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La compañía Shoes Company debe decidir cuántas unidades producir considerando la demanda potencial, los costos de producción, almacenamiento y demanda insatisfecha. La compañía tiene 36,000 horas disponibles para producción y puede comprar unidades a un proveedor. Debe determinar la producción óptima bajo diferentes criterios de decisión como maximax, maximin, minimax y Laplace.
La compañía Shoes Company debe decidir cuántas unidades producir considerando la demanda potencial, los costos de producción, almacenamiento y demanda insatisfecha. La compañía tiene 36,000 horas disponibles para producción y puede comprar unidades a un proveedor. Debe determinar la producción óptima bajo diferentes criterios de decisión como maximax, maximin, minimax y Laplace.
La compañía Shoes Company debe decidir cuántas unidades producir considerando la demanda potencial, los costos de producción, almacenamiento y demanda insatisfecha. La compañía tiene 36,000 horas disponibles para producción y puede comprar unidades a un proveedor. Debe determinar la producción óptima bajo diferentes criterios de decisión como maximax, maximin, minimax y Laplace.
MATRIZ DE RENDIMIENTO, PERDIDA DE OPORTUNIDAD Y APLICACIÓN DE CRITERIOS INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 2
La organización “SHOES COMPANY” ha establecido que para
producir una unidad de su producto se requiere de 4 horas de mano de obra, 5 metros de materia prima y por concepto de gastos generales de fabricación se consume $210 por hora empleada. Además, se sabe que hay disponible para la producción 36000 horas y que de ser necesario se puede producir en tiempo extra hasta un máximo del 15% de la decisión tomada respecto del nivel de producción, con un incremento en el costo del artículo del 20%, de ser necesario se le puede comprar producto a un proveedor hasta un máximo de 900 unidades a un costo de $5000 cada una de ellas. El departamento de producción ha establecido que el lote óptimo de producción es de 3000 unidades. En el almacén de producto terminado cabe un máximo de 1400 unidades a un costo del 10% del costo del artículo y unidades adicionales se llevarán a los almacenes de depósito donde cobran $430 por unidad almacenada. Además, se sabe que por concepto de demanda insatisfecha se causa un costo unitario del 20% del costo del artículo y por subutilización, es decir las horas que no utiliza respecto a la capacidad de la planta que pudieran utilizarse, se genera un costo de $1800 por hora. El departamento de costos ha reportado que una hora de mano de obra cuesta $500 y un metro de materia cuesta $250. El departamento de mercadeo ha determinado que la demanda del artículo para el próximo periodo puede ser de 5000, 8000, 11000 unidades, además, el precio de venta del artículo se ha fijado con un 40% de recarga sobre su costo. De acuerdo con la información anterior realice los siguientes procedimientos: 1. Realice la matriz de rendimientos y matriz de perdida de oportunidad. 2. Determine cuál es la decisión para los siguientes criterios: A. Criterio MAXIMAX u Optimista B. Criterio MAXIMIN o Pesimista C. Criterio MINIMAX o Arrepentimiento. D. Criterio de Laplace. E. Criterio Hurwicz con probabilidad de optimismo del 80%.