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DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

DE HUANCAVELICA

DIRECCIÓN DE CAMINOS

TERMINOS DE REFERENCIA

PARA LA CONTRATACION DEL SERVICIO DE RESIDENTE PARA LA EJECUCIÓN DEL


PROYECTO DE “AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL
SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO PARA LA CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS EN LA REGIÓN HUANCAVELICA”

1. DENOMINACION DE LA CONTRATACIÓN
Contratación del SERVICIO DE RESIDENTE, para la ejecución del proyecto “AMPLIACIÓN DE
LA CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO
PARA LA CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA REGIÓN
HUANCAVELICA” de la Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial de la Dirección de
Caminos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Huancavelica.

2. FINALIDAD PÚBLICA
Se requiere contratar a una persona natural o jurídica para que brinde el servicio de RESIDENTE,
para la ejecución del proyecto “AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y DE
GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO PARA LA CONSERVACIÓN VIAL Y
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA REGIÓN HUANCAVELICA”, con la finalidad de
cumplir con las funciones, metas y objetivos trazados para la correcta ejecución de la proyecto
mencionado en cumplimiento con la Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial de la Dirección
de Caminos – DRTC Hvca.

3. ANTECEDENTES

 La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, es una Unidad Ejecutora del Gobierno


Regional Huancavelica, la misma que tiene funciones en materia de transportes, la de planificar,
administrar y ejecutar el desarrollo de la Infraestructura vial regional, debidamente priorizada
dentro de los planes de desarrollo regional.
 La Dirección de Caminos es encargado de planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la
infraestructura vial regional, no comprendida en la Red Vial Nacional o Rural, dentro de los
planes de desarrollo vial; así como promover la inversión privada, nacional y extranjera en
proyectos de infraestructura vial.
 La Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial, es la unidad orgánica responsable de
elaborar estudios definitivos, ejecutar obras y actividades de infraestructura vial departamental, así
como también responsable en la construcción, rehabilitación, mejoramiento, conservación y
mantenimiento de carreteras departamentales.
 Mediante Resolución Directoral Regional N° 197-2023/GOB.REG-HVCA/DRTC, de fecha 02 de
junio del 2023 se aprueba la modificación del presupuesto analítico del expediente del proyecto
“AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL SERVICIO
DE EQUIPO MECÁNICO PARA LA CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS EN LA REGIÓN HUANCAVELICA”, por un monto de S/. 6,352,120.43
(SEIS MILLONES TRESCIENTOS CINCUENTA Y DOS MIL CIENTO VEINTE CON
43/100 SOLES), para su ejecución a cargo de la Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial
de la Dirección de Caminos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Huancavelica.
 La Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial tiene la necesidad de contratar el SERVICIO
DE RESIDENTE para realizar la ejecución del proyecto “AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD
OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO PARA LA
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HUANCAVELICA”, y de la misma manera cumplir con la ejecución física y financiera de
acuerdo a las especificaciones técnicas del expediente técnico y sus modificaciones.

4. OBJETIVO DE LA CONTRATACIÓN.

4.1 OBJETIVO GENERAL:

La contratación del SERVICIO DE RESIDENTE, tiene como objetivo llevar la dirección


técnica y financiera en el proceso de ejecución del proyecto “AMPLIACIÓN DE LA
CAPACIDAD OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO
PARA LA CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA REGIÓN
HUANCAVELICA”, cumpliendo durante la ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas
del expediente técnico y TDR de los componentes y otros de acuerdo a sus funciones.

5. ALCANCES Y DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO


TIPO DE
Nº PROYECTO A EJECUTAR
SERVICIO
“AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD OPERATIVA Y DE
GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO PARA
01 RESIDENTE
LA CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS EN LA REGIÓN HUANCAVELICA”

6. REQUERIMIENTO DEL PROFESIONAL

6.1. REQUISITOS
 Persona natural o jurídica
 Contar con RUC activo y habido
 Contar con RNP en el rubro de servicios
 Contar con CCI.
 No estar inhabilitado para contratar con el estado.

6.2. PERFIL DEL PROVEEDOR

a) NIVEL DE FORMACIÓN
Ingeniero Civil Titulado, colegiado y habilitado (Acreditar con copia simple)

b) EXPERIENCIA GENERAL
 Experiencia general en Instituciones Públicas ó Privadas no menor a (3.00) años,
debiendo ser acreditado con copia simple de: i) Contratos y conformidad ó ii)
Constancias ó iii) Certificados ó iv) Ordenes de Servicio y conformidad.

c) EXPERIENCIA ESPECÍFICA

 Experiencia específica de 05 servicios como Residente en ejecución de obras o


proyectos en el sector público o privado referentes en ejecución de proyectos de
infraestructuras viales o equipamientos o similares, debiendo ser acreditado con copia
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simple de: i) Contratos y conformidad ó ii) Constancias ó iii) Certificados ó iv) Ordenes
de Servicio y conformidad.

d) CURSOS Y/O CAPACITACIONES.

 Capacitación en Gestión Pública con un mínimo de 80 horas lectivas o académicas,


debiendo ser acreditado mediante copia simple de: i) Certificado ó ii) Constancia ó iii)
Diploma.
 Capacitación en manejo y operaciones de maquinaria pesada con un mínimo de 120
horas lectivas o académicas, debiendo ser acreditado mediante copia simple de: i)
Certificado ó ii) Constancia ó iii) Diploma.
 Capacitación en Gestión vial con un mínimo de 80 horas lectivas o académicas,
debiendo ser acreditado mediante copia simple de: i) Certificado ó ii) Constancia ó iii)
Diploma.

7. FUNCIONES DEL RESIDENTE:

 Revisar detalladamente el proyecto a su cargo antes del inicio de la ejecución del mismo
procediendo a formular las observaciones a que hubiere lugar, en caso correspondiera.
 Formular el “informe de COMPATIBILIDAD”, realizando la verificación la razonabilidad del
planteamiento considerado en el proyecto, evaluación de las partidas consideradas, metrados,
costos de insumos, incidencia de los materiales en los costos unitarios, concluyendo que el
proyecto es ejecutable o no.
 Elaborar la “programación o cronograma de ejecución del proyecto valorizado” de acuerdo al
plazo de ejecución, se establecerá el inicio y termino de ejecución, la fecha de inicio de considerar
el acta de inicio de ejecución del proyecto, hecho a ser inscrito en el cuaderno de ocurrencia.
 Programar oportunamente, y en forma conjunta con el supervisor o inspector, la fecha de inicio de
los trabajos.
 Elaborar los requerimientos de bienes y servicios, los requerimientos deberán contar con la
aprobación del supervisor o inspector, dar seguimiento para la adquisición o contratación de
bienes y servicios con la finalidad de ejecutar dentro de los plazos programados.
 Elaborar y presentar oportunamente, para su adquisición respectiva, las Notas de Pedido con el
listado de insumos necesarios para la ejecución de los trabajos de acuerdo al calendario de
adquisición de materiales y las fechas establecidas por la Unidad de Abastecimientos.
 Sera responsable de manejo de los fondos del proyecto, para tal fin deberá ejecutar los gastos de
acuerdo al desagregado del analítico del costo directo y gastos generales aprobados del proyecto.
 El residente elaborara el “calendario de adquisiciones de insumos” de acuerdo al “cronograma
de ejecución del proyecto” y serán aprobados por el supervisor o inspector, visando los
documentos en señal de conformidad.
 Sera responsable directo de manejo del almacén del proyecto, para lo cual implementara controles
visibles y control de almacenero, verificara la utilización de (Vincard y Kardex) y archivos de
pecosas y ordenes de compra y servicios.
 Participar en la ejecución del proyecto con coeficiente de participación uno (1.00) el mismo que es
de medición diaria.
 Velar directamente y permanentemente por la correcta ejecución del proyecto de acuerdo a las
especificaciones técnicas, memoria descriptiva, cronogramas, y de más documentos del
expediente técnico aprobado, debiendo adoptar las medidas pertinentes y oportunas para culminar
los trabajos en el plazo previsto.
 Será responsable de los atrasos o paralizaciones injustificadas, así como de la calidad de los
trabajos ejecutados.
 Observar que los recursos asignados al proyecto a su cargo, se usen única y exclusivamente para
la ejecución del proyecto conforme el expediente técnico aprobado.
 Participar en el acta de inicio de ejecución del proyecto conjuntamente con el supervisor o
inspector y Dicha acta está se referirá a la oficina de SDGIV.
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 Es responsable de contar con el cuaderno de obras o cuaderno de ocurrencias en el inicio de la


ejecución, el mismo que deberá visarlo en todas sus páginas.
 Anotar en el cuaderno de ocurrencias, las principales ocurrencias, consultas y avances de la
ejecución del proyecto y reportar mensualmente el acumulado de dichas anotaciones en el
respectivo informe. Asimismo, deberá anotar la ocurrencia de atrasos injustificados y para los
casos en que se requiera deberá elaborar y presentar el cronograma acelerado de ejecución del
proyecto.
 Plantear y solicitar, mediante anotación en el cuaderno de ocurrencias, la autorización al
supervisor sobre las consultas planteadas.
 Disponer el retiro de los materiales, equipos y otros rechazados por su mala calidad o por no
corresponder a las especificaciones técnicas del expediente técnico aprobado.
 Cautelar la cantidad de materiales y servicios, necesarios para garantizar el cumplimiento del
“cronograma de avance de ejecución del proyecto” y la continuidad de los trabajos hasta la
terminación a conformidad de los mismos.
 Cautelar que el personal que labora en el proyecto sea en el número y categoría previstos en el
cronograma de recurso del expediente técnico aprobado.
 Cautelar la seguridad del personal del proyecto.
 Llevar un registro de asistencia a través del cual se pueda determinar la participación y
permanencia de cada personal durante la ejecución del proyecto “hoja de asistencia”.
 Presentar con el visto bueno de la supervisión, los informes mensuales de avance físico –
financiero de ejecución del proyecto durante los primeros cinco días como máximo del mes
siguiente a cada mes valorizado.
 Cautelar que durante la ejecución del proyecto no se atente contra el medio ambiente.
 El residente del proyecto será responsable de mantener un “archivo o file de obra”, donde
constará toda la documentación técnica y administrativa que emita o reciba que deberá ser
entregado en la preliquidación del proyecto.
 Las valorizaciones finales del proyecto se presentarán al finalizar la ejecución del proyecto o en
cuanto esta se declare paralizada, se produzca un cambio de Residente, finalice el año fiscal o se
transfiera la ejecución proyecto a otra institución entidad para su ejecución.
 Presentar al supervisor o inspector del proyecto, las solicitudes de modificatorias al expediente
técnico adjuntando para el efecto el informe técnico de justificación.
 Participar y suscribir el acta de terminación de ejecución del proyecto, una vez concluidos a
satisfacción los trabajos.
 Sera responsable de realizar pruebas de control de calidad de funcionamiento de equipos o
maquinarias adquiridos y entre otros según corresponde.
 Formular informes de conformidad, por el cumplimiento de proveedores de bienes y servicios y
los mismos que serán remitidos a la dependencia pagadora para su cancelación, dichas
conformidades deberán contar con el visto bueno del supervisor.
 Proporcionar toda la información y facilidades necesarias para la labor de supervisión y a la
oficina correspondiente.
 Presentar al supervisor o inspector, dentro de los 15 días de culminada la ejecución del proyecto,
el informe final o preliquidación del proyecto.
 Las demás funciones que se pueden asignadas por la institución.

8. SOBRE PRESENTACION DE INFORMES MENSUALES

Deberá formular Valorizaciones mensuales o final sobre la ejecución del proyecto que deberán
contener tanto los aspectos Técnicos como los aspectos Financieros, los que son elaborados por el
Residente del proyecto y presentados al Supervisor o inspector para que en primera instancia sea
aprobado.

Los aspectos técnicos y financieros a tener en cuenta para su elaboración son:


Información Técnica de avances de ejecución o culminación para las valorizaciones (mensual o
final).
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Información financiera de gastos por mes ejecutado o gastos finales ejecutados según que
corresponde.

 La información técnica mínima que deberá contar las valorizaciones mensuales o final de
obra son las siguientes:
 Ficha Técnica del Proyecto.
 Memoria Descriptiva Valorizada (mensual y final)
 Beneficios del proyecto.
 Acta de inicio de ejecución del proyecto.
 Acta de apertura de cuaderno de ocurrencias
 Descripción de avance del mes (descripción de la partida ejecutada del presupuesto,
especificando el método constructivo empleado por cada partida, descripción del lugar de
trabajo, etc.)
 Cronograma Valorizado Vigente de Avance del proyecto.
 Avance físico valorizado del proyecto
 Resumen de valorización
 Cuadro comparativo de valorizaciones ejecutadas vs programadas
 Valorización de Adicionales del proyecto (debidamente aprobadas) de corresponder
 Valorización de Deductivos del proyecto (debidamente aprobados) de corresponder
 Sustentación de metrados ejecutados para la Valorización de proyecto.
 Adicionales del proyecto: justificación técnica y resoluciones de aprobación (solo informe
final) de corresponder
 Deductivos del proyecto: justificación técnica y resoluciones de aprobación (solo informe
final) de corresponder
 Acta de Termino de ejecución del proyecto (en caso de informe final).
 Cuaderno de Obra o cuaderno de ocurrencias (copia original).

 La información financiera mínima que deberá contar las valorizaciones mensuales o final
del proyecto son las siguientes:
 Copia del Presupuesto Analítico Aprobado Vigente.
 Relación de gastos mensuales según partidas específicas por Fuente de Financiamiento.
 El Avance de Ejecución Presupuestal
 Cuadro Comparativo del Presupuesto analítico Aprobado vs Ejecutado
 Cuadro de Movimiento diario de Almacén por Insumo
 Cuadro de Movimiento de Almacén valorizado (adjuntar Pecosas, Vincard y Kardex)
 Cuadro de Horas por vehículos contratados trabajadas en el mes (Adjuntar partes diarios)
 Cuadro de Horas por vehículos propios trabajadas en el mes (Adjuntar partes diarios)
 Cuadro Resumen de Horas vehículos Propia Mensual (adj. partes diarios)
 Cuadro Resumen de Horas vehículos Contratados Mensual (Adjuntar partes diarios).
 Relación de Personal Mensual y Total acumulado por Categorías.
 Copia de los Comprobantes de Pago con sus documentos anexos.
 La información procesada para el informe de Valorización del proyecto deberá presentarse en
formato impreso y digital.

9. INFORMES ESPECIALES

Deberán ser presentados oportunamente, pudiéndose presentar:


 Informes solicitados por la Entidad, dentro del plazo que se indique. Si el informe especial,
amerita un plazo mayor, por razones justificadas, la Entidad establecerá el nuevo plazo de
presentación del Informe.
 Informe de oficio, sin que lo solicite la Entidad, cuando se trata de asuntos que requieran
decisión o resolución de la Entidad, promoviendo un expediente administrativo; o se trate de
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hacer conocer a la Entidad importantes acciones administrativas que haya tomado en el


ejercicio de sus atribuciones y que serán cursadas dentro del término de la distancia.
 En los informes mensuales que tienen carácter de reporte, hará un recuento de la acción
tomada.

10. Al TERMINO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

 Informar vía cuaderno de obra la culminación de ejecución del proyecto, hecho a ser verificado
por el supervisor o inspector, una vez aprobada suscribir el acta de terminación de ejecución del
proyecto.
 Entregar al almacén del DTRC o patrimonio los saldos de materiales y herramientas,
adjuntando para tal fin el resumen de movimiento del almacén y materiales en cancha
valorizada, dicha entrega deberá acreditarse en la preliquidación del proyecto.
 Una vez suscrito el acta de terminación de ejecución del proyecto, deberá formular el informe
final o Preliquidación del proyecto que contendrá la siguiente estructura:
- Resolución de aprobación del expediente técnico
- Copia del expediente técnico
- Certificación presupuestal
- Informe de compatibilidad
- Acta de inicio de ejecución del proyecto
- Contratos y/o resoluciones de contratación del residente del proyecto, con sus respectivas
adendas si fuera el caso
- Resoluciones por reformulaciones, ampliación del plazo, etc. si fuera el caso
- Informes mensuales, los mismos que fueron presentados mensualmente.
- Informe final de ejecución del proyecto.
- Cuadro de metrados finales
- Cuaderno de obra o cuaderno de ocurrencia originales.
- Certificados de controles de calidad, tanto de materiales, partidas ejecutadas y
funcionamiento de quipos o maquinarias.
- Copia de totalidad de requerimientos realizados, ordenes de compra, ordenes de servicio,
contratos y otros.
- Resumen total de movimiento de materiales y equipos, adjuntado a totalidad de pecosas,
Kardex, Vincard, papeletas de salida diarias de materiales y equipos.
- Acta de entrega de materiales remanentes al almacén del DTRC o patrimonio de los saldos
de materiales, herramientas, equipos, maquinarias.
- Acta de entrega de bienes adquiridos ala entidad.
- Resumen total de control de vehículos o equipos livianos, adjuntado la totalidad de los
controles con partes diarios de maquinarias.
- Resumen de la ejecución de gastos a nivel de especifica de Gasto del costo directo y gastos
generales o indirectos.
- Reporte SIAF, el mismo que deberá ser comparado y consolidado con el resumen total de
manifiesto de gasto.
- Panel fotográfico del proceso de ejecución
- File de obra
- Declaratoria de fábrica de las equipos y maquinarias.

 Formular la solicitud de recepción de ejecución del proyecto al comité de recepción de la


ejecución del proyecto, designado por vía acto resolutivo, en caso de tener observaciones por
parte del comité de recepción, será responsabilidad del residente la subsanación de las mismas
en coordinación con la entidad.
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11. LUGAR Y PLAZO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

8.1. LUGAR
El servicio se desarrollará en la ejecución del “AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD
OPERATIVA Y DE GESTIÓN DEL SERVICIO DE EQUIPO MECÁNICO PARA LA
CONSERVACIÓN VIAL Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN LA REGIÓN
HUANCAVELICA”, así como en la Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial de la
Dirección de Caminos de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Huancavelica.

8.2. PLAZO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO


El plazo de prestación del servicio es por el espacio de 120 días calendarios, contados a partir
de la suscripción del contrato u Orden de Servicio.

12. FORMA DE PAGO


El pago será de forma mensual y de acuerdo al avance físico de ejecución del proyecto previa
presentación del informe de Valorización mensual aprobado, y conformidad otorgada por el
supervisor, Sub Dirección de Gestión de Infraestructura Vial y la Dirección de Caminos de la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de Huancavelica.

13. RETENCIÓN
Se deberá retener en fondo de garantía de fiel cumplimiento (10% del monto contractual) en la
mitad del pago, el mismo que será devuelto a la aprobación de la preliquidación técnica y financiera
del proyecto.
La conformidad de aprobación será otorgada por el supervisor, Sub Dirección de Gestión de
Infraestructura Vial y la Dirección de Caminos de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Huancavelica.

14. MEDIDAS DE CONTROL


 Áreas que supervisan: La oficina responsable de realizar la supervisión será la oficina de
supervisión y liquidación, Dirección de Caminos a través de Sub Dirección de Gestión de
Infraestructura Vial de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Huancavelica.
 Área que coordinara con el residente: El residente coordinara con la Sub Dirección de
Gestión de Infraestructura Vial de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de
Huancavelica.
 Responsable del área que otorgará la conformidad de la contratación: El control de la
ejecución y cumplimiento de los términos contractuales, estará a cargo de la Sub Dirección de
Gestión de Infraestructura Vial y la Dirección de Caminos de la Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones de Huancavelica, los cuales deberán de brindar la conformidad
del servicio respectivo.

15. CONFORMIDAD DEL SERVICIO


La conformidad del servicio será otorgada por el supervisor, Sub Dirección de Gestión de
Infraestructura Vial y la Dirección de Caminos de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones de Huancavelica, previo informe de las actividades realizadas.

16. CONFIDENCIALIDAD
 El residente no divulgará la información que le sea brindada para la ejecución del proyecto,
asumiendo las responsabilidades en caso de incumplimiento.
 El residente no podrá bajo ningún concepto ofrecer declaraciones sobre la ejecución del
proyecto, sin contar con la aprobación escrita del supervisor, jefe de la Sub Dirección de
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Gestión de Infraestructura Vial de la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones de


Huancavelica.
 El residente deberá mantener absoluta confidencialidad y reserva absoluta en el manejo de
información y documentación a la que se tenga acceso relacionada con la ejecución del
proyecte, prohibiéndose expresamente revelar información a terceros

17. PENALIDADES
La demora en el cumplimiento del servicio por parte del contratista ocasionara la penalidad no
mayor al 10%, del monto contractual en base al plazo requerido, de acuerdo a la DIRECTIVA N°
005-2016/GOB.REG-HVCA/GRPPYAT-SGDIyTI, y Art. 1341 del código civil.

18. OTRAS PENALIDADES:


Las penalidades distintas a la mora, se realizarán por el incumplimiento de cualquiera de los plazos
establecidos en los presentes términos de referencia, será penalizado, de conformidad al numeral
7.1.6. de la DIRECTIVA N° 005-2016/GOB.REG-HVCA/GRPPYAT-SGDIyTI, en el caso que el
contratista incurre en las siguientes:
PENALIDAD
ÍTEM INFRACCIÓN UNIDAD
(UIT)
Por demorar en la presentación del informe de
0.1 revisión del expediente técnico (informe de Por ocurrencia 0.2
compatibilidad).
Por demorar o incumplimiento en la presentación
0.2 de los documentos señalados en actividades para el Por ocurrencia 0.2
inicio del plazo de ejecución del proyecto
No tener al día el cuaderno obra o cuaderno de
0.3 Por ocurrencia 0.2
ocurrencias
Incumplimiento de la presentación del informe
0.4 Por ocurrencia 0.2
mensual u otro en el plazo establecido según RLCE
no comunicar al supervisor o inspector y a la
Por cada
entidad en el día, sobre eventos ocurridos en la
0.5 evento y 0.3
ejecución del proyecto (accidentes,
ocurrencia
manifestaciones, etc)
No verificar que los materiales, equipos,
0.6 maquinarias documentos de gestión cumplen con Por ocurrencia 0.5
las especificaciones técnicas del expediente técnico
No responder las solicitudes escritas de la entidad Por ocurrencia
0.7 0.2
en el plazo establecido
Aplazar o demora el inicio de un trabajo o Por ocurrencia
0.8 0.1
adquisición de un bien injustificada
Incumplimiento en la presentación del informe Por ocurrencia
0.9 final de la preliquidación de la ejecución del 0.2
proyecto.
No tramitar oportunamente los presupuestos Por ocurrencia
0.2
adicionales a la entidad

Nota: Cuando se llegue a cubrir el monto máximo de la penalidad por mora o el monto máximo de
otras penalidades de ser el caso LA ENTIDAD podrá dejar sin efecto en forma parcial o total el
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contrato por incumplimiento, de conformidad al tercer párrafo numeral 7.1.6 de las penalidades del
Directiva N° 005-2016/GOB.REG-HVCA/GRPPyAT-SGDIyTI, y al Art. 1430 del código civil.

19. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL.


Fuente de financiamiento : Recursos Determinados
Rubro : 5-18
Meta Presupuestal : 049
Especifica de gastos : 2 3.2 9. 1 1

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