LEAN START UP

VENTAJAS

 Dado que los resultados son a corto plazo, el riesgo de invertir dinero y perderlo es
nulo. Pues además, las start ups se hacen de las redes sociales y otros mecanismos
para vender.
 Se puede saber rápidamente y con exactitud cuáles son los productos que nadie desea
o necesita. Y en ese sentido, la startup sabe cuál es el camino que no debe seguir.
 Otro gran beneficio es que puedes hacer que tu idea de negocio o producto aterrice de
manera más innovadora posible.
 Con este método además logras conseguir tener mínimo un producto viable, que sabes
que es valioso en tu nicho de mercado.
 Te enseñará cómo gestionar tus productos y tu negocio.

DESVENTAJAS

 Muchos detractores no ven nada nuevo en el Lean Startup. Consideran más bien que
se trata de un compendio de técnicas de marketing digital. Así que quien no tiene
conocimientos en el área no tiene nada asegurado.
 Este método no vale para todo, para ser exactos, no se puede aplicar a los modelos de
negocio convencionales.
 El Lean Startup sopesa las reacciones del público, pero no valora otras realidades a las
que se enfrentan los emprendedores. Ejemplo, la burocracia, los problemas
económicos y financieros.
 Es solo la punta del iceberg de todo el trabajo que hay que desarrollar. El trabajo
interno de la empresa debe prevalecer, ya que el Lean Startup no puede hacerlo todo
por sí solo.

RUBROS EN LOS QUE SE UTILIZA

 En el ámbito tecnológico.
 En la creación de empresas.
 En la actualidad, empresas como General Electric, Toyota y Comcast utilizan la
metodología.