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  • Achs 8preguntas

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    Camila Stefany Pasten Contreras
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    ACHS_8PREGUNTAS

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    Ocho preguntas que el alto liderazgo debiera hacerse sobre la prevencién de incidentes graves y muertes por Donald R. Groover, CIH, CSP, Thomas R. Krause, Ph.D., y Donald K. Martin, CIH, CSP, MPH {Quién hubiera pensado gue, con las tasas de lesiones generales descendiende, la tasa de lesiones fatales en lugares de trabajo cstaria plans o aumentando? :¥ quién podria haber predicho que los lugares con wn historia de seguridad superior experiments san muerte, esiones graves o eventos catastedficos contindor?}Coma mucstran los datos sobre lesionet ocupacionales, la -mayorfa de estos eventos no se deben a circunstancias desconocidas o impredecibles nia situaciones “exrafas™ Las principales causas de lesiones que alteran la vida y muerts siguen incluyendo lo bisico: caidas, fills en los sistemas electrénicos de permi- 0s como desactivar el equipamiento, entrada a espacioe confinados, ruptura de lineas y accidentes relacionados con equipos méviles, Enla experiencia de los autores y sus colegas, estos eventos eatasrSficos con el resultado de acepta la desviactin como normal, una fallaen la gestién de los sistemas de control y a tolerancia de procesos de calidad inferior, Es deci, los incidentes graves no eran inevitables, Tampoco lo era el dolor y l sufimiento: se conocian las exposiciones y las causas fendamentales compartian hilos comunes. Silas organizaciones hubieran seguido un mecanismo de prevencién bésico y hubieran aseguradola aplicacién robusta de los métodos de prevencidn, la mayoria de estos eventos podrian haberse evitado. Por sobre todo, el mecanismo de prevencién de incidenter graves requiere un nivel rigurozo de superviién y participaciin de la alta direcciéa, Ene artialo provee pautar para el alto iderazgo sobre cémo mantener un sentido de vulnerabilidad incluso evando no ha ‘curtido ningin evento desastroso recientemente y especialmente cuando los indicadores desfasados son todos “favorables” ‘demas, los autores sugieren acciones que debieran tomar los altos liderangos si ocurre una fatalidad o evento catastrico. La conexién entre el liderazgo y la seguridad laboral Ttelatva pocaecuencia de muerte yatos eats geve puede dare aprender etry, de estar mas all de taaguer grade raronable de acai y preenion De ach, ests event son reso de epson daa seer Sd fue sen Wenugeabl medica y mansjls tas eeionee de ietenesdetacadn come 0 ansbrador eae Columbia Piper Ai Langford. Teas City oes son gue junto enlaces mented cade nent ambien oes tioun eo subycente de semas, mecamosyeltera qu perm qu lego ene lgur de abo persia con frecuencia se values aeepale. Tova nos ingredients del de seguridad dm oxgniaco pres iene ¢ tntervencon de lost ies as deaioes qe tan os iets, css qe tena pordad qu lean spud tnlatn otros ebjers secant Tha prctcadetsjoy cmporamlentossotenids que aumento educenlos elipros Enive! a eal cultura apoyales bien yea de seguridad) H interés propo ls absjaderes nla acids de seguded Ciara ovgniacion gut eine muerte y lees graves nov pede delegr requ dela pion integra de toda a organza dese CEO ha el tabjdor nda Ocho preguntas clave Sibien nadie puede garantizar que una organizacién no tendrd nunca un incidente grav, existen comportamientosy prcticas {que los alts lideres pueden emplear para estabecer el tono y el clima en torno qué tan enérgicamente la organizacidn crea y ‘mantiene un enfoque en la prevencidn de la exposicién a situaciones peligrosas, En organizaciones exitosas, los altos lideres pueden miraree al expejo y sentir confianza, por los datos que revian rutinariamente y por medio de sus esfuerzos personales ‘ indagaciones, de que ello y su organizacién estin haciendo lo necesario para prevenisincidentes graves. Todos los miembros del equipo de alta diteccién, inelayendo todas los funcionarios, deben poder responder las acho preguntas a continuacién, ‘Tener un control continuo de las respuestas a estas preguntas sugiere firmemente que esté haciendo lo correcto para promo- ver la prevencién de incidentes graves en su organizacién. 01. gCvdndo fue la dltima fatalidad, lesién grave 0 evento catastréfico en una organizacién y cudles fueron los nombres de las victimas? ‘indore pens cle erp ena br cee eben qtpuns lr nnpandaesicmpe he Us enn ce pan on mk cheno separ one ests petna noes Gunl vegui dr ss nde mtiu como um feces 01 ee pas oc Tung ae qe ea ur der gulp moon ec prate Cnfgu Tov eventos eats, mucre as Tlotones qu eran vide on remamente esa meida qe poe eae cinpacosnsoa scdn cel erento dame ys sgenca tel apeconngwan fe os mectron de proencin deere dems maida gue maori anensUranganiaa po gosto pecan elon jonlmest concrete del pad conacnoaanes wotadas ln Manne ets srnacn pron ett Tern duminuels roid de quel solder epredl proce de pretencun, edits D DEKRA imientos comolider sugiere, ifieluso sin querer, parte-de hacer negocios”? ea pdgunta puede parecer extras en compar table del alta dren envaria mencaje de que ios mega Beas pregans oo ane HRRRMRMERT exci pgs acloncs pte

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