PLAN DE ESTRATEGICO

2022 - 2023
INDUSTRIA DE LA TECNOLOGIA
KIMBASTIC S.A.
1 ENTORNO
El entorno estaría en constante evolución debido a los
rápidos avances en tecnología. Sería necesario mantenerse
actualizado y adoptar nuevas tecnologías para mantener la
competitividad y ofrecer soluciones innovadoras a los
KIMBASTIC
clientes.
En el sector industrial, habría una competencia considerable
por parte de otras empresas que ofrecen servicios similares.
Sería importante destacar y diferenciarse mediante la
calidad de los productos, el servicio al cliente y la capacidad
de innovación.
 MISIÓN
Diseñar, fabricar y distribuir
productos tecnológicos
vanguardistas que satisfagan las
necesidades y deseos de nuestros
clientes, a la vez que generen valor
para nuestros accionistas y
contribuyan al desarrollo sostenible
de la sociedad.
1 2 VISIÓN
Ser líderes en la creación y
comercialización de
dispositivos electrónicos
innovadores y de alta calidad
que mejoren la vida de las
personas.
 3 VALORES CORPORATIVOS

Integridad

Compromiso con
nuestros clientes y
proveedores
Orientación a resultados
Trabajo en equipo
 METAS Y OBJETIVOS
Crear, comercializar y distribuir
Satisfacer las necesidades que productos de consumo masivos Ser reconocidos mundialmente
presenta el consumidor. para el mercado nacional e por nuestra producción.
internacional.

Innovación y desarrollo de
Expansión de mercados Excelencia en calidad y diseño
productos
5 ANALISIS INTERNO
Recursos humanos:
Identificar el talento y las
habilidades existentes en la Tecnología y capacidad de inovación
empresa. 17.6%

Finanzas:
Evaluar la situación financiera de la
empresa, incluyendo ingresos, Recursos humanos Marketing
costos y rentabilidad. 11.8% 47.1%

Marketing y ventas:
Analizar la relación con los clientes
y la satisfacción del cliente.
Tecnología y capacidad de Finanzas
innovación: 23.5%

Evaluar la tecnología utilizada en los

procesos internos y en el desarrollo
de productos y servicios.
6 ESTRATEGIAS
Establecer acuerdos de distribución con socios estratégicos
en mercados internacionales seleccionados.

Realizar estudios de mercado y análisis de competidores para

identificar oportunidades de expansión en nuevos mercados.

ESTRATEGIAS Y Crear un programa de responsabilidad social corporativa

ACCIONES que apoye iniciativas comunitarias y proyectos de
desarrollo sostenible.

Llevar un control interno en la contabilidad de la

empresa.

Contratar a diseñadores reconocidos y crear un equipo de

diseño interno enfocado en la innovación y la estética.
EQUIPO DE TRABAJO
Alta dirección:
CEO (Director Ejecutivo)
CTO (Director de Tecnología)
CFO (Director Financiero)
CMO (Director de Marketing)
Director de Recursos Humanos
Investigación y Desarrollo:
Equipo de Investigación y Desarrollo
Científicos y expertos en tecnología
Ingenieros de desarrollo de productos
Diseñadores de productos
Producción y Operaciones:
Gerente de Producción
Ingenieros de producción
Encargados de control de calidad
Técnicos de fabricación
Ventas y Marketing:
Gerente de Ventas
Ejecutivos de ventas
Especialistas en marketing digital
Analistas de mercado
Diseñadores gráficos y de contenido
Finanzas y Contabilidad:
Contadores
Analistas financieros
Tesoreros
Especialistas en control de costos
Recursos Humanos:
Gerente de Recursos Humanos
Especialista en reclutamiento y selección
Especialista en desarrollo organizacional
Administrador de compensaciones y
beneficios
Servicio al cliente:
Gerente de Servicio al Cliente
Representantes de servicio al cliente
8 SEGUIMIENTOS O CAMBIOS
NECESARIOS
Seguimiento del la competencia:
Monitorear de cerca las actividades de la competencia y ajustar la estrategia en consecuencia.
Evaluación del desempeño financiero:
Realizar análisis financiero periódico para evaluar la rentabilidad, los costos y la eficiencia de la empresa.
Identificar áreas de mejora y tomar medidas correctivas si es necesario.
Innovación y desarrollo de productos:
Mantener un enfoque constante en la innovación y la mejora de productos y servicios existentes.
Retroalimentación y satisfacción del cliente:
Evaluar la satisfacción del cliente y tomar acciones para abordar cualquier problema o deficiencia
identificada.
Desarrollo y capacitación del personal:
Evaluar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal para mejorar las habilidades y el
conocimiento en áreas clave.
Ajuste de la estrategia:
Realizar ajustes estratégicos cuando sea necesario para mantener la relevancia y el enfoque en los
objetivos de la empresa.
MUCHAS
GRACIAS