UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON.

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMNISTRACIÓN.

SEMESTRE ENERO – JUNIO 2022
CARRERA: CONTADOR PUBLICO.
NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA Y LA LEY SOX.
EVIDENCIA 1

MAESTRO: CARLOS ALBERTO CHAVARRIA MUÑOZ.

EQUIPO: MATRICULA:
-PUENTE CASTILLO HECTOR 1562168.
-RODRIGUEZ GARCIA JOSE MA. 1843974.
-GARZA TOVAR ALAN DAVID 1734870.
-MACIAS RODRIGUEZ FRANCISCO DANIEL 1852891.
-LARA TORRES EDEER MAXIMILIANO 1804229.
GRUPO: 8M/EN LINEA

Al 27 de marzo de 2022.

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Grupo Televisa es una empresa mexicana de medios de comunicación. Esta empresa
está involucrada en la producción y transmisión de programas de televisión, señales
televisivas de recepción libre y de pago por cable y satelital, distribución internacional de
programas políticos, televisión, publicación y distribución de revistas, producción y
transmisión de programas de radio, espectáculos deportivos y entretenimiento en vivo,
producción y distribución de películas, operación de un portal de Internet y participa en la
industria de juegos y sorteos. Actualmente Televisa posee el 40 % de participación
en Univisión, siendo Televisa el mayor accionista de Univisión.

Televisa opera una red de 224 estaciones de TDT a nivel nacional, además de alrededor
de 30 estaciones afiliadas a alguna de sus señales. Las señales principales de TDT que
trasmite Televisa a nivel nacional son Las Estrellas y Canal 5 en dos redes principales;
y NU9VE y Foro TV en subcanales digitales, además de varias estaciones con contenido
local y/o regional que forman la red conocida como Televisa Regional.

México encabeza la lista de mayor concentración de medios de comunicación a nivel

mundial y ocupa el tercer lugar entre los países de la OCDE que más caros ofrecen sus
servicios.

El 14 de abril de 2021, Grupo Televisa anunció su intención de fusionar con la empresa

estadounidense Univision Communications, con la finalidad de crear una organización de
medios más grande de habla hispana del mundo y con el propósito de competir con las
principales plataformas de streaming.

En 1930, Emilio Azcárraga Vidaurreta fundó la emisora de radio XEW-AM La Voz de la

América Latina desde México, primera radiodifusora con cobertura nacional.

En 1950 fue otorgada a Rómulo O´Farril la primera concesión para un canal de televisión
y así surge XHTV-TV, Canal 4. Un año después, en 1951, se otorga la segunda
concesión, y fue para Emilio Azcárraga, Canal 2, XEW-TV.

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Para 1952, se emite la tercera concesión en el país, otorgada al Ing. Guillermo González
Camarena, prolífico inventor y promotor de las tecnologías de la televisión. Esa concesión
fue para el Canal 5, XHGC-TV.

En 1955, cinco años después del surgimiento de la televisión en México, Emilio Azcárraga
Vidaurreta, Ernesto Barrientos Reyes y los propietarios de XHTV-TV y XHGC-TV,
decidieron agruparse para formar Telesistema mexicano.

En 1968 inició operaciones XHTM-TV, Canal 8 de Televisión Independiente de México, el

cual se había instalado en San Ángel Inn. Esta televisora se convirtió en el principal
competidor de Telesistema mexicano.

En 1972, tras la muerte de Emilio Azcárraga Vidaurreta, asume la presidencia del

consejo Emilio Azcárraga Milmo.

También en 1972, previo acuerdo con el Gobierno Federal encabezado por el entonces
presidente Luis Echeverría Álvarez, Televisión Independiente de México y Telesistema
mexicano acuerdan una fusión el 28 de noviembre. El 8 de enero de 1973 da inicio oficial
la empresa Televisión Vía Satélite S.A., utilizando comercialmente el
acrónimo TELEVISA, cuya participación accionaria sería del 75% de TSM y 25% de TIM.

Emilio Azcárraga Milmo, basó su estrategia de negocio en un proceso acelerado de

internacionalización. En 1976, Televisa exportaba sus contenidos a Univisión, lo que
permitía llegar al público de habla hispana fuera de México.

En los años setenta, Televisa llevó su programación a Europa, instalando en España la

agencia Iberovisa. En la siguiente década abrió en Holanda la filial Eurovisa, con el
objetivo de extender el impacto de sus contenidos en toda Europa.

En 1988 se lanza el canal internacional Galavisión, a través de una red de enlaces con
cinco satélites, transmitiendo telenovelas, variedad, deportes y noticias a todo el mundo.
El mismo año surge ECO, el primer Sistema de Noticias en español vía satélite para
México, Estados Unidos, Centro y Sudamérica, Europa y el norte de África.

A principios de la década de 1990, Televisa entró a cotizar en la Bolsa Mexicana de

Valores y para el año de 1993 en la Bolsa de Nueva York.

En 1992 Televisa adquirió un importante paquete accionario del canal peruano América
Televisión.

En 1997 asumió la presidencia Emilio Azcárraga Jean.

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El magnate estadounidense, Bill Gates, posee 35 % de la empresa, luego de duplicar su
participación en 2009.

En el año 2017 Emilio Azcárraga Jean deja el cargo de Presidente y Director General de
Televisa, para asumir el cargo de Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración de
Grupo Televisa. Alfonso De Angoitia y Bernardo Gómez son nombrados Co-Presidentes
Ejecutivos de Televisa, reportando directamente al Consejo de Administración.

Hoy por hoy, la empresa tiene participación en otros mercados, basándose en una
estrategia de diversificación en distintas líneas de negocio: televisión de
paga, internet, móviles, mutiplataformas digitales, consumer products, eventos en vivo,
juegos y sorteos.

En televisión abierta, Televisa mantiene un sólido liderazgo en el mercado mexicano, con

cuatro señales que distribuye vía TDT.

Las señales principales que trasmite, a nivel nacional son Las Estrellas y El 5* en dos
redes principales; El NU9VE y Foro TV en subcanales digitales, además de varias
estaciones con contenido local y/o regional que conforman a Televisa Regional.

Televisa opera una red de 256 canales de televisión, algunos son de concesionarios
independientes. Transmiten programación, noticias y contenidos de perfil local además de
parte de la programación tanto de Foro TV como de NU9VE de la Ciudad de México.

Televisa Networks es el líder en producción y distribución de canales más variados,

ofreciendo una gran variedad de producciones originales, retransmisiones de grandes
éxitos, eventos deportivos y musicales, grandes títulos de películas nacionales e
internacionales.

SKY es el mayor proveedor de televisión satelital en México, con la mayor variedad de

canales nacionales e internacionales y eventos exclusivos. Su éxito se debe a su
cobertura nacional, y al uso de tecnologías digitales y satelitales avanzadas.

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Aspectos generales del control interno.

Para hacer la evaluación de control interno, nos basamos en la existencia de ciertos

procedimientos de uso general en la organización que tienen como fin, el adecuado
funcionamiento; este método consiste en realizar ciertas preguntas relacionadas a las
normas de control interno, de manera que por medio de respuestas positivas o negativas
podamos darnos cuenta del cumplimiento de las normas que estamos evaluando.

El auditor es el responsable de obtener personalmente la información necesaria para la

evaluación del control interno, de acuerdo con las preguntas del cuestionario previamente
elaborado.

En ningún caso los empleados de la empresa o del área auditada deben de firmar el
cuestionario o conocerlo salvo a través de las preguntas que se les formulen.

Para el cuestionario se toma en cuenta lo siguiente.

• Entrevista de los auditores con los responsables de la entidad o del área por
auditar.
• Determinar durante el curso de las entrevistas si las preguntas son correctas; en
caso negativo se hace la corrección inmediata.
• Determinar la incidencia del estado del control interno en el alcance del examen y
su relación con el programa de auditoría.

Esta evaluación del control interno nos ayuda a determinar el alcance de los
procedimientos de auditoría necesario para el desarrollo del examen previsto.

Los resultados de la evaluación son debidamente analizados para establecer el grado de

confianza que se va a depositar y determinar la extensión y el alcance de los
procedimientos de auditoria por aplicar.

Modelos de control interno de Grupo Televisa.

El sistema de control interno de grupo televisa siempre se mantiene en constante revisión

para optimizar sus modelos, los cuales se basan en la emisión de políticas generales de
negocios, operación y administración. La evaluación incluye los siguientes aspectos:

✓ Actividades de Control.
✓ Ambiente de control.
✓ Evaluación de riesgos.

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A través del Comité de Auditoría, el Consejo de Administración es el responsable por el
sistema de control interno.

Apoyados en la Ley SOX.

Al ser una organización que cotiza en la bolsa de valores de NY, Grupo Televisa sigue los
lineamientos establecidos en la Ley SOX (Sarbanes-Oxley).

Con respecto a la evaluación gerencial de los controles internos que corresponde a la

sección 404, es posible determinar los criterios y temporalidad de la valoración realizada
por la administración, identificando la responsabilidad de la misma en la organización de
una estructura, procedimientos de control interno y evaluación.

El comité de auditoría será el encargado de valorar los procesos de la compañía

relacionados con sus riesgos y el ambiente de control, supervisar la presentación de
información financiera y evaluar los procesos de auditorías interna y externa.

Con todo esto se espera que Grupo Televisa emita estados financieros más confiables y
precisos que les ayuden a seguir incrementando sus posibilidades en el mercado.

Métodos para obtener y documentar el control interno.

A continuación, mencionamos los métodos que se pueden utilizar para obtener y

documentar el control interno con una breve explicación de cada uno, al final
mencionamos el que elegimos y por qué.

1. Diagramas de flujo: Consiste en la preparación de diagramas de flujo de los

procedimientos ejecutados en cada uno de los departamentos involucrados en una
operación. El diagrama de flujo debe representar todas las operaciones,
movimientos, demoras y procedimientos de archivos concernientes al proceso
descrito. Un diagrama de flujo de control interno consiste en una representación
simbólica y por medio de flujo secuencial de los documentos de la entidad
auditada.
2. Descriptivo: Consiste en la narración de los procedimientos relacionados con el
control interno, los cuales pueden dividirse por actividades que pueden ser por
departamentos, empleados y cargos o por registros contables. Una descripción
adecuada de un sistema de contabilidad y de los procesos de control relacionados
incluye por lo menos cuatro características: Origen de cada documento y registro

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 en el sistema, como se efectúa el procesamiento, disposición de cada documento y
registro en el sistema, indicación de los procedimientos de control pertinentes a la
evaluación de los riesgos de control.
3. Cuestionarios: Consiste en un listado de preguntas a través de las cuales se
pretende evaluar las debilidades y fortalezas del control interno. Estos
cuestionarios se aplican a cada una de las áreas en las cuales el auditor dividió los
rubros a examinar. Para elaborar las preguntas, el auditor debe tener el
conocimiento pleno de los puntos donde pueden existir deficiencias para así
formular la pregunta clave que permita la evaluación del sistema en vigencia en la
empresa. Generalmente el cuestionario se diseña para que las respuestas
negativas indiquen una deficiencia de control interno. Algunas de las preguntas
pueden ser de tipo general y aplicables a cualquier empresa, pero la mayoría
deben ser especificas para cada organización en particular y se deben relacionar
con su objeto social.

De los métodos anteriormente mencionados decidimos utilizar el de cuestionario, ya que

al investigar nos dimos cuenta de que era el mas adecuado para nuestra investigación
porque nos brinda toda la información que necesitamos para la evaluación por lo que
conlleva la alta efectividad. Para realizar este método tomamos también como base el
código de mejores practicas que proporciona Grupo Televisa ya que en este documento
pudimos encontrar información que va de acuerdo con la evaluación que buscamos ya
que dicho documento brinda información de control interno tal como de:

• Asamblea de accionistas.
• Consejo de administración.
• Función de auditoría.
• Función de evaluación y compensación.
• Función de finanzas y planeación.
• Función de riesgo y cumplimiento.

Con el método de cuestionario nos da la confianza de lo que buscamos de acuerdo a su

definición:

Es un documento formado por un conjunto de preguntas que deben estar redactadas de

forma coherente, y organizadas, secuenciadas y estructuradas, de acuerdo con una
determinada planificación con el fin de que sus respuestas nos den toda la información
necesaria.

Principios éticos del contador público en su función como auditor independiente.

Los valores éticos que pusimos en práctica en esta revisión son:

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 • Honestidad. Ya que tenemos que ser honestos con todos los resultados
obtenidos sin tener algún interés de por medio.
• Integridad. Debemos hacer todo lo que consideramos bueno para el desarrollo
de este trabajo.
• Cumplimiento. Tenemos que cumplir con el desarrollo de este trabajo.
• Imparcialidad. Es importante que no tengamos ninguna razón por la que la
toma de nuestras decisiones se pueda ver modifica, ya sea por interés personal
o grupal.
• Excelencia. Nuestro trabajo realizado debe ser lo mas excelente posible para
así brindar una seguridad razonable.
• Responsabilidad. Tenemos la responsabilidad de entregar este trabajo en
tiempo y forma al cliente.

Esto tomando en consideración que en la Norma Internacional de Auditoría NIA 220,

establece que los sistemas, las políticas y los procedimientos de control de calidad, son
responsabilidad de la Firma de Auditoría. Y de acuerdo con la NICC 1, la Firma que presta
sus servicios, tiene la obligación de establecer y mantener un sistema de control de
calidad que le proporcione una seguridad razonable.

Código de ética Grupo Televisa.

Por su parte Grupo Televisa manifiesta los siguientes principios éticos:

o Disciplina. Las actividades personales deben realizarse con apego a las políticas y
normas internas, las leyes y los reglamentos, ya que ello da orden a todo lo que
hacemos, y por ende garantiza el logro de los objetivos de la organización y
asegura el patrimonio institucional.
o Integridad. La estatura genuina del ser humano solo puede rescatarse en una
actitud ética, por ello debemos ser congruentes entre lo que decimos y hacemos.
o Respeto. Todos los que formamos parte del grupo estamos obligados a actuar
dentro de un marco de respeto y tolerancia hacia los demás, ya que ello nos
permitirá afianzar las relaciones interpersonales básicas para el buen desempeño
de nuestras actividades.
o Discreción. Una conducta ética nos obliga a tratar la información sobre negocios,
proyectos y operaciones que conocemos como producto de nuestro trabajo, con
absoluta reserva y confidencialidad. Por lo tanto, no la podemos divulgar a terceras
personas.

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CONCLUSIONES.

Rodríguez García José Ma.

En conclusión, esta evidencia además de ayudarme como repaso de la empresa que
escogimos, Televisa, me ha ayudado a comprender sobre el proceso de la auditoria, la
cual lleva un control de varios aspectos en la empresa, donde aplicamos el control interno,
registrando que realiza o no y anotando comentarios sobre las distintas actividades que
hace. Además, aprendí sobre distintos métodos para realizar el control interno,
destacando el que escogimos para aplicarlo con nuestra empresa, el método de
cuestionario.

Garza Tovar Alan David.

En esta actividad estamos desarrollando el conocimiento sobre cómo realizar una

auditoría o más bien que proceso se necesita para llevar a cabo una buena auditoría de
alguna empresa, negocios micro, pequeños y grandes en los cuales siempre debe de
haber un control en este caso nosotros decidimos auditar la empresa de televisión
llamada televisa en la cual nos encontramos con una alta variedad de movimientos de su
capital en lo cual iremos investigando.

Macias Rodríguez Francisco Daniel.

El desarrollo de esta actividad nos ayuda a entender el desarrollo de la revisión y la
importancia del control interno en las empresas, ya que si se tiene un buen control interno
es más probable que la empresa resulte rentable, y de lo contrario, si se tiene un mal
control interno pueden haber hechos que repercutan de una manera relevante en la
entidad. Por ende, la importancia de la auditoria del control interno es algo fundamental
para el crecimiento de las empresas, ya sea que las mismas lo realicen de una manera
interna o con auditores independientes a la empresa, pero la realización de esta auditoria
es de suma importancia. Lo más recomendable, es que se realice de una manera externa,
ya que si lo realiza un grupo de auditoria interna es más probable que se incumpla alguno
de los principios éticos porque los auditores externos deberán ser profesionales y no
habrá algo que pueda afectar la decisión que tomen después de la revisión.

Puente Castillo Héctor.

En base a la evaluación realizada nos pudimos dar cuenta que Grupo Televisa se toma
muy enserio el control interno, ya que esta siguiendo los lineamientos de sus políticas

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internas y se mantiene al margen con la Ley SOX para poder así ser lo mas transparente
y confiable posible con respecto a sus estados financieros, ya que esto le permite como lo
mencionamos, cotizar en la bolsa de NY, además de abrirles muchas oportunidades de
negocio. Considero que el margen de posibles errores es o serán mínimos, más, sin
embargo, confió en que el buen manejo del control interno ayudara a identificar y corregir
mas pronto los supuestos errores o discrepancias que se presenten.

Lara Torres Edeer Maximiliano

En este trabajo se investigó sobre la auditoria de televisa, en mi opinión en este trabajo
pudimos notar los estados materiales la situación financiera consolidada y hemos
observado que la empresa es responsable también Grupo Televisa menciona que una
investigación externa solicitada por la misma empresa ha llegado a la conclusión de que
eran falsas las alegaciones de fraude formuladas contra ejecutivos en una carta anónima
enviada a reguladores. Desde la firma de Emilio Azcárraga se apuntaba contra Carlos Slim.

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