7-3 La compañía El Líder, S A.

, presenta su balance general al 31 de diciembre de 2001 y pide la

elaboración del estado de situación financiera presupuestado para 2002.

Balance general al 31 de diciembre de 2001

Activos: Pasivos:
Circulante A corto plazo
Efectivo $ 2,000 Proveedores $ 30,000
Clientes $ 15,000 Documentos X pagar $ 5,000
Inv. de artículos terminad. $ 5,000
Total circulante $ 22,000 Total a corto plazo $ 35,000

No circulante A largo plazo

Terreno $ 43,000 Obligaciones por pagar $ 5,000
Edificio y equipo $ 40,000 Total pasivo $ 40,000
Menos depreciación acumu -$ 5,000
Total no circulante $ 78,000 Capital Contable
Capital aportado $ 40,000
Capital ganado $ 20,000
Total capital $ 60,000

Activo total $ 100,000 Total pasivo + capital $ 100,000

1. El presupuesto de ventas es de $90000

2.   El presupuesto de Materia Prima Requerida es igual al 25% del presupuesto de ventas
3.   El presupuesto de compra de materiales es de $32000.
4.    El presupuesto de mano de obra es igual al 30% del de las ventas presupuestadas.
5.    El presupuesto de gastos de fabricación indirectos es 10% mayor que el de mano de Obra
6.   El presupuesto de gastos de operación es de $7 000.
7.    El inventario final deseado de artículos terminados es de $4 600.
8.   El 85% de cobra
las ventas
en elde
siguiente.
2002 se cobra en dicho periodo, mientras que el 15% restante se
9.    La cuenta de clientes de 2001 se cobrará en 2002.
10.   Se pagarásiguiente
un 80% deperiodo
compras de materiales en 2002. El 20% restante se pagará en el
11.   La depreciación presupuestada asciende a $2000 (corresponden a GIF).
12.    Se pedirá un préstamo de $15 000 a corto plazo.
13.    Se liquidará la cuenta de proveedores de 2001.
14.   El saldo mínimo de efectivo que debe mantenerse es de $2 000.

Se pide:
Elabore el estado de situación financiera presupuestado para 2002.

VARIABLES
EFECTIVO 2000.00
C*C CLIENTES 15000.00
INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS 5000.00
C*P A PROVEEDORES 30000.00
DOCUMENTOS POR PAGAR 5000.00
OBLIGACIONES A LARGO PLAZO 5000.00
VENTAS PRESUPUESTADAS 90000.00
GASTOS DE OPERACIÓN 7000.00
INVENTARIO FINAL DESEADSO ART. TERMINADOS 4600.00
PRESTAMO CORTO PLAZO 15000.00
DEPRECIACION (GIF) 2000.00
SALDO MINIMO DE EFECTIVO 2000.00
COMPRAS DE MATERIA PRIMA 32000.00

KIMBERLY GAYBOR
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 VARIABLES ESTADO DE RESULTADOS PRESUPUESTADO
VENTAS $ 90,000
EFECTIVO $ 2,000 (-) COSTO DE VENTAS $ 79,600
C*C CLIENTES $ 15,000 (=) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 10,400
INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS $ 5,000 (-) GASTOS DE OPERACIÓN $ 7,000
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 3,400
C*P A PROVEEDORES $ 30,000
DOCUMENTOS POR PAGAR $ 5,000
OBLIGACIONES A LARGO PLAZO $ 5,000
VENTAS PRESUPUESTADAS $ 90,000
GASTOS DE OPERACIÓN $ 7,000 º COSTO DE VENTAS
INVENTARIO FINAL DESEADSO ART. TERMINADOS $ 4,600
PRESTAMO CORTO PLAZO $ 15,000 º FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO
DEPRECIACION (GIF) $ 2,000
SALDO MINIMO DE EFECTIVO $ 2,000 º BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO
COMPRAS DE MATERIA PRIMA $ 32,000

KIMBERLY GAYBOR
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 COSTO DE VENTAS Clic para regresar a VARIABLES
MATERIA PRIMA UTILIZADA 25% $ 22,500
+ MANO DE OBRA DIRECTA 30% $ 27,000
(+) COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF) $ 29,700
(=) COSTO DE PRODUCCION $ 79,200
(+) INV. INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 5,000
(=) DISPONIBLE PARA LA VENTA $ 84,200
(-) INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 4,600
(=) COSTOS DE VENTAS $ 79,600

KIMBERLY GAYBOR
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 FLUJO DE EFECTIVO PRESUPUESTADO

ENTRADAS OPERACIONALES Clic para regresar a COSTO DE VENTAS

VENTAS COBRADAS 85% $ 76,500
C*C DEL AñO ANTERIOR 100% $ 15,000
PRESTAMO CORTO PLAZO $ 15,000
TOTAL DE ENTRADAS $ 106,500

SALIDAS DE OPERACIÓN
PAGO DE COMPRAS DE MATERIA PRIMA 80% $ 25,600
PAGO DE C*P AñO ANTERIOR 100% $ 30,000
PAGO DOC.*PAGAR 100% $ 5,000
PAGO DE MANO DE OBRA 100% $ 27,000
CIF (SIN ELVALOR DE DEPRECIACION) 100% $ 27,700
GASTOS DE OPERACIÓN $ 7,000
TOTAL DE SALIDAS $ 122,300

DIFERENCIA ENTRE LAS ENTRADAS Y SALIDAS $ (15,800)

(+) SALDO MINIMO DE CAJA $ 2,000
(=) SOBRANTE O FALTANTE $ (13,800)
FINANCIAMIENTO $ 15,800
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO CONTABLE $ 2,000

KIMBERLY GAYBOR
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
 BALANCE GENERAL PRESUPUESTADO
ACTIVOS CIRCULANTES PASIVOS Clic a FLUJO DE EFECTIVO
EFECTIVO $ 2,000 CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES $ 6,400
CUENTAS POR COBRAR $ 13,500 CREDITO DE CORTO PLAZO $ 15,000
INV. FINAL DE MATERIA PRIMA $ 9,500 OBLIGACIONES DE LARGO PLAZO $ 20,800
INV. FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 4,600 TOTAL PASIVO $ 42,200

ACTIVO FIJO PATRIMONIO $ 63,400

TERRENOS $ 43,000 CAPITAL CONTABLE $ 40,000
EDIFICIOS $ 40,000 UTILIDAD $ 23,400
DEPRECIACION ACUMULADA $ (7,000)

TOTAL ACTIVOS $ 105,600 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 105,600 Clic para regresar a INICIO

KIMBERLY GAYBOR
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR