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5to Reforzamiento Ept
5to Reforzamiento Ept
5to GRADO
El impacto que se ha generado en el Estado Peruano, no
ha sido ajeno a darle importancia a las MIPYME para el
desarrollo de nuestro país; por ello, las ha dotado de
normas para fortalecer su crecimiento y desarrollo. En el
Perú funcionan numerosos programas públicos y privados
de apoyo a la pequeña y mediana empresa (PYME). el
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), el
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES) y el
Ministerio de la Producción (MP). Las microempresas no
solo son éxitos en los países industrializados en nuestro
país no nos quedamos atrás con grandes ejemplos de
de las empresas en el micro y pequeños empresarios ubicados en el emporio
Gamarra y entre otras.
El desarrollo económico de un país está directamente
relacionado con el crecimiento de su producto bruto
interno Entonces nos preguntamos: ¿por qué el
microempresario informal no se formaliza? La respuesta
es sencilla: “El costo de ser formal es alto”. El
microempresario tiene temor que al formalizarse pueda
desaparecer por el alto costo de ser formal. Bien lo decía
Hernando de Soto: “La informalidad no es un sector preciso ni
estático de la sociedad, sino una zona de penumbra que tiene
una larga frontera con el mundo legal y donde los individuos se
refugian cuando los costos de cumplir las leyes exceden a sus
beneficios”.
Empresaria Azucena Gutiérrez cuenta su experiencia con su negocio de Jugos
Naturales “Disfruta” y el trabajo directo con los productores de fruta dando un
precio justo y respetando el trabajo de los agricultores.
El Estado peruano considera como parte de su Agroindustrial Danper
política estatal la creación de “un entorno
favorable para la creación, formalización, La agroexportadora trujillana hoy exporta a los cinco
desarrollo y competitividad de las MYPE y el continentes y el año 2017 cerró ventas por US$ 150
apoyo a los nuevos emprendimientos, a través de millones.
los Gobiernos Nacional, Regionales y Locales; y
establece un marco legal e incentiva la inversión Cuando empezó sus operaciones en los años 90, solo se
dedicaba a la producción y exportación de un solo producto: el
privada, generando o promoviendo una oferta
espárrago blanco. Con los años, Perú fue afianzando sus lazos
de servicios empresariales destinados a mejorar
comerciales con las principales economías del mundo (China,
los niveles de organización, administración, Estados Unidos, la Unión Europea,
tecnificación y articulación productiva y comercial entre otras). Así, las exportaciones
con las MYPE, estableciendo políticas que peruanas crecieron. Danper, por
permitan la organización y asociación empresarial su parte, no se quedó atrás y
para el crecimiento económico con empleo apostó, por la diversificación,
sostenible”. añadió hortalizas, frutas, súper-granos, listo para comer,
orgánicos y gourmet.
01 02
Mariana Edery, su marca Agroindustria Danper,
CANCHITA está dedicada a elaborar que es una empresa
calzado femenino personalizado y a líder en exportación de
mano, empezó vendiendo a sus espárragos y en
amigas, les presentaba sus verduras y tiene más
productos en un PowerPoint de 200 pequeños
mostrando los cueros, diseños y agricultores
colores para que cada cliente elija. articulados.
Hoy en día sus productos se
comercializan a España,
Italia, Brasil, Emiratos Árabe,
Dubái.
SE PUEDE
EMPRENDER UN
NEGOCIO :
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Son las capacidades y destrezas que se obtienen de forma innata, para realizar actividades.
Podemos adquirirlas o perfeccionarlas según el conocimiento y la práctica. Las habilidades o
destrezas pueden darse en múltiples ámbitos de la vida para el emprendimiento financiero,
el deporte, la cultura, la ciencia, actividades manuales y otros.
Fijarme un proyecto
2. ¿Cuáles son las principales Tener objetivos metas, tener visión, voluntad,
características que deben tener las perseverancia, tener firmeza, liderazgo y mucha
y los emprendedores en el Perú? responsabilidad y sentido de compromiso.
Iniciar las tareas hasta culminar con su cumplimiento.
NATALIE SIFUENTES No dejar a medias.
BERNAL 4. ¿Cómo afrontas la Enfrentó de la mejor manera enseñando a los
situación generada por padres de familia la promoción y prevención
3. ¿Fue fácil formalizar tu la emergencia del Coronavirus para evitar la propagación de
empresa o tu profesión? sanitaria? esta enfermedad, además de atender a niños
enfermos por esta y otras enfermedades.
Además de cumplir con las medidas de Bio-
No fue fácil adaptarse al sistema de Salud peruano. Tuve seguridad como lavado de manos frecuentes,
que realizar otros cursos y adecuarme. Pará finalmente uso de mascarillas, y demás implementó de
lograr trabajar en el hospital I Pasco, donde puedo ayudar a seguridad, respetando el distanciamiento
mejorar la salud infantil. Brindando servicios de calidad y social, para cuidar de mi salud. La de mi
dando lo mejor de mi trabajo. familia y mis pacientes
1. ¿Cómo fueron los inicios Al inicio tuve que hacer un estudio de mercado para iniciar la venta de
de tu emprendimiento? productos y ofrecer a los clientes a precios módicos y accesible
SARA CASTILLO
4. ¿Cómo afrontas la
ESTRELLA
situación generada Sabias que la problemática del
por la emergencia desarrollo de la micro, pequeña y
sanitaria? mediana empresa en el Perú, es
3. ¿Fue fácil formalizar tu porque el 75 % de empresas del
empresa o tu profesión? Perú, son informales.
En la actualidad he trabajado
en opciones mucho mas
En nuestro país existen muchos
Todo inicio es difícil. Tuve varios reducidas sin personal por
emprendimientos que son por
obstáculos pero cuando formalice se estos tiempos así evitar
necesidad, pero el principal
abrieron mas puertas para obtener desempleo. Iniciando la venta
online a sector provincial
problema es que no son
mejores resultados en la venta de
sostenibles, muchas veces
muchos productos
porque son informales.
Sabias que el ministerio de la Producción PRODUCE tiene un
cuestionario en línea, que mide tu potencial emprendedor:
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