Dr.

Mascota

Integrantes:
Francisca Cona
Norma Lastra
Constanza Monjes
Mylenka Osorio
Nombre del proyecto RASTREA PATITAS.

Francisca Cona
Norma Lastra
Responsables
Constanza Monjes
Mylenka Osorio
OBJETIVO GENERAL
► Nuestro proyecto esta enfocado en la búsqueda por medio de
GPS a las mascotas, a través de un microchip incorporado el cual
se puede rastrear y ubicar en tiempo real donde se encuentra la
mascota.

OBJETIVO ESPECIFICO
► Generar seguridad a los dueños, sin tener el miedo de no volver
a encontrar a la mascota.
► Bajar tasa de robos, reproducción de crías y posterior
comercialización.
 VISIÓN

► Ser reconocidos como una de las empresa que facilita ayuda y

apoya la búsqueda y recuperación de la mascota.

MISIÓN

► Brindar seguridad y tranquilidad a los dueños de mascotas con

un sistema innovador de búsqueda y recuperación.

VALORES
► Ser una empresa amigable con el medio ambiente utilizando
Bambú como material principal, Es un buen sustituto del
plástico, ya que es una planta proveedora de materias primas
para la industria farmacéutica y cosmética entre otros.
 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
► Comercializar un sistema de búsqueda y rastreo en tiempo real de
la mascota, a través de un microchip incorporado al animal,
fabricado de un material llamado Bambú sustituto del plástico, un
material sustentable, orgánico y 100% biodegradable.
► A través de una App en tu celular con la finalidad de rastreo las
24 horas del día, los 365 días del año.
► El chip tendrá registro único entre dueño y mascota, en el cual no
puede ser modificado una vez adquirido e incorporado a la
mascota.
► La aplicación contara con un servicio de monitoreo constante,
con un centro de ayuda en la aplicación ya sea para conversar
virtualmente o para llegar donde este tu mascota si así lo deseas.
 Variables del Descripción Oportunidad Amenaza
macroentorno
A Político: Ley Cholito: Menos delitos, ya que disminuye el maltrato Menos
animal
N
Menos trafico de mascota evita el robo, reproducción y
Menos reventa
Á reventa de ellos.
Económico Inflación: No todas las personas pueden adquirir seguros. Amenaza por efectos
L Hospital veterinario: Al crearse disminuiría económicos a los dueños
significativamente los excesos de costos en veterinarias
I particulares. No todas las personas tienen
los mismos recursos
S económicos.
Social Tenencia responsable: La persona se comprometerá al Menos mascotas callejeras
I cuidado y protección de la mascota.
S Humanizar al animal: No confundir que la mascota es “La
Mascota”, no una persona. Se confunden los afectos a la
unión de la familia.

P Tecnológico Caída internet: Alguien que adquiere o compra los Amenaza: No se puede acceder a
servicios se hará imposible la gestión. la pagina web
E Actualización de teléfono: Android y Apple no poseen el
Normalmente los teléfonos se
mismo sistema operativo.
S desconfigurar.
Ambiental Evitar sedentarismo y soledad: la mascota estimula, Aporta positivamente en la
T disminuye la depresión, acompaña y cumple un rol psicología de la persona.
importe.
A Higiene: Educar a los dueños de las mascotas al retiro de
Disminuye la contaminación de
desechos biológicos.
suelos
A
N
Á
L
I
S
I
S

P
O
R La Amenaza de los nuevos competidores es totalmente baja ya que las
T barreras de entrada son altas dificultando el ingreso a la industria, debido a
mayores inversiones, fidelización de cliente, siendo esta atractivas para la
E industria.
R
La intensidad de rivalidad de competidores tiene un atractivo positivo para el
entorno, la industria de la veterinaria se ha masificado ya que en cada hogar
existe un animal, pero el cliente siempre priorizara el cuidado y el manejo en
la veterinaria preferida mas aun si esta le da un plus atractivo para que se
quede en ella.
La intensidad del poder de negociación de clientes es baja, por lo tanto, esta
industria se vuelve atractiva, existe alta presencia de clientes dispuestos a
pagar lo que necesario para satisfacer las necesidades de sus mascotas,
prefiriendo calidad e innovación.
La intensidad del poder de negociación de los proveedores es alta, ya que el
proveedor es capaz de influir en menor cantidad en las decisiones de la
empresa esto es debido a que juegan un rol importante en la toma de
decisiones siendo esta atractiva para la industria.
En este caso tiene un atractivo positivo, claramente existen varias
veterinarias pero el cliente siempre fideliza y evita un cambio en el industria
ya que relaciona entre algunas de ellas calidad y atención, no importa su
valor hoy en día las mascotas son uno mas de la familia.
C
A
D
E
N
A

D
E

V
A
L
O
R
ANALISIS POEM.
Medios Dr.Pet Vets chile Pet Happy
Pagados Santander, Bci, caja Anuncios pagados en Anuncio de YouTube
los andes, pedidos ya. redes sociales. LinkedIn.

Ganados Seguidores 17.6K Influencer de tiktok, Seguidores 19.1K

seguidores 37.3K

propios Redes sociales, pagina Pagina web, academia Peluquería todas las
web. vets, reanimador, redes sociales.
redes sociales.

Conclusión: en conclusión en la veterinaria Dr Pet su gran fortaleza es que cuenta con grandes
beneficios para sus clientes (bancos y cajas de compensación) también cuenta con la mayoría
de sus redes sociales activas, sin embargo, como debilidad podemos decir que tiene menor
cantidad de seguidores ante sus competidores, teniendo en cuenta que las otras cadenas
tienen un horario de atención 24hrs.
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.
► Posicionamiento a base de los atributos

► Por que elegimos esta estrategia, ya que contamos con un producto que no es de uso común con lo que el
cliente se pueda encontrar a la vuelta de la esquina.
► Por que decimos esto, debido a que el chip incorporado en la mascota es a base de material llamado
Bambú sustituto del plástico, material sustentable, orgánico y 100% biodegradable con el tiempo.
► Otras de nuestras cualidades, es el rastreo constante de la mascota lo que significa que al extraviarse será
encontrado en tiempo y ubicación real.
► Contamos con charlas para nuestros clientes relacionado con el autocuidado que deben tener con sus
mascotas, y también con el cuidado que deben tener con este microchip.
► Queremos destacar en el mercado con esta innovación, llamar la atención de los mascota lover hacia
nuestra empresa, con el fin de posicionarnos en el mundo del mercado como la numero 1 es innovación y
sustentabilidad.
   FORTALEZAS – F DEBILIDADES – D
M 1.
2.
Material Biodegradable
Bodegas sustentables
1. No contar con colaboradores que cumplan con los
perfiles idóneos.
A 3. Productos de alta calidad y favorecen al medio 2.
ambiente a la mascota.
Alto grado de dependencia de los proveedores con
sustentabilidad e innovación.

T 4. Local de atención cómodo y espacioso para los3.

clientes. 4.
Caída a nacional o mundial de RRSS e internet.
Ubicación del local no accesible a todas las
comunas.
R 5. Automatización del rastreo

OPORTUNIDADES – O ESTRATEGIAS – FO ESTRATEGIAS – DO

I 1. No existe una gran competencia dentro del1. (F2, O3) Realizar campaña donde se pueda dar1. (D1,O2,05) Se trabajara con los mejores
mercado. a conocer el producto y como utilizar la proveedores y se realizarán capacitaciones a los
Z 2. Creación de espacios publicitario dentro de
la aplicación. 2.
aplicación.
(F1, O1) Generar campañas con variedades de
trabajadores para la búsqueda de nuevos
proveedores y aprender con qué trabajan para
3. Mercado objetivo amplio y en fuerte ofertas para nuestros clientes. buscar sustitutos de sus productos.
crecimiento. 3. (F2, O3) Realizar campaña y publicidad donde 2. (D3, 05,04) Capacitar a los trabajadores para que
se muestre lo beneficioso que es para nuestra
F 4. Servicio de monitoreo constante (soporte).
mascota y los cuidadores de ellas. 3.
sean más eficientes en su trabajo
(D3, O4) Crear sistema de soporte con la compañía

O que otorga servicio de telefonía, a través de

D marcado.
AMENAZAS – A ESTRATEGIAS – FA
A 1. Posibilidad de ser alcanzado por un1. (F2, A4) Entregar breves capacitaciones a los1.
clientes al realizar la compra del producto.
competidor (nuevo) muy rápidamente.
2. (f3, A3) Generar conocimientos de lo que2.
2. Ambiente económico incierto. contiene el producto, y que no es dañino para
3. Desconfianza con relación a la seguridad. las mascotas.
3. (F4,A4) Realizar campañas de mini
4. Falta de costumbre o hábitos en la
capacitaciones a los clientes (usando el espacio
utilización de aplicaciones.
amplio y cómodo del local) que presenten
dificultades en el uso de la aplicación, con la3.
finalidad de facilitar su acceso a la app.
llamada , con menú de opciones, en caso de caída
de Internet o RR.SS, a través de sistema de
ESTRATEGIAS – DA
(D2, A1) Hacer que los proveedores capaciten a los
trabajadores, buscar productos sustitutos
(D4, A1) Crear una veterinaria móvil adaptada para
atender en terreno, con publicidad Car wraps
(gráfica vehicular) y publicidad a través de
perifoneo, disminuyendo así la amenaza de un
competidor nuevo y abarcando comunas aledañas a
la casa matriz
(D2, A2) Generar un contrato por una compra
masiva de productos, a precios más bajos