1.

Método de recargos
c d e f g h i j a k
a b ( a x b) ( c x 12% ) ( c - d) (e+f+g+h+i) (j/a)
C.unitario 12
Precio Lista Embalaje Flete y costo total de
Producto Cantidad Precio de Descto. Costo Neto Comisión Poliza de Seguros Cantidad Costo Unitario
Total Acondicionamiento acarreo compra
lista
EJEMPLO 1500 x 82.00 = 123,000.00 x% -14,760.00 108,240.00 462.50 375.00 1,353.00 157.50 110,588.00 1500 73.73

1000 Costo neto (123,000 x 12% ) 14,760 Producto ejemplo

2000 Precio de lista total x 12 % Venta a distribuidor 2 90.68
1400 Embalaje Acondicionamiento (1.85 x 250 kg) 462.50 Venta de D2 al Final
1600 Costo de embalaje s/ 1.85 por kilo, con un peso de 250 kilogramos Costo 73.73
1800 Flete y acarreo (250 kg x 1500 TM) 375.00 Utilidad 16.96
1200 Peso de 250 kilogramos, flete terrestre s/ 1,500 por tonelada métrica. 1,000 U.D1
1500 Comisión (108,240 x 1.25% ) 1,353.00
Comisión para vendedores Costo neto x 1.25%

e f g h i (e+f+g+h+i)
C.unitario Por fletes y acarreo Almacenaje
Precio Lista Flete y costo total de
Producto Cantidad Precio de Descto. Costo Neto Acondiciona Comisión Poliza de Seguros Cantidad
Total acarreo compra
lista miento

A 1980 x 82.00 = 162,360.00 0.12 -19,483.20 142,876.80 2,435.40 109.20 18.01 1,143.01 187.50 146,769.93 1980
B 4380 x 45.58 = 199,640.40 8% -15,971.23 183,669.17 0.00 42.40 12.24 1,285.68 750.00 185,759.49 4380
C 3390 x 64.29 = 217,943.10 10% -21,794.31 196,148.79 0.00 58.00 14.55 1,765.34 312.50 198,299.18 3390

Producto A
Venta a distribuidor 91.18
Venta a usuario Final
Costo 74.13
Utilidad 17.05
Costo neto (162,360 x 12% ) -19,483
Precio de lista total x 12 % 1980
Embalaje Acondicionamiento (0.70 x 156 kg) 109.20
Costo de embalaje s/ 0.70 por kilo, con un peso de 156 kilogramos 33,757.08
Flete y acarreo (156 x 115.46 TM) 18.01
 2. Método de recargos
c d
a b ( a x b) ( c x 12% )
C.unitario
Precio Lista
Producto Cantidad Precio de Descto.
Total
lista
EJEMPLO 1500 x 82.00 = 123,000.00 x% -14,760.00

Precio de lista total x 12

Embalaje Acondicionamie
Costo de embalaje s/ 1.85 por kilo, con un peso de 250 kilogram

Peso de 250 kilogramos, flete terrestre s/ 1,500 por tonelada métri

Comisión para vendedores Costo neto x 1.25

C.unitario 12
Precio Lista
Producto Cantidad Precio de Descto.
Total
lista

A 3850 x 80.56 = 310,156.00 0.11 -34,117.16

B 5960 x 39.45 = 235,122.00 6.56% -15,424.00
C 6680 x 75.25 = 502,670.00 8.56% -43,028.55

Costo neto (310,156 x 11% )

Precio de lista total x 11 %
Embalaje Acondecimiento (0.72 x 96 kg)
Costo de embalaje s/ 0.72 por kilo, con un peso de 96 kilogramos
Flete y acarreo (96 x 98.46 TM)
Peso de 96 kilogramos, flete terrestre s/ 98.46 por tonelada métrica. 1,000
Comisión (310,156 x 90% )
Comisión para vendedores Costo neto x 0.80%

Costo neto (235,122 x 6.56% )

Precio de lista total x 6.56 %
Embalaje Acondecimiento (0.74 x 95 kg)
Costo de embalaje s/ 0.72 por kilo, con un peso de 96 kilogramos
Flete y acarreo (96 x 95.46)/1000
 Peso de 96 kilogramos, flete terrestre s/ 95.46 por tonelada métrica. 1,000
Comisión (310,156 x 90% )

Costo neto (310,156 x 8.56% )

Precio de lista total x 8.56 %
Embalaje Acondecimiento (0.72 x 96 kg)
Costo de embalaje s/ 0.72 por kilo, con un peso de 96 kilogramos
Flete y acarreo (96 x 3850 TM)
Peso de 156 kilogramos, flete terrestre s/ 115.46 por tonelada métrica. 1,000
Comisión (310,156 x 0.82% )
 e f g h i j a
( c - d) (e+f+g+h+i)
Embalaje
Flete y Poliza de costo total de
Costo Neto Acondiciona Comisión Cantidad
acarreo Seguros compra
miento
108,240.00 0.00 0.00 0.00 157.50 108,397.50 1500

Costo neto (123,000 x 12% ) Producto ejemplo

Precio de lista total x 12 % Venta a distribuidor 2
Embalaje Acondicionamiento (1.85 x 250 kg) Venta de D2 al Final
con un peso de 250 kilogramos Costo
Flete y acarreo (250 kg x 1500 TM) Utilidad
e s/ 1,500 por tonelada métrica. 1,000
Comisión (108,240 x 1.25% )
vendedores Costo neto x 1.25%

e f g h i (e+f+g+h+i)
Almacenaje
Flete y Poliza de costo total de
Costo Neto Acondiciona Comisión Cantidad
acarreo Seguros compra
miento

276,038.84 69.12 9.45 2,791.40 430.03 108,397.50 3850

219,698.00 70.3 566.2 2,022.05 1,154.11 223,510.66 5960
459,641.45 70.5 627.92 4,121.89 240.57 464,702.33 6680

Venta a distribuidor 2
-34,117 Venta de D2 al Final
Costo
69.12 Utilidad

9.45

27,914.04

-15,424

70.30

9.16
21,160.98

-43,029

69.12

369.60

4,121.89
 k
(j/a) 0.23 0.15
Precio Precio
Costo
cliente cliente
Unitario
distribuidor Final
72.27 88.89 102.22

Producto ejemplo
88.89
102.22
72.27 88.89
16.62 13.33
U.D1 U.D2

Precio Precio
Costo
cliente cliente
Unitario
distribuidor Final

28.16 34.63 39.83

37.50 46.13 53.05
69.57 85.57 98.40

Producto A Producto B Producto C

34.63 46.13 85.57
39.83 53.05 98.40
28.16 34.63 37.50 46.13 69.57 85.57
6.48 5.19 8.63 6.92 16.00 12.83
U.D1 U.D2 U.D1 U.D2 U.D1 U.D2
3. Método de Coeficientes

Compra Unidades Costo Total

Unitario

Producto x 4,850 x 375.45 = 1,820,932.50

Producto y 8,680 x 258.68 = 2,245,342.40
Producto z 6,595 x 266.36 = 1,756,644.20

Precio de compra bruta 5,822,919.10

Descuento -1,019,010.84
4,803,908.26
Descuento -240,195.41
Precio de compra Neta 4,563,712.84
Flete y traslado 1,013,144.25
Gastos Financieros 339,996.61
Comisión Compra 38,791.56
Costo Total de Compra 5,955,645.26

Coeficiente = Costo Total de Compra = 5,955,645.26 = 1.02279375

Precio de compra bruta 5,822,919.10 (8 decimales)

cantidad C.Unitario
Producto x 4,850 x 375 = 1,820,933 x 1.02279375 = 1,862,438.38 / 4,850 = 384.01
Producto y 8,680 x 259 = 2,245,342 x 1.02279375 = 2,296,522.17 / 8,680 = 264.58
Producto z 6,595 x 266 = 1,756,644 x 1.02279375 = 1,796,684.71 / 6,595 = 272.43
0 5,955,645.26

Producto X Producto Y Producto Z

Venta a distribuidor 472.33 325.43 335.09
Venta a usuario Final 543.18 374.24 385.35
Costo 384.01 472.33 264.58 325.43 272.43 335.09
Utilidad 88.32 70.85 60.85 48.81 62.66 50.26
D1 D2 D1 D2 D1 D2
4. Método de Coeficientes

Compra Unidades Costo Total

Unitario

Producto x 1,549 x 185.56 = 287,432.44

Producto y 656 x 145.26 = 95,290.56
Producto z 708 x 75.52 = 53,468.16
Producto L 521 x 110.26 = 57,445.46

Precio de compra bruta 493,636.62

Descuento -76,809.86

Descuento
Precio de compra Neta 416,826.76
Flete y traslado 950.00
Gastos Financieros 3,126.20
Comisión Compra
Costo Total de Compra 420,902.96

Coeficiente = Costo Total de Compra = 493,636.62 = 1.17280386

Precio de compra bruta 420,902.96 (8 decimales)

Producto x 1,549 x 186 = 287,432 x 1.17280386 =

Producto y 656 x 145 = 95,291 x 1.17280386 =
Producto z 708 x 76 = 53,468 x 1.17280386 =
Producto L 521 x 110 = 57,445 1.17280386 =

Producto X Producto Y
Venta a distribuidor 267.68 209.54
Venta a usuario Final 307.83
Costo 217.63 267.68 170.36
Utilidad 50.05 40.15 39.18
D1 D2 D1
 cantidad C.Unitario
337,101.88 / 1,549 = 217.63
111,757.14 / 656 = 170.36
62,707.66 / 708 = 88.57
67,372.26 / 521 = 129.31

Producto Z Producto L
108.94 159.06
240.98 125.28 182.91
209.54 88.57 108.94 129.31 159.06
31.43 20.37 16.34 29.74 23.86
D2 D1 D2 D1 D2
5. Método de Coeficientes / datos globlales

Compra Unidades Costo Total

Unitario

Producto x 1,500 x 315 = 472,500.00

Producto y 7,000 x 208 = 1,456,000.00
Producto z 5,500 x 212 = 1,166,000.00
Precio de compra bruta 3,094,500.00
Descuento 18% -557,010.00 -
2,537,490.00
Descuento 5% -126,874.50 -
Precio de compra Neta 2,410,615.50
Flete y traslado 2.5% 60,265.39 +
Gastos Financieros 6% 144,636.93 +
Comisión Compra 0.7% 16,874.31 +
Costo Total de Compra 2,632,392.13

Coeficiente = Costo Total de Compra = 2,632,392.13 = 0.85066800

Precio de compra bruta 3,094,500.00 (8 decimales)

cantidad C.Unitario
Producto x 1,500 x 315 = 472,500.00 x 0.85066800 = 401,940.63 / 1,500 = 267.96
Producto y 7,000 x 208 = 1,456,000.00 x 0.85066800 = 1,238,572.61 / 7,000 = 176.94
Producto z 5,500 x 212 = 1,166,000.00 x 0.85066800 = 991,878.89 / 5,500 = 180.34
3,094,500.00 2,632,392.13 Industria
Factura comercial
6. Método de Coeficientes

Compra Unidades Costo Total

Unitario

Producto x 1,280 x 180 = 230,400.00

Producto y 850 x 108 = 91,800.00
Producto z 740 x 78 = 57,720.00
Producto L 530 x 210 = 111,300.00

Precio de compra bruta 491,220.00

Descuento -100,994.83

Descuento
Precio de compra Neta 390,225.17
Flete y traslado 950.00
Gastos Financieros 3,352.03
Comisión Compra
Costo Total de Compra 394,527.20

Coeficiente = Costo Total de Compra = 491,220.00 = 1.24508525

Precio de compra bruta 394,527.20 (8 decimales)

cantidad C.Unitario
Producto x 1,280 x 180 = 230400 x 1.24508525 = 286,867.64 / 1,280 = 224.12
Producto y 850 x 108 = 91800 x 1.24508525 = 114,298.83 / 850 = 134.47
Producto z 740 x 78 = 57720 x 1.24508525 = 71,866.32 / 740 = 97.12
Producto L 530 x 210 = 111300 x 1.24508525 = 138,577.99 / 530 = 261.47
 Producto X Producto Y Producto Z
Venta a distribuidor 275.66 165.40 119.45
Venta a usuario Final 317.01 190.21 137.37
Costo 224.12 275.66 134.47 165.40 97.12 119.45
Utilidad 51.55 41.35 30.93 24.81 22.34 17.92
D1 D2 D1 D2 D1 D2
Producto L
321.61
369.85
261.47 321.61
60.14 48.24
D1 D2
 7. Costos de importación

1
Costo total
Nro de orden Unidades Precio de lista Dscto
de Lista

001 165 x 29.45 = 4,859.25 -318.28

002 259 x 258.42 = 66,930.78 -9,028.96
003 179 x 15.49 = 2,772.71

2
DOLARES
Gastos de Costo Total
Nro de orden costo CIF $ T.C
Acondicionamiento M.E.
001 4,948.61 + 841.26 = 5,789.87 3.854
002 60,340.91 + 10,257.95 = 70,598.86 3.854
003 3,686.66 + 626.73 = 4,313.39 3.854

3
ADUANAS
Comisión
Derechos Impuesto
Nro de orden Agente de Conducción
Aduaneros Advalorem
Aduanas
001 38.00 3,814.39 446.28 263.60
002 243.20 46,510.77 5,441.76 1,687.04
003 42.75 2,841.68 332.48 296.55

Costo total de Lista 165*29.45 = 4,859.25

Costo Neto 4,859.25-318.28 = 4,540.97
Costo de embalaje 40 Kg x 5.45 = 218.00
Costo FOB 4,540.97+218 = 4,758.97
seguro FOB 4,758.97 x 3.56% = 169.42
Flete maritimo- tn metrica 40 Kg x 148.56 = 5.94
1000
Costo CIF Fob +Seg.+Flete = 4,948.61
Acondicionamiento CIF x 17 % = 826.07
Tipo de Cambio = 3.48

Derechos Aduaneros P.Kg 0.95 x 40 Kg = 38.00

Impuesto Advalorem Costo CIF X 20% = 19,071.93
Comision A.Aduanas Costo Total X 2% = 446.28
Conducción P.Kg 6.52 x 40 Kg = 260.80
 INVOICE
Almacén de cía Puesto en embarque
COSTO CIF $
Flete
costo de embalaje maritim
Costo neto Costo FOB Seguro
K x tarifa okx
tarifa
4,540.97 + 218.00 4,758.97 183.70 5.94
57,901.82 + 143.36 58,045.18 2,240.54 55.18
2,772.71 + 747.90 3,520.61 135.90 30.15

SOLES
Gastos de Costo Total
Costo CIF
Acondicionamiento M.N.
19,071.93 + 3,242.23 = 22,314.16
232,553.85 + 39,534.15 = 272,088.00
14,208.38 + 2,415.42 = 16,623.80

Costo Unitario Costo

Costo Total Cantidad
S/. Unitario $
26,876.43 : 165 = 162.89 42.26
325,970.77 : 259 = 1258.57 326.56
20,137.26 : 179 = 112.50 29.19

Costo total de Lista 66,930.78

Costo Neto 57,901.82
Costo de embalaje 143.36
Costo FOB 58,045.18
segFOB 2,066.41
Flete maritimo- tn metrica 55.16

Costo CIF 60,340.91

Acondicionamiento 11,378.23
Tipo de Cambio 3.48

Derechos Aduaneros 243.20

(19,071.93 x 20%) Impuesto Advalorem 232,553.85
(22,314.16 x 2%) Comision A.Aduanas 5,441.76
Conducción 260.80
Costo total de Lista = 2,772.71
Costo Neto = 2,772.71
Costo de embalaje = 743.40
Costo FOB = 3,516.11
seguro FOB = 135.72
Flete maritimo- tn metrica = 7.58

Costo CIF = 3,686.66

Acondicionamiento = 2,826.05
Tipo de Cambio = 3.48

Derechos Aduaneros = 42.75

Impuesto Advalorem = 14,208.38
Comision A.Aduanas = 332.48
Conducción = 293.40
 7. Costos de importación

1
Costo total
Nro de orden Unidades Precio de lista Dscto
de Lista

001 146 * 230.56 = 33,661.76 -1,868.23

002 78 * 258.45 = 20,159.10 -1,118.83
003 245 * 209.52 = 51,332.40

2
DOLARES
Gastos de Costo Total
Nro de orden costo CIF $ T.C
Acondicionamiento M.E.
001 32,806.70 + 5,432.79 = 38,239.49 3.854
002 19,782.25 + 3,275.94 = 23,058.19 3.854
003 53,035.68 + 8,782.71 = 61,818.39 3.854

3
ADUANAS
Comisión
Impuesto
Nro de orden Derechos Aduaneros Agente de Conducción
Advalorem
Aduanas
001 78.40 2,528.74 2,520.11 824.60
002 141.12 1,524.82 1,519.61 1,484.28
003 146.72 4,087.99 4,074.04 1,543.18

Costo total de Lista = 33,661.76

Costo Neto = 31,793.53
Costo de embalaje = 77.00
Costo FOB = 31,870.53
seguro FOB = 911.50
Flete maritimo- tn metrica = 24.68

Costo CIF = 32,806.70

Acondicionamiento = 5,574.39
Tipo de Cambio = 3.854

Derechos Aduaneros = 78.4

Impuesto Advalorem = 126,437.04
Comision A.Aduanas = 2947.5002605
Conducción = 824.6
 INVOICE
Almacén de cía Puesto en embarque
COSTO CIF $
Flete
costo de embalaje
Costo neto Costo FOB Seguro maritimo k x
K x tarifa
tarifa
31,793.53 77.00 31,870.53 911.50 24.68
19,040.27 141.12 19,181.39 548.59 52.27
51,332.40 175.54 51,507.94 1,473.13 54.61

SOLES
Gastos de
Costo CIF Costo Total M.N.
Acondicionamiento
126,437.04 20,937.97 = 147,375.01
76,240.78 12,625.47 = 88,866.26
204,399.51 33,848.56 = 238,248.07

Costo
Costo Total Cantidad Costo Unitario S/.
Unitario $
153,326.87 140 1095.19 284.17
93,536.08 252.00 371.17 96.31
248,100.01 262.00 946.95 245.70

Costo total de Lista =

Costo Neto =
Costo de embalaje =
Costo FOB =
seguro FOB =
Flete maritimo- tn metrica =

Costo CIF =
Acondicionamiento =
Tipo de Cambio =

Derechos Aduaneros =
Impuesto Advalorem =
Comision A.Aduanas =
Conducción =
20,159.10 Costo total de Lista = 51,332.40
19,040.27 Costo Neto = 51,332.40
143.36 Costo de embalaje = 743.40
19,183.63 Costo FOB = 52,075.80
682.94 seguro FOB = 2,010.13
55.16 Flete maritimo- tn metrica = 7.58

19,782.25 Costo CIF = 53,035.68

3,427.05 Acondicionamiento = 40,502.17
3.48 Tipo de Cambio = 3.48

243.20 Derechos Aduaneros = 42.75

76,240.78 Impuesto Advalorem = 204,399.51
1,777.33 Comision A.Aduanas = 4,764.96
260.80 Conducción = 293.40
 BIMBO S.A.C.
Método de valuación de inventario PROMEDIO

PRODUCTO: CAJA DE CHOCOLATE DE 6 UNIDADES

OPERACIONES:

1) El 1 de enero de 2021 había en existencia I. 1500 Unidades, cuyo costo unitario d

2) El 3 de enero compra 2000 Unidades a un costo unitario de
3) El 4 de enero vende 2900 Unidades a un precio unitario d
4) El 15 de enero devolución del venta 10% -290 Unidades a un costo unitario de
5) El 28 de enero compra 1500 Unidades a un costo unitario de
6) El 29 de enero devolucion de la compra 20% -300 Unidades a un precio unitario d
7) El 30 de enero compra Importada 2000 Unidades a un costo unitario de
Invoice s/ 15,000 Agente s/ 2000 desaduanaje s/ 3000
8) El 31 de enero vende 3490 Unidades a un precio unitario d
9) AL cierre existen un faltante de unidades 20

ENTRADAS SALIDAS
Cantidad
Fecha Concepto Valor unitario Valor total Cantidad (Q)
(Q)
1-Jan Saldo Inicial
3-Jan Compra 2,000 15 30,000
4-Jan Venta 2,900
15-Jan Dev .Vta -290
28-Jan Compra 1,500 17 25,500
29-Jan dev. Compra -300 17 -5,100
30-Jan Compra 2,000 10 20,000
31-Jan Venta 3,490
31-Jan Faltante 20
5,200 70,400.00 6,120

Comprobación: Cantidad
Inv. Inicial 1,500
(+) Compras 5,200
6,700
(-) Inv. Final -580
(=) Costo de ventas 6,120

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

BIMBO S.A.C.
Al 31 de Enero del 2021
( Expresado en Nuevos Soles )

Ventas Netas
1 2,900 30
2 -290 30
 3 3,490 27
4 20 27
Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
Gastos Operativos
Gastos de Ventas
Gastos de Administracion
Total Gastos Operativos
UTILIDAD(PERDIDA) OPERATIVA

Otros Ingresos y Gastos

Ingresos Financieros
Ingresos Diversos
Gastos financieros
Total Otros Ingresos y Gastos
UTILIDAD(PERDIDA)ANTES DE PARTICIPACION E IMPTO
Participacion de Utilidades (10%)
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DEL IMPUESTO

Impuesto a la Renta (29.5%)

RESULTADO DEL EJERCICIO

BO S.A.C.
n de inventario PROMEDIO

nidades, cuyo costo unitario de s/. 16

nidades a un costo unitario de S/ 15
nidades a un precio unitario de S/ 30 AL PUBLICO
nidades a un costo unitario de S/
nidades a un costo unitario de S/ 17
nidades a un precio unitario de S/ 0
nidades a un costo unitario de S/ 10
2000
nidades a un precio unitario de S/ 27 AL PUBLICO

SALIDAS SALDOS
Valor unitario Valor total Cantidad (Q) Valor unitario Valor total
1,500 16.00000000 24,000.00
3,500 15.42857143 54,000.00
15.42857143 44,742.86 600 15.42857143 9,257.14 UPROMD
15.42857143 -4,474.29 890 15.42857143 13,731.43 UPROMD
2,390 16.41482367 39,231.43
2,090 16.33082707 34,131.43
4,090 13.23506811 54,131.43
13.23506811 46,190.39 600 13.23506811 7,941.04 UPROMD
13.23506811 264.70 580 13.23506811 7,676.34 UPROMD
86,723.66
0
7,676

Importe
24,000.00
70,400.00
94,400.00
-7,676.34
86,723.66 24,000.00

SULTADOS INTEGRALES
MBO S.A.C.
e Enero del 2021
o en Nuevos Soles )

173,070
87,000
-8,700
94,230
540
-86,724
86,346 173,070

-25,000
-35,000
-60,000
26,346

3,500
3,800
-4,580
2,720
29,066
-2,907
26,160

-7,717 SUNAT

18,443
10 20000
20000
 BIMBO S.A.C.
Método de valuación de inventario PROMEDIO

PRODUCTO: UNIDADES
OPERACIONES:

1) 30 de junio 1850 Unidades, cuyo costo unitario de s/.

2) 02 de julio compra 3000 Unidades a un costo unitario de S/
3) 10 de julio devoculion de compra -400 Unidades a un precio unitario de S/
4 12 de julio se compra 5000 Unidades a un costo unitario de S/
5 13 de julio consumo de fabrica 95% stock Unidades a un precio unitario de S/
6 25 de julio se devuelve a consumo -104 Unidades a un costo unitario de S/
7 28 de julio se compra 850 Unidades a un costo unitario de S/
invoice 52500+6450+310
9 fantalte 30 Unidades a un precio unitario de S/

ENTRADAS-compras SALIDAS-produccion
Cantidad
Fecha Concepto Valor unitario Valor total Cantidad (Q) Valor unitario
(Q)
30-Jun Saldo Inicial
2-Jul Compra 3,000 85 255,000
10-Jul dev. Compra -400 85 -34,000
12-Jul Compra 5,000 84 420,000
13-Jul Consumo 8,978 83.59386243
25-Jul Dev.venta -104 83.59386243
28-Jul Compra 850 69.71764706 59,260
31-Jan Faltante 30 75.32552520 2,260
8,480 702,520 8,874

Comprobación: Cantidad
Inv. Inicial 1,850
(+) Compras 8,480
10,330
(-) Inv. Final -1,457
(=) Costo de ventas 8,874

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES

BIMBO S.A.C.
Al 31 de Enero del 2021
( Expresado en Nuevos Soles )

Ventas Netas
1 8,978 95 852,863
2 -104 95 -9,880

Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA
Gastos Operativos
Gastos de Ventas
Gastos de Administracion
Total Gastos Operativos
UTILIDAD(PERDIDA) OPERATIVA

Otros Ingresos y Gastos

Ingresos Financieros
Ingresos Diversos
Gastos financieros
Total Otros Ingresos y Gastos
UTILIDAD(PERDIDA)ANTES DE PARTICIPACION E IMPT
Participacion de Utilidades (10%)
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DEL IMPUESTO

Impuesto a la Renta (29.5%)

RESULTADO DEL EJERCICIO

.
ntario PROMEDIO

osto unitario de s/. 80.52

sto unitario de S/ 85
ecio unitario de S/ AL PUBLICO
sto unitario de S/ 84
ecio unitario de S/
sto unitario de S/
sto unitario de S/ 69.71764706 850 69.71764706

ecio unitario de S/ 27 AL PUBLICO

AS-produccion SALDOS
Valor total Cantidad (Q) Valor unitario Valor total
1,850 80.52000000 148,962.00
4,850 83.29113402 403,962.00
4,450 83.13752809 369,962.00
9,450 83.59386243 789,962.00
750,463.90 473 83.59386243 39,498.10 UPROMD
-8,693.76 577 83.59386243 48,191.86
1,427 75.32552520 107,451.86
1,457 75.32552520 109,711.63 UPROMD
741,770.14
0
109,712

Importe
148,962.00
702,519.77
851,481.77
-109,711.63
741,770.14 24,000.00

DOS INTEGRALES
A.C.
del 2021
evos Soles )

842,983

-741,770
101,212 173,070
-25,000
-35,000
-60,000
41,212

3,500
3,800
-4,580
2,720
43,932
-4,393
39,539

-11,664 SUNAT

27,875
59260
59260