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Caso de Apple
Caso de Apple
DECISIONES GERENCIALES Y
NEGOCIACION (MGSI)
Facultad de Ingeniería
Maestría en Gerencia de Sistemas
de Información Universidad Rafael
Landívar
Apple BATTERYGATE-RELENTIZACION
Contenido Pá g.
I. Introducción...............................................................................................
económicos?.....................................................................................................
d. Opinión......................................................................................................
II. Conclusiones..............................................................................................
III. Recomendaciones........................................................................................
IV. Referencias................................................................................................
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I. Introducción
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
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En simples palabras toda una crisis para una empresa billonaria fue
causada por una persona. Un usuario en Reddit con seudónimo “Teckfire”
con nombre Tyler Barry creo duda entre las personas de la red social. De
ese punto en adelante usuarios de Apple empezaron a tener dudas
sobres sus equipos y las velocidades de estos.
d. Opinión
II. Conclusiones
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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III. Recomendaciones
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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IV. Referencias
https://www.bbc.com/mundo/noticias-42508713
https://www.xataka.com/moviles/adolescente-que-provoco-crisis-
a-apple-bateria-10-dolares
https://www.bbc.com/mundo/noticias-51423090
https://www.bolsamania.com/accion/APPLE/historico-precios
https://www.infobae.com/america/tecno/2020/03/03/apple-
acepto-pagar-hasta-usd-500-millones-por-ralentizar-iphones/
https://www.apple.com/la/newsroom/2017/11/apple-reports-
fourth-quarter-results/