PORCENTAJE DE PARTES CUMPLIDAS (PPC)

NOMBRE DE PROYECTO xxxxx CLIENTE xxxxx PPC

SEMANA 11
ANALISIS DE CONFIABILIDAD
Ítem Sector Descripción de la Actividad L M X J V S SI NO
9-Mar 10-Mar 11-Mar 12-Mar 13-Mar 14-Mar 0 0 TIPO CAUSA INCUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
X Ítem Sector Descripción de la Actividad 9-Mar 10-Mar 11-Mar 12-Mar 13-Mar 14-Mar

Sótanos ELEMENTOS VERTICALES

 LOOKHEAD
NOMBRE DE PROYECTO EDIFICIO MULTIFAMILIAR LORD COCHRANE 558 ACTUAL INMOBILIARIA

SEMANA 12 SEMANA 13
Metrado BL Project BL Project
Ítem Frente Disciplina Sector Descripción de la Actividad Und L M X J V S D L M X J V S D L M
Prog Start Finish
16-Mar 17-Mar 18-Mar 19-Mar 20-Mar 21-Mar 22-Mar 23-Mar 24-Mar 25-Mar 26-Mar 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar 31-Mar
Metrado
X Ítem Frente Disciplina Sector Descripción de la Actividad 1.00 BL Project StartBL Project Finish 17-Mar 18-Mar 19-Mar 20-Mar 21-Mar 22-Mar 23-Mar 24-Mar 25-Mar 26-Mar 27-Mar 28-Mar 29-Mar 30-Mar 31-Mar
Prog
CIMIENTOS, ZAPATAS Y VIGAS DE
CIMENTACIÓN

LLEGADA DE EQUIPOS, MATERIALES, INGRESO DE PERSONAL

1 U OTROS
ac
er
o
2 EXCAVACIÓN LOCALIZADA A MANO m3 -

ac
er
o
3 COLOCACIÓN DE ACERO kg -

en
cof
ra
do

4 ENCOFRADO m2 -

co
ncr
eto

5 VACIADO DE CONCRETO m3 -

en
cof
ra
do

6 DESENCOFRADO m2 -

8 CURADO m2 -

9 RELLENO Y COMPACTACIÓN m3 -
 ELEMENTOS VERTICALES

LLEGADA DE EQUIPOS, MATERIALES, INGRESO DE PERSONAL

1 U OTROS
ac
er
o

COLOCACIÓN DE ACERO kg

en
cof
ra
do

ENCOFRADO m2

co
ncr
eto

VACIADO DE CONCRETO m3

en
cof
ra
do

DESENCOFRADO m2

CURADO m2

ELEMENTOS HORIZONTALES
ac
er
o
ENCOFRADO M2 180.00

ac
er
o
ACERO EN VIGAS Y LOSAS M2 180.00

en
cof
ra
do
COLOCACIÓN DE VIGUETAS m2 58.00

en
cof
ra
do
INSTALACIONES ELECTRICAS / MECÁNICAS / SANITARIAS /
ACI / AUXILIARES m2 58.00

co
ncr
eto
VACIADO DE CONCRETO m3 38.00

en
cof
ra
do
DESENCOFRADO REAPUNTALAMIENTO m2 250.00

CURADO m2 250.00
en
cof
ra
do
DESENCOFRADO TOTAL m2 250.00
 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16
X J V S D L M X J V S D L M X J V S D
1-Apr 2-Apr 3-Apr 4-Apr 5-Apr 6-Apr 7-Apr 8-Apr 9-Apr 10-Apr 11-Apr 12-Apr 13-Apr 14-Apr 15-Apr 16-Apr 17-Apr 18-Apr 19-Apr
1-Apr 2-Apr 3-Apr 4-Apr 5-Apr 6-Apr 7-Apr 8-Apr 9-Apr 10-Apr 11-Apr 12-Apr 13-Apr 14-Apr 15-Apr 16-Apr 17-Apr 18-Apr 19-Apr

- -

5.86 2.93 5.86 2.93

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

11.68 11.68 11.68 11.68

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

1.76 1.76 1.76 1.76

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

11.68 11.68 11.68 11.68

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

11.68 11.68 11.68 11.68

VC-10 / VC-11 VC-09 VC-10 / VC-11 VC-09

11.72 11.72

VC-10 / VC-11 / VC-10 / VC-11 /

VC-09 VC-09
JUEVES SANTO VIERNES SANTO
 REPLANTEO DE LOOKAHEAD SEM 09

PARTIDA UNIDAD 2/24/2020 2/25/2020 2/26/2020 2/27/2020 2/28/2020 2/29/2020 3/1/2020

ENCOFRADO m2 S1/SS S2/SS S3/SS S3/SS S4/SS S1/P1

ACERO EN VIGAS Y LOSAS m2 S1/SS S2/SS S3/SS S3/SS S4/SS S1/P1

COLOCACIÓN DE PRELOSAS / VIGUETAS m2 S1/SS S2/SS S3/SS S3-S4/SS S1/P1

Habilitación de PLANOS DE
CONFIRMACIÓN DE Habilitación de ESPECIALIDADES
baterias y pruebas
TRABAJO IISS baterias y pruebas Colocacion de red de COMPATIBILIZADO
DEFINICION DE CONSULTAS sanitarias (Agua +
SEGÚN PLANOS sanitarias (Agua + IISS, IIAA, IISS, IIGG CON
Desague) - Sector 03 / COMPLEMENTARIOS
COMPLEMENTARIOS Desague) - Sector 01 / en losa + pruebas
Sector 04 //colocación VER05 PARA 2DO
VER04 (16:38 pm) Sector 02
de IIGG IIAA + IIEE PISO.

INSTALACIONES ELECTRICAS /
MECÁNICAS / SANITARIAS / ACI / Bateria S1/SS Bateria S2/SS Bateria S3/SS Bateria S4/SS Bateria S1/P1
AUXILIARES
Colocación de baterias IISS + pruebas en
campo S1/SS S2/SS S3-S4/SS
VACIADO DE CONCRETO m3 S1/SS S2/SS S3/SS
DESENCOFRADO REAPUNTALAMIENTO m2
CURADO S1/SS S2/SS
DESENCOFRADO TOTAL
 REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES
CODIGO DE PROYECTO: AREA / DPTO

NOMBRE DE PROYECTO CLIENTE

SEMANA: SEMANA 11 SEMANAS ANTERIORES SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15

N° TOTAL DE RESTRICCIONES (SEMANA ANTERIOR)

N° TOTAL DE RESTRICCIONES 0 2 0 0 0
% DE RESTRICCIONES POR SEMANA 0% 100% 0% 0% 0%

09/03/20

10/03/20

11/03/20

12/03/20

13/03/20

14/03/20

15/03/20

16/03/20

17/03/20

18/03/20

19/03/20

20/03/20

21/03/20

22/03/20

23/03/20

24/03/20

25/03/20

26/03/20

27/03/20

28/03/20

29/03/20

30/03/20

31/03/20

01/04/20

02/04/20

03/04/20

04/04/20

05/04/20

06/04/20

07/04/20

08/04/20

09/04/20

10/04/20

11/04/20

12/04/20
FECHA FECHA
N° SOLICITANTE ACTIVIDAD DEL LOOKAHEAD TIPO DESCRIPCIÓN DE LA RESTRICCIÓN REQUERIDA RESP. PROPUESTA STATUS OBSERVACIONES
(PROD) (AS)
SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15
Topografia
SE DIA 16/03 TIENE QUE INGRESAR TOPOGRAFOS PARA TRAZO EN SÓTANOS Y
TRAZO DE TABIQUERIA MO 3/12/2020 3/16/2020 POR INICIAR P AS
TABIQUERIA EN PISOS SUPERIORES

Acero

Concreto

Epecialidades

Vecinos
INGRESO A VECINOS / PENDIENTE APROBACIÓN DE TRABAJOS EN SU JARDIN
EJE A - A SURTIDORES ACT PREV 1/28/2020 2/24/2020 POR INICIAR
POR S/ 4150 INCLUIDO IGV.
SE SOLICITO REALIZAR LAS PROTECCIONES COLECTIVAS HACIA LOS VECINOS
EJE F -F ACT PREV 2/1/2020 2/24/2020 LEVANTADA
APROADOS PARA EL 11/03/20
Cliente

LA GRUA DE LA OBRA ALEDAÑA INVADE CON EL MASTIL DE LA TORRE GRUA

INVASIÓN DE TORRE GRÚA INF NUESTRA PROPIEDAD LO CUAL PODRIA OCASIONAR UN ACCIDENTE FATAL, SE 1/23/2020 2/1/2020 LEVANTADA
SOLICITARON REUNIONES CON EL RESIDENTE SIN TENER RESPUESTA..

INDEFINICIÓN DE PLANOS DE ENVIARON PLANOS COMPLEMENTARIOS VER06 EL (27/02/2020) Y PLANOS

INF 2/25/2020 3/3/2020 EN PROCESO
ESPECIALIDADES Y COMPLEMENTARIOS SANITARIOS V12 EL 28/02/2020

COMPATIBILIZACIÓN DE DETALLES
SE RECEPCIONARON PLANOS DE DETALLES LOS CUALES ESTAN SIENDO
ENVIADOS EL 10/03/2020 CON PLANOS INF 3/14/2020 3/16/2020 EN PROCESO P AS
COMPATIBILIZADOS.
COMPLEMENTARIOS

Replanteo POR INICIAR 2.00

Topográfico EN PROCESO 3.00
LEVANTADA 2.00
7.00

EMPRESA ABREVIATURA TITULAR

FRENTES

TIPO DE RESTRICCIÓN

MO Mano de Obra
CO Construcción
LOG Logística
MAT Materiales
EQ Equipos / Herramientas
SC Subcontratos
INF Información
ACT PREV Actividad Previa
CL Cliente / Supervisión
ING Ingeniería
PDRGA Prevención de Riesgos
OT Oficina Técnica
ADM Administración
QA/QC Control de Calidad
OTROS Otros
 MATRIZ DE CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

Las Causas de Incumplimiento son el output directo del analisis de cumplimiento del Plan Semanal. Este Plan Semanal debe constar de todas las actividades libres de
restricciones y revisado por las jefaturas correspondientes, a fin de detectar actividades que tiene baja probabilidad de realizarse.

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO OBLIGATORIAS

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DESCRIPCIÓN

Todas las causas que implican errores en la programación, cambios en programación, o mala utilización de las
herramientas de programación (lookahead, análisis de restricciones y Plan Semanal). En este rubro también se
PROGRAMACIÓN PROG
consideran las programaciones de las áreas de administración, ingeniería, equipos y las áreas de soporte que
considere el Proyecto.

Todo lo que comprende a la falta de materiales en el Proyecto, ya que dichas actividades fueron considerados
LOGISTICA DE MATERIALES LOG MAT
dentro del plan semanal sin estar totalmente libre de restricciones.

INCUMPLIMIENTO DE OTRO Esta causa indica el no cumplimiento de las actividades por retrasos en actividades previas, las cuales incumplen la
IOF
FRENTE fecha por motivos como programación, logística, etc.

Estas causas implican todo lo relacionado a compromisos del cliente que no fueron realizados y que afectaron al
CLIENTE-SUPERVISIÓN CLI cumplimiento de las actividades del plan semanal, así como cambios o modificaciones que surgen a raíz de
necesidades del cliente.

Todas las causas que originan retrasos por razones climáticas extraordinarias o por eventos extraordinarios como
EXTERNO EXT
marchas sindicales sin previo aviso, huelgas, accidentes, etc.

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ADICIONALES

CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO DESCRIPCIÓN

Son las causas que corresponden a cambios en la ingeniería durante el desarrollo del Plan Semanal.
INGENIERÍA ING
Incongruencias de los planos con la realidad del campo.

Todas las causas que implican averías o fallas en los equipos que no permitieron el cumplimiento de las actividades
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS EQ
del Plan Semanal.

En este punto se consideran todas las causas de incumplimiento relacionadas a la falla en la entrega de algún
SUBCONTRATAS SC
recurso subcontratado o al atraso debido al no cumplimiento de alguna labor encargada a una subcontrata.

En este punto se consideran las causas de incumplimiento que corresponden a la falta de equipos en el Proyecto
LOGÍSTICA DE PERSONAL LOG EQ
debido a fallas en la logística.

Todas las causas que competen al área de topografía del proyecto y sus actividades no pertenecen al área de
TOPOGRAFÍA TOP
producción; por ejemplo, cuando hay atrasos por falta de replanteo topográfico, etc.

LOGÍSTICA DE PERSONAL LOG PER Todas las causas que competen al área encargada de reclutar el personal del Proyecto.

En este punto se consideran todas las causas que implican el incumplimiento de los organismos responsables de
PERMISOS PERM
otorgar las licencias o permisos solicitados de antemano por el Proyecto.

Se consideran las causas que corresponden a atrasos debido a retrabajos en el proceso constructivo, es decir, que
ERRORES DE EJECUCIÓN EJEC
por errores de ejecución no se pudieron cumplir otras actividades programadas.

En este punto se consideran las causas de incumplimiento que corresponden a fallas o atrasos del área de control
CONTROL DE CALIDAD QA/QC
de calidad del Proyecto y que perjudicaron a las actividades programadas.
 FECHAS DE INYECCIÓN

Los tensados variarande acuerdo al tipo de concreto y fecha de inyección

Fecha de
Anclaje tensado vaciado
inyección
2.01 12-Nov 18-Nov 6.00
2.02 8-Nov 14-Nov 6.00
2.03 8-Nov 14-Nov 6.00
2.04 8-Nov 14-Nov 6.00
2.05 6-Nov 14-Nov 8.00
2.06 5-Nov 12-Nov 7.00
2.07 5-Nov 12-Nov 7.00
2.08 5-Nov 12-Nov 7.00
2.09 5-Nov 12-Nov 7.00
2.10 5-Nov 12-Nov 7.00
2.11 7-Nov 14-Nov 7.00
2.12 7-Nov 14-Nov 7.00
2.17
2.18
2.19
2.20
2.21
2.22
2.23
2.24
2.25 12-Nov 18-Nov 6.00
3.05 9-Nov 15-Nov
3.06 8-Nov 14-Nov
3.07 6-Nov 12-Nov
3.08 6-Nov 12-Nov
3.09 6-Nov 12-Nov
3.1 6-Nov 24-Nov 21-Nov 3.00
3.11 7-Nov 24-Nov 21-Nov 3.00
3.12 11-Nov 17-Nov
3.13 7-Nov 25-Nov 22-Nov 3.00
3.14 9-Nov 15-Nov
3.15 8-Nov 25-Nov 22-Nov 3.00
3.16 9-Nov 15-Nov
3.17 11-Nov 17-Nov
3.18 11-Nov 17-Nov
3.19
control de vaciados paños
25-Nov 3.10/3.11/3.09 3
26-Nov 2.17/2.24 2
27-Nov 3.07/3.08 2
28-Nov 2.19/4.11/C11 3
29-Nov 04.10/C10/3.04 2
30-Nov 3.03/3.14/4.05/C05 3
1-Dec
2-Dec 4.06/4.07/C06/C07/2.1 3
3-Dec 4.08/C08/4.09/C09 3
4-Dec 4.01/4.02/C12 2
5-Dec 3.12/SOLADOZ07 1
6-Dec C13/C15/C04/3.17 3
7-Dec 4.13/4.15/Z07 3
8-Dec
9-Dec C14/C03 2
10-Dec 4.14/4.02 2
11-Dec 3.18/SOLADOZ08
12-Dec Z08/SOLADO C02/SOLADO C01
13-Dec ZC02/ZC01
14-Dec VERTPL07/PL08/C02/C01
15-Dec
16-Dec
17-Dec
18-Dec
19-Dec
20-Dec
21-Dec
22-Dec
23-Dec
24-Dec
25-Dec
26-Dec
27-Dec
28-Dec
29-Dec
30-Dec
31-Dec