JESUS CASTRO JENMIFER BARRERA KEYNIS PAZ

MARIA BRICEÑO BETZIOLLY OLIVARES

TENDENCIAS
MODERNAS

BRITNEY MARIN ALEJANDRA BORREGALES

GISELY MIRANDA VALERIA URDANETA
 ALEJANDRA BORREGALES

BENCHMARKING:
PASOS, VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
 PASOS
El inicio: Un bench-markig de liderazgo debe contar desde el inicio con el apoyo del gerente general, ya
que si este no tiene claro su importancia y el deseo de desarrollarse a sí mismo, no se obtendrá provecho
del objetivo.
Son múltiples las fuentes de información para determinar las mejores prácticas de la competencia: se pueden
analizar tácticas, procesos, etc.

Lo aprendido: Una vez obtenida la información e identificadas las prácticas que pueden resultar útiles en
su empresa, es necesario regresar al autoexamen previo y a las expectativas de sus clientes internos y
externos: toda idea, por buena que sea, necesita recibir adaptación a la cultura de su organización.

VENTAJAS
1.Poder identificar oportunidades de
innovación ya que podemos descubrir nuevas
tecnologías.
2.Constituye un estimulo de cambio y mejora
las practicas.
3.Permite conocer la posición de la empresa
frente a las demás.
4.Conocer nuevas tendencias y direcciones
estratégicas.
5.Se puede aplicar a cualquier proceso.
6.Nos permite establecer objetivos y metas.
DESVENTAJAS
1.Se reduce la creatividad de las
empresas.
2.Si no se maneja con cuidado, el
proceso puede ser erróneo y causar
pérdidas en las empresas.
3.Proceso largo lo que se traduce
en mucho tiempo y dinero, y no se
puede garantizar el éxito del
proceso.