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Catedrático:
Lic. Marlon Galindo
Grupo#5
Integrantes:
N. Nombre Cuenta
1 Daniela Isabel Alcántara Zelaya 20181005483
2 José Carlos Amador Guevara 20131008425
3 Kevin Marcial Oyuela Mendoza 20191003903
4 Larissa Nicolle López Murillo 20181032627
5 Zyanya Carolina Salgado Pineda 20181003690
Sección:
0900
Fecha:
15 de agosto del 2,022.
Ciudad Universitaria
Índice de contenido
Introducción..................................................................................................................................... 1
Objetivos........................................................................................................................................... 2
I. Información del país o del mercado – México ................................................................ 3
1.1 Factores Demográficos ...................................................................................................... 3
1.2 Geografía y/o ambiente físico .......................................................................................... 4
1.3 Factores Sociopolíticos ..................................................................................................... 4
1.4 Factores Socioculturales................................................................................................... 7
1.5 Factores Económicos......................................................................................................... 9
II. Información del Producto o Sector – SALSA PICANTE “LENGUA DE FUEGO” . 11
2.1 Descripción del Producto ................................................................................................ 11
2.2 Estructura del Sector ........................................................................................................ 14
2.3 Exportaciones e Importaciones ..................................................................................... 17
III. Normativa ........................................................................................................................... 18
3.1 Normas y procedimientos de exportación e importación ...................................... 18
Procedimientos para la Exportación – Honduras ........................................................ 20
Procedimientos de Importación – México ..................................................................... 31
3.2 Practicas Arancelarias y no arancelarias existentes ............................................... 34
3.3 Derechos de Aduanas y contingentes ......................................................................... 37
3.4 Impuestos internos. .......................................................................................................... 38
3.5 Restricciones en materia de divisas ............................................................................ 39
3.6 Reglamentaciones de seguridad ................................................................................... 40
3.7 Normas voluntarias que exigen los consumidores .................................................. 42
IV. Logística ................................................................................................................................... 43
4.1 Puertos de ingreso del producto ................................................................................... 43
4.2 Embalaje. ............................................................................................................................. 43
4.3 Transporte Utilizado en el mercado local e internacional ...................................... 47
4.4 Centros de Acopio............................................................................................................. 48
4.5 Requerimientos Especiales ............................................................................................ 48
4.6 2.4 Incoterms, recomendación del término utilizar ejemplificación de cómo
funciona y responsabilidades de las partes. .................................................................... 49
V. Consumidor .............................................................................................................................. 51
5.1 Identificación del mercado objetivo ............................................................................. 51
5.2 Potencial del mercado ...................................................................................................... 52
5.3 Tendencias de consumo.................................................................................................. 53
5.4 Perfil del consumidor ....................................................................................................... 53
VI. Competencia ............................................................................................................................ 54
6.1 Competencia Nacional ..................................................................................................... 54
6.2 Competencia Extranjera .................................................................................................. 56
6.3 Sustitutos............................................................................................................................. 57
VII. Estructura comercial ............................................................................................................ 58
7.1 Canales de Distribución................................................................................................... 58
7.2 Precios en el mercado internacional ...................................................................... 60
7.3 Promoción y Publicidad................................................................................................... 61
Conclusión ..................................................................................................................................... 62
Bibliografía ..................................................................................................................................... 63
Introducción
Por consiguiente, el presente manual tiene como finalidad realizar una exportación de
salsa picante de la marca “Chile Lengua de Fuego” ya que la calidad y el sabor de esta
misma han conseguido el reconocimiento de múltiples galardones a nivel internacional,
recalcando que es la más picante ya que está compuesta a base del chile Carolina
Reaper; el país al cual hemos tomado la decisión de exportarlo es México ya que sus
habitantes son los principales consumidores de salsas picantes en grandes cantidades.
Así mismo, el manual posee los procedimientos que se deben de realizar al momento de
llevar a cabo una exportación en territorio hondureño, considerando a su vez los
procedimientos de importación en el mercado mexicano. Por otra parte, se toman en
consideración diferentes aspectos relevantes que se deben abordar como lo es la
logística, conocer al consumidor, poder entender al mercado, su potencial y la
competencia que existe en este sector; también analizar los factores políticos, sociales,
económicos y culturales del mercado meta.
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Objetivos
Objetivo General
• Elaborar un manual de exportación sobre la salsa picante “Chile Lengua de Fuego”
de origen hondureño que agregue valor a la marca en el mercado de los estados
unidos mexicanos.
Objetivos Específicos
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Estudio de mercado como plan de exportación
I. Información del país o del mercado – México
El nombre oficial de México es Estados Unidos Mexicanos. Es un país situado en la parte
meridional de América del Norte, y colinda al norte con Estados Unidos, al sureste con
Belice y Guatemala, al oriente con el Golfo de México y el Mar Caribe, y al poniente con
el Océano Pacífico.
Es el décimo cuarto país más extenso del mundo, con una superficie cercana a los 2
millones de kilómetros cuadrados. La lengua materna es el español, que convive junto
con 67 lenguas indígenas.
México se encuentra en el 54º puesto de los 190 que conforman el ranking Doing
Business, que clasifica los países según la facilidad que ofrecen para hacer negocios.
(datosmacro, 2019)
Desde 1980, México es un país donde la mayor parte de la población residen en centros
urbanos. El 80% de la población mexicana vive en ciudades y grandes zonas
metropolitanas del altiplano central, El Bajío, los llanos occidentales, zonas costeras y
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principalmente al norte del país. El 20% de los mexicanos que viven en zonas rurales que
están concentradas principalmente al sur y sureste del país.
Ciudad de México, al ser la cuarta ciudad más grande del mundo y la zona metropolitana
más grande de México, cuenta con una de las Redes de metro más grandes del mundo,
el Metro de la Ciudad de México y redes de transporte público motorizado integradas por
miles de autobuses, microbuses y vagonetas colectivas de baja capacidad, semipúblicos;
autobuses públicos pertenecientes al Gobierno de la Ciudad de México, como la Red de
Transporte de Pasajeros, sistemas eléctricos pertenecientes al Servicio de Transportes
Eléctricos como el Trolebús, Tren Ligero y el Cablebús así como taxis concesionados y
privados a través de software de aplicación móvil como Uber y Cabify.
En cuanto a los canales de distribución en México, son los conductos que cada empresa
escoge para la distribución más completa, eficiente y económica de sus productos o
servicios, de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible.
Los canales de distribución son: productor, mayorista, minorista y consumidor. Al
introducirse al mercado mexicano hay que considerar los elevados costes de distribución
provocados, principalmente, por los elevados márgenes de distribución que aplican los
intermediarios. (bancomext, 2014)
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debido al mediocre crecimiento económico y las nuevas condiciones del mercado de
trabajo.
Durante la Segunda Guerra, y desde luego una vez iniciada la posguerra, se buscó
acompasar el ritmo de crecimiento económico mediante intervenciones de compensación
y promoción social que fueran compatibles con la prioridad otorgada a la industrialización
y la acumulación capitalista. Aquellos derechos que más tarde se conocerían como
«derechos sociales del pueblo mexicano» podrían ir concretándose solo con el paso del
tiempo y siempre sustentados en –a la vez que dependientes de– el crecimiento de la
economía.
Al asumir como presidente en diciembre de 2018, Andrés Manuel López Obrador rompió
la hegemonía bipartidista que había durado décadas, y capitalizó el descontento social.
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El gobierno de López Obrador declaró que las reformas económicas son su prioridad,
incluidas reformas en la legislación en los sectores de la energía, finanzas, impuestos y
telecomunicaciones; junto con el objetivo general de lograr una distribución de ingresos
más equitativa.
Forma de gobierno
El poder legislativo mexicano está en manos del Congreso de la Unión, que se divide en
dos cámaras: la Cámara de Diputados y el Senado de la República. La Cámara de
Diputados tiene 500 diputados, de los cuales 300 son elegidos a través de votación plural
y 200 son elegidos por representación proporcional, por un mandato de tres años. El
Senado de la República está compuesto por 128 miembros, 96 de los cuales son elegidos
por votación plural y 32 por representación proporcional, por un mandato de seis años.
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conducción de las relaciones y negociaciones comerciales internacionales en las que
México participa.
La migración masiva desde el campo a la ciudad ha generado que tres cuartas partes de
los mexicanos vivan en áreas urbanas; sin embargo, aún existe una gran diversidad de
grupos étnicos y un marcado sentido de pertenencia regional por lo que la conservación
del legado indígena es parte constituyente de la identidad nacional. Por otro lado, en
relación con los recursos económicos, el acceso a la educación y el estatus social, México
está caracterizado por ser un país con un alto índice de desigualdad que impacta a más
del 50% de la población. (Banco Mundial, México: Panorama General, 2022)
Los hábitos de consumo actuales de los mexicanos en resumen buscan bienestar, valor
y conveniencia debido a que tienen una mayor conciencia sobre la salud, generando que
la población sea más responsable sobre de su dieta y estilo de vida. Por otro lado, los
consumidores mexicanos ahora mantienen cierta preocupación por los problemas
sociales por lo que esperan “valor con valores”, buscándolo en productos que tengan un
precio adecuado y que marquen la diferencia.
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que recurren a tiendas de descuento, compras por internet y la disminución para el
presupuesto en ciertos rubros como la estética y el turismo. (CONSUMER, 2020)
Los valores y actitudes del empleado mexicano están basadas en las tradiciones
culturales, la dependencia, la resistencia al cambio e impulsividad. Generalmente
asumen actitudes individualistas como una forma de diferenciarse de los demás.
Asimismo, es sumamente idealista y considera el trabajo sólo como un medio para
satisfacer necesidades y no como elemento para su superación y finalmente, el empleado
promedio mexicano generalmente carece de visión estratégica y sus metas son
mayormente a corto plazo.
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En 2021, a nivel nacional México registró una tasa bruta de cobertura a nivel educativo
de 3.4% en educación inicial, 67% en preescolar, 82.5% en el nivel media superior y
35.5% en el nivel superior. (Pacheco & Macías Sánchez, 2021)
• Indicadores Económicos
México cuenta con una de las 15 economías más grandes del mundo y en América Latina
es la segunda economía más grande. El país es altamente dependiente de Estados
Unidos considerando que es su mayor socio comercial y el destino de casi el 80% de sus
exportaciones.
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Fuente: World Economic Outlook Database, octubre 2021.
• Política Cambiaria
A lo largo de los primeros meses de 2020, el peso recibió un fuerte impacto negativo
como consecuencia de la crisis sanitaria mundial, por lo que su cotización frente al dólar
pasó de 18,9 a 25,1 pesos por dólar entre una variación equivalente a una depreciación
nominal del 33,2%, por lo que partiendo de ese suceso la nación mexicana registró una
apreciación cambiaria que llevó a la cotización del peso a 20 pesos por dólar a finales de
2020. Por otro lado, a finales de 2020, las reservas internacionales ascendieron a 195.667
millones de dólares, cifra un 8,3% superior registrada a fines de 2019 como resultado
principalmente de la revaluación de los activos del banco central. Con una parte de dichos
recursos, el Banco de México realizó diversas subastas de dólares para apuntalar la
paridad del peso mexicano.
Para el mes de julio de 2021, el peso registró una paridad promedio de 20,1 pesos por
dólar, mientras que al 30 de julio de 2021, el saldo de las reservas internacionales
ascendía a 193.424 millones de dólares, cifra levemente inferior (−1,2%) a la registrada
a finales de 2020. (CEPAL, 2021)
10 | P á g i n a
El PIB per cápita de México durante el 2021 fue de 135,546 pesos, alrededor de 11,295
pesos mensuales en promedio por habitante, lo que representa una disminución de 4.5%
en términos reales, su nivel más bajo desde 2009. (El Economista, 2021)
11 | P á g i n a
puré de tomate. Con diferentes estilos de preparación y sabores, las salsas picantes se
consumen en todo el mundo para agregar sabores complementarios a varias cocinas.
El producto está experimentando una creciente demanda con una creciente popularidad
en las cocinas latinoamericanas. Varios factores que impulsan el mercado
latinoamericano de salsa picante incluyen la innovación de diferentes sabores, el
aumento de la población urbana, el aumento de los ingresos disponibles y el creciente
consumo de alimentos rápidos y congelados. Además, el intercambio cultural, un número
creciente de expatriados y la mejora del almacenamiento y la logística también
promueven el crecimiento del mercado. La larga vida útil del producto y la fácil
disponibilidad a través de varias plataformas de comercio electrónico también estimulan
la demanda.
La marca lengua de fuego pertenece a la empresa Grupo Forcca S.A. de C.V. , la salsa
picante es un producto natural y orgánico que está formulado con chile puro de Carolina
Reaper cosechado en las tierras de Cantarranas a más de 1250 metros de altura sobre
el nivel del mar. Furiosa en color y en sabor, te llena el paladar de sabor y fuego. La
empresa inició hace dos años atrás como proyecto personal de Carlos Castillo, dueño y
fundador de “Lengua de Fuego”. Tienen tres salsas en dos presentaciones: botes de 2
onzas y botes de 5 onzas de vidrio, para implementar que son ambientales, y así será
12 | P á g i n a
menos plástico para el medio ambiente. Cuentan con una presentación de alta calidad,
no llevan preservantes, y su sabor se distingue de todas las marcas que hay en Honduras.
Como envase o empaque que se ha seleccionado para ser utilizado para el producto es
el mismo envase de vidrio de 148 ml que poseía, ya que consideramos que al ser un
envase de vidrio da protección al producto y lo recubre totalmente, protegiéndolo de
filtraciones, humedad y demás daños que puedan comprometer la integridad y la calidad
del producto.
Clasificación arancelaria
Factores de diferenciación
14 | P á g i n a
comenzaron como una de estas, aún existen los valientes que se lo comen a mordidas,
pero para la mayoría de los mexicanos las salsas son el maridaje perfecto de sus
alimentos y para las empresas un negocio millonario. La Costeña, McCormick, Herdez y
Unilever son los líderes en esta categoría de alimentos, ofreciendo alrededor de 20 tipos
de salsa distintos. Las favoritas de los compradores nacionales son la casera, mexicana,
chile fresco, verde y chile chipotle.
Zaaschila produce 21 salsas, esto con la intención de atender todos los paladares y de
participar en cada una de las familias de salsas, entre las que destacan la Salsa Chipotle
Cremosa, Guacamole & Serrano, Queso & Jalapeño, Chile de Árbol, La Brava, Black
Botana, Salsa 3 Chiles, Habanero Casera, Habanero cremosa, Ranch & Jalapeño y
Chamoy Botana, entre otras. El directivo indicó que, a pesar de la gran variedad de
salsas, el 70% de las ventas se concentra en las salsas caseras. Cabe recalcar que
Zaaschila produce alrededor de 8 toneladas diarias de salsa en todas las presentaciones
y sabores, y de ello, el 70% se queda en el país, y el 30% se exporta, principalmente a
Estados Unidos, pero también tiene presencia en Europa, Sudamérica y Centroamérica.
Otra de las marcas de salsas que es elaborada en Nuevo León es Chilokia, la cual inició
operaciones en el 2015 maquilando salsas y aderezos, son 12 diferentes salsas las que
fabricamos, entre ellas destaca el sabor alitas hot, alitas tradicionales, morita, borracha,
molcajete, serrana, verde, guacamole, chipotle, habanero negro y habanero rojo. (Lara,
2021)
Principales compradores
• Compradores nacionales
Los compradores de este producto son de manera general todas las familias mexicanas
ya que las salsas en nuestro país tienen una estrecha relación con la gastronomía por
ser símbolo de nuestra identidad, el 41% de familias mexicanas consumen, en promedio,
casi siete botellas de 238 gramos al año, según datos de la consultora de mercados
Kantar Worldpanel. Tres de cada 10 litros se compran en fin de semana, sobre todo en
domingo, siendo las tiendas de autoservicios, bodegas y tiendas de la esquina los
principales puntos de venta. (Ochoa, 2019)
15 | P á g i n a
De acuerdo con cifras del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME), de la Secretaría
de Relaciones Exteriores (SRE), se estima que en el extranjero radican cerca de 11
millones 848 mil millones de mexicanos. De esa cifra 97.27 por ciento radica en Estados
Unidos, lo que hace que el mercado estadunidense sea un as importante para las
empresas que tienen en sus portafolios productos enfocados al mercado conocido como
“de nostalgia”, es decir aquellos con los que los consumidores sienten un vínculo
emocional ligado a una experiencia positiva del pasado.
• Compradores extranjeros
Además de Estados Unidos, los países en los que radica un mayor porcentaje de
mexicanos son Canadá, España, Reino Unido, Alemania, Bolivia, Países Bajos, Brasil,
Argentina, Costa Rica y Guatemala; y sin embargo las exportaciones de salsas alcanzan
también el continente asiático.
Principales vendedores
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• Casa Ley, Al día de hoy, tiene presencia en 10 estados, principalmente en la
región norte del país. Cuenta con cinco formatos: Ley autoservicio, Super Ley
Express Fresh, Super Ley Express, Super Ley y Ley Mayoreo.
• OXXO, Cadena Comercial OXXO, S.A. de C.V.,1 más conocida como OXXO, es
una cadena de tiendas de conveniencia mexicana, propiedad de FEMSA. Al 27 de
julio de 2016, de acuerdo con el reporte financiero del segundo trimestre de 2016
de FEMSA, OXXO contaba con 14,461 tiendas en México y Colombia.
Con un crecimiento anual de 11%, Baja Hot es una de las empresas con las que trabaja
Drip Capital que rápidamente está incrementando sus ventas en EEUU. Euromonitor
International ya señaló en 2018 el llamativo crecimiento que su categoría había alcanzado
en los últimos tiempos: ese año el valor de la industria de salsas en México alcanzó los
166.6 millones de dólares, un incremento de 47.3 % respecto a los 113.1 millones de
dólares que reportó en 2013; el mercado de salsas en Estados Unidos alcanzó un valor
por 25 mil 942 millones de dólares en 2018 y se espera que para 2023 alcance los 27 mil
698 millones.
El valor total de las exportaciones (FOB) fue de 460,704 millones. El valor total de las
importaciones (CIF) fue de 455,289 millones. A nivel de 6 dígitos del SA, se exportaron
3,050 productos a 161 países y se importaron 3,982 productos desde 210 países
Orígenes y destinos
17 | P á g i n a
México depende considerablemente de sus relaciones comerciales con su principal socio
comercial, Estados Unidos, que representa más de tres cuartas partes de las
exportaciones del país. Otros destinos para las exportaciones de México son la UE (6,7%)
y Canadá (4,4%), Honduras, Guatemala, China, India, entre otros. En cuanto a las
importaciones, los principales orígenes son Estados Unidos (54,4%), China (14,4%), la
UE (11,3%) y Japón (2,9%). México ha firmado una docena de acuerdos de libre comercio
con unos cuarenta países diferentes del mundo. (SANTANDER)
III. Normativa
3.1 Normas y procedimientos de exportación e importación
El mercado meta al cual queremos exportar nuestro producto es al mercado mexicano,
por ello debemos conocer las normas de dicho país tomando en cuenta que México
mantiene un TLC con Centroamérica; así mismo que procedimientos debemos de hacer
en Honduras para exportar, como los procedimientos de importación en México. A
continuación, se detalla:
Tratado de Libre Comercio México-Centroamérica
El 22 de noviembre de 2011, México, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador y
Nicaragua, firmaron el Tratado de Libre Comercio (TLC) entre México y Centroamérica.
El TLC entró en vigor a medida que los países concluyeron sus procesos legales internos.
Para México, entró en vigor el primero de septiembre de 2012.
18 | P á g i n a
América Latina y el Caribe. Además, casi una cuarta parte de las exportaciones
mexicanas y 17% de las importaciones realizadas por México en la región, provienen de
Centroamérica. Dentro de la negociación del TLC se consideraron plazos de
desgravación más largos para los países del Triángulo del Norte:
• Plazos de desgravación más largos para los países del Triángulo del Norte.
• Mayor acceso a mercado y menor nivel arancelario para los productos industriales. En
promedio, México otorgó el acceso inmediato al 77% de los productos industriales del
Triángulo del Norte mientras que éstos sólo lo hacen para el 58% de los productos
industriales procedentes de México. Cuando los aranceles aduaneros de México sean
más elevados que los vigentes en los de los países del Triángulo del Norte, estos últimos
iniciarán su desgravación cuando México haya alcanzado la tasa base (arancel a partir
del cual los países inician la desgravación arancelaria y que corresponde al Arancel de
la Nación más Favorecida -NMF-).
• Con relación a los productos agrícolas, cinco años después de la entrada en vigor de
este tratado, ninguna parte podrá mantener o adoptar subsidios a la exportación sobre
bienes agrícolas.
19 | P á g i n a
• Los principios básicos incorporados son: trato de nación más favorecida, trato nacional
y no obligatoriedad del establecimiento en el territorio del otro país como requisito para
la operación de empresas prestadoras de servicios.
20 | P á g i n a
Se capacita una vez se presente todos los documentos en físico o electrónico y es
preferible que esta se haga el día que va a realizar la exportación.
Por otro lado, se deben cumplir con los siguientes requisitos generales para la
exportación, por ello a continuación se darán detallados:
1. Certificado de origen
El Certificado de origen, ha sido diseñado en forma específica para cada país y se puede
obtener en la página de la Secretaría de Desarrollo Económico www.sde.gob.hn para ser
llenado por el exportador y posteriormente presentado en la Aduana de salida
correspondiente.
Requisitos:
1. Llenado a través del Sistema Electrónico de Comercio Exterior de Honduras SECEH.
2. Adjuntar fotocopia de factura comercial.
21 | P á g i n a
2. Declaración de divisas de exportación
Requisitos:
4. Original y copia de la tarjeta de Identidad, RTN numérico, pasaporte (si aplica), y/o
carnet de residencia (si aplica), del Representante Legal, cónyuge del Representante
Legal, Gerente General, Encargado de Exportaciones y de todos los Socios de la
empresa.
22 | P á g i n a
• Llenar el formulario UC-03 que contiene datos de identificación del cliente
exportador; proporcionado por el delegado del Banco Central de Honduras ante
CENTREX.
• Factura comercial, original y copia.
23 | P á g i n a
3. Licencia sanitaria
La Licencia Sanitaria es una autorización a todos aquellos negocios o establecimientos
que tengan intereses sanitarios, para que puedan operar y producir productos de
consumo sin problemas. Esta licencia es fundamental para evitar problemas cuando la
Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA) o autoridades correspondientes realicen una
inspección en tu negocio. Las Licencias Sanitarias de Funcionamiento se pueden obtener
para períodos de 2, 4 o 6 años, y deben renovarse durante los 3 meses previos a la fecha
de expiración de la Licencia. Una vez el solicitante presente la documentación que se le
solicita, se realizará una inspección al establecimiento para confirmar que cumple con los
requisitos establecidos por la Agencia de Regulación Sanitaria.
Esta debe ser dirigida a la Agencia de Regulación Sanitaria que incluya los siguientes
datos:
24 | P á g i n a
• Cumplir con los requisitos establecidos en materia ambiental (licencia ambiental
cuando aplique)
• Croquis y planos de distribución de las áreas de la fábrica.
• Escritura de constitución de la sociedad o de comerciante individual. (original y
copia)
• Lista de productos a ser elaborados en la fabrica
• Cumplir las buenas prácticas de manufactura para fábricas en funcionamiento. De
acuerdo al reglamento centroamericano
• Cuota de recuperación por servicios prestados.
Así mismo, para complementar la licencia sanitaria emitida por el ARSA se deberá
realizar lo siguiente:
25 | P á g i n a
4. Registro Sanitario
Los registros sanitarios son obligatorios para todos aquellos alimentos que implican una
transformación de la materia prima y que son almacenados, envasados y distribuidos
para su comercialización. Así como la autorización que deben tramitar los medicamentos,
los equipos médicos, los insumos médicos, el material quirúrgico, las prótesis y otros
productos vinculados a la higiene y la salud. Se puede solicitar en el ARSA.
✓ Presentar solicitud
a. Datos del titular:
✓ Nombre del titular
✓ Número del documento de identificación
✓ Nombre del representante legal
✓ Número del documento de identificación
✓ Dirección exacta del solicitante
✓ Teléfono (s), Fax, correo electrónico
✓ Dirección exacta de la bodega o distribuidora, teléfono, fax, correo electrónico
✓ Firma del titular de la empresa solicitante
b. Datos del fabricante:
✓ Nombre de la fábrica (tal como aparece en la licencia) indicar si es nacional o
extranjera
✓ Número de licencia o permiso y vigencia de la licencia o permiso de la fábrica o
bodega
✓ Dirección exacta de la fábrica, teléfono, fax, correo electrónico
c. Datos del producto:
✓ Nombre del producto a registrar
✓ Marca del producto
✓ Tipo de producto
✓ Contenido neto del producto
✓ Número de Registro Sanitario (en caso de renovación)
✓ País de procedencia Dirección de Alimentos y Bebidas
26 | P á g i n a
• Carta poder
Original y copia, en su defecto, debidamente autenticada (cuando aplique) solo cuando
la solicitud se realice a través de un apoderado legal.
• Etiqueta original
En el caso de aquellos alimentos que no se hayan comercializado en el territorio del
Estado Parte y que soliciten su registro, podrán presentar un proyecto o bosquejo de
etiqueta. Cuando la etiqueta se encuentre en un idioma diferente al español se deberá
presentar su traducción. La etiqueta deberá cumplir con la legislación centroamericana
vigente en materia de etiquetado.
27 | P á g i n a
Por otro lado, al ser nuestro producto de origen vegetal como lo es la salsa picante se
deberá realizar y solicitar lo siguiente para verificar que el producto cumple con las
medidas sanitarias existentes, es por ello que se solicita:
Es un documento que solicitan los países importadores para comprobar que los
productos que ingresen representan un riesgo fitosanitario aceptable, de acuerdo a lo
establecido en su regulación nacional y cumplimiento de requisitos fitosanitarios cuya
finalidad es evitar que se propaguen plagas, insectos o parásitos en productos vegetales
y otros relacionados con ellos a través de las operaciones de comercio exterior. Se
concede por un período de sesenta días que cubre los plazos habituales de embarque y
transporte internacional de mercancías. La emisión se realiza a través del Ministerio de
Agricultura. El mismo se encuentra disponible en el sistema SECEH/CENTREX y se
puede realizar de manera electrónica y manual.
Requisitos:
28 | P á g i n a
6. Certificado de libre venta y consumo
Proceso:
• Presentar la solicitud del certificado en donde especifique los datos del titular,
datos del fabricante y datos del producto.
• Se debe adjuntar la carta de poder original y copia.
• Copia del Fito-zoosanitarios.
29 | P á g i n a
• Presentar la etiqueta original del producto.
• Debe de presentarse en la Secretaría de Salud (Regulación Sanitaria).
Estos requisitos generales se realizan en todo tipo de exportación y se aplica para todo
el resto de los pises que se esté destinado exportar, de tal manera que:
Corresponde a las autoridades sanitarias locales la expedición del certificado, por lo que
las empresas interesadas en exportar productos o materias para su consumo en México
deberán gestionar su trámite ante dichas autoridades.
30 | P á g i n a
utilizada para el comercio con terceros países fuera de la región. Para mercancías con
Preferencia arancelaria, deberá adjuntar el Certificado y Declaración de Origen.
31 | P á g i n a
• Contar con Firma Electrónica Avanzada. Para mayor información se le sugiere
ingresar a la página de Internet www.sat.gob.mx y da clic en Firma Electrónica
Avanzada que se encuentra en el rubro de Accesos Rápidos en la columna
izquierda de la página.
• Contratar los servicios de un agente o apoderado aduanal.
• Inscribirse en el padrón de importadores (Regla de Carácter General en Materia
de Comercio Exterior 1.3.2. fracción I, 1.3.1. y 1.3.7.).
• Inscribirse en el padrón de sectores específicos, si la mercancía se encuentra en
el Anexo 10 de las Reglas de Carácter General en Materia de Comercio Exterior
para 2010, de acuerdo a su clasificación arancelaria. (Regla de Carácter General
en Materia de Comercio Exterior 1.3.2 fracción II).
• Realizar el encargo conferido al agente aduanal. (Regla de Carácter General en
Materia de Comercio Exterior 3.1.26).
• Cumplir con el pago de las contribuciones y aprovechamientos aplicables, así
como los gastos de almacenaje, carga, descarga, transportación de la mercancía.
• Cumplir con las regulaciones y restricciones no arancelarias que en su caso esté
sujeta la mercancía (avisos, normas oficiales mexicanas, permisos, etc.).
32 | P á g i n a
• Los datos suficientes para la determinación y pago de los impuestos al comercio
exterior y, en su caso, de las cuotas compensatorias o medidas de transición.
• Los datos que comprueben el cumplimiento de las regulaciones y restricciones no
arancelarias, el origen de la mercancía y el peso o volumen.
• El código de barras, número confidencial o firma electrónica que determinen el
despacho por el agente aduanal.
33 | P á g i n a
nomenclatura que le corresponda conforme a la tarifa de los Impuestos General
de Importación y Exportación (TIGIE).
• El documento con base en el cual se determine la procedencia y el origen de las
mercancías para efectos de la aplicación de preferencias arancelarias, cuotas
compensatorias, cupos, marcado de país de origen y otras medidas que al efecto
se establezcan, de conformidad con las disposiciones aplicables.
• El certificado de peso o volumen expedido por la empresa certificadora autorizada
por la SHCP mediante reglas, tratándose del despacho de mercancías a granel en
aduanas de tráfico marítimo, en los casos que establezca el Reglamento de la Ley
Aduanera.
• Desaduanaje de las mercancías: Las mercancías de importación/exportación
serán desaduanadas contra endoso de la Aduana, cuando el
consignante/consignatario haya pagado los derechos o impuestos, o entregado
una garantía. (Logycom)
Las siguientes son las 3 formas habituales en que se clasifican estas barreras en México:
34 | P á g i n a
Los aranceles a que se refiere el artículo anterior podrán adoptar las siguientes
modalidades:
Practicas no arancelarias
Permisos previos
Esta regulación aplicada por la SE tiene como fin tratar de preservar la seguridad nacional
y la salud de la población, así como controlar la explotación de los recursos naturales.
Por seguridad, los permisos se expiden en papel seguridad o en tarjeta inteligente para
su descarga electrónica.
Cuotas compensatorias
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Se trata de un monto que se asigna a los productos extranjeros que entran a nuestro país
y que son más baratos de lo que se vende en México, de esta forma se igualan los precios
para tener una competencia leal.
• Contingentes arancelarios
• Etiquetado
• Requisitos técnicos
• Trámites aduaneros excesivos
• Acuerdo preferenciales con terceros países
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3.3 Derechos de Aduanas y contingentes
En el acceso a mercados de mercancías, los países centroamericanos y México
negociaron sobre una lista negativa de productos. Es decir, todos los productos quedaron
libres de arancel, a excepción de los incluidos en dicha lista. El programa de desgravación
partió del estado en que se encontraban los productos negociados en los acuerdos
previos, por tanto, los tiempos de desgravación y los productos incluidos fueron menores
que en el acuerdo con Panamá. El programa de tratamiento arancelario consideró las
siguientes nueve categorías de desgravación para todos los países:
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• En la categoría D se incluyeron productos sujetos a contingentes arancelarios o
cuotas como la leche, algunos productos lácteos y bebidas no alcohólicas, entre
México y Costa Rica; barras y perfiles de hierro o acero y maíz amarillo, entre El
Salvador y México; quesos, atún y maíz amarillo, entre Guatemala y México;
cigarrillos y cigarros, entre Honduras y México; y, la leche en polvo o en pastillas,
entre Nicaragua y México.
• En la categoría EXCL se enlistaron todas las mercancías excluidas de tratamientos
arancelarios preferenciales, independientemente de su origen. En esta categoría
entraron todos los productos considerados sensibles, entre los que se encuentran
los cerdos, las carnes y despojos, las grasas animales, los productos lácteos,
algunas frutas y verduras, el maíz, el fríjol y el arroz, el café, algunas preparaciones
alimenticias, el tabaco, el agua, los azúcares, la cal, el cemento, los aceites de
petróleo, el alcohol etílico, los automóviles y las armas.
• En la categoría F se incluyeron las mercancías sujetas a tratamientos especiales,
entre las que se encuentran las mermeladas y los embutidos en el caso de Costa
Rica y México; los automóviles en el comercio entre los países del norte de
Centroamérica y México; el aceite refinado de girasol entre Guatemala y México;
y el maíz, el yeso, los jabones, los colorantes, los plátanos, las velas, los fósforos,
los refrigeradores y congeladores y los vehículos en el comercio entre Nicaragua
y México.
• En la categoría F de incluyeron las mercancías sujetas a tratamientos especiales
por cuestiones de desabasto como la importación de azúcar de México en casos
de desabasto nacional. Cuando esta cláusula se activa, Guatemala recibe una
cuota de 22%, Honduras del 8%, Costa Rica del 5%, El Salvador de 8% y
Nicaragua del 10%. De esta manera, los cinco países centroamericanos firmantes
del pacto recibirán el 53% de cada cupo de azúcar que México abra en caso de
desabasto. (CEPAL, Relaciones comerciales entre centroamerica y mexico)
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• Tasas Impositivas Federales
Impuesto sobre la Renta (ISR): El ISR se aplica a las personas morales y físicas, como
también a los residentes en el extranjero que tengan ingresos de México. La tasa del ISR
varía entre el 1,9% y el 30%.
Impuesto sobre el Valor Agregado (IVA): El IVA se aplica en la mayoría de productos que
puedes comprar. El IVA cuenta con distintas tasas dependiendo del que se compra o
venda, siendo éstas del 0%, 11% o 16%.
Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS): Es un tributo que se paga por la
producción y venta o importación de alcoholes, gasolinas, cervezas y tabaco. Es muy
parecido al IVA, ya que al final el impuesto lo acaban pagando al final los consumidores.
Las tasas del IEOS varían según el porcentaje de alcohol en la bebida (del 26,5% al
53%), mientras que las tasas de la gasolina dependen de cada estado.
Impuesto sobre Depósitos en Efectivo (IDE): Es un tributo que se cobra si durante un mes
se depositaron más de $15.000 pesos en efectivo. Sobre este se va a cobrar una tasa
del 3%. Los depósitos que se hacen a partir de transferencias electrónicas o cheques no
pagan este impuesto.
Impuesto Empresarial a Tasa Única (IETU): Este es un impuesto que se aplica y grava a
las personas morales y físicas residentes en el país. Las principales actividades que se
gravan en el tributo son la enajenación de bienes, el otorgamiento del uso temporal de
bienes y la prestación de servicios independientes. Es un impuesto que tiene una tasa
del 17,5%.
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Una apreciación del peso (MXN) frente al resto de las monedas significa una buena
noticia para aquellas empresas que importan materias primas, mercancías o servicios,
pero significa una caída en el valor de los productos de aquellas empresas que exportan;
por el contrario, una depreciación del peso significa una buena noticia para los
exportadores, ya que recibirán más dinero en pesos por sus ventas, y los importadores
resultarán pagando más pesos por sus compras de bienes extranjeros.
Así podemos resumir que el tipo de cambio de una moneda frente a otra tiene efecto en
el volumen de transacciones de importación y exportación de un país.
En México, este esquema de libre flotación del peso mexicano permite que el valor de la
moneda se determine mediante la oferta y demanda, lo que brinda un equilibrio de
mercado que puede ser aprovechado tanto por importadores como por exportadores y
generar condiciones económicas que permitan el crecimiento del mercado interno, así
como el comercio internacional.
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• Indicación de cantidad conforme a la NOM-030-SCFI si el contenido o número
de piezas no puede indicarse a simple vista, en dado caso no será necesario
indicar la cantidad.
• En caso de envase de múltiples productos cuyo contenido no sea inidentificable
a simple vista, declarar la cantidad de productos de acuerdo a la NOM-030-
SCFI.
• Contenido conforme a la unidad de medida elegida conforme a las
características del producto (Cont. Neto).
• Nombre, denominación o razón social y domicilio fiscal, incluyendo código
postal, ciudad o estado del fabricante o responsable de la fabricación para
productos nacionales o bien del importador. Para el caso de productos
importados, esta información puede incorporarse al producto en territorio
nacional, después del despacho aduanero y antes de la comercialización del
producto.
• La leyenda que identifique al país de origen del producto, por ejemplo, Producto
de, Hecho en, Manufacturado en, Producido en, u otros análogos.
• Las advertencias de riesgos por medio de leyendas, gráficas o símbolos
precautorios en el caso de productos peligrosos.
• Cuando el uso, manejo o conservación del producto requiera de instrucciones,
debe presentarse esa información.
• Cuando corresponda, la fecha de caducidad o de consumo preferente. Esta
puede estar en su envase, etiqueta o empaque.
• Fijar la etiqueta de tal manera que permanezca en el producto hasta el
momento de su venta, la cual debe aplicarse en cada unidad o envase múltiple
o colectivo.
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3.7 Normas voluntarias que exigen los consumidores
Según las Naciones Unidas, una característica pertinente de la revisión de 2015 es que
las Directrices no se dirigen exclusivamente a los Gobiernos, sino que también contienen,
en la sección IV, directriz 11, unos “principios para unas buenas prácticas comerciales”,
entre ellas se pueden mencionar:
Seguridad física
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IV. Logística
4.1 Puertos de ingreso del producto
Puerto de salida
El puerto por el cual saldrá la mercancía con destino a México será a través de Puerto
Cortés, el mismo que se encuentra en el departamento de Cortés al norte de Honduras.
Este puerto es considerado el mejor en movimiento de contenedores y carga general en
el CA-4 (Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Honduras), y así mismo el que contiene el
mayor tránsito marítimo en Centroamérica.
Puerto de Ingreso
El puerto por el cual ingresará la mercancía a México será por el Puerto de Veracruz ya
que es el líder portuario en el Golfo de México, así mismo al ser la ciudad de Veracruz el
punto de delimitación que hemos elegido para la comercialización del producto. En 2020,
los sectores que encabezaron las exportaciones el estado de Veracruz fueron la industria
alimentaria, agro-productos frescos y carne con el 25 por ciento. Así mismo, elegimos
este puerto ya que es el que posee mayor conectividad marítima del país. Se enlaza a
alrededor de 150 terminales en el mundo, a través de 54 rutas marítimas.
4.2 Embalaje.
El empaque o embalaje secundario a utilizar es presentación para el consumidor, es una
caja de cartón corrugado con espacio individualizado para 5 unidades del producto
perfectamente ubicadas y separadas para su protección durante el transporte de las
mismas, la cual es funcional ante cualquier tipo de imprevistos los cuales amenacen
contra el producto.
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Embalaje para exportación
Así mismo, entre cada embalaje secundario que contiene 5 unidades se implementara la
espuma de polietileno la cual le dará una mayor protección al producto al momento de
ser trasladada y manipulada ya que estaría evitando fricción entre la segunda fase del
embalaje, y así mismo rellenando espacios para evitar el movimiento de las mismas.
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Los embalajes, en este caso las cajas de cartón corrugado deberán contener la siguiente
señalización o marcado:
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Unitarización
Así mismo, para exportar las salsas picantes se realizó la alquilación de un contenedor
que será utilizado para el transporte de las salsas picantes hasta el mercado mexicano
será un Dry Van de 20 pies siendo este uno de los más utilizados para transportar cargas
mediante rutas navieras. Dentro de las
disposiciones podemos destacar:
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✓ Ancho interno: 2.35 metros.
✓ Altura interna: 2.39 metros.
✓ Ancho apertura puerta: 2.34 metros
✓ Alto apertura puerta: 2.28 metros.
✓ Humedad: 10%
Para exportar nuestro producto se alquiló el contenedor Dry Van de 20 pies como se
especificó anteriormente, el cual será llenado por la empresa y posterior a esto se
realizará un contrato de transporte terrestre, el cual sería un camión portacontenedores
mediante la empresa “RANSA” mediante ello se pretende trasladar el contenedor de
mercancía hasta la terminal portuaria de Puerto Cortés.
Transporte Internacional
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El transporte interno que se utilizará desde el Puerto de Veracruz hasta los almacenes
del importador será un camión portacontenedor de la empresa logística ubicada en
Veracruz “Transportes RCV” para posterior a ello, descargar la mercancía en los
almacenes del importador que en este caso es una distribuidora de salsas picantes
ubicada en Veracruz.
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4.6 2.4 Incoterms, recomendación del término utilizar ejemplificación de cómo
funciona y responsabilidades de las partes.
Para los términos de negociación internacional en base a las variables que tomando en
cuenta y la posición de la empresa exportadora, como profesionales del comercio
internacional hemos tomado la decisión de utilizar un Incoterm FOB en la negociación,
debido a que la empresa exportadora es aún una empresa relativamente pequeña, que
aún no cuenta con la logística internacional necesaria para exportar a México, de esta
forma se exime de responsabilidades y riesgos a el vendedor, garantizando que la
mercancía ha sido colocado en el transporte internacional.
Por otro lado, para conocer más acerca del FOB (Free On Board, Franco a bordo) que
pertenece al grupo F junto a los términos FCA (Free Carrier, Franco transportista) y FAS
(Free AlongSide ship, Franco al costado del buque). Según la Cámara de Comercio
Internacionl (ICC), los Incoterms F requieren que el vendedor entregue las mercancías
para el transporte de acuerdo a las instrucciones del comprador. El término FOB implica
que el vendedor debe entregar la mercancía a bordo del buque que ha contratado el
comprador y en el puerto de embarque que se ha convenido que, generalmente, está
ubicado en el país de la empresa vendedora. El vendedor entrega la mercancía para su
transporte ya despachada de exportación. Cuando la mercancía está depositada a bordo
del buque es cuando se produce la entrega de la misma y también la transmisión de los
riesgos al comprador.
El FOB Incoterms es sin duda uno de los términos más utilizados en las operaciones de
compraventa internacional. Se usa en todo tipo de embarque de mercancías:
contenedores, graneles sólidos o líquidos, carga general y otras mercancías voluminosas
o pesadas.
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Así mismo, cada parte de la compra-venta poseen responsabilidades durante la
exportación de la mercancía por el termino FOB, por ello es importante conocerlas:
• Transporte Internacional.
• Seguro Internacional.
• Descargue en puerto destino.
• Gastos portuarios, en el puerto destino.
• Flete interno destino.
• Seguro interno destino.
• Descargue en el almacén del importador.
• Costos de desaduanaje
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V. Consumidor
5.1 Identificación del mercado objetivo
• Nicho de Mercado
En México el 92% de sus pobladores acompañan sus alimentos con salsa, convirtiéndolo
en un clásico de la gastronomía mexicana dado su amplia variedad de sabores. En el
último año, el 39% de los hogares han aumentado el consumo de salsas envasadas de
tipo casero ha aumentado, por lo que en promedio cada familia gasta cerca de $11.23 en
la compra de salsas picantes.
De manera que, el nicho de mercado escogido son todas las familias a lo largo del
territorio mexicano principalmente aquellas cuyo consumo de salsa picante artesanal
envasada es de aproximadamente 4 kilos anualmente, más conocidos como los
“compradores más picantes” dado que su compra de salsas picantes es de por lo menos
una vez al mes y representan el 7.7% de los hogares mexicanos. (Worldpanel, s.f.)
• Segmentación
Segmentación Geográfica
Segmentación Demográfica
El Milenio destaca que el 42% de las familias veracruzanas prefieren las salsas picantes
artesanales y según datos de Kantar WorldPanel, los hogares con un nivel más alto de
consumo de salsa son aquellos compuestos por amas de casa en edades de 35-40 años
e hijos adolescentes de 15-19 años de edad. (Worldpanel, s.f.)
Segmentación Psicográfica
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por las salsas picantes mostrando una actitud positiva principalmente por aquellas salsas
envasadas hechas a base de ingredientes 100% naturales dado a que consideran que
son una excelente opción para los millones de habitantes que no cuentan con el tiempo
o los ingredientes necesarios a la mano para la preparación de una salsa fresca. (Aguilar,
2020)
En México, particularmente los habitantes con residencia en Veracruz, con más consumo
de salsas picantes artesanales son aquellos que cuenta con un nivel socioeconómico
medio y alto, es decir que su ingreso mensual es cerca de 22,000 y 50,000 pesos
mexicanos respectivamente, dado a que adquieren más de 5 litros de salsa al año y
gastan en cada botella alrededor de 206 pesos; por lo que, en contraste, las familias con
mayor número de integrantes tienen un consumo limitado. (Aguilar, 2020)
• Datos de consumo
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de salsa anualmente, de acuerdo con la firma de investigación de consumo Kantar
Worldpanel.
Los hogares compradores de las salsas tipo caseras son de niveles socioeconómicos de
clase media baja a clase alta. En contraste, las familias numerosas son quienes menos
las compran. Existe un pequeño grupo, que son los compradores más picantes, es decir,
los más intensos de la salsa, si bien solo son el 7.7% de los hogares mexicanos, este
grupo compra al año 4 kilos de salsa envasada. En sí, compran el triple que un hogar
promedio.
El 20% de los hogares mexicanos adquieren el 63% de salsas envasadas. En
total llevan 3.6 litros de este picante en el año, más del doble que una familia promedio.
Este grupo gasta $142.68 en salsas al año y los sabores que más compran son: a la
mexicana, verde y caseras.
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VI. Competencia
6.1 Competencia Nacional
En Honduras, el mercado de las salsas picantes elaboradas artesanalmente es un poco
reducido puesto que son limitadas las empresas dedicadas a la producción de salsas con
ingredientes naturales, sin químicos y aditivos, por lo que la competencia a nivel local no
está muy desarrollada, convirtiéndose en una de las principales razones que impulsan la
exportación de salsas picantes artesanales considerando que en el territorio hondureño
es un rubro que no es suficientemente aprovechado. Por ello, a continuación, se les
presentan algunas empresas:
1) Microempresa El Encarguito
Los productos son elaborados con ingredientes naturales y de la más alta calidad
gourmet, utilizando chiles que son cuidadosamente cultivados en las montañas de Upare,
Francisco Morazán lo que brinda a las salsas picantes El Encarguito un valor agregado.
Además, es un producto con un sabor característico puesto que resaltan la variedad de
chiles utilizados en su producción entre ellos el chile jalapeño, el chile habanero, el
pimiento padrón y el chile manzano rocoto. (El Heraldo, 2020)
Sistemas de Distribución
2) Agroindustrias El Coyol
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básica familiar y que aún en la actualidad son consumidos de forma natural,
convirtiéndose gran parte de ellos en cultivos de subsistencia.
Las salsas picantes elaboradas por la empresa hondureña “El Coyol” están hechas con
productos 100% naturales, con chiles habaneros, vegetales frescos y recién cosechados,
permitiéndoles un elevado nivel de calidad. Asimismo, ofrecen una exquisita selección de
productos hechos a base de chile habanero característico por su alto grado de picor,
considerado el más potente del mundo; sin embargo, también han desarrollado una
variedad de recetas con distintos niveles de picante con la finalidad de complacer a los
diferentes paladares de los hondureños. (El Coyol, 2018)
Sistemas de Distribución
Los sistemas de distribución mayormente utilizados por Agroindustrias “El Coyol” para
llegar hasta sus consumidores finales son tiendas de conveniencia como “La Estación de
Dulces” restaurantes como La Panorámica, abarroterías como “Sagrado Corazón” y
supermercados como “La Familia” todos ubicados en los departamentos de Ocotepeque,
Copán, Comayagua y Puerto Cortés. (El Coyol, 2018)
3) Los Encinos
Es una empresa manufacturera de productos alimenticios producidos en Honduras
originarios del municipio de Guaimaca, Francisco Morazán y elaborados por manos
hondureñas calificadas combinando la pasión con la tecnología especializada que
facilita la producción de grandes cantidades salsa picante.
Cada una de las salsas picantes que ofrece la empresa “Los Encinos” son elaboradas
con ingredientes 100% naturales y frescos que aportan sabores, colores y aromas únicos
y distintivos, destacando ingredientes como zanahoria, albahaca, aceite de oliva y el
principal, el chile habanero. Sus salsas cuentan con distintos niveles de picante entre
55 | P á g i n a
ellos altos, medios y bajos que permiten la satisfacción de todos los consumidores. (Los
Encinos, 2019)
Sistemas de Distribución
1) La Costeña
2) McIlhenny Company
Los productos de la marca “Tabasco” son elaborados por McIlhenny Company,
fundada por Edmund McIlhenny en 1868 en Avery, Lousiana. Se elabora con
pulpa de chile macerada durante tres años en barrica de roble blanco y luego
mezclada con vinagre de alta calidad y una pequeña cantidad de sal de la Isla
de Avery. Este proceso único de envejecimiento le otorga una concentración y
un grado de sazón incomparables e inconfundibles, que han hecho de
TABASCO® la salsa picante más famosa del mundo. (Tabasco, s.f.)
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3) Elijah`s Extreme (Carolina Reaper)
Una deliciosa mezcla de cerezas negras, arándanos, Kentucky Bourbon y
Carolina Reaper Pppers; todo natural, vegetariano, sin gluten. Fue creado a partir
del amor de un padre e hijo por los pimientos picantes y la pasión de crear una
salsa picante más sabrosa y más caliente. Fue lanzada en 2014, y cuenta con
una sede en Gastonia, Carolina del Norte. (Elijahs Extreme, 2014)
4) Butxi
Es una empresa familiar de Mallorca afincada en Sa Pobla, reconocida por
sus comidas picantes por excelencia y cultivo tradicional. La fabricación es
totalmente artesanal y cumpliendo estrictamente con la norma sanitaria.
6.3 Sustitutos
Al momento de realizar la exportación también debemos de ser conscientes que en el
mercado existen gran variedad de productos que pueden sustituir el nuestro, es por ello
que los mencionaremos a continuación:
1. Polvo o copos de chile: El chile en polvo o los copos de chile también son fáciles de
encontrar en el mercado. Lo tienen envasado como condimento en una bolsa o en forma
de tarro. No importa si eliges el de polvo o el de copos. Todo se reduce al tipo de chile
que se utiliza en el paquete.
5. El Yucateco: es la salsa mexicana elaborada con chile habanero más popular. Más
picante que las demás clásicas salsas botaneras, pero con un gran sabor que te hace
querer más. Esta salsa se elabora en Yucatán, los fabricantes cuentan con campos
propios de habanero y annatto, que son su principal materia prima. Lo que inició como
una pequeña empresa familiar dedicada a la elaboración de salsas caseras de chile
habanero, hoy exporta sus productos mexicanos a Estados Unidos, Europa, Asia y
Oceanía.
6. Salsa Huichol: es elaborada con chile cascabel, vinagre y otras especies, todas
esencias naturales. Tiene un gran sabor y una consistencia poco espesa, se puede
utilizar como acompañante de tus alimentos o botanas, así darle un toque especial al
momento de preparar tus comidas. Combina bien con carnes rojas, pescado y pollo.
Esta salsa se elabora en Xalisco, Nayarit.
7. Búfalo: La salsa Búfalo clásica está elaborada con chile guajillo, vinagre y especias.
Tiene una consistencia más espesa que la salsa Valentina y es ideal para antojitos,
botanas y en especial mariscos.
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México, por su magnitud y sus características tanto culturales como económicas,
representa actualmente un importante mercado que brinda oportunidades de crecimiento
comercial; sin embargo, muchos empresarios nacionales indican que el ingreso al
mercado mexicano es muy complicado dado a que existe mucha competencia en donde
son las grandes compañías productoras de salsas picantes las que, mayormente,
determinan el precio en el mercado.
Por lo tanto, una de las formas con las que la empresa hondureña fabricante de las salsas
picantes “Lengua de Fuego” tiene la oportunidad de acceso al mercado mexicano con
sus productos es a través de vínculos con socios comerciales en el país de destino que
posean un amplio conocimiento sobre la manera en que funciona el mercado, la
competencia presente y la forma en que deben gestionarse los procesos de importación
según las leyes aduaneras de México.
Uno de los requisitos que las empresas que desean acceder al mercado mexicano,
específicamente a la industria alimenticia, deben cumplir es con la Evaluación Global
Market, un programa reconocido por la Iniciativa Global de Seguridad Alimentaria (GFSI
por sus siglas en inglés) que certifica a las pequeñas empresas recién ingresadas para
que puedan comercializar sus productos en supermercados y tiendas de autoservicio en
el país siempre que cumplan con las normas de calidad e inocuidad establecidas por la
Secretaría de Salud (SSA) y la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER) de
México.
De manera que, considerando que los canales de ventas con mayor rentabilidad y
eficiencia en el mercado mexicano son:
• Minoristas
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• Distribuidores de Segundo Nivel
• Centrales de Abasto
• Tiendas de Autoservicio
Los minoristas como las tiendas de autoservicio representan el 31.10% en las que los
productos comercializados son distribuidos con mayor eficiencia generando costos
reducidos en comparación con los que genera la venta directa a los consumidores. Los
mayoristas representan el 35% de las ventas en el mercado mexicano, dada la cercanía
con el cliente, convirtiéndose en puntos estratégicos rentables para la comercialización
de las salsas picantes.
La tasa de variación anual del IPC en México en julio de 2022 ha sido del 8,2%, 2 décimas
superior a la del mes anterior. La variación mensual del IPC (Índice de Precios al
Consumo) ha sido del 0,7%, de forma que la inflación acumulada en 2022 es del 4,8%.
Hay que destacar la subida del 1,2% de los precios de Alimentos y bebidas no
alcohólicas, hasta situarse su tasa interanual en el 13,4%, que contrasta con el descenso
de los precios de Vestido y calzado del -0,2%, y una variación interanual del 5,6%.
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De esta manera se ha tomado la decisión de que el precio de comercialización hacia los
compradores mayorista será con un porcentaje añadido del 30% del costo de producción
y exportación, tomando en cuenta de tener el producto ya terminado y listo para su
transporte a el puerto de destino.
Así mismo, el precio al consumidor final no se verá tan alterado por los costos del proceso
de importación, transporte y seguro de la mercancía, para esto se tendrá en cuenta
también el INPP. En julio de 2022, el Índice Nacional de Precios Productor (INPP) Total,
incluyendo petróleo, aumentó 0.13 % a tasa mensual y 10.08 % anual. Así de esta
manera el importador mantendrá una margen del 8% a mayoristas y un 15% a minoristas,
para llegar a un precio final que oscilará entre el 45 al 55% del costo de producción y
exportación al consumidor final.
En México, la publicidad contribuye a un 4% del total de ventas que genera una marca a
corto plazo. Este porcentaje varía en función del “canasto de FMCG”, y puede incluso
llegar a ser más alto. Los medios más habituales son la publicidad en redes sociales, el
email marketing, el content marketing, o el Posicionamiento SEO y SEM. (Comunicare,
2022)
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• Azteca Uno
• Azteca 7
Conclusión
El mercado mexicano sin duda alguna es uno de los principales consumidores de chiles
y sus derivados, por lo que realizar la exportación de salsa picante es muy factible por la
alta demanda y consumo que existe en el mercado local; así mismo, es muy ventajoso
realizar dicha exportación ya que México posee un Tratado de libre comercio con
Centroamérica (Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua) lo cual
permite diferentes derechos que posibilitan el libre tránsito de mercancía comercial con
el fin de poder obtener desarrollo en las partes que conforman el TLC, siempre tomando
en cuenta que al momento de ingresar el producto al mercado internacional es importante
cumplir con los requerimientos y procedimientos tanto de exportación como de
importación del producto en el mercado mexicano para que la exportación sea de manera
factible. Por ende, realizar un estudio de mercado donde se conozca la economía del
mercado meta, gustos de los consumidores, tendencias de consumo de las salsas
picantes; todo esto se lleva a cabo para poder alcanzar los objetivos propuestos como
exportadores en el presente manual de exportación.
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Bibliografía
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picantes son una idea millonaria. Obtenido de GOULA: https://goula.lat/muy-
salsas-ni-el-etiquetado-ni-la-pandemia-frenan-el-crecimiento-salsero/
El Economista. (07 de junio de 2021). PIB per cápita de México cayó 4.5%, a su nivel
más bajo en 9 años. Obtenido de El Economista:
https://www.eleconomista.com.mx/economia/PIB-per-capita-de-Mexico-cayo-4.5-
a-su-nivel-mas-bajo-en-9-anos-20210607-0076.html
63 | P á g i n a
mundo#:~:text=La%20Coste%C3%B1a%2C%20McCormick%2C%20Herdez%20
y,fresco%2C%20verde%20y%20chile%20chipotle.
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