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PROGRAMA DE ESTUDIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Ciclo: Tercer Clave:


ADMINISTRACIÓN II Cuatrimestre AE313
Nivel: Fase Inicial-Técnico Básico en Administración Eje formativo: Recursos Humanos
Sesiones: Duración: Horas de trabajo Créditos:
1 hr. 40 min Independiente: 4
16 Horas con docente: 27 40 SATCA

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA


El alumno identificará los elementos del proceso administrativo, las áreas funcionales de la empresa, sus
interrelaciones y su aplicación en las organizaciones.

TEMAS Y SUBTEMAS: UNIDAD I LA EMPRESA.

Unidad I: La Empresa
1.1 La empresa como organización
1.2 Tipos de empresas
1.2.1 Por su tamaño
1.2.1.1 Grandes
1.2.1.2 Medianas
1.2.1.3 Pequeñas
1.3 Por su giro
1.3.1 De manufactura
1.3.2 De venta al detalle
1.3.3 De servicios
1.3.4 De servicios diversos
1.4 Por su origen
1.4.1 Nacionales
1.4.2 Internacionales

Unidad II: El Proceso Administrativo como práctica y aprendizaje


2.1 El proceso Administrativo
2.1.1 Concepto y características
2.1.2 Naturaleza y principios
2.2 La práctica del proceso administrativo
2.2.1 Ciclo lógico del proceso
2.2.2 Aplicaciones del proceso

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Unidad III: Planeación.


3.1 Naturaleza y propósito de la planeación
3.2 Conceptos básicos
3.2.1 Objetivos
3.2.2 Políticas
3.2.3 Programas
3.2.4 Procedimientos
3.2.5 Presupuestos
3.2.6 Proyectos
3.2.7 Toma de decisiones
3.3 Tipos de planes
3.3.1 Planeación estratégica
3.3.2 Planeación táctica u operativa
3.4 Herramientas y técnicas de la planeación

Unidad IV: Organización


4.1 Naturaleza y propósito de la organización
4.2 Conceptos básicos
4.2.1 Organizar
4.2.2 Estructura de la organización
4.2.3 El proceso de organizar
4.3 Principios generales de la Organización
4.3.1 División del trabajo
4.3.2 Departamentalización
4.3.3 Jerarquización
4.3.4. Línea de mando o autoridad
4.3.5. Autoridad funcional
4.3.6. Unidad de mando
4.3.7. Autoridad
4.3.8. Responsabilidad
4.3.9. Tramo de control
4.3.10. Coordinación
4.3.11. Comunicación
4.3.12. Delegación
4.3.13. Centralización, Descentralización. Desconcentración
4.4 Herramientas y técnicas de la organización

Unidad V: Dirección.
5.1 Naturaleza y propósito de la Dirección
5.2 Conceptos básicos
5.3 Principios
5.3.1. Delegación de autoridad
5.3.2 Liderazgo
5.3.3. Motivación
5.3.5. Comunicación
5.3.6. Toma de decisiones
5.4 Herramientas y técnicas de la dirección.

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Unidad VI Control
6.1 Naturaleza y propósito del control
6.2 Conceptos básicos
6.3 Proceso de control
6.3.1. Medición
6.3.2. Comparación
6.3.3. Acción administrativa
6.4 Tipos de control
6.5 Sistema de información administrativa (SIA)
6.6 Herramientas y técnicas del control

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DOCENTES E INDEPENDIENTES


Cognitivas:
Búsqueda y consulta de fuentes de información
Lectura, síntesis e interpretación.
Análisis y discusión de temas
Taxonomías

Meta cognitivas:
Debates dirigidos
Visitas empresariales

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION


 Exámenes de conocimiento.
 Participación verbal fundamentada
 Productos de aprendizaje: reporte de lecturas, ensayos, síntesis, resumen y/o investigaciones
documentales.
 Ensayo final.

CRITERIOS Y PROCEDIMEINTOS DE ACREDITACION


Para la acreditación de esta asignatura se necesita como mínimo 80% de asistencias a las sesiones
presénciales y con el 60% de los trabajos e indicadores requeridos en clase y extractase.

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BIBLIOGRAFÍA
TIPO TITULO AUTOR EDITORIAL AÑO
L Administración, el nuevo panorama BATEMAN, Thomas S. y Snell, Scout Mc Graw Hill 2000
competitivo A
L Administración DAFT, Richard I Thomson 2004
L Teorías Organizacionales y DÁVILA Ladrón de Guevara, Carlos Mc Graw Hill 2001
Administración
L Principios Administrativos FERNÁNDEZ Arena, José Antonio Diana 1992
L Organización de empresas FRANKLIN Fincowsky, Enrique Mc Graw Hill 2004
Benjamín
L Administración GOMEZ Mejía, Luis R. y Bolkin David Mc Graw Hill 2003
B
L Administración HAMPTON, David Jr Mc Graw-Hill 1991
L Administración. KOONTZ, Harold y Weihrich, Heinz Mc Graw-Hill 2004
L Administración MONTANA o Charnov CECSA 2002
L Teorías de la administración OLIVEIRA Da Silva, Reinaldo Thomson 2002

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