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SESIÓN ORDINARIA DEL CONSEJO DIRECTIVO
En la ciudad de Bogotá, D.C., a los treinta (30) días del mes de abril de dos mil diecinueve
(2019), siendo las 9:20 a.m., se dio inicio a la sesión ordinaria del Consejo Directivo del IDEAM.
▪ Llamado a lista y verificación del Quórum. (Dr. Gilberto Galvis Secretario Técnico)
▪ Lectura y aprobación del orden del día. (Dr. Gilberto Galvis Secretario Técnico)
▪ Justificación Anteproyecto 2020. (Dr.Telly Month Jefe Oficina Planeación y Dra. Andrea
Sabogal Asesora Dirección General)
▪ Informe de gestión primer trimestre 2019. (Dra. Yolanda González Directora General
y Dra. Andrea Sabogal Asesora Dirección General)
▪ Propuesta Fortalecimiento Institucional. (Dra. Yolanda González Directora General y
Dra. Dora Molina Coordina Grupo de Administración y Desarrollo del Talento Humano)
▪ Proposiciones y varios
Se verifica la asistencia de los Consejeros por parte del Secretario Técnico del Consejo, con
la participación de los siguientes miembros:
Se pone en consideración el orden del día por parte del Secretario Técnico, el cual se aprueba
por los asistentes.
El Dr. Telly de Jesús Month, Jefe Oficina Asesora de Planeación del IDEAM, realizó la
presentación de la justificación Anteproyecto 2020.
La información incluye los gastos del IDEAM, asociados a la adquisición de bienes y servicios
relacionados con recursos propios, acreditación de laboratorios cuya suma supera los 10 mil
millones de pesos e incluye otros gastos que se cubre parcialmente con los recursos
disponibles cada año.
Los 68 mil millones de pesos en el grafico indican el valor asignado por el ministerio de
hacienda, incluyendo la solicitud de recursos propios por 10 mil millones de pesos.
La mayor parte de los ingresos del IDEAM se originan en transferencias de la nación, pero a
partir del presente año comienza un proceso de consecución de recursos propios que supera
en cuatro veces aproximadamente los recursos propios conseguidos años atrás.
La mayor parte de los gastos de la entidad son de bienes y servicios (55%), en segundo lugar
los gastos de personal (funcionarios) y por ultimo transferencias y otros pagos. Revisemos a
continuación exclusivamente cada uno de los diferentes tipos de adquisición de bienes y
servicios y comencemos específicamente con los de funcionamiento.
“Acá se ve la ejecución presupuestal detallada con cada tipo de gasto, de inversión una
ejecución de 34% y de funcionamiento de un 42%, este monto de mayor ejecución en
funcionamiento, obedece a 2 factores, que son los que marcan esta mayor ejecución, el primer
factor es en el tema de las vigencias futuras, teniendo en cuenta que nuestro gran
componentes de servicios que tienen que mantener el apoyo de la entidad, como vigilancia,
servicio de aseo, va por vigencias futuras y eso hace que este monto sea de mayor ejecución
respecto al de inversión y el segundo factor que nos aumenta es toda la ejecución que se ha
venido desempeñando, especialmente la Secretaria General, la oficina de Informática en
temas de gastos que son requeridos para la entidad y que por consiguiente como vemos acá,
que en el primer trimestre casi llegamos al 50%, muy seguramente para mediados de mitad
de año, vamos a tener una necesidad real, la cual aprovechamos la oportunidad que están los
miembros del Consejo Directivo para que tengan presente de que vamos a tener que hacer
unos movimientos presupuestales a nivel de funcionamiento para poder cubrir de pronto el
monto de adquisición de bienes y servicios, tendríamos que cubrir un faltante y posiblemente
de los recursos que no se van a ejecutarse por impuestos porque el monto que nos ubicaron
por impuestos, es mayor a lo que vamos a ejecutar, vamos a tener que redistribuir el gasto y
vamos a tener que cubrir la necesidad de bienes y servicios, por consiguiente tenemos que
presentarles a ustedes un acuerdo de traslado, les hago mención en este momento para
cuando se los presentemos ustedes ya tengan la recordación de esta modificación
presupuestal, adicionalmente lo que nos ha impactado en este primer trimestre en el tema de
inversión, es el bloqueo de los recursos, nosotros iniciamos en el mes de enero con un bloqueo
de aproximadamente del 37% a nivel del total de los recursos asignados, este bloqueo ha
venido disminuyéndose gracias a la oportuna gestión que ha hecho la cabeza del sector que
es el ministerio y en el mes de marzo obtuvimos un desbloqueo de los recursos”.
“La Oficina de informática tiene una ejecución del 45.7%, tenemos recursos pendientes por
ejecutar, que con el desbloqueo de los recursos además con un componente de
funcionamiento que ellos manejan a nivel grueso, van a ejecutar en este segundo trimestre
una contratación especialmente de licenciamientos que ya están en proceso de fortalecimiento
del DHIME, además de unos software que van apoyar la gestión de la entidad, como es el
software de nómina y de inventarios”.
Continua la Dra. Yolanda González, Directora General, con la presentación del informe de
gestión primer trimestre 2019. Explica inicialmente los procesos misionales de la Entidad, y
sigue explicando algunas variables de seguimiento puntuales a emergencias:
“Los ríos no se detienen en diciembre ni en enero, es algo que debemos venderle al país, que
el IDEAM opera las 24 horas y todos los días hay fenómenos que estamos monitoreando, sea
sequía, inundación, creciente, deslizamiento, sea cualquiera de estas variables, recorrimos
todo el territorio nacional”.
Seguidamente, la Dra. Yolanda González Directora General, explica aspectos de los
convenios interadministrativos, así como estudios y publicaciones, tecnologías, control interno
y Secretaria General.
Punto importante es la actualización del manual de funciones, la cual “fue una apuesta que
nos pusimos muy juiciosos desde el año pasado; estuvimos con un asesor de la Función
Pública, era un hallazgo que teníamos, le apostamos todos, nos fuimos a trabajar en el edificio
de la Función Pública y logramos entregar este manual de funciones en este primer trimestre”.
No vamos a crear muchas más oficinas sino lo que existe, dándole otras categorías y si
fortaleciendo”.
La Dra. Dora Molina, Coordinadora del Grupo de Talento Humano del IDEAM, expone la
propuesta de fortalecimiento Institucional.
“El IDEAM es una institución creada por la Ley 99 para generar información que permita la
toma de decisiones y como es esta gran institución que permite la toma de decisiones también
ayuda a salvar vidas entonces queremos partir de ahí, que cada uno de ustedes sepa que la
labor de esta institución es tan importante para el país que, sin la existencia de ella o la
debilidad de esta institución, tendría impactos en todo el tema de toma de decisiones para el
país”.
“Precisamente uno de los temas que nosotros insistimos es que el personal que tenemos hoy
en día no es suficiente para la prestación del servicio y no es suficiente porqué los funcionarios
de nuestros aeropuertos, se doblan y se triplican, nosotros tenemos presencia en 27
aeropuertos del país y en muchos aeropuertos solo tenemos 2 funcionarios y cada vez que se
extienden los horarios de los aeropuertos, nuestros funcionarios serán sometidos a tener un
horario de trabajo más largo”
“Nos faltan profesionales en Meteorología e Hidrología. En el IDEAM a pesar de ser una
institución científica, el 60% de la planta es del nivel técnicos por eso una de las cosas que
queremos hacer es profesionalizar la planta de personal es decir tener más cargos del nivel
profesional y menos del nivel técnico, no porque el técnico no sea importante sino que toda la
información que nosotros generamos es de carácter científico y muchos de nuestros
funcionarios no tienen capacidad de ascenso dentro de la planta, muchos de ellos han
estudiado”.
6. Proposiciones y varios.
Intervención Dr. Roberto Mario Esmeral Berrio, Viceministro de Ordenamiento Ambiental del
Territorio MADS, podríamos traer digamos uno de los reportes de deforestación anteriores
para explicar a las personas, como se sacan los datos, me gustaría que ese fuera el primer
ejercicio para que nos quedara el mensaje, por ejemplo, que no hemos podido sacar el dato
de deforestación y poder aclarar, uno que ya este consolidado, mostrar todo el proceso.
Interviene Dr. Gilberto Galvis, Secretario General IDEAM, la propuesta de la directora es que
en 3 meses podamos tener otro consejo, la idea es que ella quiere ir mostrando la gestión de
su equipo y nos vayan también retroalimentando y podamos sacar las 4 sesiones presenciales
y cuando haya necesidad alguna virtual, la hacemos también de esta forma, entonces en 3
meses los estaríamos convocando nuevamente, con el punto de deforestación.
Agotado el orden del día, el Presidente del Consejo Directivo Dr. Roberto Mario Esmeral Berrio,
Viceministro de Ordenamiento Ambiental del Territorio. agradece la participación y da por
concluida la sesión, siendo las 01:17 p.m.