LINEAMIENTOS

ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN Y DE BIENESTAR LABORAL A CARGO DE GERENCIAS Y

UNIDADES DE LA DIRECCIÓN DE ÁREA DE SALUD GUATEMALA CENTRAL

Para la planificación de actividades de capacitación 2022, se deberán de considerar los temas técnicos
correspondientes, así como también otros temas que promuevan un mejor clima y bienestar laboral
dentro de las Gerencias o Unidades. Igualmente, se deberán planificar y ejecutar otro tipo de
actividades que ayuden a mejorar el bienestar laboral de los colaboradores de la Gerencia o Unidad.

A. Para la planificación de las actividades de capacitación a cargo de las Gerencias o Unidades, se

deberán de considerar los siguientes aspectos:

1. Los eventos de capacitación que desde ya se prevean ejecutar durante el año, se deben de incluir
en el formato “Plan de Capacitación Anual en Salud –PCAS” y entregarlo a la Unidad de
Capacitación del Área.

2. Durante los eventos de capacitación se deben utilizar los siguientes formatos oficializados por el
Departamento de Capacitación –DECAP- del Ministerio de Salud Pública:
 Ficha de inscripción de participantes
 Listado de participantes
 Evaluación de la capacitación
 Evaluación del desempeño de facilitadores

3. Después de realizado el evento, se deberá de llenar y pasar a la Unidad de Capacitación el formato

“Informe Final de Eventos” adjuntando listado de los participantes; esto servirá para el reporte al
DECAP de las actividades internas realizadas en materia de capacitación.

4. Si realizan capacitaciones y no se planifican utilizando estos instrumentos dados por el DECAP,

deberán entregar a la Unidad de Capacitación, por lo menos, el “Informe Final de Eventos”
adjuntando listado de los participantes; esto servirá para que no se pierda la información y se
pueda reportar lo realizado.

B. Para la planificación de las actividades de fortalecimiento al clima y bienestar laboral a cargo de

las Gerencias o Unidades, se deberán de considerar los siguientes aspectos:

1. A inicio de año, el Gerente o Coordinador deberá analizar los resultados del clima institucional y
proponer acciones para fomentar el buen clima y bienestar laboral dentro del personal de su
Gerencia o Unidad.
2. Para planificar las actividades que contribuyan al bienestar laboral, se pueden tomar en cuenta
aquellas necesidades urgentes e importantes que requieran atención inmediata y que
coadyuven al bienestar laboral del personal de la Gerencia o Unidad.

3. Posteriormente se elaborará el plan anual de actividades de bienestar laboral utilizando el

formato “Plan Anual de Actividades de Bienestar Laboral”, enviándolos de forma electrónica y
física a la Unidad de Capacitación de la DAS en la fecha estipulada.

4. Durante el año, se llevará el registro y control del personal participante en las actividades
realizadas, utilizando el formato oficial dado por el Departamento de Capacitación –DECAP-
“LISTADO DE ASISTENCIA” para uso en todas las actividades de capacitación de personal y de
bienestar laboral a cargo de la Gerencia o Unidad. Estos registros serán la base para llenar el
informe mensual.

5. Cada mes, luego de realizadas las actividades de bienestar laboral se reportarán estas utilizando el
formato “Registro Mensual de Actividades de Bienestar Laboral”, enviándolo de forma
electrónica y física a la Unidad de Capacitación de la DAS los últimos dos días hábiles del mes.-