INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICO PÚBLICO
“JORGE BASADRE GROHMAN”

COSTO POR PROCESO

1. La Compañía “Pescadora S.A.” dedicada a la producción de conservas de pescado, lleva un sistema de costos
por procesos. Tiene tres departamentos de producción: preparación, enlatado y revisado. Al 31 de diciembre
último presenta los siguientes resultados:
 Departamento de Preparación:

Al iniciar operaciones en el período, este departamento comenzó

un total de 25,000 unidades, 20,000 de las cuales termino
totalmente en relación con el departamento y las envió al de
enlatado; además perdió en el proceso 1,000 unidades,
quedándole el resto en proceso, terminadas en un 100%,75% y
50% (MPD, MOD, CIF). Los costos totales del período, en
este departamento, fueron de S/. 567,800.00 repartidos así:
materiales S/. 228,000.00; MOD S/. 225,400.00; y CIF S/.
114,400.
 Departamento de Enlatado:
Este departamento recibió las unidades provenientes de
preparación y logró pasar 18,000 unidades terminadas en relación
con este departamento, al de revisado; no paso al departamento
siguiente1, 000 unidades terminadas y le quedaron en proceso
1,000 unidades con el siguiente porcentaje 100%,50% y 50%
(MPD, MOD, CIF). Los costos del período, en este departamento,
fueron de materiales S/. 210,000.00; MOD S/. 224,250.00; y CIF
S/. 156,000.00

 Departamento de Revisado:
Este departamento recibió las unidades provenientes de Enlatado
y logró pasar 17,500 unidades terminadas en relación con este
departamento, al almacén; y le quedaron en proceso 500 unidades
con el siguiente porcentaje 80% y 70% (MOD, CIF). Los costos
del período, en este departamento, fueron de MOD S/. 227,450.00
y CIF S/. 53,550.00.
Se Requiere:
1. Un informe de Unidades de Producción

2. Un informe de Costo de Producción

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2. La empresa “CRUZ DEL SUR S.A.C” fabrica soportes de hierro, lleva un sistema de costos por procesos.
Tiene tres departamentos de: corte, doblado y pulido.
 Departamento de Corte:
Al iniciar operaciones en el período, este departamento
comenzó un total de 10,000 unidades, 7,000 de las cuales
termino totalmente en relación con el departamento y las envió
al departamento de doblado; quedo en proceso 3,000 unidades,
terminadas en un 100%,65% y 60% (MPD, MOD, CIF). Los
costos totales del período, en este departamento, fueron de S/.
227,800.00 repartidos así: Materia prima S/. 128,000.00; MOD
S/. 75,400.00; y CIF S/. 24,400.
 Departamento de Doblado:
Este departamento recibió las unidades provenientes de corte y
logró pasar 6,500 unidades terminadas en relación con este
departamento, al de pulido; le quedaron en proceso 500
unidades con el siguiente porcentaje 100%,40% y 38% (MPD,
MOD, CIF). Los costos del período, en este departamento,
fueron de materia prima S/. 75,000.00; MOD S/. 50,500.00; y CIF
S/. 7,500.00
 Departamento de Pulido:
Este departamento recibió las unidades provenientes de
Doblado y logró pasar 6,200 unidades terminadas en relación
con este departamento, al almacén; y le quedaron en proceso
300 unidades con el siguiente porcentaje 80% y 70% (MOD,
CIF). Los costos del período, en este departamento, fueron de
MOD S/35,000.00 y CIF S/. 2,550.00.
Se Requiere:
1. Un informe de Unidades de Producción

2. Un informe de Costo de Producción

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3. La empresa “EL SALVADOR E.I.R.L” tiene procesos consecutivos en la producción en su fábrica:

Presenta los siguientes datos:
Detalle MAYO JUNIO JULIO
Producción terminada 5,500 5,000 6,000
Inventario Final PP 0 200 500
Grado de avance - - -
MP 0% 100% 100%
Costo de Conversión
(MOD+CIF) 0% 40% 80%

En cada uno de los meses el costo insumido fue:

Detalle MAYO JUNIO JULIO

MP 70,000 60,000 75,000

CC 40,000 37,000 42,000

SE PIDE:
1. Determinar para cada uno de los meses la producción procesada del periodo y su costo unitario
2. Determinar el costo de inventario final de PP.
3. Determinar el costo total y unitario de la PT.

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4. La empresa “MIS PRIMEROS PASOS S.A.C” Elabora zapatos para niños en serie a través de un proceso
productivo el cual consta de dos fases. La primera se ubica en el Dpto. de cortado y la segunda en el Dpto. de
pegado. La empresa utiliza un sistema de costos por proceso:

Durante el mes de junio del 2022 el departamento de cortado realizó las siguientes operaciones, las cuales se
resumen así:

Unidades Iniciadas 75.00

MP 100%
Costo de Conversión 20%
Unidades en proceso 20.00
Unidades terminadas 55.00
RESUMEN DE COSTOS
MP 4,300.00
MOD 700.00
CIF 1750

Elaborar el Informe de Producción para el departamento de cortado

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5. La embotelladora Valera dedicada a la fabricación en serie de bebidas gaseosas posee un sistema de

contabilidad de costos por proceso. Sus operaciones fabriles se llevan a cabo en tres departamento, en el
primero se reciben los concentrados de frutas y se combinan con otros reactivos para la elaboración de los
refrescos de diversos sabores y presentaciones (Departamento de Concentrado), luego en el segundo
departamento a los productos semiacabados se les adicionan colorantes y glucosa (azúcar) (Departamento
de Mezclado), finalmente en el último departamento la bebida es envasada en botellas de 250 cc, previamente
etiquetadas, y cerrada con una tapa de aluminio (Departamento de envasado)

 Departamento de Concentrado:
Al iniciar operaciones en el período, este departamento comenzó un
total de 8,000 unidades, 6,000 de las cuales termino totalmente en
relación con el departamento y las envió al departamento de
mezclado; quedo en proceso 2,000 unidades, terminadas en un
100%,65% (MPD, CC). Los costos totales del período, en este
departamento, fueron de S/. 227,800.00 repartidos así: Materia prima
S/. 10,000.00; MOD S/. 12,400.00; y CIF S/. 10,500.
 Departamento de Mezclado:
Este departamento recibió las unidades provenientes de concentrado
y logró, pasar 5,500 unidades terminadas en relación con este
departamento logrando pasar al departamento de envasado le
quedaron en proceso 500 unidades con el siguiente porcentaje 60%
(CC). Los costos del período, en este departamento, fueron de; MOD
S/. 7,500.00; y CIF S/. 2,500.00

 Departamento de Envasado:
Este departamento recibió las unidades provenientes de Mezclado y
logró 5,000 unidades terminadas en relación con este departamento,
al almacén; y no le quedaron unidades en proceso. Los costos del
período, en este departamento, fueron de MOD S/5,000.00 y CIF S/.
1,550.00.

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