1

Anlisis econmico del Outsourcing en la India: Una aproximacin desde la Teora del
Comercio Internacional y el Crecimiento econmico



Presentado por:
Daniel Fernando Bocanegra Daz


Presentado a:
Luis Hernando Gutirrez




Colegio Mayor de Nuestra Seora del Rosario
Facultad de Economa
Programa de Finanzas y Comercio Internacional
Informe Final
2010
2



CONTENIDO


Introduccin 3
Antecedentes 4
Anlisis Terico 6
Conclusiones 22












3

1. Introduccin
El outsourcing o subcontratacin, es un fenmeno actualmente estudiado entre economistas,
dada la importancia que este tiene sobre el crecimiento econmico y el comercio internacional.
Pases asiticos en va de desarrollo con altas tasas de crecimiento como India, Malasia y
Filipinas, han logrado estos avances gracias a la especializacin en el comercio de servicios,
especficamente en actividades de subcontratacin.
El presente trabajo tiene como objetivo mostrar los aspectos econmicos del outsourcing sobre la
economa de la India. En este se ha realizado un anlisis econmico, desde varios puntos de vista
como el comercio internacional, crecimiento econmico y desarrollo econmico. Entre las
principales conclusiones, se encuentran ganancias del comercio internacional, la generacin del
crecimiento econmico a mayor tasa y la mejora en la calidad de vida de la poblacin en general.

Bangalore: Principal centro de la industria IT-BPO en la India
Bangalore, antiguo cantn ingls en el estado de Karnataka, es actualmente la ciudad con mayor
especializacin en servicios tecnolgicos del pas. Es conocida como un Silicon Valley, debido a
que al menos 500 empresas multinacionales de Tecnologas de la Informacin (IT) y de
Externalizacin de Procesos de Negocios (BPO), cuentan con centros de servicio y de
investigacin y desarrollo en la ciudad.
La historia de Bangalore como centro de subcontratacin, est ligada al establecimiento en 1940
de la Aeronutica Hind Limitada HAL. Esta firma de capital pblico, inici sus actividades
facilitando mantenimiento y repotenciacin a aeronaves militares aliadas durante la Segunda
Guerra Mundial. Luego de la independencia de la India en 1947, la firma nacionalizada comenz
la produccin de motores bajo licencia, en algunas ocasiones encargados para fuerzas areas
occidentales. El aprendizaje en las lneas de produccin de motores sumado a la investigacin y
desarrollo, le permiti a HAL de fabricar sus propias aeronaves. A medida que se desarrollaban
las labores en HAL, se gener una mano de obra para otras actividades en la ciudad, como el
diseo y manufactura de semiconductores y la asistencia tcnica va telefnica La conexin
4

mediante ferrocarriles entre Bangalore y el puerto de Mumbai, facilit el transporte de mano de
obra extranjera y mercancas.
Fue hasta 1976 que el gobierno indio cre la Corporacin Estatal para el Desarrollo de la
Electrnica, la cual sirvi de hoja de ruta para dirigir y expandir la industria electrnica. En 1990
el boom de las empresas de internet lleg a la ciudad, al establecerse centros de investigacin y
desarrollo en los recin creados parques electrnicos mediante el esquema de las zonas francas o
Zonas Econmicas Especiales. Luego de evidenciarse las oportunidades en la industria de
software y servicios tecnolgicos, en 1998 el sector privado crea la Asociacin Nacional de
Software y Compaas de Servicios de la India (NASSCOM). Esta asociacin es actualmente la
ms importante del sector, agrupando a 1200 firmas y 2.2 millones de profesionales.
Desde entonces, debido al bajo costo de la mano de obra, su especializacin cientfica y a un
conjunto de reformas legales, la ciudad sigue atrayendo la inversin extranjera para el
establecimiento de firmas de subcontratacin. Con una poblacin de 5,7 millones de habitantes
1

y un Producto Interno Bruto cercano a 70.000 millones de USD
2
a Paridad de Poder Adquisitivo,
Bangalore es la ciudad con mayor crecimiento en la India.
Actualmente la industria del outsourcing tanto en Bangalore como en otras ciudades indias como
Mysore y Hyderabad, enfrenta el problema de falta de infraestructura, en especial en los medios
de transporte, que son requeridos para un desarrollo eficiente de las actividades econmicas. Las
crticas por parte de polticos en pases desarrollados como Estados Unidos, amenazan los
empleos que genera la subcontratacin en la India.

2. Antecedentes
Tras el inicio de la Revolucin Industrial, la cual dio lugar a innovaciones tecnolgicas y a la
expansin del comercio internacional entre otros avances, las firmas exploraron aun ms sus
ventajas competitivas, logrando nuevos mercados y maximizando su beneficio. La creciente

1
Ver BBMP (Alcaldia de Bangalore), 2009
2
Ver PricewaterhouseCoopers UK, Economic Outlook November, 2009
5

especializacin y el aprovechamiento de las economas de escala
3
fueron un incentivo a que las
compaas se abastecieran de servicios, insumos y bienes de capital por parte de un tercero con
el fin de reducir los costos. De esta manera las firmas adoptaron la estrategia del outsourcing,
empleando un recurso externo, el cual poda ser tanto domstico como extranjero.
El outsourcing en cualquiera de sus modalidades se relaciona estrechamente con el crecimiento
econmico y el comercio internacional. Un ejemplo de esta relacin se encuentra en el
ensamblaje de automviles en 1911 en el Reino Unido, cuando se buscaba reducir los costos de
transporte desde Estados Unidos. En esta actividad la firma debi invertir en instalaciones,
maquinaria y equipo y en la contratacin de trabajadores locales para ensamblar las partes de
automviles importadas de Estados Unidos, en mayor escala. Inicialmente el trmino
outsourcing estuvo restringido para la fabricacin de manufacturas y fue entendido tambin slo
como una estrategia de las subsidiarias.
Desde el surgimiento del Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT) en 1947, hasta
la reciente llamada Ronda de Uruguay en 1994, el comercio internacional pas por un proceso de
liberalizacin, que permiti romper barreras comerciales y generar un mayor crecimiento
econmico. La creciente integracin de los mercados trajo consigo un proceso de desintegracin
en el proceso de produccin
4
, debido a que las firmas podan producir una manufactura o un
servicio a ms bajo costo, si parte de este era fabricado o realizado en otro pas donde el costo de
mano de obra fuera ms ventajoso. De esta forma varias multinacionales trasladaron parte de la
produccin a pases en va de desarrollo.
Como lo mencionan Bhagwati et al., entre polticos y economistas existe una errnea concepcin
del termino outsourcing, al entenderlo en ocasiones como la compra en el exterior de servicios o
componentes manufacturados e incluso como la inversin extranjera directa realizada por las
firmas
5
. Sin embargo, como lo sealan estos autores, para cualquier anlisis econmico que
involucre este fenmeno, deber emplearse la definicin de la Organizacin Mundial del
Comercio (OMC) para el outsourcing, siendo esta el comercio exterior en servicios. Dicha
definicin se encuentra en el Acuerdo de Comercio en Servicios (GATS).

3
Ver Baccara, RAND Journal of Economics Vol 38, p.270.
4
Ver Feenstra, Integration of Trade and Disintegration of Production in the Global Economy, p.2.
5
Ver Bhagwati, Panagariya. The Muddles over Outsourcing, p. 94.
6

Hacia el 2004, el outsourcing fue descrito por el Consejo de Asesores Econmicos (CEA) de la
Presidencia de EE.UU, como un nuevo tipo de comercio
6
, debido al creciente nmero de
compaas estadounidenses que encargaron servicios de outsourcing provenientes especialmente
de India y China. Esta situacin gener una preocupacin entre polticos y ciudadanos, quienes
tuvieron la percepcin de que los puestos de trabajo en Estados Unidos se estaban enviando a
otros pases.
Al ser consultado, el presidente del CEA, Gregory Mankiw enfatiz en que el fenmeno del
outsourcing es probablemente beneficioso para la economa en el largo plazo, debido a que se
trata de un tipo de comercio, que desde el punto de vista econmico, no es distinto al comercio
internacional tradicional realizado mediante buques transatlnticos y aviones. Es por esta razn,
que autores como Bhagwati (2004), Mankiw (2004), Panagariya (2004) y Srinivasan (2004),
analizan los efectos del outsourcing al bienestar, el nivel de empleo y la distribucin del ingreso,
desde modelos tradicionales de comercio internacional como lo es el de Heckscher-Ohlin.
Con el fin de analizar los beneficios del outsourcing en el crecimiento econmico, se exponen los
modelos de crecimiento endogno desarrollados por Romer (1986), quien estudi los efectos del
aprendizaje mediante la prctica, conocido como learning-by-doing, analizado tambin por
Arrow (1962) y Sheshinski (1967). Estos modelos de crecimiento endgeno, son analizados
matemticamente por Sala-i-Martin (2000).


3. Anlisis Terico
Comercio Internacional
Bhagwati et al. fueron los pioneros en analizar los efectos del outsourcing en el comercio
internacional, basndose en modelos presentados por Samuelson y Jones, ambos de 1971. El
anlisis realizado por estos autores, se enfoca en el modo 1 de servicios, establecido por la OMC
en el Acuerdo General de Comercio en Servicios (GATS). Este modo, conocido como Comercio

6
Ver Bhagwati, Panagariya. The Muddles over Outsourcing, p. 93.
7

Transfronterizo de Servicios, consiste en que tanto el vendedor como el comprador del servicio
permanecen en sus respectivos pases. En este caso, la transaccin del servicio se efecta en
medios electrnicos como el fax, telfono e internet. El servicio que se presta, generalmente no
est sujeto a inspeccin aduanera y puede ser producido por un solo individuo o grandes
multinacionales. Los autores dan como ejemplo una firma en Nueva York, cuya contabilidad se
puede efectuar en Bangalore, enviando los libros contables, va electrnica.
Cabe anotar que puede existir outsourcing, en los dems modos de comercio en servicios
descritos por el GATS: El modo 2 consiste en que el comprador del servicio se desplaza hasta el
lugar donde se ofrece; como por ejemplo el servicio de la educacin. En el modo 3 el proveedor
del servicio establece una presencia comercial en otro pas, requirindose una inversin
extranjera directa mnima; como por ejemplo los servicios financieros. El modo 4 consiste en
que el vendedor se traslada temporal o permanentemente al pas donde se encuentra el
comprador, como sucede en las empresas de consultora y construccin
7
.
La mayora de los economistas en su anlisis del outsourcing, se enfocan solamente en el modo
1, con el objetivo de aislar el fenmeno de las migraciones.
Durante las discusiones de las Rondas de Uruguay que dieron lugar a la OMS el comercio en
servicios, especficamente el modo 1, no tuvo muchas controversias, mientras que el 3 y el 4
fueron los ms controversiales debido a las cuestiones en materia de migraciones que se
mencionaron anteriormente. Mientras que los pases desarrollados abogaban por una
liberalizacin en el modo 3 de comercio presencial, los pases en va de desarrollo exigieron
liberalizar el 4 que daba la posibilidad de migraciones temporales
8
. Actualmente el modo 1 se
encuentra ampliamente liberalizado, teniendo en cuenta que no existe mayor legislacin
internacional en comercio por Internet. Esto ha posibilitado el surgimiento de una amplia gama
de compaas, cuyos negocios de consultora se realizan por internet.
Los economistas que estudian el efecto del comercio en servicios como el outsourcing, analizan
los efectos sobre el bienestar, el empleo y en los salarios reales de los trabajadores. Estas
preguntas son analizadas por tericos del comercio internacional como Bhagwati, Panagariya y

7
Ver OMC, Understanding the WTO Services: Rules for growth and investment. Disponible Online
8
Ver Bhagwati, Panagariya. The Muddles over Outsourcing, p. 96.
8

Srinivasan entre otros, mediante modelos clsicos de largo plazo como el de Heckscher y Ohlin.
Antes de analizar este tipo de modelos, deben tenerse en cuenta los supuestos que generalmente
se realizan. En primer lugar se asume pleno empleo, por lo cual el comercio no tiene efecto en el
nmero de trabajos. Para que se mantenga el pleno empleo, los precios de los factores se deben
ajustar, por lo que el comercio puede tener efectos en la distribucin del ingreso
9
. Los
rendimientos de los factores son decrecientes.
Un modelo propuesto por estos autores, considera un pas abundante en trabajo calificado
(EE.UU), que comercia con un pas abundante en trabajo no calificado (India). Estos producen
un mismo bien final que emplea 2 factores de produccin: trabajo y capital; lo que implica
inicialmente que no hay necesidad de comercio. Al introducirse la posibilidad de
subcontratacin, ambos pases pueden comerciar con servicios de trabajo, teniendo en cuenta que
este se encuentra en un mercado competitivo. Como podr observarse, la introduccin del
outsourcing llevar a ganancias en trminos de bienestar.
El siguiente grfico representa el modelo ofrecido por Bhagwati, donde PMgL es el producto
marginal del trabajo, dada una dotacin fija de capital en la economa. L1 corresponde a la
dotacin de trabajo y W1 al salario en trminos del bien final. El monto que se paga a los
trabajadores es el rea formada por el rectngulo 0-W1-E1-L1. El retorno del capital es el rea
debajo de la curva PMgL y encima de la lnea horizontal entre W1-E1.
Al darse la posibilidad de que la economa contrate los servicios de trabajo va electrnica,
gracias a una tecnologa como el internet, lo har subcontratando al otro pas a un salario ms
bajo dado por W2. La economa subcontratar la cantidad de trabajo del exterior, representada
por L1-L2 pagando el rea representada por L1-L2-E2-A. La economa continuar empleando la
misma dotacin de trabajo domstico, pero ahora pagndolo a un menor salario. De esta forma,
los trabajadores domsticos reciben O-L1-A-W1, y el capital que corresponde al rea bajo la
curva PMgL y encima de W2-E2.



9
Ver Bhagwati, Panagariya. The Muddles over Outsourcing, p. 100.
9

Figura 1. Ganancias del outsourcing en el modelo de un bien
Salario
O
W2
W1
L1 L2
E1
A
E2
Trabajo
PMg L

Fuente: Bhagwati, 2004
Los resultados que tiene este modelo, aplicado al caso del outsourcing, no son diferentes a los de
otro tipo de intercambio comercial como el de manufacturas: el libre comercio aumenta el
ingreso total de cada nacin, sobre el que tendra en autarqua, as como tambin lo hace el
tamao del mercado. Como se puede apreciar, el ingreso total del pas aumenta en el rea E1-A-
E2, que de acuerdo a Bhagwati, es la ganancia neta producida por la introduccin de la
subcontratacin.
Dado que el modelo da la posibilidad de que los precios de los factores se ajusten para mantener
el pleno empleo, al disminuir el salario de los trabajadores, el ingreso por este factor disminuye
en W1-E1-A-W2, el cual es redistribuido al capital, cuya ganancia ahora es de W1-E1-E2-W2. En
conclusin, el bienestar del pas aumenta, de tal forma que los dueos del capital aumentan sus
ganancias gracias a la contratacin, a costa de la perdida de bienestar de los trabajadores. Es
deseable la existencia de un mecanismo de transferencia de las ganancias de los dueos del
capital a los trabajadores que sufrieron prdidas.
Otros modelos ms avanzados, asumen la existencia de mltiples factores de produccin con
bienes vendidos a precios fijos, crendose una distorsin en los trminos de intercambio. En este
caso, la subcontratacin tambin genera ganancias en trminos de bienestar, pero con la situacin
10

de que el salario de los trabajadores no calificados aumenta, mientras que el de los calificados
disminuye. Un tercer modelo propuesto tambin por Bhagwati, supone la produccin de 3 bienes
con 2 factores de produccin, siendo uno de los bienes no transables. Al generarse una
innovacin que da la posibilidad de que este bien o servicio sea transado electrnicamente, la
oferta horizontal de trabajo desaparece en el pas local, de tal forma que la produccin de los
otros 2 bienes, absorben la importacin del servicio ahora subcontratado. Como el precio del
servicio (tercer bien) ha disminuido, se aumenta el poder de compra de los otros 2 bienes en
trminos del tercero. En este caso, los dueos de los 2 factores de produccin se benefician por la
introduccin del outsourcing.
Como se puede ver, en cualquiera de estos modelos de esttica comparativa, el pas importador
de outsourcing recibe ganancias en trminos de bienestar, lo que determina que este otorgue
incentivos para que se contine este tipo de comercio en servicios, como ocurre en EE.UU. Por
otra parte, la subcontratacin tambin puede actuar como un cambio tecnolgico tanto en India
como Estados Unidos, generando mayor productividad, debido a que hay transferencia de
conocimientos entre ambos pases, sin importar que el objetivo sea fabricar un bien recin
inventado o no, pues la esencia del outsourcing est en la disminucin de los costos de
produccin. Como se ver ms adelante, a la adquisicin de conocimiento y su puesta en prctica
por parte del oferente del servicio subcontratado, se le conoce como learning-by-doing.
En la ltima dcada han surgido preocupaciones entre polticos y economistas de los pases
desarrollados, sobre los efectos negativos que el outsourcing tiene sobre el nivel de empleo y el
bienestar de los trabajadores. Por esta razn, en algunas ocasiones se han opuesto a la inversin
extranjera directa IED- en pases en va de desarrollo en situaciones donde se involucra el
outsourcing, debido a que temen la prdida de empleos en sus pases. Sin embargo las
conclusiones generales del anlisis de comercio internacional que presentan Bhagwati, Richard
Caves y otros autores en la discusin del papel de la IED, muestra que esta es deseable debido a
que genera ganancias
10
. Adicionalmente, las actividades de outsourcing sin involucrar IED,
tambin generan ganancias en bienestar y su efecto en la tasa de desempleo del pas comprador
de los servicios subcontratados es mnimo.

10
Ver Bhagwati, Panagariya. The Muddles over Outsourcing, p. 97.
11

Outsourcing y Crecimiento econmico
Los adelantos en telecomunicaciones que se han logrado en el ltimo siglo, han permitido
transformar servicios no transados a transados, sin importar las dotaciones inciales o las
habilidades que una economa tenga. Esto se debe a que para una firma es posible establecer
centros de operaciones en cualquier pas, siempre en cuando se encuentre lo suficientemente
abierto al comercio y a la inversin extranjera, de tal forma que sea posible la importacin de
maquinaria y equipo, la contratacin de mano de obra extranjera, la investigacin e incluso la
cooperacin.
El establecimiento de centros de outsourcing en ciudades como Bangalore y Hyderabad, ha
permitido que los trabajadores de la India adquieran nuevas habilidades y conocimientos,
mediante los cuales ha sido posible emprender industrias de capital cien por ciento nacionales,
generndose un mayor crecimiento econmico para el pas. El fenmeno de aprendizaje a travs
de la prctica, conocido como learning-by-doing, ha sido explicado por autores como Kenneth
Arrow y Paul Romer, en sus trabajos de crecimiento econmico.

Figura 2. Crecimiento del PIB per cpita en la India (2000 -2008)

Fuente: OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics
12

De acuerdo a la anterior grfica, la India ha experimentado un mayor crecimiento en su Producto
Interno per cpita a partir del ao 2002, el cual disminuy a partir del 2006 y el cual decreci a
una mayor tasa debido a la crisis econmica mundial del 2008. De acuerdo al Banco Mundial,
esta crisis es explicada por la reduccin del crdito a nivel mundial, que redujo los flujos de
capital y por la elevada demanda de materias primas por parte de China e India.
Al comparase con otros pases en el periodo 1982-2008, el crecimiento promedio cada 3 aos del
PIB per cpita de la India, es en promedio 6,52% al iniciar el periodo y de 8.83% al terminar
cada 3 aos. El siguiente grfico muestra que el ritmo de crecimiento per cpita de la India en 27
aos es el ms alto despus de China.

Figura 3. Crecimiento del PIB real per cpita de los pases de la OECD incluyendo al grupo
BRIC, Israel, Indonesia, Estonia y Sudfrica (1982 -2008)

Fuente: OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics

13

Actualmente India se consolida como la cuarta economa del mundo, con un PIB de 1.235
millones de USD a precios constantes
11
. De acuerdo al Premio Nobel indio de economa
Amartya Sen, en una conferencia del grupo NASSCOM, el sector IT en la India hace una enorme
contribucin a la economa, transfirindole ingreso y excelencia tcnica a muchas personas, que
han emprendido el establecimiento de estndares para el xito econmico del pas
12
. La
importancia que tiene el sector de servicios en la explicacin del crecimiento econmico de la
India, es evidenciada en la las exportaciones de servicios como porcentaje del PIB.
Figura 4. Exportaciones de servicios como porcentaje del PIB indio.

Fuente: Fondo Monetario Internacional, India: Selected Issues (2005)
Con el fin de analizar el impacto del sector IT en el crecimiento econmico de la India, se debe
considerar el hecho de que es posible obtener un aprendizaje en las actividades econmicas de la
subcontratacin. Es de esperar que el nuevo conocimiento adquirido, genere cambios
tecnolgicos, que inciden en la productividad y por ende en el crecimiento.
En 1986 David Romer present un modelo de crecimiento endgeno, es decir aquel en el cual se
incluye un parmetro de cambio tecnolgico, en el cual se incluye el aprendizaje mediante la
prctica. De acuerdo a Sala-i-Martin, en el modelo se elimina la tendencia de los rendimientos
decrecientes del capital, asumiendo que el conocimiento era obtenido como un subproducto de la
inversin en capital fsico
13
. En el contexto de la subcontratacin en la India, la inversin en

11
Ver International Monetary Fund, World Economic Outlook April 2010.
12
Ver Amartya Sen, IT. and India, p. 2.
13
Ver Sala-i-Martin, Apuntes de Crecimiento Econmico, p.147.
14

capital domestica o externa en el pas, puede generar aprendizaje sobre la actividad econmica,
logrndose una produccin ms eficiente.
Segn Arrow, en su estudio sobre las implicaciones del learning by doing en 1962, el
aprendizaje de las empresas est vinculado a la experiencia. Desde un punto de vista emprico,
Arrow aboga por la inclusin en el modelo de crecimiento econmico, de una variable que mida
la cantidad de conocimiento, el cual de acuerdo a la experiencia crece en el tiempo. Esta misma
adquisicin de conocimientos a la que Arrow se refiere, ha ocurrido en la ltima mitad de siglo
en las firmas consultoras ubicadas en Bangalore o en Hyderabad, en las cuales los trabajadores y
empresarios aprenden en el momento en que intentan resolver un problema
14
, ya sea
fabricando partes aeronuticas en HAL, resolviendo errores de software en Oracle, o planteando
estrategias de mercadeo para productos farmacuticos en PharmARC, va electrnica.
Arrow, basndose en la evidencia emprica en encuestas y estudios psicolgicos, afirma que el
aprendizaje en las firmas est correlacionado directamente con la inversin en capital. Cabe
anotar que este nuevo conocimiento puede ser protegido mediante patentes, que en una economa
como la India, constituye un estimulo para realizar actividades de outsourcing
15
.
Una aproximacin al modelo de crecimiento endgeno propuesto por Romer, para explicar el
crecimiento econmico por el aprendizaje mediante la prctica, y en el cual retoma varios
aspectos de los trabajos de Robert Sollow y Arrow, considera una funcin de produccin para la
firma de la siguiente forma:
( , , )
jt jt jt jt
Y F A K L =

donde , ,
jt jt jt
A K L representan a la tecnologa, el capital y el trabajo empleado por la empresa j
en el momento t.
La funcin satisface las propiedades de una funcin neoclsica: cada factor tiene rendimientos
marginales positivos, pero decrecientes respecto a insumos rivales, tiene rendimientos constantes

14
Ver Arrow, The Economic Implications of Learning by Doing, p. 155.
15
Empresas indias que disean software a medida para otras compaas, pueden registrar y vender los derechos
de estos programas.
15

a escala, es homognea de grado 1 y satisface las condiciones de Inada
16
. En la funcin, A
representa el conocimiento agregado de la economa siendo
jt t
A A = . Visto en tasas de
crecimiento, tenemos que
t t
A k = , siendo
t
k la tasa de crecimiento en el tiempo del capital
agregado. Al integrar la ecuacin que iguala la tecnologa con la inversin I, que depende del
ahorro s, se obtiene:
( )
t
t t
A I s ds k

= =
}

Esto nos indica que en el momento t, el estado del conocimiento A, es proporcional a la cantidad
de capital. Si se emplea una funcin de tipo Cobb-Douglas, tenemos:
1
( , ) ( )
jt jt t jt jt t jt
Y F K k L K k L
o o
= =
siendo esta una funcin que tiene rendimientos constantes a escala cuando k es constante. Si cada
productor aumentase el capital, entonces k aumentara en la misma medida, teniendo en cuenta
que es un agregado del stock de capital de cada firma. Este fenmeno, conocido como spillover o
desbordamiento, refleja los rendimientos constantes a escala del capital, dando la posibilidad de
que el modelo sea endgeno. De acuerdo a Sala-i-Martin, el modelo puede tener solucin
dependiendo de la estructura de la economa.
En el primer caso la economa puede ser de mercado, en la cual existe un nmero de empresas M
elevado, para las cuales el stock de capital agregado K estar dado. Entonces:
1 1
1 1
donde y
M M
j j
j j
Y K L k K K L L
o o o
= =
= = =


al dividir la anterior ecuacin por L, para obtener el producto per cpita:
1
donde / , / y k k k K Y y Y L
o o
= = =
los beneficios de cada empresa estaran dados por:

16
Ver Sala-i-Martin, Apuntes de Crecimiento Econmico, p. 13.
16

u ( , ) ( ) donde / y / F K L r K wL F K r F L w t o o = + c c = + c c =
Como ( ) r f k o ' + = , al maximizar los beneficios se obtiene la condicin de primer orden:
1 1
( ) r k k
o o
o o

+ = (1)
Entonces el problema neoclsico de crecimiento econmico es el siguiente:
1
( )
0
1
max ( )
1
. . con (0) 0
n t
c
U O e dt
s a b w rb c nb b
u

| |
|

\ .
= + >
}
(2)
Donde b es la cantidad de activos per cpita, n la tasa de crecimiento de la poblacin,

la tasa
de descuento intertemporal, r la tasa de inters real, c el consumo per cpita, w el salario per
cpita y u el grado de concavidad de la funcin de utilidad. Resolviendo el hamiltoneano y con
las condiciones de primer orden del problema, se llega a la ecuacin:
1
( )
c
c
r
c

u
= = (3)
siendo
c

la tasa de crecimiento del consumo. Reemplazando la tasa de inters real de la

ecuacin 1 en la 3, teniendo en cuenta que / k K L = y que el capital total es el producto de k
por L, se llega a la tasa de crecimiento del consumo:
1
1
( )
c
L
o
o o
u

= (4)
De acuerdo a la metodologa empleada por Sala-i-Martin, la tasa de crecimiento del consumo es
igual a la del capital. Como la produccin de la economa es proporcional a la tasa de
crecimiento del capital, entonces la tasa de crecimiento del producto per cpita (y) ser igual a
la tasa de crecimiento del consumo per cpita
c

. Como se puede ver en esta ultima ecuacin, la

tasa de crecimiento del PIB per cpita, depende positivamente de la poblacin de la economa.
Al desarrollar el modelo para las familias productoras, Sala-i-Martin, demuestra que el resultado
es el mismo para economas de mercado.
17

Sala-i-Martin advierte sobre los fracasos empricos en la explicacin de los efectos de escala
que tiene la poblacin en la economa. Afirma que debe considerarse otra medida de escala para
determinar el desborde del conocimiento, una vez que se logra el aprendizaje. En el modelo la
unidad de medida es el pas, pero se ha demostrado que en pases como India, con gran extensin
de territorio, puede llegar a ser difcil la divulgacin de los conocimientos adquiridos en las
actividades econmicas. Estos se dispersaran ms bien, en regiones especficas en las cuales se
dio el origen de la idea. La hiptesis podra ser vlida, en el caso de las ciudades especializadas
en el outsourcing y con alto crecimiento demogrfico, como Bangalore y Hyderabad, o Palo Alto
en Estados Unidos.
La tercera solucin que tiene el modelo de aprendizaje bajo la prctica, es aquella en la cual el
Estado es un planificador central. En este tipo de economa, por disposicin de un ente
regulatorio, los conocimientos adquiridos quedan a disposicin de todas las firmas. De esta
forma, el planificador central maximiza la misma funcin de utilidad descrita en la ecuacin (2),
sujeto a una restriccin de recursos:
1
k k k c k
o o
o

= y a una condicin de consistencia agregada, que es igual al producto de k

por la cantidad de individuos, de tal forma que k k L = . Resolviendo la maximizacin de la
funcin de utilidad (2) y sujeta a las anteriores restricciones, es posible plantear un hamiltoneano
el cual mediante sus condiciones de primer orden, nos muestra la tasa de crecimiento para este
planificador central:
1
1
( ) PL L
o
o
u

= (4)
Como se puede apreciar, la tasa de crecimiento del planificador es similar a la tasa de
crecimiento bajo una economa de mercado, a diferencia que esta ultima tiene al parmetro
o
multiplicando a la proporcin de trabajo empleado. Como
o
es menor a 1, podemos afirmar
que la tasa de crecimiento bajo una economa de mercado es menor a la que ofrece el
planificador central. Segn Sala-i-Martin, esto se debe a que el planificador tiene en cuenta la
externalidad que se presenta cuando una firma decide invertir una unidad adicional de capital,
que al ser proporcional a la cantidad de conocimientos, aumenta la productividad de toda la
18

economa
17
.Como el autor lo seala, la aplicacin de este resultado en el contexto de poltica
econmica para una economa descentralizada, es la desgravacin de la inversin a una tasa
1 o , financiada con un impuesto de suma fija.

Uno de los incentivos que ha otorgado en las ltimas dcadas el gobierno de la India para el
desarrollo de las exportaciones, la infraestructura, el empleo, la inversin extranjera y el
crecimiento econmico, ha sido el establecimiento de Zonas Econmicas Especiales (ZEE), por
parte del Ministerio de Comercio e Industria de la India desde 1965
18
. Entre los beneficios que
ofrece estas ZEE, se encuentra la exencin de impuestos a las importaciones o la compra
domstica de bienes destinados al mantenimiento de la planta fsica, la posibilidad de
endeudamiento comercial en el exterior superior a 500 millones de USD y la exencin de los
impuestos al ingreso por concepto de exportaciones por un 100% durante los primeros 5 aos de
operacin y en un 50% durante los aos siguientes. Adems, contempla la exencin del impuesto
a las ventas, a los servicios electrnicos, impuestos estatales y distritales. De acuerdo al
Ministerio, actualmente se encuentran en funcionamiento unas 114 ZEE, de las cuales 18 se
encuentran en el estado de Karnataka.
Como se puede apreciar en la siguiente grfica, la desgravacin de estas actividades econmicas
ha sido una buena poltica para aumentar las exportaciones en el sector IT-BPO de la India, que
contribuyen al crecimiento econmico. El planificador central, en este caso el gobierno, ha
buscado la manera de incentivar la inversin, que en el modelo de learning-by-doing presentado
anteriormente, representa un aumento del capital por trabajador, proporcional al conocimiento
adquirido visto en el parmetro tecnolgico
t t
A k = .




17
Ver Sala-i-Martin, Apuntes de Crecimiento Econmico, p. 155.
18
Ver (online) Ministerio de Industria y Comercio de la India, Zonas Economicas Especiales.
19

Figura 5. Crecimiento de las exportaciones en las Zonas Econmicas Especiales de la India

Fuente: Ministerio de Comercio e Industria de la India.

Efecto de la subcontratacin en el nivel de empleo
Una preocupacin que tienen los economistas en los pases desarrollados sobre el outsourcing, es
el efecto que este tiene sobre el nivel de empleo. Contrariamente, en los pases en va de
desarrollo se defiende el establecimiento de este tipo de industrias, por su capacidad de
generacin de empleo y por los beneficios que la inversin extranjera directa tiene.
De acuerdo a Bhagwati, el Departamento de Trabajo de EE.UU hace una encuesta a las
compaas que despiden 50 o ms trabajadores en un ao, preguntando la razn del despido.
Entre los resultados apenas un 2% de los despidos, estn relacionados con la subcontratacin del
servicio a otro pas. En una investigacin del 2003, Catherine L. Mann, del Instituto de
Economa Internacional, analiz el efecto en el nivel de empleo en el sector IT, antes y despus
de la crisis de las empresas punto com. De acuerdo a su estudio, la ocupacin en las reas de
arquitectura e ingeniera permaneci estable, mientras que la ocupacin en areas de ingeniera
de sistemas y matemticas aument 6%
19
. El empleo en las reas de negocios y finanzas aument

19
Ver Mann. Globalization of IT Services and White Collar Jobs: The Next Wave of Productivity Growth, p.12
20

a 9%. Teniendo en cuenta la crisis econmica al romperse la burbuja de internet, y al hecho de
que estas reas hacen parte de la industria IT-BPO, se puede decir que el efecto del outsourcing
en el empleo es mnimo en un pas de desarrollado como EE.UU
20
.
En cuanto a los pases en va de desarrollo como la India, el empleo en las reas relacionadas con
el sector IT-BPO ha aumentado claramente en los ltimos aos. De acuerdo al presidente de
NASSCOM, el empleo directo en el sector IT-BPO, paso de 430.000 empleos directos en 2001 a
2.300.000 en 2010
21
. En cuanto a los trabajadores calificados indios que viajaron a prestar sus
servicios en EE.UU entre 2000 y 2004, estos pasaron a 61.750 por ao.
En la siguiente grafica, a la izquierda se encuentra el nmero de empleados en el sector de los
ITES y a la derecha se observa los ingresos en Rupias del sector.

Figura 6. Tendencias en el empleo y en el ingreso del sector ITES en la India

Fuente: Nasscom, 2004.
La tendencia en el empleo en el sector ITES, que agrupa tambin a la industria IT-BPO, ha sido
creciente en los ltimos aos. De acuerdo a Meenakshi Rajeev, del Centro de Estudios y Poltica
Econmica de la India, durante la mitad de los aos 90 la tasa de desempleo entre la poblacin

20
Estados Unidos tambin es un mayor exportador de servicios de Outsourcing, ofreciendo servicios financieros,
legales y mdicos.
21
Ver The Economic Times. Direct jobs in IT, BPO may touch 10 m in coming decade
21

joven profesional fue creciendo, mientras que la demanda de trabajos especficos y calificados
por parte de las multinacionales era creciente. Fue entonces la alta inversin en la educacin
superior por parte del gobierno, la que determin que la demanda lograra ser cubierta
22
.
Pese a que el fenmeno de la subcontratacin afecte, aunque en mnima proporcin, el empleo en
los pases desarrollados, este puede tambin generar empleos altamente calificados, debido a que
la alta disponibilidad de empleos no calificados en el exterior, hace econmicamente viable la
contratacin local de un mayor nmero de trabajadores calificados. Similarmente, las firmas en
pases en va de desarrollo que ofrecen los servicios de subcontratacin, ofrecen incentivos a
trabajadores norteamericanos y europeos, como por ejemplo transporte en vehculos de lujo y
vivienda. Tanto para pases desarrollados como en va de desarrollo, contratar un trabajador
extranjero ofrece la oportunidad del aprendizaje en el marco del learning-by-doing. Esta es la
razn por la cual muchas multinacionales han optado por ofrecer experiencias de intercambio.

Outsourcing y Desarrollo Econmico
La profundizacin de la India en servicios tecnolgicos y de subcontratacin, es un caso
interesante entre los pases en va de desarrollo, teniendo en cuenta las dificultades que presenta
su sistema educativo. Actualmente India se encuentra en el puesto 134 de 182, en el ndice de
Desarrollo Humano
23
, publicado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD). Este ndice, que provee una medicin a la expectativa de vida, el grado de
analfabetismo y de calidad de vida medido por el ingreso y la Paridad del Poder Adquisitivo,
aument progresivamente en la India a una tasa anual del 1.33% de 1980 a 2005, ubicndose
actualmente en 0,612
24
.




22
Ver Rajeev, Journal of Information Technology Impact, p. 164
23
Los trabajos de Amartya Sen, tienen una gran influencia en el clculo de este ndice.
24
Ver PNUD, Human Development Report (Online).
22

Figura 7. Comportamiento del ndice HDI de la India con otras regiones en el mundo

Aunque el avance del pas es positivo, el pas tiene uno de los mayores grados de desigualdad
25
,
vistos tanto regionalmente como globalmente. De acuerdo al Banco Mundial, la India posee una
de las economas con mayor nmero de jvenes con educacin superior, estimada en 10
millones, donde 1 de cada 10 jvenes en el pas, tiene acceso a la educacin superior
26
. En su
informe sobre desarrollo de habilidades en la India, el Banco Mundial destaca que el gobierno de
este pas debe realizar reformas educativas, para asegurar el mejoramiento de la calidad de la
educacin secundaria y superior. Esta meta es de gran importancia en el contexto de una
economa cada vez globalizada, donde la creciente demanda de los pases desarrollados por
servicios de outsourcing, puede ser una salida para muchas familias de la lnea de pobreza.

4. Conclusiones.
La industria del outsourcing ha sido beneficiosa para el crecimiento econmico de la India. La
actividad de subcontratacin en la prestacin de servicios a distancia, genera beneficios en el

25
De acuerdo al Reporte de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas el coeficiente GINI, que mide la
desigualdad de la distribucin del ingreso, era de 36.8 para el 2004.
26
Ver Banco Mundial, Education in India (Online)
23

comercio internacional tanto para el pas que provee el servicio, como para el pas que lo
adquiere. El aprendizaje que se adquiere en la produccin de estos servicios, permite que haya
una mayor productividad, lo que significa un crecimiento econmico que sera mayor en el caso
de un spillover. La inversin por parte del gobierno indio en la educacin superior, permite que
una gran parte de su poblacin, se encuentre empleada en actividades profesionales especficas
demandadas por multinacionales provenientes de pases occidentales. Las reformas tributarias y
los incentivos a la inversin como lo son las Zonas Econmicas Especiales en ciudades como
Bangalore y Hyderabad, permiten que se desarrolle una infraestructura y se genere empleo, lo
cual beneficia a sectores de la poblacin vulnerables, en ocasiones debajo de la lnea de pobreza.

El caso PharmARC
PharmARC Analytic Solutions Pvt. es una empresa consultora para el sector farmacutico,
creada hace 6 aos en Bangalore. Ofrece servicios de pronstico, epidemiologia, mercadeo,
servicios tecnolgicos e inteligencia de mercado. Ha sido contratada por al menos 50
multinacionales farmacuticas, entre ellas Roche, Merck y Boheringer Ingelheim. El bajo costo
de la mano de obra india y su experiencia en mtodos cuantitativos, son algunas razones por las
cuales es subcontratada. Actualmente tiene sedes en Nueva Jersey (EEUU) y Basilea (Suiza)
desde las cuales se hacen algunas investigaciones y contactos con las empresas farmaceuticas. En
su sede principal Bangalore se recopilan datos, se efectan los anlisis y el soporte tecnolgico.
En el 2009 PharmARC fue reconocida por NASSCOM como una de las 50 empresas
tecnolgicas de mayor crecimiento en la India.





24



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