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Este documento presenta un análisis de la situación actual de los almacenes de productos terminados en empresas comercializadoras y propone el diseño de un análisis y distribución mejorada mediante la administración de almacenes y clasificación de inventario. Los objetivos son analizar la situación actual, designar áreas de almacenamiento, realizar control de inventario y proponer un layout óptimo para reducir tiempos de manipulación y mejorar las entregas.
Este documento presenta un análisis de la situación actual de los almacenes de productos terminados en empresas comercializadoras y propone el diseño de un análisis y distribución mejorada mediante la administración de almacenes y clasificación de inventario. Los objetivos son analizar la situación actual, designar áreas de almacenamiento, realizar control de inventario y proponer un layout óptimo para reducir tiempos de manipulación y mejorar las entregas.
Este documento presenta un análisis de la situación actual de los almacenes de productos terminados en empresas comercializadoras y propone el diseño de un análisis y distribución mejorada mediante la administración de almacenes y clasificación de inventario. Los objetivos son analizar la situación actual, designar áreas de almacenamiento, realizar control de inventario y proponer un layout óptimo para reducir tiempos de manipulación y mejorar las entregas.
Título: “DISEÑO DE ANÁLISIS Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES DE PRODUCTO TERMINADO A COMERCIALIZADORAS”
Problemática Objetivos Hipótesis Variables
En las empresas General Mediante la administración Independiente
comercializadoras, presentan Diseño de análisis y distribución de de almacenes y Diseño del análisis deficiencias en cuanto al almacenes de producto terminado a clasificación a, b, c se correcto almacenamiento de comercializadoras, así como el control propondrá la mejora y Dependiente sus productos. de inventarios mediante la optimización de procesos Reducir tiempos de Es decir, el departamento de administración de almacenes y logísticos dentro de un manipulación dentro del logística y distribución no clasificación A, B, C. almacén. almacén y entregas de definen correctamente los productos. espacios o áreas para la Específicos colocación del producto 1. Analizar la situación actual e terminado. Así mismo, no se identificar los puntos críticos en el tienen definidas las vías de proceso. tránsito dentro del almacén, 2. Designación del área de las rutas óptimas de almacenamiento desplazamiento, entre otros. 3. Realizar el control de inventario Es importante resaltar que en mediante clasificación A, B, C su mayoría no tienen definido 4. Realizar una propuesta de un layout óptimo para la layout asegurando el modo más organización de su almacén. eficiente para manejar los productos que en él se dispongan.