Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

De Negocios. Administración de empresas

ASIGNATURA

Administración I 3544

FACILITADOR

Nelson Pérez

PARTICIPANTE

TEMA

Los administradores

FECHA

Santo Domingo Este R. D 01 de mayo del 2023

Introducción:

En el desarrollo de este trabajo, hare un mapa conceptual donde representaré

gráficamente las diferentes escuelas de la administración moderna, sus
precursores y los aportes de cada escuela.
Leeré una situación ocurrida en una empresa y responderé el cuestionario
generado por nuestro facilitador.
Al final daré mi opinión sobre lo aprendido y como me ayudara en mi futuro como
administradora, nada espero que cumplas con los parámetros establecidos.
 1-Elabora un mapa conceptual sobre las diferentes escuelas de la
administración moderna donde se destaque sus características y sus
representantes.

Escuela
Cientifica
Afirma que las
organizaciones buscan Libro Principio de
alcansar sus objetivos administracion, en el
de manera racional cual asigna a los
Estudia la administradores luna
Administracion mator cuota de
desde un punto de responsabilidad en la
Escuela vista, sin tomar en produccion
Neoclasica comprobvable, consideración los
objetivo, Cientifico,factores subjetivos o
que diera con sus psicológicos del
Peter Drucker reglas universales.
trabajo.
mas grande
exponente de
adm, Frederick W. Taylor
contemporanea Principal precurdor
de esta escuela

Henry Fayol 14 Mejorar el grado de

Principios de bienestar, mejora la
administracion productividad

Da origen a la
Fundamento de escuela humanista psicologia industrialy
Escuela Clasica o del proceso planeacion, direcion Elton Mayo, organizaional
Administrativo

organizacion y
control
Da prioridad al
recurso humano

Escuela Matematica de la
administracion

Piramides de la jerarquias
de las necesidades
Herbert A Simon
Igor H Ansoff
Escuela del Leonald Arnoff
comportamiento West y kenneth
Habrahan Maslow

Necesidades Fisiologicas
Se utiliza la logica y el
N. De seguridad calculo para la
N. De afiliacion planificacion y la
organizacion de las tareas
N. de autorealizacion
 contesta las siguientes preguntas:
1. ¿Qué habilidades crees que son esenciales para un líder
efectivo? ¿Por qué son importantes?
Capacidad de planificación y resolución de conflicto, trabajo en equipo, habilidad
comunicativa, capacidad de Gestión y coordinación, estas capacidades son
importante para un buen funcionamiento de la empresa y para lograr un mayor
rendimiento del personal
2. ¿Cómo se puede mantener una comunicación efectiva con tu
equipo y otros miembros de la organización?
La empatía que es ponerte en el lugar del otro, saber escuchar con atención
¿Qué estrategias usas para asegurarte de que todos están alineados y en
sintonía?
La compensación por buen desempeño, una conducta ejemplar, enseñar con el
ejemplo, ser claro y preciso con las asignaciones, es importante fomentar el
compañerismo y el trabajo en equipo, todos somos parte fundamental en la
compañía
3. ¿Cómo delegarías las tareas y responsabilidades a los
colaboradores?
Lo primero es identificar las fortalezas de cada colaborador, hacer las
asignaciones de acuerdo a la capacidad de cada uno, identificando cual es la
necesidad inmediata de la organización, algo que le da un buen resultado a la
institución es invertir en la capacitación del personal.
4. ¿Cómo te aseguras de que todos los miembros del equipo estén
comprometidos y entiendan su rol en el proyecto?
Asignando responsabilidades a cada uno y dando le a entender que son parte de
la empresa, que el crecimiento de la empresa depende en gran parte de su gran
desempeño, tener una comunicación asertiva, dar incentivo por desempeño, y
sobre todo mantener una buena comunicación
Conclusión:

¿Qué aprendí? La administración a pasado por muchas escuelas, las cuales

aportaron mucho a los administradores de hoy, también que todo administrador
debe estar preparado para resolver cualquier conflicto que pueda presentarse en
la organización que dirige,
Un administrador debe ser capaz de escuchar a su subordinado y proveer las
herramientas necesarias para que todos funcionen como un solo.
La planeación, organización, dirección y control, son el resultado acabado de las
diferentes escuelas de la administración, todo gerente debe tener pleno
conocimiento de estas variables, para poder llevar la empresa a un nivel mas alto
y al cumplimiento de los estándares nacionales e internacionales

¿Qué entendí? Que el buen funcionamiento de la empresa depende de los

administradores y su equipo, mi rol como representante de la empresa.
Entendí que sacar tiempo para reunirme con mi equipo me da la oportunidad de
conocerlos mejor.
¿Para qué te servirá? Lo aprendido me servirá para desarrollarme mejor como
administradora, así, como también en la elaboración de estrategias eficaces para
tener resultados favorable, me llamo mucho la atención como el nuevo gerente del
texto expuesto, fomento la comunicación entre el equipo para lograr resolver el
conflicto y aumentar la productividad de la empresa
Esto me ayudara a no temer al sugerir cambio en la metodología, siempre y
cuando estén enfocado en aumentar la eficiencia del personal.
Münch, Lourdes. (2010) Administración Gestión Organizacional, Enfoques y
proceso Administrativo. México: Prentice Hall.
https://economipedia.com/definiciones/administracion-moderna.html