REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER

POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL

EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
BOLIVARIANA UNEFA-NÚCLEO LARA BARQUISIMETO

Organización y métodos

Alumno: Agustín Moisés Herrera Olivar

C.I: 28.548.201
Carrea: Administración y Gestión Municipal
Semestre: 4to semestre
 EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
El cambio organizacional es aquel el cual exige una capacidad de poder adaptarse a todos los
cambios que puedan ocurrir ya que la organización se mantiene en un movimiento continuo. Por
lo cual deben enfrentarse a un entorno inestable, el cual se mantiene en un cambio constante, de
esta manera este para sobrevivir y competir hay que adaptarse a los cambios de una manera
rápida y eficaz, del mismo modo los cambios realizados afectaran de alguna manera las
relaciones de poder, los roles y las satisfacción individual dentro de la organización, el cambio
que se realice, afectará en algún grado las relaciones de poder, estabilidad de roles y satisfacción
individual al interior de la organización.
Este es un proceso el cual puede desarrollarse conscientemente, sin embargo, el anticipar los
cambios no es del todo fácil; es posible elegir un método que nos muestre con claridad la
dirección que puede llegar a facilitarlo. Un proceso de cambio el cual es bien conducido implica
lograr una transformación personal, el cual hace que el hombre este más alerta, más flexible y
por eso muchas veces tiene que iniciar un análisis de revisión interior y de autoconocimiento. El
proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que esta
adopte con éxito nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios, para
lograr promover el cambio organizacional en la empresa se debe empezar por lo siguiente:
1. Tener una visión clara de lo que se pretende conseguir.
2. Tener convicción, entusiasmo y coraje para aplicar el cambio.
3. Contar con el poder y autoridad necesarios.
4. Saber influir.
5. Ser proactivo.
Para poder llevar a cabo el cambio organizacional se debe tener en cuenta los siguientes
fundamentos, en que se basa el cambio organizacional, el cual es la capacidad de lograr
adaptarse con el que cuentan las organizaciones para llevar a cabo las diferentes
transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje,
también se debe saber porque se hacen los cambios organizacionales, loa cuales ocurren por dos
factores muy importantes, lo cuales son los factores endógenos que son aquellas que provienen
dentro de la organización, y estas surgen del análisis del comportamiento organizacional y se
presentan como alternativas de solución, y también los factores exógenos que son aquellas que
provienen de fuera de la organización, creando la necesidad de cambios de orden interno, y por
último se debe saber como se hace un cambio organizacional, cuando en una organización se
plantea un cambio, debe tener un conjunto de tareas para tratar de minimizar esta interacción de
fuerzas, como son el hacer participar democráticamente a los miembros de la organización en el
proceso de la planificación, del mismo modo contar con personal adecuado, de igual manera ir
formando al personal para los cambios nuevos, y que los directivos deberán estar al tanto de las
incidencias del cambio y de los posibles contratiempos que podrían surgir por una toma de
decisión errónea.
 En conclusión, podemos decir que un cambio organizacional es aquel que se lleva a cabo para
que una empresa pueda adaptarse y sobrevivir a todos los cambios que puedan ocurrir a lo largo
del tiempo para que estos puedan mejorar su producción, contando esto con diversos
fundamentos y técnicas para poder lograr realizar este cambio de la mejor forma posible y de la
forma más eficaz posible.

EFICIENCIA Y EFICACIA EN LAS ORGANIZACIONES

La eficiencia y eficacia en una organización se refiere a la forma en la que se realizan las

actividades en una organización en donde la eficiencia es el poder realizar todas las actividades o
operaciones de una empresa utilizando la menor cantidad de recursos posibles en el menor
tiempo posible, mientras que la eficacia es el realizar las actividades y operaciones en el tiempo
estipulado y utilizando los recursos de la empresa
En las empresas la eficiencia y eficacia se puede medir realizando un análisis en los distintos
sectores que puede tener una organización haciendo un análisis para poder medir los niveles de
eficiencia y eficacia partiendo de la premisa que para que una organización funcione debe tener,
al menos, un mínimo nivel de eficacia y eficiencia en sus procedimientos, ya que lo peor que le
puede ocurrir en una organización es tener bajos niveles de eficiencia y eficacia, ya que esto
genera una actitud vegetativa, en donde esta no tiene las posibilidades de competir.
Ya con todo lo planteado podemos decir que la eficiencia y la eficacia es de gran importancia
en las empresas ya que estas deben tener un nivel mínimo de este para poder competir y para que
las empresas puedan medir las actividades realizadas en los diversos sectores de una empresa
Bibliografía
https://classroom.google.com/u/2/c/NzE0ODQyNTc5MTFa/a/MTU2NDA5NTMyNDM4/details