Metodologías agiles

Introducción:
En el mundo actual donde los mercados son muy competitivos los cambios son
demasiado constante las organizaciones buscan formas más eficientes y flexibles de
desarrollar proyectos es en este contexto que las metodologías ágiles han ganado
popularidad como un enfoque efectivo para la gestión de proyectos.
Entre las metodologías ágiles más utilizadas se encuentran Scrum, Kanban, Lean y
Extreme Programming (XP). Cada una de estas metodologías tiene sus propias
características y prácticas específicas, pero todas comparten la misma idea central de
adaptabilidad y enfoque en la entrega de valor.
Desarrollo:
XP
La metodología XP (Extreme Programming) es un enfoque ágil de desarrollo de software
que se centra en la entrega rápida y continua de software de alta calidad. XP se basa en
una serie de prácticas y valores fundamentales que promueven la colaboración, la
adaptabilidad y la mejora continua.
Ventajas

• Da lugar a una programación sumamente organizada.

• Ocasiona eficiencias en el proceso de planificación y pruebas.
• Cuenta con una tasa de errores muy pequeña.
• Propicia la satisfacción del programador.
• Fomenta la comunicación entre los clientes y los desarrolladores.
• Facilita los cambios.
• Permite ahorrar mucho tiempo y dinero.
• Puede ser aplicada a cualquier lenguaje de programación.
• El cliente tiene el control sobre las prioridades.
• Se hacen pruebas continuas durante el proyecto.
• La XP es mejor utilizada en la implementación de nuevas tecnologías.

Desventajas

• Es recomendable emplearla solo en proyectos a corto plazo.

• En caso de fallar, las comisiones son muy altas.
• Requiere de un rígido ajuste a los principios de XP.
• Puede no siempre ser más fácil que el desarrollo tradicional.
Scrumban
Scrumban es una metodología de gestión de proyectos que combina dos estrategias
ágiles comunes: Scrum y Kanban. Scrumban se desarrolló con la intención original de
ayudar a los equipos en su transición de Scrum a Kanban o viceversa. Descubre por qué
la implementación de Scrumban puede ser realmente importante para que tu equipo
cumpla sus objetivos.
Ventajas
• Agilidad en la gestión
• Gestión de los riesgos del proyecto
• Planificación flexible
• Trabajo eficiente y optimizado, el equipo trabajará en las actividades que
realmente permiten un avance del proyecto, lo que nos lleva a…
• Priorización adecuada de las tareas
• Control y seguimiento continuo de la evolución del proyecto

Desventajas
• Necesidad de usar una app online, para una adecuada comunicación con todo el
equipo
• Facilidad para descentrarnos del objetivo principal del proyecto
• Falta de visión general de los resultados del proyecto
• Necesario control global de todas las actividades
Espiral
La metodología en espiral es un enfoque iterativo e incremental para el desarrollo de
software que combina elementos de desarrollo en cascada y en iteraciones. Fue
propuesta por primera vez por Barry Boehm en 1986 y se basa en el concepto de
gestionar los riesgos de manera proactiva a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Ventajas
1. El software se produce temprano en el ciclo de vida del software.
2. El manejo de riesgos es una de las ventajas importantes del modelo Espiral, es el
mejor modelo de desarrollo a seguir debido al análisis de riesgos y el manejo de
riesgos en cada fase.
3. Flexibilidad en los requisitos. En este modelo, podemos cambiar fácilmente los
requisitos en fases posteriores y podemos incorporarlos con precisión. Además, se
puede agregar funcionalidad adicional en una fecha posterior.
4. Es bueno para proyectos grandes y complejos.
Desventajas
1. No es adecuado para proyectos pequeños ya que es caro.
2. Es mucho más complejo que otros modelos SDLC. El proceso es complejo.
3. Depende demasiado del análisis de riesgos y requiere una experiencia muy
específica.
4. Dificultad en la gestión del tiempo. Como se desconoce el número de fases al
comienzo del proyecto, la estimación del tiempo es muy difícil.
Cascada
El modelo de cascada es una metodología de desarrollo de software caracterizada por su
proceso de trabajo secuencial hacia abajo (6). Sobresale por su cuidado en cuanto a la
planificación de sus procesos. Así como por su robusta documentación.
Las etapas del modelo de casca no pueden ser superpuestas. Es decir, que cada etapa
comienza, solo cuando la anterior haya sido finalizada. Esta metodología es
especialmente útil para proyectos con objetivos bien definidos y con un alto control de
calidad.
Ventajas
• Adecuado para proyectos simples o pequeños.
• Los requisitos se entienden bien
• Fácil de entender
• Fácil de manejar
• Hitos claros
• Documentación extensa
Desventajas
• No permite cambios de alcance
• No permite cambios de requisitos
• Ningún producto funcional hasta casi la finalización del proyecto
• Incapaz de manejar fácilmente riesgos inesperados
Conclusión:
Las metodologías ágiles han revolucionado la forma en que los proyectos se desarrollan y
gestionan, permitiendo a los equipos adaptarse rápidamente a los cambios y ofrecer
productos de alta calidad de manera eficiente. Scrum, Kanban, Lean y Extreme
Programming son solo algunas de las metodologías ágiles más populares que han
demostrado su eficacia en diversos contextos.
Links
Bibliografía
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de%20ingenier%c3%ada%20de%20software_M%c3%b3dulo%203_Introducci%c3%b3n%
20a%20las%20metodolog%c3%adas%20%c3%a1giles.pdf