cronograma adjunto en Entrega, basado en revisiones a tomar durante el año 2020.

NOMBRE: PEDRO MATTOS, Cronograma Seguridad 2020

Actividad J:

El año concluye, y pronto será la reunión de cierre. Desde el área de HyS deciden preparar
una presentación y desde tu proceso de crecimiento en la empresa, quieres manifestar un
pensamiento que consideras el rol del especialista de HyS, el estado general del servicio
de HyS en la empresa, las fortalezas, debilidades y estrategias encontradas en EWA, etc.

Preparas la presentación y tu conclusión es muy valiosa para la organización, la alta

dirección toma tus palabras como elemento de entrada para realizar la revisión del sistema
empresarial, y base de decisiones estratégicas para el año próximo. Se cierra un ciclo, y un
nuevo período con renovados desafíos se abre nuevamente…

TAREA: A modo de cierre del proceso y según la situación vivida, elabora una conclusión
personal (técnica –reflexiva) según tus propios criterios. Puedes presentarla como texto o
como archivo adjunto en el formato que desees (multimedia, PowerPoint, Prezi, etc.)

Plan de Capacitación Anual

Control de Riesgos
Indicadores de riesgo
Medidas de Seguridad
Propuestas de Mejora

CONCLUSIÓN

Las empresas con una visión amplia y clara del significado de la seguridad e higiene
laboral entienden que un programa de seguridad efectivo se consigue con el apoyo y
acoplamiento del factor humano, esto debe ser motivado y encaminado a sentir la
verdadera necesidad de crear un ambiente de trabajo más seguro y estable.
Agradeciendo a EWA S.A. por el gran empeño y dedicación que tomó a la hora de
mejorar y prestar sus recursos y servicios para lograr que en área de higiene y seguridad
sea tan profesional contando con dichas herramientas y accesibilidad.
Como factores positivos podemos rescatar que las instalaciones de la Empresa EWA
S.A están verificadas, son seguras y cuentan con lo necesario de acuerdo con las normas
vigentes y establecidas.

Pedro E. Mattos. 14
 Los Equipos de protección personal y las herramientas están permanentemente
controlados para que estén acordes al trabajo que se desempeña, a la vez que se realizan
los informes y registros de la tarea, informando al superior en caso de faltantes o fallas.
Es importante destacar el control de desempeños que plantea la empresa a la hora
de controlar, entregar y registrar los equipos de protección personal en el trabajo, así como
el/los botiquines con todos los elementos de primeros auxilios cumpliendo con los
procedimientos internos de la empresa y de acuerdo con la legislación vigente.
El control significativo del uso de los equipos de protección, del uniforme completo y
elementos de seguridad es necesario para cumplir con la tarea de manera positiva
teniendo en cuenta los procedimientos internos de la empresa y las normas de higiene y
seguridad definidas para la actividad.

La Empresa EWA hace hincapié en la verificación, en el sector de trabajo de:

Que los elementos entregados (calzado de seguridad, ropa de trabajo,

protectores auditivos y cascos según el área de trabajo) sean usados por los
trabajadores, cumpliendo con los procedimientos internos de la empresa y las
normas vigentes para una correcta prevención.

Estado de equipos y herramientas cumpliendo con los procedimientos internos

de la empresa y las normas vigentes.

No hay que dejar de lado que EWA es una empresa que propone tener, tanto sus
estándares como sus instalaciones, lo más actualizado posible y también nombrar
nuevamente el compromiso y predisposición en recursos e ideales tanto de la gerencia
como la parte operativa ayudando a que una mejora continua no quede aislada, sino que
progrese de manera exponencial.

Es `por ello que EWA S.A. controla:

Que suelos, pasillos, plataformas y escaleras estén provistas de barandas,

pisos antideslizantes y drenajes.

Controla el orden y limpieza en superficies de apoyo para evitar accidentes por

tropiezos o resbalamiento.

Controla, en altura, que las rampas tengan descansos y pendiente máxima

reglamentarios para evitar accidentes.

Registra las verificaciones y controles realizados informando las anomalías a

quien corresponda.

Pedro E. Mattos. 15
 Las debilidades que se pueden observar están en la peligrosidad que implican las
tareas diarias con manipulación de productos químicos, en lo que respecta a la parte
productiva por lo que conlleva a tener un importante seguimiento y exclusivamente un
profesional de H&S presente en momento de la elaboración de estas tareas.
Como amenazas podemos hablar de las actualizaciones legales que se producen en
el transcurso de nuestra futura y continua labor como Técnico en Higiene y Seguridad,
podemos hablar de las nuevas reformas recientes que afectan a la OHSAS 18001 y lo que
implica la actualización de esta y certificarla. Invirtiendo tiempo y dedicación, seguimiento y
aplicación para obtener los resultados que se lograron como por ejemplo la certificación de
ISO 1401, como ya EWA cumple en este momento.

Para corroborar y mantener la calidad de las prestaciones se sugiere mantener el

control de:
Los procedimientos internos de la empresa referidos a seguridad e higiene en
el trabajo.

La utilización de los elementos de protección personal.

Cumplimiento riguroso de la norma de higiene y seguridad.

Reajuste permanente de los reglamentos internos de la empresa, a fin de que

estén actualizadas con la normativa.

Mantenerse informado sobre la reglamentación especifica de la actividad.

Respetar el marco normativo según decreto 911/96.

Conocimiento de todo lo referente a prevención de incendio.

Controlar el estado y funcionamiento de los elementos de lucha contra incendio

considerando la normativa establecida. (Matafuegos en condiciones de uso.
Hidrantes en condiciones de uso. Mangueras en condiciones de uso.)

Botiquines controlados y en condiciones de ser utilizados.

Capacitación periódica sobre elementos de seguridad, y manipulación de

productos químicos.

Conocimientos de las áreas donde se almacena materiales tóxicos.

Pedro E. Mattos. 16
 Plan de trabajo seguro.

Plan de actuación.

Programa de emergencia de primeros auxilios. Campo de aplicación.

Controlar que los equipos e instalaciones estén en condiciones de ser

utilizados de manera segura cumpliendo con los procedimientos internos de la
empresa y de acuerdo con la legislación vigente.

Verificar el estado de las instalaciones, eléctricas, de instalaciones mecánicas

y electromecánica. tomando las precauciones para cada caso informado a
quien corresponda.

Verificar la instalación de aire frio/calor, instalaciones de ventilación de humos

y la verificación de ruidos tomando las precauciones para cada caso informado
a quien corresponda.

Detectar y gestionar necesidades de capacitación, considerando los estudios

sobre los riesgos en las empresas y las necesidades de los trabajadores,
controlando el desarrollo de las capacitaciones planificadas.

Capacitar al personal, en sus distintos niveles, cumpliendo con los

procedimientos internos de la empresa y de acuerdo con la legislación vigente.

Pedro E. Mattos. 17