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UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERIA

Departamento de Ingeniería en Obras Civiles

Trabajo Semestral Construcción Pesada

Avance 1

Catalina Lissette Catalán Brisso, Francisca Andrea Domínguez Guzmán

Profesor Guía: Manuel Córdova Avila

Santiago – Chile

2023
© Nombre Completo, 2023

Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial sin
autorización previa y por escrito.
Hoja de resumen

Título : Trabajo Semestral – Avance 1


Autor(es): Catalina Lissette Catalán Brisso, Francisca Andrea Domínguez Guzmán
Carrera: Construcción Civil
Profesor Guía: Manuel Córdova Avila
Año: 2023

Resumen
En el presente documento, se presentará el uso de la retroexcavadora y el camión
tolva y aljibe, como maquinaría fundamental para llevar a cabo la excavación de
aproximadamente 12.000 m³ de 4 edificios, Además se presentará el costo horario,
presupuesto y plazos con los que se busca ofertar al mejor precio de m3 para la
ejecución de este proyecto. La finalidad de este ensayo es entregar toda la
información necesaria para la utilización de maquinaria adicional para la realización
de estás excavaciones.
Objetivos:
Entregar un presupuesto acordé con los costos horarios, depreciaciones, para el
arriendo y compra de la maquinaria.
Analizar, la compra y arriendo de Maquinaria pesada para la ejecución de proyectos
de Obras Civiles.

Palabras claves:  Maquinaria Pesada

 Movimiento de Tierras

 Excavación

 Obra Civil

 Carga y Descarga

i
Tabla de Contenido
1 INTRODUCCIÓN.....................................................................................................1
2 CAPÍTULO 1 INFORMACIÓN GENERAL..............................................................2
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................................................2
2.2 ESTABLECIMIENTO DE MAQUINARIAS......................................................................................3
2.3 ESTRATEGIA........................................................................................................................4
3 CAPÍTULO 2 RENDIMIENTOS Y FLOTA...............................................................5
3.1 RENDIMIENTOS DE CADA TIPO DE MAQUINARIA Y DETERMINACIÓN DE FLOTA..................................5
3.1.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.........................................................5
3.1.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311............................................................6
3.1.3 Camión estanque DAF  CF85 EST 2...........................................................................7
3.2 CRITERIOS E HIPÓTESIS.........................................................................................................8
3.3 FUENTES UTILIZADAS............................................................................................................8
4 CAPÍTULO 3 COSTOS HORARIOS........................................................................9
4.1 MAQUINARIA COMPRADA.....................................................................................................9
4.1.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.........................................................9
4.1.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311............................................................9
4.1.3 Camión estanque DAF  CF85 EST 2...........................................................................9
4.2 MAQUINARIA ARRENDADA..................................................................................................10
4.2.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.......................................................10
4.2.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311..........................................................10
4.2.3 Camión estanque DAF  CF85 EST 2.........................................................................10
5 CAPÍTULO 4.......................................................................................................... 11
5.1 ANÁLISIS DE DURACIÓN DEL TRABAJO....................................................................................11
5.1.1 Según dimensionamiento de flota.........................................................................11
5.2 ESTUDIO DE GASTOS GENERALES..........................................................................................13
5.2.1 Para arriendo de maquinaria................................................................................13
5.2.2 Para compra de maquinaria..................................................................................14
5.3 ANÁLISIS DE GASTOS GENERALES...........................................................................................15
5.3.1 Para arriendo de maquinaria................................................................................15
5.3.2 Para compra de maquinaria..................................................................................16
6 CAPÍTULO 5 PRESUPUESTO TOTAL.................................................................18
6.1 ANÁLISIS DE UTILIDADES E IMPUESTOS..................................................................................18
6.1.1 Para arriendo de maquinaria................................................................................18
6.1.2 Para compra de maquinaria..................................................................................18
6.2 CARTA OFERTA (ANEXO “CARTA OFERTA”)............................................................................18
7 CAPÍTULO 6.......................................................................................................... 18
7.1 CREACIÓN DE 12 + (X+1) INDICADORES................................................................................18

ii
8 CAPÍTULO 7 CONCLUSIONES............................................................................18
8.1 SUBTÍTULO.......................................................................................................................18
8.1.1 Subtítulo................................................................................................................18
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................ 19

iii
1 INTRODUCCIÓN

En el presente informe, se dará a conocer nuestra propuesta como empresa


especializada en el movimiento de tierras para la construcción de cuatro edificios en la
ciudad de Santiago de Chile. En virtud del compromiso que tenemos con una variedad
de proyectos de esta misma naturaleza que se encuentran en ejecución, se ha
propuesto un costo por metro cúbico medido en banco para la excavación masiva,
ajustado a las condiciones particulares de este trabajo.
Se presentarán los plazos estimados para la ejecución de cada proyecto y para el total
del trabajo, con el objetivo de brindar una visión clara y detallada de la operación que
se planea llevar a cabo. Del mismo modo, se llevará a cabo un análisis de la
conveniencia de alquilar, adquirir o combinar ambas soluciones en lo que respecta a la
maquinaria y los equipos necesarios para la ejecución de los trabajos.
La maquinaria que se utilizará para el movimiento de tierras en cuestión incluirá
retroexcavadoras, camiones tolva y camiones aljibe, con la finalidad de optimizar la
carga y descarga de materiales y facilitar la ejecución de los trabajos dentro de los
plazos establecidos para la obra.

1
2 CAPÍTULO 1 Información General

2.1 Planteamiento del problema

Su empresa, dedicada al movimiento de tierras, cuyo foco de negocio es la


excavación masiva para edificios, está participando en una propuesta (sus
competidores son los otros grupos que realizarán el trabajo semestral), para la
excavación masiva de (x+2) edificios en la ciudad de Santiago de Chile (x es el número
del grupo al cual Ud. pertenece). Los datos promedio para calcular el volumen de
excavación medido en banco, en cada proyecto, son 1.715 m² de superficie y altura de
excavación promedio de 7 m. Finalmente se pagará lo realmente excavado, medido en
banco, según mediciones topográficas, realizadas por una empresa aceptada por el
mandante y por el proponente adjudicado, antes de iniciar la excavación y después de
terminada. El pago se hará según el costo por m³ medido en banco, indicado en la
Carta Oferta de la propuesta. Este será el valor para comparar en el cuadro
comparativo final junto con el plazo ofrecido.
La situación es que la empresa actualmente y hasta la fecha de inicio de los trabajos
tiene la totalidad de su maquinaria comprometida en 4 trabajos simultáneos del mismo
tipo, por lo cual debe enfrentar los nuevos trabajos con equipamiento distinto al que ya
posee.
Se solicita ofertar un costo por m³ medido en banco, por el total del trabajo de cada
edificio y por el total del trabajo para el conjunto de edificios, además de indicar los
plazos para cada proyecto y para el total del trabajo en que se ejecutará el trabajo,
indicando fechas de inicio y término de cada excavación, analizando la conveniencia
para la empresa de movimiento de tierras, de arrendar, comprar o de una solución
mixta para la maquinaria necesaria para ejecutar los nuevos trabajos, considerando
que la competencia ha ofrecido un precio por m³ excavado y retirado del lugar, de
$14.000 /m³, valor neto, medido en banco, incluyendo todas las exigencias del trabajo.
En el precio ofertado por la competencia, se incluye el pago por depósito del material
en botadero autorizado por la autoridad ambiental. Se debe calcular el costo horario
para maquinaria arrendada (la antigüedad de la maquinaria máximo hasta 15 años) y
ver cómo impacta en el costo por m³, para discriminar qué es lo que conviene más para
el negocio y si se puede ofrecer un precio igual o menor que el ofertado por la
competencia. Se debe tener presente que, en general los precios de arriendo
publicados en internet, no se incluye el costo del operador ni el combustible (verificar).
Las excavaciones de los (x+2) edificios se harán de a dos proyectos en paralelo y los
demás en serie de a dos, esto es, que terminada la excavación de los primeros dos
comenzarán los siguientes dos y así sucesivamente. No se incluye en esta limitación el
retiro de la rampa de acceso a la excavación, la que en todos los casos se hará 1 mes
después de terminada la excavación general.
Para efectos de la determinación de los plazos hay que considerar que el inicio de los
trabajos será el lunes 31 de julio de 2023, que el régimen de trabajo es que la obra
tendrá abierta la obra desde las 8:00 hrs. hasta las 19:00 hrs de lunes a viernes, y de
8:00 a 14:00 hrs. los sábados, excepto festivos. No se puede trabajar los sábados en la
tarde, domingos y festivos. Hay que considerar que el botadero autorizado no abre los

2
sábados. Contemplar en los costos lo que cobra el botadero por recepción de cada m³
de material. Entregar en el informe final un programa de trabajo (puede ser en Project o
una carta Gantt) con una vista general de la duración de cada trabajo y total del
contrato. Indicar plazo en días corridos, en días efectivos de trabajo y fechas de
término de la excavación para cada proyecto.

2.2 Establecimiento de Maquinarias

La Maquinaria disponible para elección a realizar el trabajo es:


a) 6 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.
b) 4 Excavadoras marca SDLG modelo LG6225E.
c) 2 Excavadoras marca Volvo modelo EC220D.
d) 8 Bulldozer marca Caterpillar Modelo D8T
e) 4 Cargadores Frontales marca Komatsu WA200-6
f) 30 Camiones marca Mercedes Benz modelo ACTROS 4144K
g) 20 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311
h) 12 Camiones marca Mercedes Benz modelo ACTROS 3336K
i) 18 Camiones marca MAN modelo TGS 33400 6X4 BB

La maquinaria elegida es:


a) Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.
b) Camiones marca JAC modelo LANDER 3311
c) Camión estanque DAF CF85 EST 2

3
2.3 Estrategia

Dado el trabajo propuesto la estrategia de trabajo en referencia a la elección de la


maquinaria, se sostiene en elegir las que sean, dentro de los modelos a elección, con
las cuales se logre realizar el trabajo de manera mas rápida, considerando las que
posean los mayores volúmenes de extracción o carga respectivamente. De esta
manera la maquinaria elegida es:

A) Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D de las tres posibilidades ya que,


respecto de la información entregada en las fichas técnicas, el cucharon tiene
una capacidad 1,88 m³ por carga, y la profundidad máxima de excavación es de
7,52 m logrando llegar a excavar en la cota inferior sin tener que desplazarse
mayormente, siendo esto lo que se necesita en el proyecto para una
excavación efectiva y rápida.
B) Camiones marca JAC modelo LANDER 3311 de las cuatro posibilidades ya que
respecto de la información entregada por las fichas técnicas este tiene una
carga en la tolva de 21.000 kilos y la información proporcionada es que el
volumen de la tolva asciende a 14 m³, lo que facilita cálculos de rendimientos y
plazos.

Se puede mencionar que en el caso de los equipos arrendados estos pueden ser
nuevos o usados y hasta con 15 años de antigüedad. Los valores de cada arriendo se
mostrarán en documentos adjuntos en los anexos.

También se agregará a la maquinaria para la realización del trabajo un Camión Aljibe,


ya que es necesario para la humectación del terreno durante la excavación y los
movimientos de tierra.
C) Camión estanque DAF CF85 EST 2: Este camino tiene una capacidad de
22.000 L y cuenta con 5436 horas de trabajo modelo del año 2020.

4
3 CAPÍTULO 2 Rendimientos y Flota

3.1 Rendimientos de cada tipo de maquinaria y determinación de flota

3.1.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D

EXCAVADORA
CÁLCULOS
horas días 11
Dólar $ 803 CLP $
año maquinaria 2013
valor inicial $ 124.809 CLP $
valor inicial + iva $ 148.523 CLP $
valor residual $ 31.202 CLP $
horas al mes 307 HORAS
DL anual $ 7.801 CLP $
N 12 AÑOS
vida útil 20.000 HRS
h. total arriendo x HRS
sueldo operador $ 900.000 CLP $
leyes sociales % 30% PPORCENTAJE
consumo litros por hora 20 LT/HR

RENDIMIENTO
CONCEPTOS DESCRIPCIÓN VALOR UNIDAD
Q pala 1,5 m3
F suelos 1 m3
E eficiencia 80 %
K cucharon 80 %
CM trabajo en segundos 60 seg
RENDIMIENTO rendimiento en horas 90 m3/hora
MODELO Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.

CÁLCULO DE RENDIMIENTO
N 7
VALOR INICIAL 124.809
VALOR RESIDUAL 31.202 25% de vi
93.607

OPERADOR
FERIADOS IRRENUNCIABLES DÍAS
15 de agosto 1
18 y 19 de septiembre 2
27 de octubre 1
01 de noviembre 1
08 - 17 y 25 de diciembre 3
TOTAL, DÍAS FERIADOS 8

HORARIOS DE TRABAJO

5
DESCRIPCIÓN HORARIO UNIDAD
Ingreso 8:00  
Salida 19:00  
Horario sábados 08:00 a 14:00  
Salida - Ingreso días de semana 11 hrs/días
Salida - Ingreso sábados 6 hrs/días
Descuento operación 1 hrs/días
Descuento mantenimiento mensual 5 hrs/mes
Horas finales operador 307  

3.1.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311


CAMIÓN TOLVA
CÁLCULOS
horas días 11
Dólar $ 803 CLP $
año maquinaria 2013
valor inicial $ 33.354 CLP $
valor inicial + iva $ 39.691 CLP $
valor residual $ 8.339 CLP $
horas al mes 355 HRS
DL anual $ 2.780 CLP $
N 9 AÑOS
vida útil 51.120 HRS
h. total arriendo x HRS
sueldo operador $ 900.000 CLP $
leyes sociales % 30% PORCENTAJE
consumo litros por hora 5 LT/HR

RENDIMIENTO
CONCEPTOS DESCRIPCIÓN UNIDAD
EQUIPO ACTROS 4144K
FACTOR DE EFICIENCIA 0,83% %
CAPACIDAD 13 M3
DISTANCIA DE TRANSPORTE 35 KM
FACTOR DE ESPONJAMIENTO 1,1
VELOCIDAD DE RECORRIDO CARGADO 60 KM/HRS
DESCARGADO 60 KM/HRS
CICLO DE TRABAJO 34
CARGA + T DESCARGA 4 MIN
C(AD*L6C0U)/LVOC ADREGL ARDEON)D+I(M(DIE*6N0T)O/V D"RE" 30 MIN
((Q*E*60)/CM*F) 20,95 M3/HRS

CÁLCULO DE RENDIMIENTO
N 7
VALOR INICIAL 33.354
VALOR RESIDUAL 8.339 25% de vi
25.016

6
OPERADOR
FERIADOS IRRENUNCIABLES DÍAS
15 de agosto 1
18 y 19 de septiembre 2
27 de octubre 1
01 de noviembre 1
08 - 17 y 25 de diciembre 3
TOTAL DÍAS FERIADOS 8

HORARIOS DE TRABAJO
DESCRIPCIÓN HORARIO UNIDAD
Ingreso 8:00
Salida 19:00
Horario sábados 08:00 a 14:00
Salida - Ingreso días de semana 11 hrs/días
Salida - Ingreso días sábados 6 hrs/días
Descuento operación 1 hrs/días
Descuento mantenimiento mensual 5 hrs/mes
Para 1 mes promedio 30 días 30
Horas en el mes 330
Mantenimiento horas 5
Horas efectivas de trabajo de la máquina 325
Horas finales operador 355 HR/MES

3.1.3 Camión estanque DAF CF85 EST 2

CAMIÓN TOLVA
CÁLCULOS
horas días 11
Dólar $ 803 CLP $
año maquinaria 2016
valor inicial $ 108.630 CLP $
valor inicial + iva $ 129.270 CLP $
valor residual $ 27.158 CLP $
horas al mes 355 HRS
DL anual $ 11.639 CLP $
N 7 AÑOS
vida útil 28.230 HRS
h. total arriendo x HRS
sueldo operador $ 700.000 CLP $
leyes sociales % 30% PORCENTAJE
consumo litros por hora 40 LT/HR
CÁLCULO DE RENDIMIENTO
N 7
VALOR INICIAL 108.630
VALOR RESIDUAL 27.158 25% de vi
81.473

7
OPERADOR
FERIADOS IRRENUNCIABLES DÍAS
15 de agosto 1
18 y 19 de septiembre 2
27 de octubre 1
01 de noviembre 1
08 - 17 y 25 de diciembre 3
TOTAL DÍAS FERIADOS 8

HORARIOS DE TRABAJO
DESCRIPCIÓN HORARIO UNIDAD
Ingreso 8:00
Salida 19:00
Horario sábados 08:00 a 14:00
Salida - Ingreso días de semana 11 hrs/días
Salida - Ingreso días sábados 6 hrs/días
Descuento operación 1 hrs/días
Descuento mantenimiento mensual 5 hrs/mes
Para 1 mes promedio 30 días 30
Horas en el mes 330
Mantenimiento horas 5
Horas efectivas de trabajo de la máquina 325
Horas finales operador 355 HR/MES

3.2 Criterios e Hipótesis

Respecto del trabajo propuesto y posterior revisión de los rendimientos en base a los
manuales técnicos de cada maquinaria de opto por elegir los que a criterio del grupo
lograban reunir las características para realizar el trabajo de manera más rápida
considerandos sus volúmenes de extracción y carga.

3.3 Fuentes utilizadas

En apartado de Anexo y Bibliografía

8
4 CAPÍTULO 3 Costos horarios

4.1 Maquinaria comprada

4.1.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D

Costo horario de posesión:

CHP 19,411.11 CLP/hr

Costo horario de operación:

COP 135,879.18 CLP/hr

4.1.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311

Costo horario de posesión:

CHP 6,528.00 CLP/hr

Costo horario de operación:

COP 97,874.00 CLP/hr

4.1.3 Camión estanque DAF CF85 EST 2

Costo horario de posesión:

CHP 16.448,78 CLP/hr

Costo horario de operación:

COP 170.232,58 CLP/hr

9
4.2 Maquinaria arrendada

4.2.1 Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D

Costo horario de posesión:

  COSTO DE POSESIÓN 19,4278681 US/HORA

Costo horario de operación:

COSTO DE OPERACIÓN 70,7 US $

4.2.2 Camiones marca JAC modelo LANDER 3311

Costo horario de posesión:

  COSTO DE POSESIÓN 35,56 US/HORA

Costo horario de operación:

COSTO HORARIO TOTAL EXCAVADORA 17,92 US $

4.2.3 Camión estanque DAF CF85 EST 2

Costo horario de posesión:

COSTO DE POSESIÓN 22,67 US/HORA

Costo horario de operación:

COSTO HORARIO TOTAL


EXCAVADORA 33,35 US $

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5 CAPÍTULO 4

5.1 Análisis de duración del trabajo

DESCRIPCIÓN TOTAL UNI


Volumen del trabajo 48020 m³
Plazo por conteo 12 Meses
12 Total jornada
Cantidad de trabajo en horas 1 Descuento por detención operativa
11 Horas efectivas de trabajo
Días de trabajo mensual (Lunes a Sábado) 26 Días/mes
Horas de trabajo 3432 Horas

Rendimiento requerido 14 m³/hrs

5.1.1 Según dimensionamiento de flota


RENDIMIENTO DE LA FLOTA
MAQUINARIA RENDIMIENTO (m³/hrs) CANTIDAD (N°) RENDIMIENTO REAL (m³/hrs)
Excavadora 90 6 540
Camión tolva 21 5 105
Aljibe 81.473 8 651.784

EXCAVADORA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Ancho base 35
Ancho corona 30
Largo 25000
m² totales 1715
m³ totales 12005
día/m³ 90
Días totales 312
Horas totales 3432
H/m³ 3
H/m² 0,50

11
CAMIÓN TOLVA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Ancho base 35
Ancho corona 30
Largo 25000
m² totales 1715
m³ totales 12005
día/m³ 90
Días totales 312
Horas totales 3432
H/m³ 3
H/m² 0,50

CAMIÓN ALJIBE
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Ancho base 35
Ancho corona 30
Largo 25000
m² totales 1715
m³ totales 12005
día/m³ 90
Días totales 312
Horas totales 3432
H/m³ 3
H/m² 0,50

12
5.2 Estudio de Gastos Generales

5.2.1 Para arriendo de maquinaria

Valor dólar (09/06/2023) 788,5


Valor UF (09/06/2023) 36064,24

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 90,13 71.067,51 1,97
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 73,01 57.564,68 1,60
GASTOS GENERALES (30%) 21,90 17.269,40 0,48
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 94,91 74.834,08 2,08
UTILIDAD (30%) 6,57 5.180,82 0,14
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 174,48 137.579,58 3,81
IVA (19%) 33,15 26.140,12 0,72
TOTAL VALOR 207,63 163.719,70 4,54

SEGUNDA FLOTA
COSTO HORARIO ARRIENDO
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 56,02 44.171,77 1,22
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,38 35.779,13 0,99
GASTOS GENERALES (30%) 13,61 10.733,74 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 58,99 46.512,87 1,29
UTILIDAD (30%) 4,08 3.220,12 0,09
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 108,45 85.512,13 2,37
IVA (19%) 20,61 16.247,30 0,45
TOTAL VALOR 129,05 101.759,43 2,82

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO CAMIONES TOLVA 56,48 44.534,48 1,23
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,75 36.072,93 1,00
GASTOS GENERALES (30%) 13,72 10.821,88 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 59,47 46.894,81 1,30
UTILIDAD (30%) 4,12 3.246,56 0,09
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 109,34 86.214,30 2,39
IVA (19%) 20,77 16.380,72 0,45
TOTAL VALOR 130,11 102.595,02 2,84

13
5.2.2 Para compra de maquinaria

Valor dólar (09/06/2023) 788,5


Valor UF (09/06/2023) 36064,24

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO COMPRA
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 70,70 55.746,95 1,55
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 57,27 45.155,03 1,25
GASTOS GENERALES (30%) 17,18 13.546,51 0,38
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 74,45 58.701,54 1,63
UTILIDAD (30%) 5,15 4.063,95 0,11
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 136,87 107.920,52 2,99
IVA (19%) 26,00 20.504,90 0,57
TOTAL VALOR 162,87 128.425,42 3,56

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO COMPRA
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 33,35 26.296,48 0,73
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 27,01 21.300,14 0,59
GASTOS GENERALES (30%) 8,10 6.390,04 0,18
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 35,12 27.690,19 0,77
UTILIDAD (30%) 2,43 1.917,01 0,05
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 64,56 50.907,35 1,41
IVA (19%) 12,27 9.672,40 0,27
TOTAL VALOR 76,83 60.579,74 1,68

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 17,92 14.129,92 0,39
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 14,52 11.445,24 0,32
GASTOS GENERALES (30%) 4,35 3.433,57 0,10
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 18,87 14.878,81 0,41
UTILIDAD (30%) 1,31 1.030,07 0,03
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 34,69 27.354,11 0,76
IVA (19%) 6,59 5.197,28 0,14
TOTAL VALOR 41,28 32.551,39 0,90

5.3 Análisis de gastos generales

Según el análisis de gastos generales que se presenta en las tablas a continuación y


realizando un estudio respecto de lo valores asociados a este se puede concluir que el
método más conveniente para afrontar la obra es la compra de maquinaria.

14
5.3.1 Para arriendo de maquinaria
SEGUNDAA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 90,13 71.067,51 1,97
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 73,01 57.564,68 1,60
GASTOS GENERALES (30%) 21,90 17.269,40 0,48
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 94,91 74.834,08 2,08
UTILIDAD (20%) 4,38 3.453,88 0,10
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 172,29 135.852,64 3,77
IVA (19%) 32,74 25.812,00 0,72
TOTAL VALOR 205,03 161.664,64 4,48

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 56,02 44.171,77 1,22
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,38 35.779,13 0,99
GASTOS GENERALES (30%) 13,61 10.733,74 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 58,99 46.512,87 1,29
UTILIDAD (20%) 2,72 2.146,75 0,06
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 107,09 84.438,76 2,34
IVA (19%) 20,35 16.043,36 0,44
TOTAL VALOR 127,43 100.482,12 2,79

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES TOLVA 56,48 44.534,48 1,23
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,75 36.072,93 1,00
GASTOS GENERALES (30%) 13,72 10.821,88 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 59,47 46.894,81 1,30
UTILIDAD (20%) 2,74 2.164,38 0,06
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 107,97 85.132,11 2,36
IVA (19%) 20,51 16.175,10 0,45
TOTAL VALOR 128,48 101.307,21 2,81

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 90,13 71.067,51 1,97
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 73,01 57.564,68 1,60
GASTOS GENERALES (30%) 21,90 17.269,40 0,48
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 94,91 74.834,08 2,08
UTILIDAD (40%) 8,76 6.907,76 0,19
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 176,67 139.306,52 3,86
IVA (19%) 33,57 26.468,24 0,73
TOTAL VALOR 210,24 165.774,76 4,60

15
SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 56,02 44.171,77 1,22
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,38 35.779,13 0,99
GASTOS GENERALES (30%) 13,61 10.733,74 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 58,99 46.512,87 1,29
UTILIDAD (40%) 5,45 4.293,50 0,12
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 109,81 86.585,50 2,40
IVA (19%) 20,86 16.451,25 0,46
TOTAL VALOR 130,67 103.036,75 2,86

SEGUNDA FLOTA
COSTO ARRIENDO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% ARRIENDO MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES TOLVA 56,48 44.534,48 1,23
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 45,75 36.072,93 1,00
GASTOS GENERALES (30%) 13,72 10.821,88 0,30
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 59,47 46.894,81 1,30
UTILIDAD (40%) 5,49 4.328,75 0,12
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 110,71 87.296,49 2,42
IVA (19%) 21,04 16.586,33 0,46
TOTAL VALOR 131,75 103.882,82 2,88

5.3.2 Para compra de maquinaria


PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 70,70 55.746,95 1,55
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 57,27 45.155,03 1,25
GASTOS GENERALES (30%) 17,18 13.546,51 0,38
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 74,45 58.701,54 1,63
UTILIDAD (20%) 3,44 2.709,30 0,08
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 135,15 106.565,87 2,95
IVA (19%) 25,68 20.247,52 0,56
TOTAL VALOR 160,83 126.813,38 3,52

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 33,35 26.296,48 0,73
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 27,01 21.300,14 0,59
GASTOS GENERALES (30%) 8,10 6.390,04 0,18
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 35,12 27.690,19 0,77
UTILIDAD (20%) 1,62 1.278,01 0,04
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 63,75 50.268,34 1,39
IVA (19%) 12,11 9.550,98 0,26
TOTAL VALOR 75,86 59.819,33 1,66

16
PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 20% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES TOLVA 17,92 14.129,92 0,39
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 14,52 11.445,24 0,32
GASTOS GENERALES (30%) 4,35 3.433,57 0,10
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 18,87 14.878,81 0,41
UTILIDAD (20%) 0,87 686,71 0,02
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 34,26 27.010,76 0,75
IVA (19%) 6,51 5.132,04 0,14
TOTAL VALOR 40,76 32.142,80 0,89

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTOS DIRECTO EXCAVADORA 33,35 26.296,48 0,73
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 27,01 21.300,14 0,59
GASTOS GENERALES (30%) 8,10 6.390,04 0,18
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 35,12 27.690,19 0,77
UTILIDAD (40%) 3,24 2.556,02 0,07
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 65,37 51.546,35 1,43
IVA (19%) 12,42 9.793,81 0,27
TOTAL VALOR 77,79 61.340,16 1,70

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 33,35 26.296,48 0,73
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 27,01 21.300,14 0,59
GASTOS GENERALES (30%) 8,10 6.390,04 0,18
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 35,12 27.690,19 0,77
UTILIDAD (40%) 3,24 2.556,02 0,07
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 65,37 51.546,35 1,43
IVA (19%) 12,42 9.793,81 0,27
TOTAL VALOR 77,79 61.340,16 1,70

PRIMERA FLOTA
COSTO HORARIO
PRESUPUESTO UTILIDAD 40% COMPRA MAQUINARIA
Descripción US$ CL$ UF
COSTO DIRECTO CAMIONES ALJIBE 17,92 14.129,92 0,39
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (NETO) 14,52 11.445,24 0,32
GASTOS GENERALES (30%) 4,35 3.433,57 0,10
SUB TOTAL GASTOS GENERALES (NETO) 18,87 14.878,81 0,41
UTILIDAD (40%) 1,74 1.373,43 0,04
SUB TOTAL CON UTILIDAD (NETO) 35,13 27.697,47 0,77
IVA (19%) 6,67 5.262,52 0,15
TOTAL VALOR 41,80 32.959,99 0,91

17
6 CAPÍTULO 5 Presupuesto Total

6.1 Análisis de Utilidades e Impuestos

(Presupuesto en documento adjunto Excel)

PRESUPUESTO "EXCAVACION" 47936 m3 d e e xc a va c io n c o n 15% d e e sp onja mie nto

55126,4 m 3 d e t ra b a jo
COMUNA a c tua liza r
FEC HA: 08.06.2023
ADMINISTRADO R O BRA Va lo r UF $ 36.064,24
Va lo r U$ $ 786,99 a l 09/ 06/ 2023
JEFE TERRENO Pla zo d e C o n st ru c c ió n m e se s 8
Va lo r C o st o Dire c t o $ 771.778.000,00
O FIC INA TEC NIC A M2 c o n struc c ió n 47936

ITEM DESGLOSE UNI TIEMPO CANT. P.U. TOTAL TOTAL


$ $ UF
GASTOS GENERALES
1 GARANTÍAS Y SEGUROS
1.1 Bo le t a p o r An t ic ip o y Fie l C u m p lim ie nt o (*) 1% a n u a l Gl 1,00 1 $ 540.245 $ 540.245 UF 14,98
1.2 Se g uro s d e o b ra (*) ( 0,25% a n ua l) Gl 1,00 1 $ 1.929.451 $ 1.929.451 UF 53,50
1.3 C a rg o s No t a ria le s Me s 1,00 1 $ 300.000 $ 300.000 UF 8,32

2 MANO DE OBRA SUPERVISIÓN Y ADMINISTRACIÓN


2.2 Pro fe sio n a l Ad m inist ra d o r d e la O b ra Me s 5,00 1 $ 2.350.000 $ 11.750.000 UF 325,81
2.3 Pro fe sio n a l(e s) d e Te rre n o Me s 5,00 1 $ 1.500.000 $ 7.500.000 UF 207,96
2.4 Pre v e n c io n ist a d e Rie sg o s Me s 5,00 1 $ 750.000 $ 3.750.000 UF 103,98
2.5 Je fe (s) d e O b ra Me s 5,00 1 $ 1.500.000 $ 7.500.000 UF 207,96
2.6 C a p a ta c e s Me s 5,00 2 $ 550.000 $ 5.500.000 UF 152,51
2.7 Je fe d e O fic in a Té c nic a Me s 5,00 1 $ 1.500.000 $ 7.500.000 UF 207,96
2.8 To p o g rá fo Me s 5,00 1 $ 550.000 $ 2.750.000 UF 76,25
Le ye s So c ia le s % 1,00 40 $ 46.250.000 $ 18.500.000 UF 512,97
Pre m io s p o r c u m p lim ie n t o d e m e t a s Gl 1,00 1 $ 28.840.000

3 MANO DE OBRA DE APOYO


3.1 Bo d e g ue ro Me s 5,00 1 $ 650.000 $ 3.250.000 UF 90,12
3.2 Po rt e ro ,No c h e ro ,Ro n d in Me s 5,00 3,5 $ 550.000 $ 9.625.000 UF 266,88
3.3 G u a rd ia s d e Se g u rid a d Me s 5,00 1 $ 550.000 $ 2.750.000 UF 76,25
3.4 C h o fe r Me s 5,00 2 $ 500.000 $ 5.000.000 UF 138,64
3.5 Ad m in ist ra t iv o s Me s 5,00 1 $ 650.000 $ 3.250.000 UF 90,12
Le ye s So c ia le s % 1,00 30 $ 23.875.000 $ 7.162.500 UF 198,60

4 HERRAMIENTAS
4.10 Niv e l la se r Uni 1,00 1 $ 150.000 $ 150.000 UF 4,16
4.11 He rra m ie n ta s m e no re s Gl

5 ELEMENTO S DE SEG URIDAD


5.1 C a sc o s Me s 1,00 30 $ 3.000 $ 90.000 UF 2,50
5.2 An tip a rra s Me s 1,00 30 $ 420 $ 12.600 UF 0,35
5.3 G u a nt e s Me s 1,00 30 $ 1.428 $ 42.840 UF 1,19
5.4 Za p a t o s Me s 1,00 30 $ 13.000 $ 390.000 UF 10,81
5.5 Bo t a s Me s 1,00 30 $ 9.090 $ 272.700 UF 7,56
5.6 Tra je d e a g ua Me s 1,00 30 $ 5.530 $ 165.900 UF 4,60
5.7 Re fle c t a n t e s Me s 1,00 30 $ 2.242 $ 67.260 UF 1,87
5.8 Ta p ó n d e O íd o Me s 1,00 30 $ 174 $ 5.220 UF 0,14
5.9 Blo q ue a d o r So la r Me s 1,00 3 $ 8.995 $ 26.985 UF 0,75
5.10 C int a s d e Pe lig ro Me s 1,00 15 $ 6.054 $ 90.810 UF 2,52
5.11 Ext int o re s Me s 1,00 10 $ 24.848 $ 248.480 UF 6,89

7 TRANSPO RTE INTERNO


7.1 Ve híc u lo s d e O b ra (C a m io ne t a ) Me s 5,00 2 $ 300.000 $ 3.000.000 UF 83,18

10 C AJA C HIC A Y VARIO S


10.1 G a st o s v a rio s d e o fic ina d e o b ra Me s 5,00 1 $ 150.000 $ 750.000 UF 20,80
10.2 Ase o d ia rio d e O b ra Me s Inc lu id o e n PPO
10.3 Lim p ie za y Ase o Fin a l G l Inc lu id o e n PPO

11 C O MUNIC AC IÓ N
11.1 Eq uip o d e Ra d io Me s 1,00 6 $ 120.000 $ 720.000 UF 19,96
11.2 Te le fo no / In t e rne t Uni 5,00 6 $ 70.000 $ 2.100.000 UF 58,23
11.3 O t ro s Eq uip o s Gl

12 MAQ UINARIA
12.1 Exc a v a d o ra Uni 1,00 6 $ 166.762.097 $ 1.000.572.582 UF 27744,17
12.1 C a m io n To lv a Uni 1,00 5 $ 34.000.000 $ 170.000.000 UF 4713,81
12.2 C a m io n Aljib e Uni 1,00 8 $ 113.050.000 $ 904.400.000 UF 25077,47

15 INSTALAC IÓ N PRO VISO RIA Y C O NSUMO S 1,00


15.1 Ag u a Po t a b le Uni 5,00 1 $ 180.000 $ 900.000 UF 24,96
15.2 Ele c tric id a d Uni 5,00 1 $ 700.000 $ 3.500.000 UF 97,05
15.3 Ba ño s Q u im ic o s Uni Inc lu id o e n PPO

16 INSTALAC IÓ N DE FAENAS 1,00


16.1 O fic in a s Gl 1,00 1 Inc lu id o
16.2 De sa rm e In st a la c ió n d e Fa e n a s Gl 1,00 1 Inc lu id o
16.3 Bo d e g a s Gl 1,00 1 Inc lu id o
16.4 Eq uip a m ie n t o O fic ina s d e O b ra GL 1,00 1 $ 300.000 $ 300.000 UF 8,32
16.5 Eq uip a m ie n t o O fic ina s d e ITO y Re un io ne s GL 1,00 1 $ 350.000 $ 350.000 UF 9,70
16.6 C o n sum o s Ba ñ o s, C o m e d o re s y Ve st id o re s Me s 1,00 1 $ 300.000 $ 300.000 UF 8,32
16.7 Ma n t e n c ió n d e Eq u ip a m ie nt o s O fic ina GL 1,00 1 $ 85.000 $ 85.000 UF 2,36

17 TRAZADO S Y NIVELES 1,00


17.1 Tra za d o r(e s) Me s 5,00 1 $ 350.000 $ 1.750.000 UF 48,52
17.2 Ayu d a n t e d e Tra za d o r Me s 5,00 1 $ 220.000 $ 1.100.000 UF 30,50
Le ye s So c ia le s % 0,30 1 $ 2.850.000 $ 855.000 UF 23,71

18 GASTOS DE ADMINISTRACION CENTRAL 1,00


18.1 G a st o s o fic ina y a d m inist ra c ió n (*) % 0,03 1 $ 771.778.000 $ 23.153.340 UF 642,00

TOTAL GASTOS GENERALES $ 2.213.955.913 UF 61389,23

Va lo r G G m 2 286,86%

19 UTILIDADES 25% G G To t a l $ 553.488.978,21


20 COSTO TOTAL NETO To t a l $ 3.539.222.891,06
21 COSTO TOTAL CON IVA 19% To t a l $ 4.211.675.240,36

18
6.2 Carta Oferta (Anexo “Carta Oferta”)

7 CAPÍTULO 6

7.1 Creación de indicadores.

1.- Uf/m3 de excavación, expresa el precio neto del costo que tendrá un metro cubico
de excavación para el caso, los datos se pueden obtener mediante consulta a
empresas manuales como Ondac.
2.- Uf/m3 de excavación y retiro, se refiere al precio neto por metro cubico al excavar y
retirar los productos de la excavación.
3.-Uf/hr Costo promedio horario total de la maquinaria, significa el promedio del precio
neto del coste hora del uso de cada maquinaria
4.- Uf/hr de retiro, se refiere al precio neto del valor del solo retiro del material de la
excavación.
5.- m3/día con este indicados se muestras los metros cúbicos extraídos en banco
diariamente por cada día efectivo de trabajo.
6.-m3 /sem Muestra el avance en metro cúbicos del trabajo realizado durante la
semana en banco,

19
BIBLIOGRAFÍA

https://ventamaquinaria.mx/consumo-combustible-hora-excavadoras-maquinaria-
pesada/
https://es.globalpetrolprices.com/Chile/diesel_prices/
https://articulo.mercadolibre.cl/MLC-1272386739-balde-grasa-ep-2-para-maquinaria-
multiproposito-158-kg-_JM

20
ANEXOS
Fichas técnicas: entregadas en original descargadas de la internet en formato pdf en
documento comprimido.
1.-Camiones marca MAN modelo TGS 33400 6X4 BB 

https://difor.cl/difor/33-400-bb-6x4-modelotgs

2.-Camiones marca Mercedes Benz modelo ACTROS 3336K

https://chile.grupotusmaquinas.com/cliente/proceso-arriendos/ficha/d46ebd3b-38af-
4547-8639-55aecaed9bb5/M.Benz--Actros-3336-k

3.-Camiones marca JAC modelo LANDER 3311

https://www.chileautos.cl/vehiculos/camiones-veh%C3%ADculo/mercedes-benz/
actros-4144-k/
4.-Camiones marca Mercedes Benz modelo ACTROS 4144K

https://www.chile-camiones.com/camion-nc-volquete/baden-wurttemberg/ts-
vi7134062/usado.html

21
https://www.chileautos.cl/vehiculos/camiones-veh%C3%ADculo/mercedes-benz/
actros-4144-k/

5.-Cargadores Frontales marca Komatsu WA200-6

https://es.machineryzone.com/usado/cargadores-ruedas/1/3090/komatsu/wa200-
6.html
6.-Excavadoras marca Volvo modelo EC220D.

https://www.marketbook.cl/listings/construction-equipment/for-sale/
217807067/2015-volvo-ec220dl
7.-Excavadoras marca SDLG modelo LG6225E

https://spanish.alibaba.com/product-detail/SDLG-LG6225E-Excavator-SDLG-22ton-
Excavator-60682700150.html
8.-Excavadoras marca Caterpillar modelo 336 D.

https://www.marketbook.cl/listings/construction-equipment/for-sale/list/
manufacturer/caterpillar/model/336

22

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