Guillermo Suarez Plata GLOBALIZACIN DE LOS MERCADOS El objetivo del presente ensayo es vislumbrar la influencia de la globalizacin en el juego de los

mercados y como estos se hallan ligados a factores polticos y sociales, que casi nunca se analizan a la par de los mismos. Al menos no, desde una postura crtica. Para acercarnos de manera ms conciente al problema de la Globalizacin, hemos decidido definir los conceptos segn la Real Academia de la Lengua la cual define la Globalizacin la tendenca de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensin mundial que sobrepasa las fronteras nacionales; y al mercado como un conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes econmicos sin intervencin del poder pblico.1 El proceso de la Globalizacin como lo apreciamos en la actualidad, est ligado de forma clara a la tendecia Neo-liberal que se apropi del mundo occidental despus de la cada de la Unin Sovitica, proyecto que demostr los errores de las sociedades cerradas y con economas protegidas; a la par que en Occidente se fue abandonando el ideal del Estado de Bienestar, que protega las instituciones y empresas de los movimientos econmicos externos, dejando la puerta abierta para la inmersin de los empresarios haca estos nuevos niveles. Pero el proceso de Globalizacin no fue un proceso netamente poltico con tintes econmicos, signific la apertura a muchas otras reas de incidencia dentro de los estamentos de la sociedad. Afect la percepcin social de las personas generando uno de los trminos mas en boga en ste momento: La Aldea Global. Dentro de la Aldea Global, ya no era necesaria solo una postura poltica o social para el desarrollo de las naciones; se hizo necesario comprender que dicho proceso nunca hubiese sido posible sin los adelantos tecnolgicos que revolucionaron la vida del hombre en apenas 50 aos. De esta manera, mercado y tecnologa unieron fuerzas y crearon un nuevo mundo global, donde la libre circulacin de capitales, la explosin de las Multinacionales y el acceso libre de la informacin, crearon un mundo como nunca antes haba existido. Un mundo pequeo donde todas las empresas y todos los mercados se hallan entrelazados y juegan unos con otros en lugares como las bolsas de valores de Nueva York, Paris, Amsterdan y Bruselas.

Diccionario de la Real Academia de la Lengua Espaola. Vigsima segunda edicin.

Sin embargo, el proceso de Globalizacin no ha sido recibido con los brazos abiertos por todos los pblicos, debido a que se habla de la predominancia de la cultura occidental sobre la oriental y sobre la perdida de identidad de los pueblos frente a la invasin cultural de los ms poderosos. Es en este sentido, donde queremos hacer el llamado sobre como el proceso de la Globalizacin se halla ligado principalmente ha aspectos econmicos y polticos, los cuales aunados disminuyen los otros aspectos de caracter social y cultural que deben tenerse en cuenta en la costruccin de ste nuevo hombre global. Sin embargo, gran cantidad de intelectuales abogan por los beneficios que la misma ha trado tanto a paises del primer mundo como a aquellos en va de desarrollo: el bienestar humano esta mejorando y (...) la globalizacin es parte de la explicacin.2 LAS EMPRESAS GLOBALES Si bien es cierto que el proceso de Globalizacin ha sido beneficioso para el desarrollo econmico de la mayora de empresas, esto ha sido posible debido al desarrollo de diversos trabajos estrategicos y del estudio de los mercados que dichas empresas realizan. Las empresas Globales se enfrentan a procesos que antiguamente las empresas no enfrentaban sino atravs de los aos. Debido a los adelantos tecnolgicos, el acceso ilimitado a la informacin y su rapidez, ha sido posible informarse de las variaciones del mercado, la llegada de un nuevo competidor y la implentacin de nuevas campaas de la competencia, en cuestin de semanas, das y hasta horas. Estos hechos han exigido la creacin de unos nuevos tipos de procedimientos para enfrentar dichos problemas, la creacin de estrategas y la necesidad de actuar de rapidamente ante los cambios interspectivos del mercado. Michael Porter, en su texto estratgia competitiva3 establece una serie de lineamientos que pretenden hacer frente ante los vaivenes del nuevo mercado mundial. Lo que busca el autor es crear en la empresa un nivel de adaptabilidad ante todas las posibilidades econmicas y del mercado, permitiendo que la empresa soporte los embates del mercado mundial. Para esto Porter Implementa
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Goklany; Indur, M. The Improving State of the World: Why We're Living Longer, Healthier, More Comfortable Lives on a Cleaner Planet. Pg. 23. Library of Congress. Cato Institute. 2007 3 Porter; Michael. Estrategia competitiva: Tcnica para el anlisis de los sectores industriales y de la competencia.. Plaza edicin. Mexico. 2000

cinco pautas estratgicas que van desde el anlisis de la rentabilidad de la empresa, su capacidad de negociacin con competidores, proveedores y compradores; encaminandolo haca la investigacin del mercado. De la misma manera, el mantener una empresa a flote cuando se abren las fronteras mediante diversos tratados de libre comercio, es un reto que se debe afrontar de la manera ms rpida y eficiente posible. Para esto es necesario de la implementacin de diversos planes estratgicos como los desarrollados por Henry Mintzberg, Joseph B. Lampel, James Brian Quinn y Sumantra Ghosal, en su libro la Planeacin Estratgica.4

El cuadro anterior nos muestra la imagen de la contruccin de planes estratgicos frente a los cambiantes procesos de una empresa inmersa en una economa internacional. De hecho, la planeacin procesos debe estar supeditada a cambios bruscos en su extructura, sin perder en ningun momento sus objetivos, pues es la nica de manera de mantenerse adaptable al juego de mercados. Por supuesto, seguir un planteamiento, elaborar planes concretos y contingentes, desarrollar programas y polticas que la empresa necesita para subsistir dentro del mercado global, nos hace olvidar el hecho de que los procesos de investigacin deben ser los ms preeminentes dentro de la empresa. Una empresa que no investiga, no innova y si no innova no evoluciona y perece. Todas las empresas nacen de pequeas ideas, y es el proceso de investigacin, innovacin, creacin de nuevos procedimientos productivos, los que generan que las mismas crezcan y se conviertan en empresas reconocidas. Por ste motivo es necesario comprender que ms all de una planeacin de estrategas y atajos

La Planeacin Estratgica. Mintzberg ,Henry Lampel, S. Ghoshal, J.B. Quinn; segunda edicin. Prentice Hall. 1991

para enfrentarse de lleno al mercado, es necesaria la permanente bsqueda de nuevos productos, nuevos mercados y nuevas necesidades de la gente. CONCLUSIN La Globalizacin enmarcada fuera de su mbito econmico y poltico, debe verse como un encuentro de culturas, creencias, ideologas; fruto de las cuales debe celebrarse el nacimiento del hombre global, un hombre que como consumidor pueda acceder a todos los productos y servicios que le brinda el planeta; as como la tecnologa debe ser comprendida como una herramienta del hombre especialmente diseada para mejorar su vida. Las empresas deben comprender y manejar todos los aspectos enmarcados dentro de la concepcin del concepto de Globalizacin, y de manera cuidadosa sacar provecho de todos los cambios que ella conlleva, para despus adaptarse a las situaciones y convertir dichas empresas en empresas globales, con preocupaciones sociales y culturales, en beneficio de la humanidad.