Inducción organizacional

#SomosFamiliaJRC

Agosto, 2022
Contenido
01.
Cultura JRC

Inducción organizacional

02.
Gestión Humana y Asuntos
Corporativos
 01.
Contenido

Inducción organizacional
Cultura JRC
Cultura JRC Somos una empresa global especializada con más de 20
años de experiencia, posicionada como una de las
principales contratistas dedicadas al desarrollo y
construcción de proyectos mineros y obras de
infraestructura más importantes del Perú, México y
Canadá.
 2000
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

Colaboradores

+10
Proyectos en Perú, México y Canadá
JRC en Perú UM El Brocal
“Buenaventura”
Colquijirca - Pasco

UM Yumpag
“Buenaventura”
Yanahuanca - Pasco

UMTiclio
“Volcan Compañía Minera”
Huarochiri - Lima
UM Cerro de Pasco
“Volcan Compañía Minera”
Simón Bolívar - Pasco

UM Iscaycruz - Tajo Abierto UM San Gabriel

“Grupo Glencore” “Buenaventura”
Oyon - Lima Sánchez Cerro -
Moquegua

UM Cerro Lindo
Nexa Resources S.A.
Chinca - Ica
JRC en México

UM Fresnillo
“Grupo Peñoles”
Fresnillo - Zacatecas
JRC en Canadá

Sede Keno Hill

Silver
Yukón

Sede Red Pine

Ontario

Oficinas Administrativas
Sudbury - Ontario
 -Nuestra historia

Operaciones en la mina Certificación

Se crea JRC SANTANDER (TREVALI Internacional en
Ingeniería y MINING) Sistema Integrado
Construcción con Operaciones mina de Gestión
actividades de ISCAYCRUZ, Premios al Progreso en TRINORMA: ISOS
construcción de (Empresa minera Los Seguridad de Maphre 9001, 14,001 y 18,001
infraestructura QUENUALES)
minera.

2000 2001 2002 2006 2013 2014 2015

Primer proyecto de Operaciones en la Operaciones en las

laboreo minero mina MARCAPUNTA minas de
subterráneo – Mina (SOCIEDAD MINERA TAMBOMAYO y LA
CARAHUACRA EL BROCAL) ZANJA (Compañía de
(VOLCAN COMPAÑÍA Minas
MINERA) BUENAVENTURA)

Ejecución del pique

inclinado Limpe
Centro.
-Nuestra historia
Operaciones en la mina
Operaciones en la mina TICLIO, CERRO LINDO (Nexa
por contrato con VOLCAN Resources)
Compañía Minera.
Premio EXCELENCIA & Operaciones en la mina
Certificación CALIDAD 2020 (La YUMPAG (Cliente
ISO 45001 Positiva y Seguros) en Buenaventura)
reconocimiento al
Operaciones en la mina liderazgo de JRC, en la Operaciones en la mina
UCHUCCHACUA (Compañía de seguridad y salud CERRO DE PASCO
Minas BUENAVENTURA) ocupacional en el país. (Cliente Volcan)

Se incorporó un simulador Mina Cusi

Inicio de Operaciones
SIMBA E7C . (Días Bras) Méxio
en CANADÁ

2017 2018 2019 2020 2021 2022

Inicio de actividades en la mina Operaciones en la mina 2º Premio EXCELENCIA

YUMPAG (Compañía de Minas UCHUCCHACUA & CALIDAD 2020 (La
BUENAVENTURA) (Compañía de Minas Positiva y Seguros)
Se superó los 600 km de BUENAVENTURA )
túneles y 16 millones TN Recertificación Trinorma
explotación. Inicio de expansión
Se superó la ejecución de 2,700 internacional con Mina
ML de avances, desarrollos y FRESNILLO
preparaciones y las 260,000 (FRESNILLO PLC)
TN de explotación y transporte
por mes en BROCAL.
Cultura JRC

Nuestro propósito

EXTRAER LO MEJOR DE CADA UNO DE

NOSOTROS
Nuestra misión

Generar valor para nuestros grupos de interés a travé

de los proyectos que gestionamos.
 Nuestra visión

Transcender como empresa global

reconocida por su ingenio.
-Nuestros valores: TIPS

Lograr de manera cooperativa el Respeto por los valores de nuestra

cumplimiento de nuestros objetivos organización, siendo honestos y
como organización. responsables.

Velar por la seguridad de nuestros

Siempre comprometidos y motivados
colaboradores, respetando los
en cada actividad que realizamos.
procedimientos de nuestra organización.
#CompetenciasJRC
para extraer lo mejor de nosotros

Competencias mínimas esperadas para:

Todos los colaboradores ´Lideres JRC

#OrgulloJRC por nuestros programas

OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTOS PROGRAMA DE BIENESTAR PROGRAMA DE EMBAJADORES DE CULTURA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
LIDERAZGO

FAMILIAS ALIADAS SEGURAS LIDERAZGO SEGURO OPERATIVO PROG. DE GESTIÓN DE RIESGOS CRÍTICOS
PROG. DE CUIDADO DE EQUIPOS DESCUENTOS CORPORATIVOS
 Logros que extraen lo mejor de nosotros

-Recertificación Trinorma -Ganadores del Premio a la -Homologación cliente Volcán

Por Bureau Veritas Calidad Obtención de la homologación con 98%
Por la Positiva Seguros, por segundo de satisfacción
año consecutivo
Gobierno corporativo

Wilder Manuel Julián

Ruiz Conejo Carlos Ruiz Conejo Carlos Ruiz Conejo Carlos
Gerente General Presidente del Directorio Director Gerente
 -Líderes JRC
Gerentes Corporativos
Wilder Ruiz Conejo
Gerente General

Antonio Quispe Luis Vásquez Jorge Olivera Alfredo César Gamarra Franco Zamora
Victor Rodríguez -EN PROCESO-
Gerente de Gerente de Gerente de Carhuamaca Gerente de Gerente de Paul Fulcher
Vicepresidente Vicepresidente
Finanzas Propuestas y Seguridad, Salud y Gerente de Gestión Mantenimiento Gestión Humana y Gerente JRC Canadá
de Proyectos de Operaciones
Contratos Medio Ambiente de Activos Asuntos
Corporativos

Gerente Gerente Gerente

Zonal 1 Zonal 2 Zonal 3

Gerentes de Gerentes de Gerentes de

Obra Obra Obra
-Líderes JRC -VACANTE-
Gerencias sedes Vicepresidente de
Operaciones
Perú
México

Freddy
Alejandro Fuentes Félix Francia Quintana
Gerente Zonal de Gerente Zonal de Gerente Zonal de
Operaciones Operaciones Operaciones

Edward
-VACANTE- Hinostroza José Coaquira
Gerente de Obra Gerente de Obra Gerente de Obra
El Brocal Sede Ticlio Cerro Lindo

Alessandro Denis
Ray Rayan Montesinos Mamani
Subgerente de Gerente de Obra Gerente de Obra
Obra El Brocal Sede Yumpag Sede Fresnillo

Joel Puma Raul Sulca

Jefe de Sección Gerente de Obra
San Gabriel Sede Cerro de
Pasco

Victor Rojas
Ing. de Seguridad
Iscaycruz Tajo
Nuestras operaciones
Preparación y desarrollo: Etapa donde se ejecuta la
perforación de túneles y galerías mediante la perforación,
voladura, ventilación y acarreo de desmonte. Los túneles
son estratégicamente establecidos para acceder a los
minerales.
Explotación y voladura: Etapa donde se realiza la voladura
controlada a fin de fragmentar la roca y desprender el
mineral precioso.
Operación Integral de Minas – Subterráneo
Sostenimiento: Etapa donde se asegura que los túneles creados se
mantengan estables a través de la inspección del tipo de roca de la
mina, se realiza el desatado de rocas y limpieza. De acuerdo al tipo del
macizo rocoso se realiza el lanzado de shotcrete, empernado e
instalación de cimbras con las máquinas preparadas.
Acarreo y transporte: Etapa donde se ejecuta el traslado de
material posterior a la voladura desde interior mina hasta la
superficie.
Nuestras operaciones

Operación Integral de Minas – Tajo Abierto

Perforación y voladura: Etapa donde se ejecuta la extracción
en superficie mediante la perforación, voladura, ventilación y
acarreo de desmonte. Toda la operatividad y la extracción en
tajo abierto se encuentran estratégicamente establecido para
acceder a los minerales.
Sostenimiento: Etapa donde se asegura que la operación se mantenga
estable a través de la inspección del tipo de roca que se encuentra, se
realiza el desatado de rocas y limpieza.

Acarreo y transporte: Etapa donde se ejecuta el traslado de

material posterior a la voladura para ser procesado.
Equipos

Jumbo frontonero Telehandler Robot Shotcretero Dumper

Mixcret 4 Jumbo Empernador Jumbo Taladro Largo

Scoop Scaler Volquete

Gestión Social

Objetivo: Asegurar el buen relacionamiento con

nuestras comunidades en beneficio de su
desarrollo y el de la empresa.
Gestión social

Maximización de mano de obra local:

JRC realiza la contratación de Mano de Obra Local, a través de la

contratación de personal de las comunidades, alineados a las
políticas de Relaciones Comunitarias del cliente. Así mismo, evalúa
constantemente oportunidades de maximización de mano de obra
local.

Maximización de contratación de servicios locales:

JRC prioriza la contratación de servicios locales, esto con la finalidad

de dinamizar la economía local y de esta manera contribuir al
desarrollo. De tal manera que analizamos la oferta laboral de
servicios locales para definir los potenciales servicios que pueden
contratarse, posteriormente realizamos un análisis con el área de
Relaciones Comunitarias del Cliente para definir las contrataciones
locales.
02.
Gestión
Humana y Asuntos
Corporativos
 -Propuesta de Valor al Colaborador JRC
¡Tenemos para ti!
Beneficios sociales
▪ Pago puntual
▪ Gratificaciones
▪ CTS
▪ Vacaciones
▪ Asignación Familiar
▪ Seguro Es Salud
▪ SCTR
▪ Utilidades
Bienestar Seguridad Desarrollo Reconocimiento
▪ Monitoreo de ▪ Entrega y renovación ▪ Línea de carrera ▪ Por poner en practica
habitabilidad de EPP ▪ Oportunidades de nuestros 4 valores.
▪ Programas de salud ▪ Capacitaciones de crecimiento (local e ▪ Por eficiencia y
física y emocional Seguridad internacional) cuidado de equipos.
▪ Actividades de ▪ Programas y ▪ Capacitaciones ▪ Por logros y alcance
integración con campañas de de las metas.
participación de la seguridad (+5)
familia
▪ Descuentos
corporativos (+20
empresas)
Clima Laboral & Cultura JRC
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

Contrato de trabajo:
Es un acuerdo firmado entre un trabajador y su
empleador en donde el primero se compromete a
llevar a cabo determinadas tareas y a seguir las
Conceptos básicos
instrucciones del segundo. Esto, a cambio de una
determinada retribución.

Compensación total:
Es la remuneración total que el trabajador recibe.
Consta de:

Sueldo mensual + Gratificación (Jul/Dic) + CTS (May/Nov)

 Descuentos
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

Conceptos básicos

Aportes empresa
(Importes no
Ingresos descontados al
trabajador)

Importe a recibir en
cuenta de haberes
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos
Política de compensaciones y equidad salarial

Aplica a todos los colaboradores de JRC Ingeniería y Construcción S.A sin discriminación de
ninguna índole, incentivando la competitividad y el desarrollo personal y profesional en base
al principio de mérito y capacidad, en un marco de igualdad de oportunidades para todas las
Conceptos básicos personas.

Flujo para determinar remuneraciones:

Valorización de
Elaboración de
Definición del Plan Estrategia Cargos y Estrategia de
Descripciones de
Estratégico Organizacional Definición de Compensaciones
puesto y perfiles
Categorías
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos
Importancia de las Descripciones y perfiles de Puesto

Gestión del
Conceptos básicos Desempeño

Estructura Formación y
Organizacional Desarrollo

Descripción de
Puestos

Reclutamiento Gestión de las

y Selección compensacion
es
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

Valorización de puestos: La técnica que determina el valor de un puesto, dentro

de una organización, en función de los demás puestos de dicha organización.

Conceptos básicos
Metodología:

PENSAR
+ ACTUAR
+ SABER
= Valoración del
puesto

Para lograr ese
resultado esperado, el
trabajador debe
enfrentar problemas;
analizar, formar y
aplicar juicios de valor
Los puestos existen Por ello, el trabajador necesita
para lograr un un nivel de conocimiento y
resultado esperado experiencia acorde con la
escala y complejidad del
objetivo
Gestión Humana y CATEGORÍAS PUESTOS EDUCACIÓN EXPERIENCIA TOTAL
Asuntos Corporativos

Gerentes de Obra Bachiller / Titulado según la

Gerentes de Obra Mínimo 10 años
especialidad, Deseable
Maestría.

L Bachiller / Titulado según la especialidad,

Superintendentes / Superintendentes Mínimo 5 años
í Deseable Especialización o Diplomado
Categoría sedes Jefes Jefes
n
e
a Supervisores / Supervisores / Bachiller / Titulado según la
especialidad Mínimo 3 años
Coordinadores Coordinadores
d
e
Egresado / Bachiller universitario
C Profesionales Analistas / Ingenieros Mínimo 2 años
a
r
r Asistentes Asistentes Egresado / Bachiller universitario
Mínimo 1 año
e
r
a

Técnicos Técnicos Egresado Carrera Técnica Mínimo 2 años

Operarios I / Operarios II Operadores de Maquinas / Secundaria Completa Mínimo 2 años

Maestros

Operarios III Ayudantes Secundaria completa Mínimo 6 meses

DESEMPEÑO SOSTENIDO (CUMPLE – EXCEDE)

Se puede pasar a una categoría superior siempre y cuando exista headcount aprobado
Capacitación
Ejes de la Capacitación y Entrenamiento de Operadores

Ejecución de entrevistas Capacitación en lavado y Capacitaciones teóricas Entrenamiento y En alianza con Cetemin y
técnicas a candidatos. cuidado del equipo, y en la operación segura, acompañamiento en Buenaventura, evaluación
manejo defensivo. cuidado, operación, campo a 1 o 2 operadores y certificación de
mantenimiento y por día. operadores.
sistemas de los equipos.

Capacitación Entrenamiento
Selección Inducción Certificación
Teórica en el campo

1 2 3 4 5
Capacitación
Objetivo y Contenido del Plan

Potenciar en nuestros líderes los conocimientos y las habilidades de gestión de equipos y proyectos, con la finalidad de
incrementar la eficacia operativa y desarrollo de personas, alcanzando un equipo de alto desempeño.

¿Cómo es un líder en acción? Cuida y promueve la felicidad de las personas.

Tiene buen trato con las personas, siempre

Actúa con el ejemplo.
Es un mentor para los demás.
con respeto y empatía.
Reconoce a su equipo por buen desempeño
y según la cultura JRC.
Escucha a sus colaboradores.
Delega las tareas de su área de manera
efectiva.
Tiene un rol integrador que fomenta el
trabajo en equipo.
Brinda feedback de manera constante a su
equipo.
Comunica en cascada de manera oportuna y
efectiva.
Gestión Humana y Gestión del Desempeño
Asuntos Corporativos
Importancia de gestionar el desempeño en JRC

CAPACITACIÓN
Para JRC
- Alineamiento de esfuerzos individuales con los objetivos de JRC.
- Conocer el potencial de crecimiento actual de los colaboradores. TALENTO JRC
- Gestionar la sostenibilidad de los procesos críticos del negocio.

Para el jefe
DECISIONES
- Formar un equipo de alto desempeño, que le permita gestionar.
EN FUNCIÓN
- Planificar adecuadamente su trabajo y objetivos del año.
AL
ASCENSOS
- Fomentar una mejor comunicación con su equipo.
- Aprovechar las fortalezas de su equipo, y desarrollar sus brechas. DESEMPEÑO

Para el colaborador
- Alinear sus objetivos individuales con los objetivos del área.
- Identificar sus fortalezas y oportunidades de desarrollo. INCREMENTOS
- Saber claramente lo que su jefe y la organización esperan de él.
- Potenciar su desempeño y tener la oportunidad de crecer.
RECONOCIMIENTO
 Gestión del Desempeño
Etapas del proceso de desempeño

DEFINICIÓN DE AUTO Y FEEDBACK Y

REVISIÓN DE
GD-2022 OBJETIVOS
OBJETIVOS
EVALUACIÓN DE CALIBRACIÓN PLAN DE
2022 DESEMPEÑO DE RESULTADOS DESARROLLO

26 ENERO –
JUNIO & JULIO ENERO FEBRERO MARZO
07 FEBRERO
2022 2023 2023 2023
2022

Competencias
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

CLIMA LABORAL
Bienestar y Clima Administración social y recupero de Calidad de vida FAMILIAR
subsidios
Asegurar condiciones
Gestionar los seguros de salud de
adecuadas de habitabilidad
nuestros trabajadores y sus
y comedores para
familias, asignación familiar,
promover la calidad de vida
seguro de vida de los trabjadores. Trascendencia
de los trabajadores

Liderazgo inspirador

Entorno saludable

Atención de accidentes de Protocolo de ingreso y salida Escucha activa y

trabajo
Acompañamiento y seguimiento
oportuno a casos de accidente de
trabajo. Soporte a familiar para
acompañamiento del accidentado.
comunicación asertiva
Recibir al personal cuando se Cercanía a los
incorpora a nuestras unidades, trabajadores
proceso de inducción, soporte con
otras áreas.
Gestión Humana y
Asuntos Corporativos

Programa integral de
bienestar (salud, nutrición
y equilibrio emocional) ✓ Familias felices
✓ Programa: “Beneficios JRC”
Bienestar y Clima
✓ Integración
✓ Salud física
✓ Alimentación saludable
Acciones enfocadas al
trabajador y sus familias ✓ Salud mental
✓ Programa de reconocimiento
✓ Responsabilidad social-
Voluntariado JRC
✓ Programa de descuentos
Actividades de corporativos
integración

Trabajando para y con los colaboradores y sus familias.

Contactos por sede

Bienestar Social Administración

Contacto: (Nombre) Contacto: (Nombre)

Teléfono: Teléfono:
Correo: Correo:
Horario de atención: Horario de atención:
Video 22 años
¡BIENVENIDO A LA #FAMILIAJRC!
www.jrcing.com.pe Av. General Trinidad Moran 1340
Lince 15073. Lima — Perú
T+511 630.1500 (345)