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[L]a mayor recompensa que un entrenador puede tener es que un niño regrese para ver cómo
le está yendo. Absolutamente nada se compara con eso: un niño regresa para saludarte, jugar
golf, salir a comer contigo, ver la práctica, lo que sea, esa es la mejor recompensa que hay en el
entrenamiento.
En 1971, Robert Montgomery Knight, también conocido como “El General”, fue contratado
para dirigir el programa de baloncesto de la Universidad de Indiana (IU). Durante las siguientes
tres décadas, acumuló uno de los récords más envidiables en la historia del baloncesto
universitario. Durante su reinado en Indiana, los Hoosiers ganaron tres campeonatos de
baloncesto de la National Collegiate Athletic Association (NCAA) y se convirtieron en una de las
franquicias deportivas más dominantes de finales del siglo XX. (En el Anexo 1 se proporciona
información biográfica adicional).
La notable carrera de Knight en Indiana le valió un lugar en la lista de los cinco mejores
entrenadores universitarios con la mayor cantidad de victorias en el baloncesto de la División 1,
así como un lucrativo contrato de empleado por un valor de más de $ 1.5 millones. 1 Con el
tiempo, sus servicios como entrenador se volvieron tan apreciados que se le otorgó control
total sobre todos los aspectos del programa de baloncesto. Sencillamente, Bob Knight era el
baloncesto de Indiana.
A lo largo de los años, el entrenador Knight se hizo famoso no solo por sus notables logros
(véanse los Anexos 2 y 3), sino también por su estilo de liderazgo apasionado y exigente. De sus
jugadores, no esperaba nada menos que lo mejor posible, todo el tiempo.
Desafortunadamente, el impulso incesante y la pasión por la excelencia de Knight no siempre
fueron tan bien recibidos como su récord de victorias y derrotas. Eventualmente, su enfoque
único del juego no solo generó una lista extraordinaria de logros sino también una lista
igualmente impresionante de controversias (ver Anexo 4).
Y así fue que el 10 de septiembre de 2000, Myles Brand, presidente de IU desde 1994, hizo lo
impensable, despidió a Bob Knight. Al describir los "cargos de que el entrenador maltrató" a un
estudiante y mostró un "patrón de comportamiento inaceptable", Brand puso fin a una de las
asociaciones con más historia en la historia del baloncesto universitario.3
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Los profesores Scott A. Snook y Leslie A. Perlow y el investigador asociado Brian J. DeLacey
prepararon este caso con la asistencia del Global Research Group. Este caso fue desarrollado a
partir de fuentes publicadas. Los casos de HBS se desarrollan únicamente como base para la
discusión en clase. Los casos no pretenden servir como avales, fuentes de datos primarios o
ilustraciones de una gestión eficaz o ineficaz.
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La voluntad de ganar
Lo que Bob es más que nada, es intenso. Es intenso en todo lo que hace. . . . Le encanta
competir. Le encanta ganar. Pero nunca es tan simple con él porque nada es simple con Bob.
Incluso más que una pasión por ganar, Knight tenía una obsesión por el arduo trabajo y la
preparación necesarios para ganar consistentemente: “Entre todas las cosas que creo. . . uno
encabeza la lista: la importancia de la preparación. Hablamos en el entrenamiento acerca de
los “ganadores”: niños. . . que simplemente no permitirán que ellos mismos o su equipo
pierdan. Los entrenadores llaman a eso voluntad de ganar. No. Creo que eso pone el énfasis en
el lugar equivocado. Todo el mundo tiene voluntad de ganar. Lo que es mucho más importante
es tener la voluntad de prepararse para ganar.”4
Cuando era un niño que crecía en la pequeña ciudad de Orrville, Ohio, Knight aprendió el valor
de la disciplina, una lección que se convertiría en su marca registrada y en un pararrayos para
sus críticos. Knight recordó: “Mi padre era el hombre más disciplinado que he visto. La mayoría
de las personas escuchan la palabra disciplina e inmediatamente piensan en un látigo y una
silla. He elaborado mi propia definición. Y esto llevó mucho tiempo. Disciplina: hacer lo que
tienes que hacer, y hacerlo lo mejor que puedas, y hacerlo así todo el tiempo.”5
Como entrenador, Knight exigía disciplina en la cancha todos los días. No tenía favoritos. Si un
recluta o jugador de primer nivel en su alineación inicial se desempeñaba mal, esa persona
rápidamente se sentaba en la banca o era degradada al segundo equipo. En una entrevista de
1988 con la revista Esquire, Knight dijo lo siguiente sobre su escolta estrella, Keith Smart (Smart
acababa de ser nombrado el jugador más destacado de la Final Four de la NCAA de 1987): "Si
hay algún problema con Keith Smart, usted es va a ver su culo en el banquillo. Esa es la forma
en que manejamos el ego en Indiana. Ves que el banco le da un mensaje a tu trasero, luego tu
trasero le da un mensaje a tu cerebro, y luego tu cerebro probablemente hará que Keith Smart
juegue muchísimo mejor.”6
En ocasiones, también se sabía que Knight sacaba a los jugadores de la práctica por no trabajar
lo suficiente. Si el patrón persistía, amenazaría con quitarles las becas o eliminarlas por
completo del equipo. Bob Knight vio como su deber personal mostrar “una pasión
inquebrantable e incansable por enseñar a los niños a comprender el juego de baloncesto y
llevar esta comprensión y sentido de compromiso a todos los ámbitos de la vida”.7
Además de dirigir el programa de baloncesto, Bob Knight impartió un curso llamado "Métodos
de entrenamiento" en la Universidad de Indiana:
Knight creía, y su historial parecía respaldarlo, que el sistema que había ideado a lo largo de los
años era la mejor forma de jugar al baloncesto. Siempre les decía eso a sus jugadores. “Sigue
nuestras reglas, haz exactamente lo que te decimos y no perderás”, decía. “Pero muchachos,
tienes que escucharme. Los chicos escucharon. Siempre, escucharon. Pero no siempre
asimilaban, y en ocasiones, aun cuando lo hacían, no podían ejecutar lo que se les decía.9
Los niños tienen que entender que tú, tú, el entrenador, no vas a estar satisfecho con solo
ganar. . . . Los niños estarán satisfechos con lo que toleres. Si un entrenador tolera los errores,
los niños estarán satisfechos con los errores. Steve Risley, quien jugó para nosotros en Indiana
de 1978 a 1981, dijo una vez de mí en una entrevista: “Él busca el juego perfecto. Quizás
entrene para siempre y no lo consiga”. Pensé, eso es probablemente cierto. Ha habido
momentos en los que estaba más molesto después de ganar que cuando perdíamos.10
Una forma en que Knight intentó inculcar la "voluntad de ganar" se ilustra con un ejercicio en el
que el ganador se lo lleva todo que inventó mientras entrenaba en West Point. Conmemorado
para siempre como "Bobby Ball", un ex jugador del ejército describió la experiencia de esta
manera:
El ejercicio fue bastante simple. Los jugadores formaron dos filas. Knight haría rodar la pelota
por el suelo. [Un jugador de cada línea] se lanzaba por el balón y la batalla estaba en marcha
[para ver quién podía conseguir el balón y anotar una canasta]. Era como un balón suelto de
fútbol sin protecciones, cascos y el efecto amortiguador del césped. La mayoría de nosotros
nos ofrecimos como voluntarios para Vietnam para escapar de [ese] simulacro.11
[E] s un ejercicio hecho a la imagen y semejanza de Bob Knight, el jugador. Bob Knight el
hombre. Alta intensidad. Alto contacto. Un ejercicio que requirió más voluntad que habilidad,
la pelota fue para el hombre que más la quería, el tipo que jugó más duro. Y en el panteón de
valores de Bob Knight, “jugar al máximo” es el máximo galardón.12
Sabes que hubo momentos. . . cuando si hubiera tenido un arma, creo que le hubiera
disparado. Y hubo otros momentos en los que quise poner mis brazos alrededor de él,
abrazarlo y decirle que lo amaba.
Una de las relaciones más públicas que tuvo Knight fue con el jugador estrella Steve Alford,
quien luego jugó en la NBA y luego fue entrenador de baloncesto universitario. Alford
reflexionó:
Sabía que estaba en manos de un gran entrenador de baloncesto. Sin embargo, estaba menos
seguro de qué tipo de persona era. No podía entender su necesidad de intimidar a la gente.
Todos a su alrededor: jugadores, entrenadores asistentes, profesores, periodistas deportivos
parecían incómodos en su presencia.
La peor parte, para mí, fue la blasfemia. . . . Nunca había [escuchado esas palabras] con tanta
abundancia y con tanta furia detrás de ellas. El truco, según [un] estudiante de último año, era
entender que el Entrenador usaba blasfemias para enseñar, por extraño que suene.13
Dan Dakich ofreció este consejo para lidiar con el colorido lenguaje de su ex entrenador:
“Cuando te llame idiota, no lo escuches. Pero cuando empiece a decirte por qué eres un
imbécil, escucha. Así mejorarás.”14
El hijo menor de Knight, Patrick, jugó para él en Indiana. Al comentar sobre la decisión de
Patrick de unirse al equipo de su padre, Knight ofreció la siguiente predicción: “Vamos a poner
a Patrick con la camiseta roja el próximo año, así que me tendrá como entrenador durante 5
años. Cuando Patrick termine, de tenerme como padre y entrenador, Patrick Knight, sin duda,
tendrá el trasero con más ampollas en la historia del baloncesto”. 15 En un incidente muy
publicitado, el entrenador Knight fue acusado de patear a su hijo durante un juego. Knight dijo
más tarde que fue a patear una silla y que Patrick simplemente se interpuso en su camino.
Eventualmente, su hijo se convirtió en entrenador asistente, así como en un defensor acérrimo
de los programas de su padre y su enfoque único del juego.
Lo que la gente no ve, lo que no entiende de Bob es que es un tipo cálido, sensible y divertido.
si divertido . . . Bob siempre trata de actuar tan duro, todos los gritos y gritos. Realmente no es
duro, en absoluto. . . . Todas las cosas críticas que dice sobre sus jugadores: pruebe y critique a
uno de ellos y vea qué tipo de respuesta obtiene. Prepárate para agacharte también.
En sus propias palabras, “Un entrenador tiene que ser un tirano, un benefactor benigno, un
padre. Hay mucho sobre el entrenamiento que es como un actor. Tienes que convertirte en
cosas diferentes en momentos diferentes. A veces lo que ves no es realmente lo que eres.”17
Según un biógrafo, “los más fervientes seguidores de Knight. . . lo vio como un retroceso, como
[un] disciplinario pasado de moda cuyo amor duro construyó el carácter ". 18 En respuesta a
los críticos que consideran que este enfoque es anticuado, Knight dijo lo siguiente: “Mi esposa
piensa que a veces estoy anticuado. ¿Qué diablos le voy a decir? Simplemente asiento con la
cabeza y sigo adelante”. 19 Su esposa, por otro lado, lo vio de esta manera: “La gente a
menudo se ha referido a él como alguien que tiene mal genio. Y solo veo todos los días lo que
llamo una gran pasión por vivir. Tiene pasión por cada cosa que hace. Todo.”20
En respuesta a los críticos que acusaron que su "pasión" a menudo cruzaba la línea, que tenía
un "problema de control de la ira", Knight admitió: "Sí, por supuesto que tengo mal genio, pero
muchas veces lo que la gente lee como ira es mi ira". ser extremadamente apasionado por
ayudar a los niños a ser lo mejor que pueden ser en lo que sea que vayan a hacer.”21
Knight jugó en un equipo de baloncesto universitario de campeonato en Ohio State. Uno de sus
excompañeros, Mel Nowell, elogió a Knight como el mejor entrenador que conocía, pero aun
así, "no enviaría a mi hijo a jugar para él". 22 Otros padres no estarían de acuerdo. En un caso
trágico, un jugador del equipo campeón de la NCAA de 1981 de Knight tuvo un accidente
automovilístico que lo dejó paralizado de por vida: “Knight dedicó la mayor parte de sus horas
de vigilia durante los siguientes meses a lo que se convirtió en el Fondo Landon Turner. Antes
de que terminara, se habían recaudado más de $400,000 [en apoyo del jugador y su familia]. . .
. Cuando [Turner] estuvo listo para regresar a la escuela, su beca lo estaba esperando; Knight lo
nombró capitán del equipo de 1982 en el que nunca jugaría.”23
Una de las cuatro "piedras angulares para el desarrollo de jugadores y equipos" de Knight, se la
atribuye a una conversación que tuvo con uno de sus primeros y más importantes mentores, el
legendario entrenador de la ciudad de Nueva York, Joe Lapchick. Según Knight, el entrenador
Lapchick le preguntó una vez:
No había pensado en eso. Lo hice durante un minuto más o menos y dije: "Me gustaría que me
respeten como entrenador, pero no me preocupa que me gusten".
Él dijo: “Bien. Si te preocupa si le gustas o no a la gente, nunca podrás tomar decisiones difíciles
correctamente.”24
Enlace a Infamia
La personalidad compleja de Bob Knight fue un imán para la controversia. Durante un partido
de 1985 contra Purdue, el entrenador Knight se indignó por lo que creía que era una mala
decisión de los árbitros. Frustrado por el punto de acción, tomó una silla de plástico de detrás
de él y la arrojó al suelo, lejos de la gente pero a la vista de todos.
Knight reflexionó: “Todos estos años después, todavía no puedo entender la notoriedad que
trajo. Además, la longevidad de la misma. Rara vez se me menciona en la televisión nacional
cuando no se reproduce una cinta de The Chair Toss.”26
Durante la investigación, apareció una cinta de video (proporcionada por un miembro del
personal descontento que había sido despedido por Knight) de una práctica de baloncesto de
IU en 1997. A través de un video granulado, borroso y de larga distancia, se vio al entrenador
Knight agarrando al jugador Neil Reed por el cuello. Reed alegó que lo habían estrangulado,
aunque Knight lo disputó, argumentando: “No hubo estrangulamiento”.28
En respuesta a este incidente, Knight dijo: “Oye, probablemente he cogido a todos los
jugadores que han jugado para mí en un momento u otro. Quiero decir, agarro a los
muchachos, los pongo en una posición, los bajo, los dejo aquí. . . . He entrenado de esa manera
durante 36 años”. 29 Knight vio esto como nada inusual y dijo que todo lo que había hecho con
un jugador lo habría hecho con muchos jugadores.
La tolerancia cero duraría menos de cuatro meses. En septiembre de 2000, mientras salía de la
cancha, el entrenador Knight tuvo una confrontación con un estudiante:
En cuestión de días, Knight fue despedido. Al comentar sobre las circunstancias que rodearon
su despido, Knight dijo lo siguiente: “Intenté. . . para evitar que mi despido suceda. Acepté una
forma de libertad condicional sin salida que todos mis amigos me habían dicho que rechazara y
me fuera. Sentí que podía arreglármelas solo enfocándome en entrenar y trabajar con nuestro
equipo de baloncesto. . . . Eso es lo que me repetía a mí mismo, así que no puedo culpar a nada
más que a mi propia terquedad por haber estado allí para ser despedido en septiembre de
2000.”32
*
*
Me acuerdo de un incidente que tuvo lugar en enero. Después del partido Indiana-Illinois
durante el cual Bob pateó y golpeó una silla y pateó el megáfono de una animadora. Dave
Kindred, el soberbio columnista de The Atlanta Constitution, escribió que estaba decepcionado
de ver a Knight actuar de esta manera nuevamente. Kindred, un amigo de Knight desde hace
mucho tiempo, finalizó la columna escribiendo: "Una vez más, me pregunto si se trata de Bob
Knight si el fin justifica los medios".
Unos días después, Knight llamó a Kindred. “Necesitabas una línea más para esa maldita
columna”, dijo Knight. "Deberías haber terminado diciendo: 'Y una vez más, me doy cuenta de
que sí'".
Estoy de acuerdo.33
PostScript en el otoño de 2000, Bob Knight no tenía un equipo para entrenar. Por primera vez
desde que tomó las riendas en el ejército en 1965, cuando a la edad de 24 años se convirtió en
el "entrenador de Varsity más joven en la historia de las principales universidades", 34 una
temporada de baloncesto estaba a punto de comenzar sin él. En marzo de 2001, Texas Tech
ofreció a Bob Knight la oportunidad de regresar a la pelota de baloncesto universitaria. Si bien
"unos cincuenta profesores firmaron una petición" 35 que protestaban la decisión de la
escuela, Knight fue recibido por un mitin frenético de fanáticos de apoyo. Su oferta de cinco
años como entrenador en jefe incluía un salario base de $ 250,000, $ 150,000 en ingresos
diferidos y al menos $ 500,000 al año en ingresos externos garantizados. No se incluyeron
disposiciones sobre conducta o comportamiento personal. El equipo de baloncesto que heredó
no había grabado una temporada ganadora en cuatro años. El caballero rápidamente dio la
vuelta a las cosas. En su primer año, sus Red Raiders publicaron un impresionante récord de 23
y 9. Esto fue seguido por tres temporadas ganadoras más consecutivas, todas logradas con
jugadores que no había reclutado personalmente. El entrenador Caballero estaba de vuelta. El
5 de febrero de 2003, Bob Knight obtuvo su 800ª victoria de la carrera, solo tres entrenadores
han ganado más juegos en la división 1 baloncesto. El entrenador de la Universidad de Duke
Mike Krzyzewski subrayó el significado de la realización: "ochocientos significa que ha sufrido
excelencia durante mucho, mucho tiempo. Espero que se ponga mucho más ". 36 Mientras él
seguía entrenando, Bob Knight tuvo una buena oportunidad de convertirse en el entrenador
más ganador de todos los tiempos. ¿Pero había cambiado? Su tiempo en Texas Tech no ha
estado sin controversia. En diciembre de 2003, explotó en profanidad durante una entrevista
en el aire con una emisora de ESPN. En febrero de 2004, hubo acusaciones de que Caballero
tenía una confrontación verbal con el Canciller Universitario David Smith, para el cual Caballero
fue reprendido por la escuela. Sin embargo, en junio de 2004, se ofreció a Knight, y aceptó una
extensión de su contrato existente que lo mantendría en Lubbock hasta 2009. Al comienzo de
su cuarta temporada con Texas Tech, le dijo a un reportero local: "Espero hacerlo mucho
tiempo. Esta es la mejor situación posible para mí, siempre y cuando entrené ". Al mismo
tiempo, el presidente de Texas Tech elogió a Knight: "Estoy satisfecho con la dirección de
nuestro programa. Ha hecho un gran trabajo convirtiendo todo. Creo que el futuro realmente
se ve bien para nosotros ". 37 Con respecto a la" cuestión de cambio ", el propio Caballero
tenía esto que decir:" Con frecuencia en entrevistas desde que llegó a Tech, el entrevistador ha
pedido si he cambiado. Sí, tengo. Cada experiencia, alguien tiene cambios a esa persona hasta
cierto punto. ¿Pero el cambio básico? No. "38 * * * * * Cuando mi tiempo en la Tierra se ha
ido, y mis actividades aquí están pasadas, quiero que me entierren al revés, por lo que mis
críticos pueden besar mi culo. -Bob Knight que aborda la multitud durante las ceremonias del
día senior en la UI en 199439
Exhibición 1
Robert Montgomery Knight nació el 25 de octubre de 1940 en Orrville, Ohio. Era el único hijo
de “un maestro de escuela sensato” y un padre que trabajaba en los ferrocarriles. Su padre era
concienzudo hasta el punto del perfeccionismo y “tan inflexible como una locomotora”.
Cuando era joven, Knight siempre quiso ganar; si no ganaba, se enfadaría. Con dos padres
trabajadores, pasó gran parte de su infancia con su abuela. Al principio, aprendió una
estrategia para manejar las pasiones de su nieto competitivo: cada vez que jugaban, ella
simplemente lo dejaba ganar.
Después de graduarse de Ohio State en 1962, Knight consiguió su primer trabajo como
entrenador asistente de baloncesto en una escuela secundaria en Cuyahoga Falls, Ohio. Al año
siguiente se unió al ejército para entrenar en West Point. Durante sus seis temporadas como
entrenador en jefe del Ejército (1965-1971), obtuvo un récord de 102-50. La cultura altamente
estructurada y disciplinada de la academia se adaptaba a Knight, pero siempre había soñado
con entrenar en los 10 grandes. En 1971, se mudó a Indiana y calificó su decisión de dejar West
Point como "la más difícil de mi vida".
Su notable carrera de 29 años en la Universidad de Indiana lo convirtió en una leyenda viva del
baloncesto universitario. Después de un récord de 31-1 en 1975, su equipo de 1976 ganó todos
los partidos que jugó. Este sigue siendo el último equipo campeón de la NCAA que ha tenido
una temporada perfecta. Uno de sus grandes jugadores de todos los tiempos, Quinn Buckner,
vio de primera mano lo que motivó a Knight: “[Ese año] representó todo lo que [Knight]
siempre quiso en un equipo: era un equipo de muchachos dispuestos a sacrificar cualquier
habilidad que tuvieran para lograr el equipo a ser mejor. . . . Creo que está constantemente
buscando. . . para el juego perfecto y honestamente cree que está ahí fuera. Eso es lo que lo
mueve.”b
Bob Knight tiene dos hijos, Patrick y Tim. Patrick jugó para su padre en Indiana de 1991 a 1995
y ahora lo asiste como entrenador en jefe asociado en Texas Tech. Tim se graduó en 1986 de la
Universidad de Stanford y se desempeña como asistente de dirección atlética/proyectos
especiales en Texas Tech. Bob y su esposa Karen, entrenadora de baloncesto del Salón de la
Fama, se casaron en 1988.
Fuente:
Buckner jugó para la Universidad de Indiana de 1972 a 1976 y luego tuvo una exitosa carrera
profesional en la NBA.
Anexo 3
• Se convirtió en entrenador en jefe del Ejército a los 24 años, lo que le valió la distinción de
convertirse en el entrenador universitario más joven en la historia de las universidades más
importantes.
• Sus equipos del Ejército lideraron a la nación en defensa por equipos durante tres años
consecutivos.
• Sus equipos de Indiana ganaron 11 títulos de la Big Ten Conference (1973–1976, 1980–1981,
1983, 1987, 1989, 1991, 1993) y participaron en cinco Final Fours (1973, 1976, 1981, 1987,
1992).
• Entrenador Big Ten del año (1973, 1975, 1976, 1980, 1981)
• Uno de los dos únicos entrenadores que juegan y entrenan equipos de campeonatos
nacionales (el otro es Dean Smith).
• Entrenador más joven en llegar a 200, 300 y 400 victorias. Obtuvo su victoria número 800 el 5
de febrero de 2003 con Texas Tech.
• Knight fue contratado el 23 de marzo de 2001 por Texas Tech. En su primera temporada
(2001–2002) como entrenador en Texas Tech, Knight tuvo un récord de 23-9; la segunda
temporada fue 22-13, la tercera temporada 23-11 y la cuarta temporada 22-11.
• Llevó a Texas Tech al Sweet 16 en 2005 por primera vez desde 1996 y a la semifinal regional
por primera vez desde 1994
Fuente:
"Hall of Famers: Bob Knight", Naismith Memorial Basketball Hall of halloffamers, consultado el
29 de septiembre de 2004.
Fama, http://www.hoophall.co
28 de marzo de 1981: después de que IU derrota a LSU 67-49 en la Final Four en Filadelfia,
Knight se involucra en un altercado con un fanático de LSU y supuestamente lo empuja a un
bote de basura. Knight afirma que el fan usó obscenidades para provocar el incidente. No se
presentan cargos.
16 de enero de 1982: el guardia estatal de Ohio, Troy Taylor, afirma que Knight lo maldijo,
"llamándome todo lo que dice el libro", después de pensar que Taylor cometió una falta
flagrante contra Jim Thomas. Knight y cuatro jugadores de Indiana niegan el cargo y envían
películas a Big Ten y Ohio State. El estado de Ohio luego apoya a Knight.
16 de febrero de 1983: Crítico del arbitraje de Big Ten, Knight se para en la mitad de la cancha
maldiciendo al comisionado de Big Ten, Wayne Duke, quien estaba sentado en el palco de
prensa. Tres días después, Knight critica públicamente a los oficiales por “el peor arbitraje que
he visto en 12 años” y es reprendido públicamente.
23 de febrero de 1985: Knight arroja una silla al piso del Salón de Asambleas mientras Steve
Reid de Purdue intenta lanzar tiros libres técnicos. Knight es expulsado del juego y luego
suspendido por un juego. Knight emite una disculpa formal.
22 de marzo de 1987: Después de recibir una falta técnica, Knight golpea con el puño la mesa
del anotador durante el partido de la NCAA de Indiana contra LSU. La NCAA multa a la
universidad con $ 10,000 y Knight recibe una reprimenda. Los Hoosiers continúan ganando el
juego 77-76 en camino a su título de la NCAA de 1987.
22 de noviembre de 1987: Con 15:05 restantes e Indiana abajo 66-43, Knight se niega a dejar
que su equipo termine un partido de exhibición contra la Unión Soviética luego de ser
expulsado por discutir con el árbitro Jim Burr. Se disculpa y luego es reprendido por la
universidad.
10 de marzo de 1991: En una disputa cada vez mayor, Knight abandona la cancha sin darle la
mano al entrenador de Illinois, Lou Henson, quien llama a Knight un "matón clásico" que
prospera con la intimidación.
Mayo de 1991: Knight pide no volver a ser nominado, pero es elegido para el Salón de la Fama,
uniéndose a Larry O'Brien, Tiny Archibald, Dave Cowens, Harry Gallatin, Larry Fleisher y Boris
Stankovic de FIBA.
3 de diciembre de 1991: después de un partido contra Notre Dame, Knight prohíbe la entrada
al vestuario a la periodista deportiva de AP Beth Harris, diciendo que es inapropiado que ella
esté allí y que también va en contra de la política de la universidad. Posteriormente, a todos los
reporteros se les prohíbe el acceso al vestuario.
25 de mayo de 1992: Durante la práctica para el torneo de la NCAA, Knight genera protestas de
la NAACP local y otros líderes negros cuando pretende azotar al jugador negro Calbert
Cheaney. Cheaney luego dice que fue una broma y dice que el látigo fue un regalo de los
jugadores.
7 de diciembre de 1993: Knight saca a su hijo Pat, un guardia junior, de un juego y parece
patearlo en la pierna.
17 de marzo de 1995: La NCAA reprende a Knight y multa a Indiana con $ 30,000 por su
arrebato hacia un enlace de medios del torneo de la NCAA en una conferencia de prensa
posterior al juego.
Por primera vez, algunos de los ex jugadores de Knight hablan abiertamente sobre el abuso
verbal y físico que dicen haber sufrido por parte del entrenador Knight.a
14 de mayo de 2000: La universidad investiga a Knight después de que el exjugador Neil Reed
afirmara que el entrenador lo estranguló durante una práctica de 1997. Una cinta de video que
parece respaldar el reclamo de Reed aparece en abril. Otros informes que siguen: Knight ataca
a un ex director de información deportiva de Indiana y ataca al ex entrenador asistente Ron
Felling poco antes del despido de Felling en 1999.
15 de mayo de 2000: el presidente de Indiana, Myles Brand, suspende a Knight por los
primeros tres juegos de la temporada 2000-2001, lo multa con $30,000 y anuncia una política
de "tolerancia cero" con respecto a cualquier incidente futuro de Knight que se considere
inapropiado.
Enero de 2003: se descubren dos errores de tiempo después de que Oklahoma derrota a Tech,
69-64, en tiempo extra en Norman. Knight dice que la negativa del entrenador de OU, Kelvin
Sampson, a perder la victoria le molesta más que cualquier otra cosa en el entrenamiento.b
Febrero de 2003: Los jugadores Andre Emmett y Nick Valdez son suspendidos para un partido
contra Texas por quedarse dormidos. Joe Valdez, el padre de Nick, afirma que los dos fueron
tendidos. Emmett corre 1500 carreras de viento para volver a unirse al equipo; Valdez
renuncia.b
22 de diciembre de 2003: Knight lanza una diatriba llena de blasfemias durante una entrevista
con Fran Fraschilla de ESPN sobre su relación con Steve Alford, quien también está involucrado
en la entrevista.
2 de febrero de 2004: Knight se enfrenta verbalmente con el canciller de Texas Tech, David
Smith, en una tienda de comestibles de Lubbock.
Fuente:
Nota:
Adaptación del autor del caso para todos los artículos (excepto la información del 14 de marzo
de 2000) de “Sports Illustrated's Timeline: Bob Knight Career Controversies”,
Sportsillustrated.cnn.com, 3 de febrero de 2004, http://sportsillustrated.cnn.com/2004/
basketball /ncaa/02/03/knight.timeline/, consultado el 1 de abril de 2005.
a
“The Knight Tape: Video captures meeting between IU coach, ex-player,”
Sportsillustrated.cnn.com, 9 de septiembre de 2000,
http://sportsillustrated.cnn.com/thenetwork/news/2000/04/11/knight_cnnsi/ , consultado el 1
de abril de 2005.
Marzo
23,
2005,
http://www.quickdfw.com/sports/stories/quick032305spo--