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  • Evaluaciones Del Desempeño

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    Francis De la Rosa
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    Evaluaciones del desempeño

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    AUTOEVALUACION FEGHA DE ESTA EVALUAGON: 1 Tnstrucciones: Coloque una 7X donde usted se vbiquesegin cada citer que see presenta: Escala de Valores tunco_2=Regulormente _3= Cosi Siempre Griterios Tie siento mothvado para hacer mi vabajo coda da Tie siento apreciado por mis compaferos de abajo Tecibo reconacimiento porns respontablidades que asumo “Tengo sensaclon de ogre en miwabajo “Tengo libertad para tomar decsiones yactuar sobre ellos, SE resolver os problemas que se me presentan Tengo confianza en mis hablidedes ‘Say productive todo atiempa Tie gusta Wabajar en equipo 70. “Trabajo en un ambiente de confianza i Estoy dedicado a i rabalo 7 espa las metas de la lnstitucion a Tai trabajo me da satisfaclon picolégca ™ Estoy orglloso de trabajar en fos nstitucon 75 ‘We identifica con ls valores de ls instiucion 16 Soy puntval en mi horario de entrada 7 Te gustan as tareas que tengo asignadas rr ‘Galaboro con mis compatieros cuando hay Wabajo atrasado 75 Reali mitrabaja diigentemente 20, Day un servicio cordial yeficiente al usuario POR OBJETIVOS NOMBRE DEL EMPLEADO PUESTO DEPENDENCIA ‘TELEFONO DE LA DEPENDENCIA NOMBRE Y CARGO DE JEFE NMEDIATO: FECHA DE ESTA EVALUAGION: 7 PUNTEO TOTAL PERIODOEVALUADO: Desde Dia Mes. Ato Masta Dla es avo EVALUADOR? TARGT: Concentracisn de bjetivos de desempeno agence ot oma lino del porate nil tana vada candi de ete Seta Ctnce cdo cons misono asd ade psn Cn itsne conurtaneni con elenplato le tie apa en ol peat spe. Prise ojetvoseazaoee rosbbny suas. Seen dha acannon yee eae cla dela ‘Sane pes cra, matin Moditeacién de Objetvos esi, als chance rng 380 perce 7. Consigne as moans que se ete Evaluacion de Obetvos 8. Escrba el porcentae de jacucin o loge alcarzsdo 8. aire cada obetno mulipleando a porenaj del ogo pore peso porontual respoctvo. 10. Obtengatacalcaionsumando los purajes de cada objeto y mutpicarco el tal pr 10 para Wanstrmata 3 Una excala de 1000, est estado cars sumado al de varaton de inacaores ene fours Se Seyuiento yevaluacion. ? EVALUACION CONCENTRACION DE OBJETIVOS DE DESEMPENO (Final dot Periodo) ' VALORAGION | No. DESCRIPCION Peso | LOGRO | Peso xLoare % | e100) | 100 Total | 100% | Puniaje Panajo 10 ‘Noa Law puna al Frio do Saguaro y Evaacion | CONCENTRADOS EL: bin mes, Ano. FIRMA DEL EVALUADOR: FIRMA DEL EVALUADO; ~ MODIFICACION A LOS OBJETIVOS CONCERTADOS ia | mos | Ano Firma Stes necesaro més espacio utice una hej acon POR INVESTIGACION DE CAMPO FECHA DE ESTA EVALUAGION: Tnstrucciones: Contest los siguientes custonammentos. 1 PUNTEOTOTAL Qué podria deci al respecto el empleado? ErDesempeto fue Ms que Satisfactorio? {Satstactorio? Unsatistacorio? 3. GPor gud foe satisfactorioo nvatisTaciorio el desempeno? 4, Qué motives pueden usifiar ese desempetio? ene 5. Se asignaronresponsbildades al empleado? 6, cPor qué el empleado debe asumir esas cesponsabildades? 7. ePosee cuaidades y deficincias? :cusles? Cut ipo de ayuda recbis el empleado? “Andis Complementario_| 2 £Cuéles fueron los resutados 10, Requlereentrenamiento? Ti. dud aspectos de desempari son notables? 12, Qué plan de accién futur recomienda para el empleado? ae 13. Indique, en orden de prordad, dos sustitutos para el empleado? 14, cHubo cambios de sustitutos en relacién cn la evaluacién anterior? TS: Que evaluaign da este empleada? ZPor encima o debajo el cestindar? 16, cEste desemperio es caracteritico del empleado? Seguimiento 17, éSe comunicaron las deficiencas el empleado? 18, :Recibié ol empleado nvevas oportunidades de mejorar? ESCALA GRAFICA FECHA OF ESTA EVALURGION: 1 PUNTEOTOTAL Tntrucelones: Consdere exclusiomente el desempeto actual del trabojador en sufuncion y osigne un sola califiacisn cade Factor. Factoresa | Satisfecorio(@) | Bueno (a) ] Regulor(a)] Deficente(2) | Insufciente (3), Califia ‘Conocimiento | Sabetodoia | Conoce mis dela | Canalo Gonace parte del | Sobe poco de delPuesto | necasarioyno | necesaio sufleente teatajo taba. ina esa de aumentar iin! Productvdad | Serpre dois [Con rcwenda | Sauvcalo | Avecespor | Sempre et por Comverse | celoengde, | misdeloengan | expo. femvjodelo | detajodelo Stars ee SS Soom independendar | Wereceel mimo | Tare buena | Sepuede To srapese | Erimpoae Cintcerecs! | Gecontana. No | dedeaceny | dependerdeet_| puede omar con | dopender de sus SSereraias_|pecete tatacon are | fetnjapteincole | resutase Servos Necesta corm srinams | pervsisn | unapaqueta | unasupersion | eeseados. eres sige. rec. ma necesta constant sper, “Tempe peor. | Avecessuperor | Sempre ez [Prcaimente | Wonca cepconaimente | Esbasonte | ateictora.su | etstacona. | sahlacono punwotenel | aicadoroene! | camplmentoes |vecercomete | Comete trabsjo ‘roa Seepatietene | crores, sumac. Topeatos | Recersupera —] Sntstcelos | Avecespor | Noposen Getindaresde —|Iosestindaresde | exindores, | dedsoaeios | eaecdoe se ‘nara | Sent See cstintves | ser. Cumplimiento | Cunpiew en treesenca | Worratnene | Rosiengre ——[ncaparde cir Sumelinient® | aoatdedies | cumple comtas | cumpleconlo | cumple conta} conlasnomas, SSonecents, | nore, renee, cstnledde, | emabecso, | regamenery ssmosretoenss | regamentosy | regiments Sposcones Yarencome | eponcanes | dsposicenes seers = -generales. _generales. Tooperaclén, | Posse ecelene | Se deserpefa | Exobora No denver | Semueava Seezseont” | expitude | benenetvatso | nomolmenteen | buena voluntad. | renvntea SGrojtouevis | ouboradén.es | deeauipe. |eltabajoce | solocolabor | calabora. artes | Giger Procure clon | apo cnr ompransién | Data capucdod | Buena apocid | Capadad de] Poca capadad | Nols capacdades Roeecnes | deinuisiny. | éemtuainy | imuaeny | deinutiony | deimuisiny seeueme | percenion | percencin” | peeepcon | pereepcon | percepcen toecateen ‘istconie POR SELECCION FORZADA FECHA DE ESTA EVAWUAGON: 1 PUNTEO TOTAL Tnstruccones: A continuacin encontrara frases combinadas en bloques de cuatro, Esciba und "Xen Ta «column lateral, boo el signo "s" para indicar la frase que mejor define el desempeo del empleado, ye sign" " para a frose que menos define su desempelo, No deje ningtin bloque sn lenar en arb columnas. No[e T= nee] Too hace o que ordenan a Tien Tenors ped avd 7 Conporamnianie dndmico w Manone a puesto sempre odenndo [18 Tea B Brera naive 7B Teepe const tas 3 foams 7% Contsconbos donde 3 Taerrmpe cnsantementeevabajo [BT Dobizatna al tomar decsiones [06 Tunes enénleniado B ‘erace Todas conaraa 7 Tene buen potenc para desarolor [23 Tene poo can w ance se esta desagradale ca Te preccigs enelsentio o TRE TO} No tere Yormacinadecuade | 10 Treiente qele gta betas 36 osee buena spain personal [TT Tene Bosra teva a Tsu sevico sempreha evorer [12 Trento y denarado % Se oprem con cad a Toca citer aonar decsones Tonoce stabaio ra Tepuarmentezeledebe amare 30 akon Sn iokcinede | i naa a In empresa espera siempre una recompensa [16 Tinea ve muestra atpaico z POR INCIDENTES CRITICOS FECHADE ESTA BVALUADON 1 Puno Tora Grado de Difcaltad: (+) Positives () Negatives 4 Muy Buen 4 Myymalo 3 Bueno 3 Molo Aspectos Excopcionalmente Positvos Grados | aspectos excepcionalmente negatives | Grados ‘abe water con as personae Presenta muchos ervores Foclidad para Wabsjr en equipo Falta de vision general del tema Prevents Wess innavaderas ‘Demora en toma de decisiones, Tiene caracteisicas de ues Espiritu conservador ylntado Tartu emprendedor ‘Comunieacion defiiente Erconborader Carece de Servicio iene ricativa ‘Siempre lege tarde ‘Gada Tor recursos de Te nstucion Es de personalidad antipatica Entrega requerido a tiempo No es ordenado en su trabajo Posee habilidad para soluconarconfletos TNo Te gusta seguir instrucciones SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEPENDENCIA: cargo: JPERIODO EVALUADO: Desde Dis__Mes_Ao Hasta Ola__Mas_ Ato CLASE DE EVALUAGION TEVRLURSTON PARAL EVALURGION DEFINTTVA CombiodeEnples [_] Prnwrasomecrs [__] ea] camoiodeete [] segumtasemesiar [__] Ea sevalvordeara — [_] InsTRUCCIONES entando an curate dos bstioealeanzadosy rived cul dos indeaores Ge ate formato, calque a: se aha can mayor pommel esempao cl emptase. ure de acute Gon ra de vlocien ecagin, a puntscén cerespondlnto dete ang 2 Son pumas segados a faces. Et rested dsr sumado aceon vlc ‘Stjvos concotee te aunts os pots porentsesresauoe, pars etarmiarlcaiacn de sein ‘GRADOS DE VALORACION PBir ete Dt pec a incaaar co peters de manera qe supra amplanans lo pavones yee xtanecios, FSEdno pwns peiose al ndcaarsepesrmentos vets pons eaabiclooe 2B eSceiacr Dorms pero etdcaSr to praens on tore Que no craton mvs ypaonesesatcdon Regie er ators fr eattaceos ennscie Runs Stent. Bai pGR SEBAIS’ Durance poo el neagor no se presenta © AU petancia cia mucho Ge les nvtles y pavonee INTERPRETACION DE LA EVALUACION DEL DESEMPERO SODRESALENTE: de €04 1000 putas Strewor: > (DE ACUERDO CON LA SIGUIENTE CLASIFICACION, EVALUE SOLO LA QUE CORRESPONDA, SEGUN EL CASO: |A. FACTORES DE DESEMPEIIO PARA EL NIVEL ASESOR Y PROFESIONAL CON PERSONAL. & CARGO {3 FAGTORES DE DESEMPENO PARA EL NIVEL ASESOR Y PROFESIONAL SIN PERSONAL A CARGO (. FACTORES DE DESEMPENO PARA EL NIVEL TECNICO Y ASISTENCIAL CON PERSONAL A CARGO 1 FACTORES De DESEMPENO PARA EL NIVEL TECNICO Y ASISTENCIAL SIN PERSONAL A CARGO [A. FACTORES DE DESEMPENO PARA EL NIVEL ASESOR Y PROFESIONAL CON PERSONAL A CARGO: DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES IVEL DE EJECUCION ‘OES. | PERC PRODUCTIVIDAD PLANEACION: Proyectay osttlece melas y cbetvos acodes con le han dl Orpansie Jodi, cetrminanco fs aecones perinentes @ egur dente el perogo respec y los meds waves de ls cules ‘eda meta han Ge aearzase ost ses | 65-80 \UTILZAGION DE RECURSOS: Asia ls labores de Ia dependent de 22vordo can los pela des claboradres y cn ee rouermiento de {a netic, temendo en cuona os plazos ¥ casos de cites labore, proveyendolos equips y elementos requens, 2051 sees | 05-00 CALIDAD: Demustra un nivel do concetunizsion. rigor y acto {Genicoven el seflamiento y venfeacon de is especlaceones de los products tnales desu dependence, ne seo | 5060 [COMPETENCIA TECNICA: Apo los concimienos desu formacin y fesperencie, apica fe hobiidedes guencales necesaras para el \Geserpene desu area, Invesigny se capacta soble Temas apropiados pare wu devempete, 1525 rose | 3340 RESPONSABILIDAD: Cumple les ‘unclones, deberes y compromisos Inetenos al cargo y 8a dependence. enmarcandose en os cbjebvs | Ince el Insti, logando ls produc desu sen, 1525 22 | 3340 SUBTOTAL ‘EJECUGION DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES IVEL DE ADMINISTRACION DE PERSONAL. LIDERAZGO: Conduce,apoya y xenta para opr dels bjetnos | Ni sopondenca, popande el ereomiento personaly tecnico de 3 ‘ups do raboo. a7864 esez | 63.100 ‘TOMA DE DECISIONES: Ege oporunamente as atematves més etcaat ports soucson de los" aeunos.encomendados a su are es-e2 | 65-100 sepordencia /SUPERVISION: Eerce seguimienoy contol dl personal a su cargo y de ee poceses deserolados,apleando los coecvosyaustes necesars | | pra elingro ds oe otis concertos 30st 52.65 | 00-80 DELEGACION: Distibye las actividades ytareas, pemendo que #15 eolboradores.ejetzan 9 aulonamia necesara en la ejecuaibn de [a] 208 ‘TRABAJO EN EQUIPO: Propca ia integrin desu grup de abso, en| vw lo proyectos y programas de a ended, © rac con és para el logr dos enetves 2238 8 ‘SUBTOTAL INDICADORES COMPORTAMENTALES DDESCRIPCION Y PESO DE FACTORES NIVEL DE EJECUCION way eo ate | PERE |POTOS| CowPRoMso MSITUCIONAL: Gow, sun mde cot ee llote

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