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Introducción

En sus inicios, la ingeniería industrial en el Perú no tuvo una fuerte acogida en


la sociedad más allá de los desarrollos empresariales, que eran escasos. Sin
embargo, al pasar los años, el mundo se iba globalizando, obligando a las
pequeñas empresas a industrializase para sobrevivir en el mercado.

En Perú no se había consolidado aún el virreinato hispano, cuando surgió la


primera universidad americana, “Universidad de Lima” creada por Real Cédula
en 1551, llamada San Marcos desde 1574; es un caso singular en la historia de
la educación, ya que en Lima (ciudad capital de Perú) de entonces, y demás
ciudades peruanas, existían solo algunas escuelas elementales. Así, de un
nivel de primeras letras, se dio un salto a la educación superior. La educación
intermedia surgió después. La flamante institución universitaria se organizó,
como se ha indicado en el capítulo anterior, con las mismas prerrogativas de la
Universidad de Salamanca, y si bien cada universidad tenía sus propias
normas o constituciones, su aparato académico y administrativo se guio por el
modelo salmantino.

(Robles, 2006).

La ingeniería industrial ingresó al Perú debido a las necesidades de mejora de


diseño y funcionamiento de los procesos orientados a elevar la calidad y
productividad de las industrias, y lo hizo con diferentes nombres. Esto motivó
que las universidades de mayor importancia implementaran la enseñanza de
esta mueva rama de la ingeniería, siendo el tiempo el que formalizó y unificó el
nombre de ingeniería industrial en las universidades peruanas. La primera
universidad en ofrecer ingeniería industrial en el Perú fue la Universidad
Nacional de Ingeniería (UNI). La Facultad nace en el año 1901 bajo el nombre
de "Sección de Ingeniería Industrial", siendo la tercera sección creada en la
UNI.

La segunda universidad en instituir la carrera de ingeniería industrial en el Perú


es la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM). En 1957 crea el
Instituto de relaciones humanas y productividad, con el fin de investigar los
problemas humanos más urgentes planteados por la realidad económica y
social del país. El año 1960 el Instituto da lugar a la Escuela Superior de
Graduados de la Facultad de Ciencias económicas, formando expertos en
Relaciones públicas y publicidad, Relaciones industriales e Ingeniería Industrial
de Producción y Gerencia. En octubre de 1965, se convierte en Escuela de
Relaciones Industriales y Productividad. En 1969 esta Escuela se convierte en
el Programa Académico de Ingeniería Industrial. Como consecuencia del
cambio se estructuró el primer currículo de Ingeniería Industrial. En diciembre
de 1983 se promulga la Ley Universitaria 23733 y en cumplimiento de ella la
Universidad elige la Asamblea Estatutaria. En septiembre de 1984, el Programa
Académico de Ingeniería Industrial se convierte en la Escuela Académico
Profesional de Ingeniería Industrial integrando la Facultad de Ingeniería
Industrial e Ingeniería Electrónica. Finalmente, el 7 de diciembre de 1988, la
Asamblea Universitaria crea la Facultad de Ingeniería Industrial, que es la que
existe hasta ahora

(San Marcos, 2013).

En los años 60 varias otras universidades lanzan esta carrera tanto en la


capital como fuera de

ella. Estas universidades inician con el nombre ya formalizado de Ingeniería


Industrial. Una de ellas es la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
La Pontificia Universidad Católica del Perú nació por iniciativa del sacerdote
francés Jorge Dintilhac, de la Orden de los Sagrados Corazones, y fue
autorizada por decreto supremo del 24 de marzo 1917. Comenzó con las
Facultades de Letras y Jurisprudencia, que funcionaban en los mismos
ambientes del Colegio de la Recoleta, de los religiosos mencionados, en el
centro de Lima. En 1942 fue elevada al rango de Universidad Pontificia. Ahora
cuenta con una moderna ciudad universitaria, levantada en el fundo heredado
de José de la Riva Agúiero y Osma, uno de sus docentes. Esta institución es
tanto la primera Universidad de carácter privado como la primera fundada
durante el siglo XX. La Facultad de Ingeniería inició sus actividades
académicas en 1933. Un convenio de 1965 con la Fundación Ford propició un
cambio significativo, pues facilitó el establecimiento de un Departamento de
Ciencias Básicas que, a su vez, hizo posible incrementar la oferta de la
Facultad y potenciar las áreas de Matemática, Física, Química, así como las
ramas de Ingeniería Industrial, Mecánica y Minas. (Robles, Elmer; 2006).
OBETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

ALCANCES

Tipos de industria

Los tipos de industria son las categorías en las que podemos clasificar aquellas
empresas que transforman las materias primas en productos de consumo final
o intermedio. Es decir, nos referimos a la forma en la que se clasifican todas las
unidades de producción que se dedican a dar un valor agregado a aquellos
bienes materiales que no pueden ser utilizados directamente por los
consumidores.

Industrias según el volumen de materia prima que utilizan

De acuerdo al volumen de materia prima que utilizan las industrias pueden


clasificarse en:

 Industria ligera: Es aquella dedicada a la producción de bienes de


consumo. Se caracteriza por no requerir un alto uso de capital, mano de
obra o insumos.  Algunos ejemplos de este sector son: alimentos y
bebidas, textiles, productos farmacéuticos, cosméticos, aparatos
electrónicos, entre otros.
 Industria semiligera: Utilizan productos semielaborados para producir
generalmente bienes de equipo como automóviles o maquinaria.
 Industria incipiente: Es aquella que se encuentra en un nivel inicial de
madurez. Su actividad es poco mecanizada y solo permite satisfacer un
bajo nivel de demanda.
 Industria madura: Son las que han alcanzado su mayor nivel de
desarrollo. Entonces, su tasa de crecimiento va disminuyendo. Esto,
debido a que pueden estar haciendo uso de tecnología que está
obsoleta o pueden estar enfrentar un mayor nivel de competencia.
 Industria de punta: Es aquella que puede alcanzar altas tasas de
crecimiento por el uso de nuevas tecnologías. Es decir, ha
perfeccionado o implementado nuevos procesos o productos,
obteniendo mejor rendimiento en el negocio e incrementando sus
potenciales ingresos futuros.
 De ese modo, desarrolla productos que luego serán requeridos por otras
industrias. Algunos ejemplos son las actividades extractivas (minería y
sector de hidrocarburos), siderurgia, industria química…

Industrias según su territorio de actividad

En función al territorio donde se desarrollan las industrias pueden clasificarse


en:

 Industrias nacionales y locales: Centran su actividad dentro de una


nación. En el caso de las industrias locales se enfocan en satisfacer las
necesidades de un territorio subnacional. Es decir, de una región
específica de un país, siendo de pequeña escala.
 Industria transnacional: Es aquella que realiza actividades comerciales a
nivel internacional. Se establece originalmente en un país (matriz), pero
luego se extiende a otras naciones a través de la creación de empresas
relacionadas. Puede establecer centros de producción en más de un
territorio, por ejemplo, fabricando las partes de un artefacto en el país A
y ensamblándolas en el país B.

Tipos de industria según el sector económico

Podemos clasificar además las industrias de acuerdo al sector económico al


que pertenecen, como en el siguientes ejemplos:

 Alimentaria.
 Textil.
 Química.
 Siderúrgica (dedicada a la producción de hierro y acero).
 Militar.
 Cementera.
 Turística.
 Forestal.
 Automovilística.

Principales Industrias del Perú

Sector Alimentos

Sector Caucho y Plastico

Sector Metalmecanica

Sector Madera y Muebles

Sector Metalurgia

Sector Minería No Metálica

La minería no metálica comprende las actividades de extracción de recursos


minerales que, luego de un adecuado tratamiento, se transforman en productos
aplicables en diversos usos industriales y agrícolas, gracias a sus propiedades
físicas y/o químicas. De allí que el interés público y privado por su desarrollo se
orienta tanto a su fase productiva como en el uso final de sus productos.

EJEMPLOS DE EMPRESAS
Freeport-McMoran (Cerro Ver- de).
MMG Limited (Las Bambas),.
BHP Billiton (Antamina).
Southern Copper (Southern Perú) .
Glencore (Antapaccay).
Sector Papel e Imprenta

Sector Químico

Un negocio con gran demanda e importantes ventajas económicas

La industria química se encarga de extraer y procesar materias primas


naturales o sintéticas con el fin de crear un producto comercial, que luego
cualquier persona puede adquirir en forma de medicamentos, fertilizantes,
maquillaje, etc.

Este es un negocio millonario, protagonizado por gigantes empresas a nivel


mundial, como Bayer Group, BASF, Air Liquide, DowDuPont, Sasol, Tecnofar
TQ, entre otras.

La importancia de esta industria radica en que, muchos de los químicos que se


generan son utilizados como materia prima para la elaboración de una amplia
variedad de productos, que usted puede encontrar con facilidad en el mercado.
Es decir, la producción de muchas industrias depende de este sector.

EJEMPLOS DE EMPRESA :

BASF PERUANA S.A.

BRENNTAG PERÚ S.A.C.

CLOROX PERÚ S.A.


Sector Siderúrgica

Sector Textil

La industria textil es el sector de la industria manufacturera dedicado a la


producción de fibras (naturales y sintéticas), telas, hilados y otros productos
vinculados con la ropa y la vestimenta. Suele abarcar la fabricación de ropa,
piezas de vestir e incluso zapatos, y su labor se desarrolla en fábricas textiles o
maquilas.

La industria textil es una de las actividades económicas más importantes en el


mundo entero. Por eso, brinda trabajo a enormes sectores de la población en
cada país, ya que sus productos suelen comercializarse a un ritmo constante y
masivo.

Ejemplos de empresa:

- Sudamericana de Fibras

- Devanlay Perú

- Textil del Valle

SEctor Pesca

 El sector pesquero es un elemento estratégico para la economía del Perú,


principalmente por ser una importante fuente generadora de divisas después
de la minería. Se destaca particularmente la importancia de la pesquería
marítima y en menor grado la pesca continental y la acuicultura. En el año
2008, los desembarques de recursos hidrobiológicos marítimos y continentales
representaron 7 353 miles de toneladas con un valor de exportaciones de 2 335
millones de dólares; estas últimas significaron un crecimiento de 19 por ciento
en relación al valor de las exportaciones en el 2007. La actividad pesquera
peruana está tradicionalmente sustentada en los recursos pesqueros marinos
pelágicos, principalmente en la anchoveta (Engraulis ringens) y en otros
recursos como el jurel (Trachurus murphyi) y caballa (Scomber japonicus). En
años recientes se ha incrementado la participación en la captura de otros
recursos como pota (Dosidicus gigas), dorado o perico (Coryphaena hippurus)
entre otros.

ALGUNAS EMPRESAS DE PESCA EN EL PERÚ

Copeinca

Pesquera Hayduk

Pesquera Exalmar

TECNOLOGICA DE ALIMENTOS SA

QUE FUNCIONES TIENE UN INGENIERIO INDUSTRIAL EN DIFERENTES


SECTORES

TECNOLOGICA DE ALIMENTOS SA

Tecnológica de Alimentos (TASA) es líder del sector pesquero dedicado a la


extracción, transformación y comercialización de recursos hidrobiológicos para
consumo humano directo e indirecto. Asimismo, presta servicios de astillero
orientados a la construcción, modificación, mantenimiento y reparación de
embarcaciones y artefactos navales.

TASA es considerara la productora más importante de harina y aceite de


pescado en el mundo y una de las principales comercializadoras de pescado
para consumo humano directo en el Perú. TASA pertenece al grupo
empresarial Breca, y está presente en todo el literal peruano con 11 plantas y
48 barcos.

¿Qué hace un ingeniero industrial en esta empresa?

Coordinador Administrativo

Si cumples con los requisitos, ¡postula a esta oportunidad!


Responsabilidades:

 Cumplir con la normatividad legal (laboral, medioambiental, SSO y otras


que apliquen), gestionando oportunamente las licencias, permisos,
autorizaciones, y los pagos para asegurar el funcionamiento permanente
de la sede o sedes a cargo.

 Maximizar los recursos directos e indirectos que se le asignan y que


ayuden agregar valor a la compañía. Control de indicadores de
administrativos.

 Asumir la representación legal de la empresa, ante las diversas


autoridades y eventos que lo requieran, en la sede que este destacado o
la sede donde se le requiera.

 Elaborar y controlar el presupuesto de gastos e inversiones


administrativas; así como, consolidar y analizar los reportes de
presupuesto de gastos e inversión de la unidad, reportando
oportunamente desviaciones.

Jefe de Turno de Producción para


 Formación
Funciones Principales:
 - Supervisar, controlar y ejecutar el proceso de producción para obtener
un producto terminado cumpliendo con las normativas de seguridad y los
estándares de calidad.
 - Mantener y evaluar los indicadores de producción de la planta para
sustentar ymejorar los resultados obtenidos.
 - Liderar y ejecutar con su equipo de Producción el cumplimiento de las
actividades de los sistemas de Gestión (SSOMA, Calidad, BASC, etc.)
 - Desarrollo de los colaboradores y el cumplimiento de los objetivos de
clima laboral.
 - Apoyo en la elaboración y controlar los presupuestos de producción
anual
 - Elaborar, revisar, aprobar y distribuir instrucciones para la producción
de acuerdo a procedimientos actualizados.
 - Programar y supervisar las labores de limpieza de las instalaciones y
equipos de producción, manteniendo el registro de las actividades

Aceros Arequipa

La Corporación ACEROS AREQUIPA S.A, es una empresa siderúrgica


peruana cuya actividad principal es la manufactura, elaboración, distribución y
venta de acero y otras aleaciones de metal.

Fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en


1966 con la producción y comercialización de Laminación de productos de
acero. Hoy en la actualidad la Corporación ACEROS AREQUIPA ofrece
productos y servicios de calidad internacional para la Construcción, Industria y
Minería en el Perú.

Objetivos

Ofrecen soluciones de acero a sus clientes, a través de la innovación, la mejora


continua y el desarrollo humano, que contribuye al crecimiento del país e
incrementando el valor para sus accionistas y grupos de intereses.

¿QUE HACE UN ING. INDUSTRIAL EN ESTA EMPRESA?

- Gestión de calidad

Manuel Ramírez Ronceros egresado de la carrera de ingeniería industrial

Se encarga de orientar en todos los procesos para alcanzar de manera


coordinada la mejora continua en la satisfacción de los clientes externos, la
prevención de la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores, así como
la prevención y control de la contaminación del medio ambiente

- Recursos humanos

Yesica Cabala egresada de la carrera de ingeniería industrial


Se encarga del control y manejo del personal de toda la planta a nivel
corporativo tiene a cargo a seguridad industrial y salud ocupación.

- Analista de Planificación de Operaciones

Juan Diego García Guerra

Ingeniero Industrial Titulado con conocimientos en planificación, programación


y control de la producción y docencia en pregrado.

En esta área se encarga de consolidar la planificación de producción solicitada


por el área de Ingeniería y coordinada con el cliente, considerando: ubicación
de obra, zona de descarga en obra, el peso por unidad, orden de carga, etc.

Petroperú
Petróleos del Perú (Petroperú), es una empresa estatal peruana y de derecho
privado dedicada al transporte, refinación, distribución y comercialización de
combustibles y otros productos derivados del petróleo, que es perteneciente al
Estado peruano, desde 1969

Objetivos

Abastecer el mercado en forma eficiente. Operar en forma eficiente, segura,


preservando el ambiente y generando productos y servicios de alta calidad.
Sostenibilidad Financiera de PETROPERÚ. Asegurar la sostenibilidad de
nuestras operaciones.

Fundación: 24 de julio de 1969

Empleados: 22.015 (aprox.)

Tipo: Empresa mixta

Presidente del Directorio: Carlos Paredes Lanatta (Desde abril de 2019)

Tipo de operación comercial: Empresa pública


¿QUE HACE UN ING. INDUSTRIAL EN ESTA EMPRESA?
En esta oportunidad mencionare a 1 Ing. Industrial:

1. Omar Néstor Caamaño Pachas


Ingeniero Industrial Titulado, actualmente desempeño el cargo de Jefatura
Seguridad Industrial en Petróleos del Perú S.A.

Lider de Seguridad en las labores de Remediación en el Oleoducto Nor


Peruano. Auditor Interno Tri Norma en la Gestión de Mejora Continúa de
Petróleos del Perú.

Integrante del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.Certificado por la


Autoridad Portuaria Nacional, como Oficial Oficial de Protección de la
Instalaciones Portuarias en Petróleos del Perú.

Dada la naturaleza de la actividad de alto riesgo que implica la industria


petrolera, el factor de seguridad y salud en el trabajo es un elemento primordial;
y es considerado prioritario y permanente por PETROPERÚ S.A. para todo
personal sin excepción.

Artículo 109º Durante su labor diaria, todo trabajador está obligado a observar y
cumplir las

normas de higiene, Seguridad y Salud en el Trabajo. Contenidas en el


Reglamento

Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo, además de las establecidas en la


Ley

N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo o norma que la sustituya, así

como las que establezca PETROPERÚ S.A.

Artículo 110º PETROPERÚ S.A. y los Comités de Seguridad y Salud en el


Trabajo de la Empresa,
son los encargados de velar por el cumplimiento de las disposiciones de
seguridad

y salud en el trabajo contenidas en el presente Reglamento, en el Reglamento

Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo, así como en la legislación vigente.

Artículo 111º PETROPERÚ S.A. brinda a sus trabajadores charlas sobre


primeros auxilios,

nutrición y salud ocupacional, cuya programación se incorpora anualmente en


el

Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Artículo 112º PETROPERÚ S.A. proporciona a sus trabajadores condiciones de


trabajo que

garantizan un estado de vida saludable, física, mental y social; con ambientes

seguros y saludables.

Artículo 113º PETROPERÚ S.A. proporciona a los trabajadores, equipos de


seguridad necesarios

para el desarrollo de sus labores. Estos serán usados obligatoriamente por el

trabajador, de acuerdo a las instrucciones recibidas de su supervisor inmediato.

Artículo 114º PETROPERÚ S.A. renovará los equipos de protección personal


(EPP) cuando éstos

se deterioren por uso o alcance el periodo de vigencia recomendado por el

fabricante. Es obligatorio que el trabajador devuelva el equipo o implemento


para

efectuar el cambio.

Artículo 115º Todo accidente o incidente de trabajo, debe ser comunicado


inmediatamente al

Supervisor o persona encargada, quien obligatoriamente emite el reporte y/o


informe
del accidente o incidente de trabajo dentro de los plazos establecidos por la

normativa vigente, a fin de investigar la causa y dictar las medidas correctivas

inmediatas para prevenir situaciones similares.

Artículo 116º Los trabajadores están obligados a informar al Supervisor


responsable del área

sobre cualquier condición de trabajo insegura (subestándar) que pudiera


detectar,

para evitar daños y perjuicios a su integridad física, la de sus compañeros de


labores

y de las instalaciones de PETROPERÚ S.A.

Artículo 117º En especial, en materia de prevención de riesgos laborales, los


trabajadores deben:

1. Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones de los programas


de
seguridad y salud en el trabajo.

2. Cumplir con las normas, estándares, procedimientos y prácticas de


trabajo seguro establecidos en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.
3. Usar adecuadamente los instrumentos y materiales de trabajo, así como
los equipos de protección personal y colectiva, siempre y cuando hayan
sido previamente informados y capacitados sobre su uso.
4. Ser responsables por su seguridad personal y la de sus compañeros de
trabajo.
5. Participar en todas las capacitaciones programadas de carácter
obligatorio.
6. No operar o manipular equipos, maquinarias, herramientas u otros
elementos para los cuales no hayan sido autorizados.
7. Cooperar y participar en el proceso de investigación de los accidentes
de trabajo y de las enfermedades ocupacionales cuando la autoridad
competente y/o PETROPERÚ S.A. lo requiera o cuando, a su parecer,
los datos que conocen ayuden al esclarecimiento de las causas que los
originaron.
8. Someterse a los exámenes médicos a que estén obligados por norma
expresa, y aquellos necesarios para el desarrollo de sus funciones,
manteniendo la confidencialidad del acto médico.
9. Participar en los organismos paritarios, en los programas de
capacitación y otras actividades destinadas a prevenir los riesgos
laborales que organice su empleador o la autoridad administrativa de
trabajo, dentro de la jornada de trabajo.
10. Comunicar al empleador todo evento o situación que ponga o pueda
poner en riesgo su seguridad y salud o las instalaciones físicas,
debiendo adoptar inmediatamente, de ser posible, las medidas
correctivas del caso sin que ello genere sanción de ningún tipo.
11. Reportar a los representantes o delegados de seguridad, de forma
inmediata, la ocurrencia de cualquier incidente, accidente de trabajo o
enfermedad profesional.
12. Responder e informar con veracidad a las entidades públicas que se lo
requieran, caso contrario es considerado falta grave sin perjuicio de la
denuncia penal correspondiente.
13. Cumplir con las indicaciones y los avisos de seguridad.
14. Evitar poner en riesgo su seguridad y salud mediante actos inseguros.
15. No dejar objetos, materiales, herramientas o desperdicios en lugares o
en forma que puedan causar accidentes.
16. Conservar su puesto y lugar de trabajo, ordenado y limpio.

Artículo 118º PETROPERÚ S.A. continuará proporcionando a los trabajadores,


de acuerdo a la naturaleza del trabajo Operativo o Administrativo, ropa de
trabajo y calzado de seguridad de acuerdo a lo dispuesto por las normas
legales.

Artículo 119º Los trabajadores no podrán retirar del centro de labores los
equipos, maquinarias y herramientas que hayan sido proporcionados por
PETROPERÚ S.A. para la realización de sus labores, salvo los que, por el
ejercicio regular de sus funciones, viajes a las diferentes Unidades Operativas
de la Empresa o requerimientos del Superior Inmediato, cuenten con la
autorización expresa, en línea con los procedimientos internos de
PETROPERÚ S.A.

Artículo 120º Los trabajadores están obligados a informar a su Jefe inmediato


o al personal de Seguridad de OFP y Unidades Operativas si detectan lugar,
equipo o instalación que consideren condición insegura o de riesgo, con el fin
de evitar daños y perjuicios a sus propios intereses e integridad física, así como
la de sus compañeros de labores y la Empresa.

Artículo 121º El trabajador al que se refiere el artículo anterior deberá, en caso


de que detecte alguna situación de peligro, tomar acciones que sean
necesarias para evitar un accidente de trabajo, de conformidad a lo establecido
en el Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo vigente.

Artículo 122º En todo lo referente a Seguridad y Salud en el Trabajo se aplicará


en primer lugar las normas establecidas en el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud en el Trabajo y supletoriamente lo establecido en el
presente Reglamento.

CPP

Compañía Peruana de Pinturas, la primera fábrica de pinturas del país, fue


fundada en 1930 por la Casa Milne & Co. S.A., una empresa de capital inglés,
en la calle Monserrate. El primer logo de CPP nace en 1932, con la forma de
un triángulo invertido

OBJETIVOS COMO EMPRESA.

 Nuestro objetivo es satisfacer y superar las expectativas de clientes,


accionistas, colaboradores, proveedores y comunidades en las que operamos.

¿QUE HACE UN ING. INDUSTRIAL EN ESTA EMPRESA?

Sergio Candiotti Aguero


Gerente comercial.Venta de pinturas CPP, Tekno, Paracas, Vencedor y Fast.
Sherwin Williams industrial. PeruPaints industrial y marina

 Considerar que todos los incidentes y accidentes que pongan en peligro


la salud y seguridad de las personas, el medio ambiente o la calidad de
los procesos de protección y de soporte pueden y deben ser prevenidos.
 Establecer que el management de la empresa es responsable de la
gestión y del resultado del desempeño en salud y seguridad, así como
de la protección ambiental.
 Trabajar con altos estándares de seguridad, protección ambiental y
calidad como condición de empleo para todos los integrantes de la
empresa, incluyendo a subcontratistas y proveedores.
 Incorporar la Responsabilidad Social como una dimensión clave a tener
en cuenta en todas nuestras operaciones, promoviendo el desarrollo
sostenible, el respeto y promoción de las comunidades con las que
interactuamos.
 Desarrollar recursos humanos altamente calificados y competentes.
 Involucrar y comprometer a todos los mandos de la empresa en el
Sistema de Gestión.
 Potenciar la creatividad de manera de obtener soluciones integrales para
nuestros clientes.
 Mantener la transparencia de nuestra gestión y una fluida comunicación
interna y externa.
 Aplicar la más actualizada técnica de ingeniería, construcción,
instalación y gestión, y así agregar valor a cada uno de los procesos.
 Identificar y cumplir con todos los requerimientos legales y
reglamentarios aplicables.
Esta Política refleja nuestra convicción y compromiso para incrementar el
liderazgo de nuestra empresa, y el crecimiento profesional y personal de cada
uno de los que la formamos.

SUDAMERICANA DE FIBRAS SDF

El 22 de abril de 1992, un grupo de inversionistas adquirieron Bayer Industrial


S.A., subsidiaria de Bayer AG. de origen y tecnología Alemana, fundada en el
año 1969, iniciando sus actividades en el Perú en el año 1972, dedicada a la
producción y comercialización de fibras acrílicas procesadas en hilado en seco.
El 20 de julio de 1992 cambió su denominación social a SUDAMERICANA DE
FIBRAS S.A.

 Se implementan importantes proyectos  destinados  a mejorar la eficiencia y


productividad de la planta.

Sudamericana de Fibras es  la primera empresa del Perú en implementar el


uso de gas natural de los yacimientos de Camisea, reduciendo sus emisiones
de carbono y contribuyendo a la preservación del medio ambiente.

¿BUENO LA PREGUNTA DE MILLON SERIA , QUE AREAS DESEMPEÑA EL


INGENIERO INDUSTRIAL EN ESA EMPRESA?

El ingeniero industrial esta dedicado al diseño, la implementación, la gestión y


el mejoramiento de los procesos operativos en las empresas, es decir, busca
que estos sean mucho más óptimos para mejorar la productividad y la calidad.

te permite , la búsqueda de la eficiencia de las cosas , como ser mas eficiente


las cosas que se te presentan ,

La ingeniería industrial es enseñarte a poder entender los procesos productivos

no solamente desde que empieza el proceso hasta que termina y sale el


producto sino todo lo que esta alrededor (Gente , planificación , finanzas ,
economía , marketing).

Entonces el centro de la ingeniería industrial es el proceso productivo y de ahí


digamos todos lo que esta a su alrededor termina siendo el complemento para
poder entender la figura completa.

Un ejemplo de proceso productivo

LA ROPA QUE TRAEN PUESTA

Algodón(cultiva) -Traerlo o conseguirlo y lleverlo a un lugar

De ese algodón se fabrica el hilo , después del hilo hay que hacer una tela ,
esa tela hay que teñirla (colorantes) , se necesitan maquinas para hagan todos
esos procesos , necesitas lavarla , por lo tanto necesitas agua y esa agua que
sale lavada tienes tratarla (el tratamiento de las aguas es tema importante en
las industrias) , después se va a la confección ( normalmente manual) ,
estamos hablando de mucha gente , entonces terminan en un polo en el que
puede haber participado ósea cientos de personas para hacer ese polo .

Digamos el ingeniero industrial tiene que tener la capacidad de poder imaginar


como funciona todo eso , controlarlo , hacerlo que sea eficiente

¿QUÉ ES LO QUE HACE UN INGENIERO INDUSTRIAL EN ESE


PROCESO?

Ahí se puede partir diseñando un proceso , se puede partir controlando y


supervisando el proceso , una vez que el proceso ya esta armado

Puedes como por ejemplo existe el proceso pero tiene que incrementar la
capacidad para producir mas polo.

UN AREA ESPECIFICO EN EL ABARCA EL INGENIERO INDUSTRIAL SERIA

Producción de calidad

El control de calidad es un sistema adoptado para prevenir fallas y problemas


en procesos y productos con el objetivo de suplir de manera eficiente las
necesidades y deseos de los clientes.

Por lo tanto, no es suficiente verificar y contar defectos de los productos


finalizados. Al contrario, el propósito es anticiparse a posibles problemas y
encontrar soluciones para evitar que ocurran.

Utilizado en diversos sectores, en la confección también es esencial para


asegurar la calidad de los productos desarrollados. Para entender más sobre
qué es el control de calidad y cómo funciona en la confección.

El control de calidad en la industria textil


Optimizar procesos para mejorar e integrar metodologías de trabajo, reducir
costos y potenciar la productividad son acciones vitales para la industria textil.

Tales acciones son posibles por medio del control de calidad que recolecta,
analiza y controla los datos del proceso productivo.

En la industria textil la prevención hecha por el control de calidad puede


asegurar la calidad de los procesos de producción. La buena noticia es que la
industria vive una de las mejores etapas de la evolución del control de calidad.

En el modo tradicional, cuando el rollo llega a la confección, son analizadas


apenas las informaciones que el fabricante especifica en la etiqueta. El análisis
de cada rollo separadamente llevaría mucho tiempo y reduciría la
productividad, por tanto, muchas empresas no lo hacen.

Gestión de Proyectos

es uno de los conceptos más importantes en el ámbito empresarial. Consiste


en la aplicación de herramientas, estrategias y técnicas para planificar, ejecutar
y supervisar un proyecto.

En este proceso, se toman en cuenta los distintos factores que forman parte del
proyecto: integración, alcance, costos, adquisiciones, estándares de calidad,
recursos humanos, partes interesadas, comunicación, tiempo de ejecución,
objetivos y riesgo.

En otras palabras, la gestión del proyecto tiene como finalidad lograr un


resultado que concuerde con los objetivos establecidos durante la planificación
y asegurarse de que el proyecto será ejecutado de la mejor manera posible, sin
fallas ni contratiempos, o con el menor número de ellas.

CONCLUSIÓN
 

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