GRADOS DE APALANCAMIENTO OPERATIV

ESCENARIO A ESCENARIO B ESCENARIO C

VENTAS 500 100% 500 100% 500
COST V 300 60% 400 80% 50
MG 200 40% 100 20% 450
COST F 150 30% 50 10% 400
UT OP 50 10% 50 10% 50

A B
GAO= MGN CONTRIBUCION 200 4 2
UT OPERACIONAL 50 Entre mas alto sea el numero (grado de apalnac
 100%
10%
90%
80%
10%

C
9
el numero (grado de apalnacamiento)mas riesgosa es la situacion de la empresa