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Evaluacion final - Escenario 8

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*/
de entrega 9 de mayo en 23:55 Preguntas 20 Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55
'use strict';var
Límite f;function
de tiempo 90 minutos aa(a){var
Intentosb=0;return
permitidosfunction(){return
2 b<a.length?{done:!1,value:a[b++]}:{done:!0}}}
function g(){var a=ba,b="undefined"!=typeof Symbol&&Symbol.iterator&&a[Symbol.iterator];return b?b.call(a):{next:aa(a)}}
var ca="function"==typeof Object.create?Object.create:function(a){function b(){}
b.prototype=a;return new b},h;
if("function"==typeof Object.setPrototypeOf)h=Object.setPrototypeOf;else{var k;a:{var da={a:!0},l={};try{l.__proto__=da;k=l.a;break a}ca
Instrucciones
{a.__proto__=b;if(a.__proto__!==b)throw new TypeError(a+" is not extensible");return a}:null}var m=h,n=this||self;
function q(a){a=a.split(".");for(var b=n,c=0;c<a.length;c++)if(b=b[a[c]],null==b)return null;return b}
function r(a,b){a=a.split(".");var c=n;a[0]in c||"undefined"==typeof c.execScript||c.execScript("var "+a[0]);for(var d;a.length&&(d=a.sh
c[d]&&c[d]!==Object.prototype[d]?c=c[d]:c=c[d]={}:c[d]=b}
;function t(){this.s=this.s;this.B=this.B}
t.prototype.s=!1;t.prototype.dispose=function(){this.s||(this.s=!0,this.G())};
t.prototype.G=function(){if(this.B)for(;this.B.length;)this.B.shift()()};var u=n.window,v,w,x=(null==u?void 0:null==(v=u.yt)?void 0:v.co
0:w.data_)||{};r("yt.config_",x);function y(a,b){return a in x?x[a]:b}
;function z(a,b){a=A(a);return void 0===a&&void 0!==b?b:Number(a||0)}
function A(a){var b=y("EXPERIMENTS_FORCED_FLAGS",{})||{};return void 0!==b[a]?b[a]:y("EXPERIMENT_FLAGS",{})[a]}
;var ea=z("web_emulated_idle_callback_delay",300),B=1E3/60-3,ba=[8,5,4,3,2,1,0];
function C(a){a=void 0===a?{}:a;t.call(this);this.i=[];this.h={};this.D=this.g=0;this.C=this.l=!1;this.u=[];this.A=this.F=!1;for(var b=g
[];this.j=0;this.N=a.timeout||1;this.o=B;this.m=0;this.H=this.R.bind(this);this.M=this.T.bind(this);this.J=this.O.bind(this);this.K=this
ow.requestIdleCallback&&!!window.cancelIdleCallback)b=A("disable_scheduler_requestIdleCallback"),b=!("string"===typeof b&&"false"===
b?0:b);this.I=b;(this.v=!1!==a.useRaf&&!!window.requestAnimationFrame)&&document.addEventListener("visibilitychange",this.H)}
C.prototype=ca(t.prototype);C.prototype.constructor=C;if(m)m(C,t);else for(var D in t)if("prototype"!=D)if(Object.defineProperties){var
E=Object.getOwnPropertyDescriptor(t,D);E&&Object.defineProperty(C,D,E)}else C[D]=t[D];function F(a,b){var c=Date.now();G(b);b=Date.now()
function H(a,b,c,d){++a.D;if(10===c)return F(a,b),a.D;var e=a.D;a.h[e]=b;a.l&&!d?a.u.push({id:e,priority:c}):(a.i[c].push(e),a.C||a.l||(
function K(a){a.u.length=0;for(var b=5;0<=b;b--)a.i[b].length=0;a.i[8].length=0;a.h={};J(a)}
function I(a){if(a.i[8].length){if(a.A)return 4;if(!document.hidden&&a.v)return 3}for(var b=5;b>=a.j;b--)if(0<a.i[b].length)return 0<b?!
function L(a){var b=q("yt.logging.errors.log");b&&b(a)}
function G(a){try{a()}catch(b){L(b)}}
function M(a){for(var b=g(),c=b.next();!c.done;c=b.next())if(a.i[c.value].length)return!0;return!1}
f=C.prototype;f.P=function(a){var b=void 0;a&&(b=a.timeRemaining());this.F=!0;N(this,b);this.F=!1};
f.T=function(){N(this)};
f.O=function(){O(this)};
f.S=function(a){this.A=!0;var b=I(this);4===b&&b!==this.m&&(J(this),this.start());N(this,void 0,a);this.A=!1};
f.R=function(){document.hidden||O(this);this.g&&(J(this),this.start())};
function O(a){J(a);a.l=!0;for(var b=Date.now(),c=a.i[8];c.length;){var d=c.shift(),e=a.h[d];delete a.h[d];e&&G(e)}P(a);a.l=!1;M(a)&&a.st
function P(a){for(var b=0,c=a.u.length;b<c;b++){var d=a.u[b];a.i[d.priority].push(d.id)}a.u.length=0}
function N(a,b,c){a.A&&4===a.m&&a.g||J(a);a.l=!0;b=Date.now()+(b||a.o);for(var d=a.i[5];d.length;){var e=d.shift(),p=a.h[e];delete a.h[e
 Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 48 minutos 90 de 100

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 90 de 100

Entregado el 8 de mayo en 17:55
Este intento tuvo una duración de 48 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

En la evaluación de proyectos, es necesario desarrollar los flujos del proyecto, calcular la TIR y el
VPN, para que finalmente con esa información se pueda tomar decisiones, por lo que para algunos
puede ser una buena inversión para otros de pronto no. Un solo flujo no es base suficiente para
decidir, por lo que la estructura financiera y su costo permite en muchos casos viabilizar proyectos
que por sí solos no serian viables.
Se requiere evaluar el siguiente proyecto si es viable para los accionistas, del total de la inversión
inicial, $100.000 es aporte de socios y $60.000 crédito financiero, la tasa impositiva es de 25%, y los
accionistas esperan una rentabilidad mínima del 12% anual, usted aconsejaría que:
   Es indiferente ya que su tasa de rentabilidad es igual al 12% anual.

  No aceptar el proyecto debido que renta a una tasa menor de la esperada.

La resolución del ejercicio permite establecer la rentabilidad proyectada de los flujos, y se compara
con la tasa esperada de los accionistas, para finalmente tomar la decisión. Lo primero es
determinar el FCL que resulta de obtener la diferencia entre ingresos y egresos de cada año. Lo
segundo es determinar el valor neto de intereses después de impuestos. Después obtenemos el
flujo neto de caja que resulta de tomar el FCL y restarle el abono a capital y neto de intereses, con
ese flujo se determina la TIR, la inversión inicial en este caso es el neto de la inv. Inicial menos el
crédito que asciende a $100.000. La TIR en este caso es del 11,28% E.A., por lo tanto, no se
acepta el proyecto ya que los socios esperan mínimo una tasa del 12% E.A.

  Si tomar el proyecto ya que renta a una tasa mayor de la esperada.

  No es posible establecer la viabilidad ya que hace falta información.

Pregunta 2 5 / 5 pts

Se le contacta para que evalue el siguiente flujo de caja un nuevo proyecto, si la tasa de oportunidad
es del 8,5%, usted aconseja que:
Inversion inicial 100
año 1               34
año 2               31
año 3               30
año 4              -20
año 5               50

  Indiferente, da igual si se hace o no

  No invertir en el nuevo proyecto

  falta información para tomar la decisión

  Invertir en el nuevo proyecto

Pregunta 3 5 / 5 pts

La evaluación de proyectos nos permite decidir si invertimos o no en un proyecto, bien sea por su
rentabilidad o valor actual neto, pero una de sus grandes aplicaciones es tomar decisiones para
seleccionar un proyecto entre varias alternativas, si las alternativas varían tanto en lo que respecta a
inversión inicial, o tiempo de ejecución del proyecto, no se puede elegir bajo una sola variable,
deben revisarse mínimo 2 de ellas y profundizar en el análisis para saber cuál es la más conveniente
respecto al escenario que se plantee.
Se cuenta con un capital de $100.000 para invertir, los socios esperan una rentabilidad mínima del
13% anual, nos presentan las siguientes alternativas de inversión (revise bien los signos del flujo de
caja),
Usted como especialista de inversiones les aconseja a los socios que:

  No debe invertir en ningún proyecto

  Invertir en el proyecto WWW

  Renta lo mismo cualquiera de los proyectos

  Invertir en el proyecto ZETA

Pregunta 4 5 / 5 pts

Un proyecto de inversión presenta la siguiente información:

Al realizar una evaluación financiera, el indicador que genera mayor certeza es:
   Tasa de oportunidad

  TIR

  RBC

  VPN

Pregunta 5 5 / 5 pts

Determinar el WACC en una compañía nos permite tomar decisiones respecto a nuevos proyectos,
el WACC varia en la medida que se realizan nuevas inversiones o se amplían las inversiones en
líneas de negocio ya en producción, por lo que la toma de decisiones puede volverse un poco
compleja ya que deben establecerse escenarios antes y después de cada nuevo proyecto para no
incurrir en errores al momento de decidir de realizar o no una nueva inversión.
La empresa SI-T-VI está evaluando si decide o no realizar una inversión en un nuevo proyecto,
conociendo que el WACC de la empresa antes del proyecto es del 19% y si toma el proyecto el
WACC sería del 20%, seleccione acorde al flujo esperado de ese nuevo proyecto la decisión más
acertada. Inversión inicial USD 300.000, retornos esperados:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

USD 50.000 USD 80.000 USD 120.000 USD 143.150 USD 160.000

  El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

 Con el flujo de caja esperado, debemos hallar la TIR, y esta se compara con el WACC, en este
caso la TIR es igual que el WACC, pero no es indiferente, ya que el WACC contempla la
rentabilidad esperada de los accionistas, en cuyo caso tomar el nuevo proyecto les garantiza a los
socios que por la inversión realizada van a recibir los rendimientos que ellos esperan, en este
sentido el negocio es viable, distinto si se estuviera evaluando la generación de valor del proyecto.

  El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

  La rentabilidad es mayor que el costo de capital, por lo tanto es viable

  El VPN es negativo por lo tanto es viable el proyecto

Pregunta 6 5 / 5 pts

La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta principalmente en la utilización de

métodos matemáticos como el valor presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en
segundo lugar se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán una visión amplia para
tomar las respectivas decisiones de inversión, cuando se trata de establecer la rentabilidad obtenida
por el uso de recursos monetarios propios, ese flujo de caja se llama:

  Flujo de Caja Bruta

  Flujo de Caja de los Accionistas

  Flujo de Caja de la Deuda

  Flujo de Caja Libre

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

El flujo de caja libre tiene en cuenta para su cálculo:

  Ingresos y egresos que hacen parte del objeto social de la compañía

  Ingresos y egresos por concepto de costo de deuda adquirida con terceros

  Ingresos y egresos por concepto de costo de deuda con capital propio

 
Ingresos y egresos operacionales y no operacionales con la finalidad de obtener un resultado integral
respecto a la capacidad de liquidez de la empresa

Pregunta 8 5 / 5 pts

El capital de trabajo neto operativo de una empresa es fundamental porque son los recursos que
tiene la empresa para poder operar, los cuales deben estar disponibles a corto plazo y así mismo
cubrir las necesidades de la misma a tiempo. Por qué las empresas de Grandes Superficies tienen
un capital de trabajo negativo:
  
Porque ellos no tienen ventas a crédito, sus inventarios realmente no son propios y se financian con los
proveedores.

  Porque se apalancan en el corto plazo con emisión de bonos.

 
Porque ellos no tienen capital de trabajo propio, ya que sus productos solamente los comercializan y no
los producen.

  Porque se financian exclusivamente con los proveedores.

Pregunta 9 5 / 5 pts

De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule el Costo de Capital
promedio Ponderado:

CUENTA $ COSTO

OBLIG. FINANCIERA
C.P. 235 14%

PROVEEDORES 198 27%

OBLIG. FINANCIERA
L.P. 408 12%
 PATRIMONIO 598 10%

  22,63%

  32,63%

  13,56%

  25%

  15,75%

Incorrecto Pregunta 10 0 / 5 pts

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que permitan la
creación de valor, señale los que considere pertinentes

  Las tasas de interés del mercado

  Ventaja competitiva

  El monto que pueden endeudarse

  Atractivo del sector económico

  Ventaja comparativa
Pregunta 11 5 / 5 pts

1.       La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la suma de  $4.000.000 USD, sus ventas
anuales ascienden a 900.000 USD, su margen EBITDA es de 0,24, su costo de capital es de 15%, el Gerente
financiero está pensando en vender sus activos fijos, usted como asesor le diría que:

  Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender

  Que el margen EBITDA es muy alto,  por lo que no se requiere vender

  Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran endeudarse

  Es una muy buena decisión ya que los activos fijos pesan mucho en los estados financieros

  Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital

Pregunta 12 5 / 5 pts
Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual esta compuesta por la
estructura corriente y la estructura de capital. Del siguiente listado identifique que rubros hacen parte
de la estructura corriente:

1. Obligaciones bancarias                   2. Acciones comunes

3. Acciones con dividendo                   4. Proveedores
5. Impuestos por pagar                       6. Superávit de capital
7. Obligaciones financieras

  2, 3 y 6

  1, 4 y 7

  1, 2 y 3

  1, 4 y 5

  2, 3 y 5

Pregunta 13 5 / 5 pts

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que permitan la
creación de valor, señale los que considere pertinentes

  Las tasas de interés del mercado

   Ventaja comparativa

  Ventaja competitiva

  El monto que pueden endeudarse

  Atractivo del sector económico

Pregunta 14 5 / 5 pts

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cual de las siguientes alternativas no mejora dicho
EVA

  Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el CK.

 
Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o incrementándolas en una menor
proporción que dicha utilidad operativa.

  Vendiendo un linea de producción que renta a una tasa igual al costo de capital

  Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.
Pregunta 15 5 / 5 pts

Una empresa presenta la siguiente estructura financiera: Kd 13.8%, Ke 19,4%, tasa impositiva 34%,
total pasivos: 375 millones, total patrimonio 482 millones; Si esta empresa presenta una UAI por 291
millones, el EVA de la misma seria de:

  56.80 millones

  46.80 millones

  41.80 millones

  51.80 millones

Pregunta 16 5 / 5 pts

La compañía MINIONS, posee la siguiente estructura financiera:

Teniendo en cuenta la información anterior, se puede afirmar que el E.V.A. (Economic Value Added),
corresponde a:

  $71.832.000

  $6.140.000

  $700.000

  $80.940.000

Pregunta 17 5 / 5 pts

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman 1.200 millones y su WACC es
de 17%. Se realiza una inversión por 204 millones para una nueva línea de negocio que incremento
en 56 millones la UODI. Con esta inversión el EVA obtiene incremento respecto a su panorama
inicial de:

  23.72 millones

  22.34 millones

  21.97 millones

  20.53 millones
Pregunta 18 5 / 5 pts

Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing
financiero

  Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

  No hace parte de la estructura de financiamiento

  Se debe considerar parte del patrimonio

  Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

  Se debe tratar como una obligación financiera

Pregunta 19 5 / 5 pts

De las siguientes opciones escoja un componente para calcular el riesgo inherente en una matriz de
riesgos:

  Nivel de riesgo

  Calificación
   Mapa de calor

  Riesgo alto

Pregunta 20 5 / 5 pts

La planeación financiera o prospectiva, nos permite visualizar el futuro de la empresa acorde a

variables externas, en su mayoría variables que pueden ser afectadas por factores tecnológicos,
ambientales y cambio de hábitos, de tal forma, que si se identifican esas variables podremos tomar
acciones para garantizar la continuidad de la empresa en el tiempo y por qué no potencializarla para
una mayor generación de valor.
La empresa de cereales QUE-LOS, ha detectado que dentro de unos 10 a 15 años, el patrón de
consumo de pan se espera disminuya drásticamente, ya que la escasez de alimentos y de agua
llevará a las personas a iniciar dietas de consumo para bajar los costos en comida y garantizar una
mejor calidad de vida, en ese caso podemos considerar que este hecho es:

  Un conflicto

  Un germen

La reducción de consumo de pan dentro de 10 años, se constituye en un actor importante en el

futuro y en especial para esta empresa que produce alimentos con trigo, es por esto que hoy se le
denomina un germen que se define como tal, constituyéndose en lo fundamental para la empresa,
lo que la debe obligar desde ya a tomar decisiones en especial en lo referente al producto.

  Un actor
  Una tendencia fuertes

Puntaje del examen: 90 de 100