UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

ESCUELA PROFESIONAL ING. MINAS

SOLUCIÓN DE EVALAUCIÓN SEGUNDA FASE

PREGUNTA 1 (2 TEORÍA)

Para realizar un balance de inventario se considera y se procede de la siguiente manera:

 Se considera los inventarios iniciales y su respectivo costo,

 Se considera los ingresos o producción con su respectivo costo
 Se considera el stock final del proceso
 El balance se basa en sumar el stock inicial y los ingresos y restar el stock final

PREGUNTA 2 (2 PUNTOS)

Define la Estructura de los costos en una empresa, e indica donde se ubican la compra de
equipos:

LA COMPRA DE EQUIPOS ES UN CAPEX

PREGUNTA 3 (2 PUNTOS)

Define Vida Operativa y da un ejemplo

Es el tiempo de vida útil del equipo que el operador minero espera operar con disponibilidad
satisfactoria para alcanzar los objetivos de producción, Solo se considera horas efectivas.

PREGUNTA 4 (2 PUNTOS)

Define Vida Contable y evidéncialo en el equipo Camiones CAT

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 Es el tiempo de vida útil de la máquina que se deprecia para efectos fiscales.

 Se rige de acuerdo con las normativas estatales
 Tiempo de Vida 15,000 horas / 5 años
 15,000/5 años  3,000 horas por periodo  si ya paso 2 años  la vida contable del
equipo es 9,000 horas

PREGUNTA 5 (2 PUNTOS)

Cómo se distribuye el canon Minero

PREGUNTA 6 (2 PUNTOS)

Cuáles son los impuestos que afecta al sector minero

 Impuesto de la Renta
 Regalía Mineras
 Gravamen Especial de la Minería
 Impuesto Especial a la Minería
 Impuesto General de las Ventas

BASE CASOS

CASOS DE INVENTARIO (5 PUNTOS) COSTEO ABSORBENTE

PREGUNTA 13

En una empresa va a iniciar su producción en el mes de Julio y se desea determinar el estado

de resultados de los seis periodos considerando la siguiente información:

Programa de Producción y Ventas

JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

PRODUCE 600 800 1200 900 900 800
VENDE 1200 1400 600 900 900
Considerar

 Trabajar por medio de un sistema absorbente

 Se vende el producto a 250 $/unid.
 Se tiene un costo de producción 45$/unid.
 Planillas $ 25,800.00
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 Seguridad $ 5,500.00
 Gastos de venta variables 12$/unid
 Planillas de ventas $ 12,500.00
 Se compro dos equipos a un precio de 1’250,000.00 con un tiempo de vida de 5 años
 Se paga una deuda financiera de 2,500
 Impuesto a la renta 30%
 Concluir resultados
Precio de venta 250.00
Costo de Producción 45.00 A LSO 6 MESES CVF DIRECTO
Planillas 25,800.00 154,800.00 CDF
Seguridad 5,500.00 33,000.00 CIF
Gastos Variables 12.00 $/Unid GASTOS
Planilal de Ventas 12,500.00 75,000.00 GF
DEPRECIACIÓN 1,250,000.00 5.00 250,000.00 20,833.33 DEPRECIACION MENSUAL
DEUDA FINANCIERA 2,500.00
Impuesto a la renta 30%

DE JULIO A
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DICIEMBRE
PRODUCE 600.00 800.00 1,200.00 900.00 900.00 800.00 5,200.00
VENDE 1,200.00 1,400.00 600.00 900.00 900.00 5,000.00
STOCK INICIAL - 600.00 200.00 - 300.00 300.00 -
STOCK FINAL 600.00 200.00 - 300.00 300.00 200.00 200.00
COSTO DE VARIABLE 97.17 84.13 71.08 79.78 79.78 84.13 81.12
COSTO DE PRODUCCIÓN 58,300.00 67,300.00 85,300.00 71,800.00 71,800.00 67,300.00 421,800.00
COSTO DE STOCK INICIAL - - 50,475.00 135,775.00 183,641.67 231,508.33 -
COSTO DE STOCK FINAL 58,300.00 16,825.00 - 23,933.33 23,933.33 16,825.00 16,223.08
COSTO DE VENTA - 50,475.00 135,775.00 183,641.67 231,508.33 281,983.33 405,576.92

ESTADO DE RESULTADOS
UNID $/Unid
VENDE 5,000.00 250.00 1,250,000.00
COSTO DE VENTA 5,000.00 81.12 405,576.92
UTILIDAD BRUTA 844,423.08
GASTOS DE VENTA
GASTOS FIJOS 75,000.00
GASTOS VARIABLES 5,000.00 12.00 60,000.00
UTILIDAD OPERATIVA 709,423.08
DEPRECIACIONES 125,000.00
UTILIDAD 584,423.08
GASTOS FINANCIEROS 15,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 569,423.08
IMPUESTOS 30% 170,826.92
UTILIDAD NETA 398,596.15

PREGUNTA 14

En una empresa va a iniciar su producción en el mes de Julio y se desea determinar el estado

de resultados de los seis periodos considerando la siguiente información:

Programa de Producción y Ventas

JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

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PRODUCE 600 900 1200 1000 900 1000

VENDE 1100 900 800 900 900
Considerar

 Trabajar por medio de un sistema absorbente

 Se vende el producto a 245 $/unid.
 Se tiene un costo de producción 45$/unid.
 Planillas $ 35,800.00
 Seguridad $ 5,500.00
 Gastos de venta variables 12$/unid
 Planillas de ventas $ 12,500.00
 Se compro dos equipos a un precio de 1’250,000.00 con un tiempo de vida de 5 años,
se espera rescatar el 10%
 Se paga una deuda financiera de 2,500
 Impuesto a la renta 30%
 Concluir resultados
Precio de venta 245.00
Costo de Producción 45.00 A LSO 6 MESES CVF DIRECTO
Planillas 35,800.00 214,800.00 CDF
Seguridad 5,500.00 33,000.00 CIF
Gastos Variables 12.00 $/Unid GASTOS
Planilal de Ventas 12,500.00 75,000.00 GF
DEPRECIACIÓN 1,250,000.00 5.00 250,000.00 20,833.33 DEPRECIACION MENSUAL
DEUDA FINANCIERA 2,500.00
Impuesto a la renta 30%

DE JULIO A
JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DICIEMBRE
PRODUCE 600.00 900.00 1,200.00 1,000.00 900.00 1,000.00 5,600.00
VENDE 1,100.00 900.00 800.00 900.00 900.00 4,600.00
STOCK INICIAL - 600.00 400.00 700.00 900.00 900.00 -
STOCK FINAL 600.00 400.00 700.00 900.00 900.00 1,000.00 1,000.00
COSTO DE VARIABLE 113.83 90.89 79.42 86.30 90.89 86.30 89.25
COSTO DE PRODUCCIÓN 68,300.00 81,800.00 95,300.00 86,300.00 81,800.00 86,300.00 499,800.00
COSTO DE STOCK INICIAL - - 45,444.44 85,152.78 93,782.78 93,782.78 -
COSTO DE STOCK FINAL 68,300.00 36,355.56 55,591.67 77,670.00 81,800.00 86,300.00 89,250.00
COSTO DE VENTA - 45,444.44 85,152.78 93,782.78 93,782.78 93,782.78 410,550.00
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ESTADO DE RESULTADOS
UNID $/Unid
VENDE 4,600.00 245.00 1,127,000.00
COSTO DE VENTA 4,600.00 89.25 410,550.00
UTILIDAD BRUTA 716,450.00
GASTOS DE VENTA
GASTOS FIJOS 75,000.00
GASTOS VARIABLES 4,600.00 12.00 55,200.00
UTILIDAD OPERATIVA 586,250.00
DEPRECIACIONES 125,000.00
UTILIDAD 461,250.00
GASTOS FINANCIEROS 15,000.00
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 446,250.00
IMPUESTOS 30% 133,875.00
UTILIDAD NETA 312,375.00

CASOS PUNTO DE EQUILIBRIO (5 PUNTOS)

PREGUNTA 15

Se desea calcular la cantidad de onzas de plata mínimas que requiere vender una pequeña
operación minera subterránea. La capacidad máxima de la planta procesa 120,000 onzas de
plata al mes, pero solo se tiene comprometido vender 100,000 onzas, tener en cuenta los datos
adjuntos

 El precio de venta de la plata es $/on. 14.88

 El costo de minado por onza es de $/on. 2.30
 El costo de material tratado a planta por onza es de $/on 2.50
 El costo de la planilla operativa es de $ 125,000.00
 El costo de la planilla del personal de Ventas y oficinas en Lima es de $ 12,000.00
 El costo de energía que se consume por onza es de $/on. 0.50
 El costo de transporte del mineral al puerto por onza $/on. 25.00
 El costo del servicio de voladura mensual es de $ 23,000.00
 El costo de la comisión de ventas por onza vendidas es de $/on. 50
 El costo de servicios auxiliares en mina mensual es de $ 13,000.00
 El costo la licencia del software de mantenimiento es de $ 800.00
 El costo de alquiler de camionetas mensual $ 1,200.00
 El costo de la seguridad de la operación minera $ 1,500.00
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ESTIMACIÓN DEL COSTO DE VENTA

COSTOS VARIABLES
El costo de minado por onza es de 2.30 $/OZ
El costo de material tratado a planta por onza es de 2.50 $/OZ
El costo de energía que se consume por onza es de 0.40 $/OZ
TOTAL DEL COSTO VARIABLE 5.20 $/TM
BALANCE
BALANCE $/OZ OZ $
STOCK INICIAL 0 0 0
PRODUCE 5.20 120,000.00 624,000.00
STOCK FINAL 5.20 20,000.00 104,000.00
SE VENDE 5.20 - 100,000.00 520,000.00

ESTADO DE RESULTADOS
$/OZ OZ $
VENTAS 14.88 100,000.00 1,488,000.00
COSTO DE VENTAS 5.20 100,000.00 520,000.00
El costo de transporte del mineral al puerto 25.00 100,000.00 2,500,000.00
El costo de la comisión de ventas por TM vendidas es de 0.50 100,000.00 50,000.00
MARGEN BRUTO - 15.82 100,000.00 - 1,582,000.00
COSTOS Y GASTOS FIJOS
El costo de la planilla operativa es de 125,000.00
El costo de la planilla del personal de Ventas y oficinas en Lima es de 12,000.00
El costo del servicio de voladura mensual es de 23,000.00
El costo de servicios auxiliares en mina mensual es de 13,000.00
El costo la licencia del software de mantenimiento es de 800.00
El costo de alquiler de camionetas mensual 1,200.00
El costo de la seguridad de la operación minera 1,500.00
MARGEN OPERATIVO - 1,758,500.00

OZ $/SUMA $
PUNTO DE EQUILIBRIO - 11,156.76 14.88 - 166,012.64

NO SE PUEDE DEFINRI PUES ELMARGEN BRUTO ES NEGATIVO SIEMPRE AL SER EL COSTO DE

EVENTAS POR ENCIAM DEL VALOR DE VENTA

PREGUNTA 16

Se desea calcular la cantidad de TM de Zinc mínimas que requiere vender una pequeña
operación minera subterránea. La capacidad máxima de la planta procesa 15,000 TM de zinc º

al mes, pero solo se tiene comprometido vender 10,000 TM, tener en cuenta los datos adjuntos

 El precio de venta del Zinc es $/TM. 3,700.00

 El costo de minado por TM es de $/TM. 132.30
 El costo de material tratado a planta es de $/TM 125.5
 El costo de la planilla operativa es de $ 5’155,000.00
 El costo de la planilla del personal de Ventas y oficinas en Lima es de $ 1’235,500.00
 El costo de energía que se consume es de $/TM. 32.50
 El costo de transporte del mineral al puerto $/TM. 132.00
 El costo del servicio de voladura mensual es de $ 123,000.00
 El costo de la comisión de ventas por TM vendidas es de $/TM. 12.50
 El costo de servicios auxiliares en mina mensual es de $ 1’513,000.00
 El costo la licencia del software de mantenimiento es de $ 25,800.00
 El costo de alquiler de camionetas mensual $ 125,200.00
 El costo de la seguridad de la operación minera $ 1’458,500.00
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ESTIMACIÓN DEL COSTO DE VENTA

COSTOS VARIABLES
El costo de minado por onza es de 132.30 $/TM
El costo de material tratado a planta es de 125.50 $/TM
El costo de energía que se consume es de 32.50 $/TM
TOTAL DEL COSTO VARIABLE 290.30 $/TM
BALANCE
BALANCE $/TM TM $
STOCK INICIAL 0 0 0
PRODUCE 290.30 15,000.00 4,354,500.00
STOCK FINAL 290.30 5,000.00 1,451,500.00
SE VENDE 290.30 - 10,000.00 2,903,000.00

ESTADO DE RESULTADOS
$/TM TM $
VENTAS 3,700.00 10,000.00 37,000,000.00
COSTO DE VENTAS 290.30 10,000.00 2,903,000.00
El costo de transporte del mineral al puerto 132.00 10,000.00 1,320,000.00
El costo de la comisión de ventas por TM vendidas es de 12.50 10,000.00 125,000.00
MARGEN BRUTO 3,265.20 10,000.00 32,652,000.00
COSTOS Y GASTOS FIJOS
El costo de la planilla operativa es de 5,155,000.00
El costo de la planilla del personal de Ventas y oficinas en Lima es de 1,235,500.00
El costo del servicio de voladura mensual es de 123,000.00
El costo de servicios auxiliares en mina mensual es de 1,513,000.00
El costo la licencia del software de mantenimiento es de 25,800.00
El costo de alquiler de camionetas mensual 125,200.00
El costo de la seguridad de la operación minera 1,458,500.00
MARGEN OPERATIVO 23,016,000.00

TM $/TM $
PUNTO DE EQUILIBRIO 2,951.12 3,700.00 10,919,147.37
CASO COSTO MINA (3 PUNTOS)

PREGUNTA 17

De acuerdo con el balance de inventario estima los costos de producción del área de mina
cuyo costo de minado en ese periodo es de 2.58 $/TM, considerando:

 Stock de Material de Alta Ley valorizado en $ 5’850,635.25

 Material Minado a Chancadora 3’600,000.00
 Material Minado de Desmonte 7’,200,000.0

TM $/TM $
STOCK DE MATERIAL DE ALTA LEY VALORIZADO 5,850,635.25
MATERIAL MINADO A CHANCADORA 3,600,000 2.58 9,288,000.00
MATERIAL MINADO A DESMONTE 7,200,000 2.58 18,576,000
BALANCE DE PRODUCCIÓN 10,800,000 2.04 22,013,364.75

PREGUNTA 18

De acuerdo con el balance de inventario estima los costos de producción del área de mina
cuyo costo de minado en ese periodo es de 1.86 $/TM, considerando:

 Stock de Material de Alta Ley valorizado en $ 3’250,635.25

 Material Minado a Chancadora 5’800,000.00
 Material Minado de Desmonte 10’,200,000.0
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TM $/TM $
STOCK DE MATERIAL DE ALTA LEY VALORIZADO 3,250,635.25
MATERIAL MINADO A CHANCADORA 5,800,000 1.86 10,788,000.00
MATERIAL MINADO A DESMONTE 10,200,000 1.86 18,972,000.00
BALANCE DE PRODUCCIÓN 16,000,000 1.66 26,509,364.75