República Bolivariana De Venezuela

Universidad De Falcón
Facultad De Ciencias Sociales
Carrera: Procesos Gerenciales
Cátedra: Administración y Gerencia
Profesor: Luis E. Pulgar O

La Gerencia
Y
La Administración.

Autor:
Mujica Maira C.I: 15.982.774

Punto Fijo, septiembre de 2022.

 Cuadro Comparativo.

La La
Gerencia Administración Análisis
La Gerencia puede estar La administración de una En las organizaciones normalmente
integrada por una o más organización permite existen dos departamento que aunque
personas, la Gerencia es la mantener el orden y el se parezcan tienen sus diferencias,
que decide, gestiona y control, de los recursos de una trabajan en conjunto y aunque se
controla una organización o esta, estos recursos pueden parezcan, tienes sus diferencias y es
¿Qué es? un departamento de la ser materiales, humanos, que la gerencia guía, controla, y
organización. financieros etc. dirige todas las operaciones de la
organización o del departamento,
mientras que la administración
establece las políticas y los objetivos
a cumplir dentro de las actividades de
la organización
Se cree que nació desde las La administración Podemos ver como desde la
antiguas civilizaciones, formalmente como una antigüedad han existidos estas dos
egipcias con las estructuras, disciplina fue impulsada disciplinas aunque no bien definidas,
y romanas con el estado, fervientemente en la pero siempre han estado presentes las
luego aparecieron revolución industrial, en jerarquías en los gobiernos,
instituciones organizadas, Inglaterra a finales del siglo instituciones, organizaciones, que al
como lo era el ejército y la XVIII. A raíz de esto se pasar del tiempo han ido
Evolución iglesia católica donde se dieron lugar a producciones evolucionando, logrando mejorar y
inician a jerarquizar los en serie. Esto obligo a perfeccionarse, hasta lo que
poderes luego en el siglo organizar más la atareas, actualmente hoy en día es, bien
XVIII y XIX con la aparición permitiendo que definida, estructurada y aplicada.
de la revolución industrial
surgen trasformaciones,
culturales, sociales,
económicas, etc.
 La gerencia, tiene una La administración es
función muy importante y es importante ya que diseña Ambas son importantes, y la una se
que es la responsable de una estructura organizativa complementa con la otra para el
Importancia conseguir los objetivos o para el buen funcionamiento funcionamiento correcto y deseado de
metas pautadas en la de la empresa, selecciona e la organización, ambas se entrelazan
organización y en cada uno talento humano que va la una dictamina que hacer y el otro
de los departamentos, es ejerce funciones y a como se va hacer.
importante que la organizar el trabajo de la
rentabilidad de la compañía empresa.
se incremente logrando la
estabilidad de la
organización.

Etapas del Desarrollo Gerencial.

El Desarrollo gerencial es un proceso practico mediante el cual se forma los gerentes de

alto rendimiento, generalmente este desarrollo es responsabilidad de la organización del
Talento Humano. Esta etapa es importante para la organización ya que permite la
preparación profesional de los gerentes para desarrollar destrezas con el fin de conseguir las
metas establecidas.

Los principios del desarrollo gerencial varían dependiendo de la organización que los
implemente sin embargo los principios del desarrollo empresarial son iguales.

1. Es personalizado; este proceso es personalizado eso quiere decir que deje ajustarse a
la destreza, las habilidades y experiencias de cada colaborador de manera
personalizada.

2. Enfocarse en el conocimiento y experiencia de cada gerente; es decir hacer una

programación donde se enfatiza en la fortaleza, habilidad y debilidad de cada
gerente para así saber que mejorar, cambiar o perfeccionar.
 3. La formación es de plazo largo; Es decir que su diseño no es para conseguir
resultados inmediatos, sino una preparación de largo plazo pero que esté garantizada
en los resultados, ofreciendo así mayores oportunidades que domines sus
habilidades y destrezas, ya que la mayoría de los logros de una empresa depende de
las estrategas gerenciales.

4. Tienen orden correcto formativo; A pesar de contar con un programa de desarrollo

gerencial, se debe adaptar a las características de cada participante, el orden de la
formación en sí debe estar bien definido de antemano, así la ruta tiene que cada uno
tendrá lo necesario para realizar su desarrollo gerencial.

Todas las organizaciones para lograr un éxito empresarial deben implementar el desarrollo
gerencial, debido a que ofrece muchos beneficios, ya que sus gerentes estarán 100%
preparados para sus funciones.

Hoy en día, las gerencias y la administración en las empresas son indispensables ya que
esta permite ejercer control y dominio de la organización, y más aún que hoy en día, con la
globalización, la modernización, las nuevas aperturas económicas, deben estar actualizados
y con la vanguardia empresarial, las cuales son fundamentos para la organización.

La Gerencia empresarial debe realizarse de forma global, de acuerdo con los conceptos más
actuales de productividad, competitividad e innovación. Además el negocio con estos
nuevos conceptos e ideas guiara a la gerencia a adoptar e implementar las tendencias
propuestas por la gerencia.

Una de las Recomendaciones en la gerencia moderna seria:

1. Una visión global con actuación local

2. Empoderar a los gerentes con derechos de toma de decisiones.
3. El outsourcing para utilizar adecuadamente el conocimiento y la
experiencia de personas exitosas.
4. el liderazgo, como una cualidad inherente y fundamental para gerenciar
una empresa y
 5. Dar a la empresa una estructura administrativa unificada y revertir su
estructura piramidal original, que tiende a enfatizar la jerarquía en lugar
de las responsabilidades.

Los Gerentes y sus colaboradores necesitan estar actualizados en sus conocimientos, de

desempeño del día a día, de lo contrario, no podemos responder con eficacia a los cambios
cotidianos y significativos que vive la sociedad empresarial actual, la responsabilidad social
empresarial se debe considerar como una tendencia actual. Ninguna acción empresarial
escapa a este deber, no solo por el papel de la empresa en la sociedad sino también por la
alta proporción de familias y organizaciones que demandan solidaridad entre las clases
privilegiadas.

La gestión empresarial ya no está limitada por las fronteras nacionales, No es una frontera
teórica. Las oportunidades para la globalización son numerosas  y el mundo se ha
convertido en una 'aldea global'. Sin embargo, aunque este proceso tiene una mayoría, la
globalización ha alimentado la controversia.

Como resultado, los gerentes de organizaciones de todos los tamaños enfrentan desafíos
cuando operan un mercado global. Esto es algo que todos los gerentes tienen que aceptar,
ya que tienden a adoptar su propio estilo de gestión.