EJERCICIO O6 - REFINOR

La industria química Refinor SA produce dos tipos de solventes: S1 y S2. La planta de mezclado, que
opera 40 hs. a la semana, emplea a 5 trabajadores de tiempo completo y a 2 de tiempo parcial que trab
15 hs a la semana.Estas personas operan las máquinas que mezclan ciertos químicos para producir ca
solvente.

Los productos salen del departamento de mezclado para ser refinados en el dpto. de purificación, y
emplea a 6 trabajadores de tiempo completo y a 1 de tiempo parcial que trabaja 10 hs. a la semana.

El tiempo empleado en el departamento de mezclado para producir 1000 lts. de S1 son 2 hs mientras q
para producir 1000 lts. de S2, 1 hora. En el departamento de purificación, es 1 hora para S1 y 2 hs para
S2.

Refino S.A. tiene una provisión casi ilimitada de la materia prima que necesita para la fabricación de los
dos solventes. Además se sabe que puede vender cualquier cantidad de S1, pero que la demanda de S
está limitada a no más de 120000 lts. por semana.

El gerente de producción desea determinar el plan de fabricación de S1 y S2 semanal óptimo, sabiendo

que el margen de ganancia de S1 es de $0.30/lt. y el de S2 de $0.5/lt.

DEPTO
SOLVENTES P. MEZCLADO PURIFICACION QxVTA(LITROS) UTILIDAD
S1 0.002 0.001 ILIMITADA $0.30
S2 0.001 0.002 <=120000 $0.50
TOTAL 230 250

VARIABLES Q LITROS F.O

S1 70000 Z(MAX)= GANANCIA MAX
S2 90000 $66,000

RESTRICCIONES:
HRS MEZC 230 <= 230
HRS PURI 250 <= 250
LITEROS S2 90000 <= 120000
VARIABLES POSITIVAS
 . La planta de mezclado, que
y a 2 de tiempo parcial que trabaja
ertos químicos para producir cada

en el dpto. de purificación, y
trabaja 10 hs. a la semana.

0 lts. de S1 son 2 hs mientras que

n, es 1 hora para S1 y 2 hs para

cesita para la fabricación de los

e S1, pero que la demanda de S2

y S2 semanal óptimo, sabiendo

1000P 2HRS
1L X
X 2/1000

(MAX)= GANANCIA MAX

 EJERCICIO O7 - AGRICOLA SANTA INÉS

Agricola Santa Inés cuenta con dos fundos : Santa Inés I y Santa Inés II, que producen 50 y 80 toneladas de tri
cada una y cuenta con dos instalaciones: una bodega para distribución a mayoristas (Bodega A) y una bodega p
molienda (Bodega B)

Santa Inés I Santa Inés II

FDO. SANTA INÉS I
Capacidad Costo de Costo de
Maxima transporte transporte
(toneladas) ($/tonelada) ($/tonelada)
Bodega A 60 $ 4,500 $ 3,800 FDO. SANTA INÉS II
Bodega B 90 $ 3,300 $ 3,000

Toda la producción de los fundos debe enviarse a una de las bodegas.La administración desea determinar el pla
económico de envío de trigo a cada bodega

Cuánto es el máximo de envío y desde que fundo y hacia qué bodega

Cantidad Fundo-Bodega 4 VARIABLES VARIABLES
50 SI 1-Bodega B Bodega A
Bodega B
Cuál bodega queda con mayor cupo disponible
Bodega Cupo libre
Bodega A 20

A cuánto asciende el costo de transporte hacia las bodegas para el fundo Santa Inés I
$ 165,000
A INÉS

oducen 50 y 80 toneladas de trigo

oristas (Bodega A) y una bodega para

FDO. SANTA INÉS I BODEGA A

FDO. SANTA INÉS II BODEGA B BODEGAS

A B
SI 1
nistración desea determinar el plan más

SI 1 SI 2 F.O:
0 40 Z(MIN)= COSTOS DE TRANSPORTE
50 40 $ 437,000
RESTRICCIONES:
CAP MAX BA 40.000002 <= 60
CAP MAX BODEGA B 90 <= 90
ENVIO S1 50.000001 = 50
ENVIO S2 80.000001 = 80
VARIABLES POSITIVAS
 EJERCICIO O8 - EMPRESA DON PEPITO

La empresa PEPITO va a lanzar al mercado un nuevo producto. Los planes de promoción para el próximo mes est
marcha. Los medios alternativos para realizar la publicidad así como los costos y la audiencia estimada por unida
publicidad se muestran a continuación:

TELEVISION RADIO PRENSA

Audiencia por unidad de 100,000 18,000 40,000
publicidad

Costo por unidad de

2,000 300 600
publicidad

Para lograr un uso balanceado de los medios, la publicidad en radio debe ser igual al 50% de unidades de publicid
autorizadas.

Además la cantidad de unidades solicitadas en televisión debe ser al menos 10% del total autorizado. El presupue
para promociones se ha limitado a 18.500. Se necesita determinar el plan óptimo para maximizar la audiencia to
cantidad de personas que vean la publicidad.
TO

ón para el próximo mes están en

diencia estimada por unidad de

50% de unidades de publicidad

otal autorizado. El presupuesto total

a maximizar la audiencia total o
 EJERCICIO O9 - CRÉDITO

•Se determinará cuál es la mejor combinación de fuentes de crédito para minimizar el valor de la cuota.

•Una empresa que requiere $30.000.000 y tiene cupo aprobado en tres fuentes, cada una de las cuales ofrece ta
comisión diferente, por lo tanto le interesa conocer cuánto debe utilizar de cada cupo para satisfacer sus necesid
la menor cuota posible.

FONDOS $ 30,000,000

FUENTES FUENTE A FUENTE B FUENTE C

CUPO APROBADO $ 10,000,000 $ 20,000,000 $ 15,000,000

CUPO USADO%

CUPO UTILIZADO $
COMISION‫٭‬ 4.0% 6.0% 8.0%
TASA DE INTERÉS 2.0% 4.0% 3.0%
PLAZO 12 18 24

CUOTA
COSTO PONDERADO‫٭٭‬

COMISION‫٭‬ Se suma al cupo utilizado y Se difiere al mismo plazo

COSTO PONDERADO‫٭٭‬ SI(C15=0;0;C15/$F$15*C17+C16/C18)
O9 - CRÉDITO

minimizar el valor de la cuota.

uentes, cada una de las cuales ofrece tasa, plazo y

e cada cupo para satisfacer sus necesidades y pagar

TOTAL

Se difiere al mismo plazo

EJERCICIO 10 - ECUASIONES

A partir de la siguiente descripción de problema de ecuación lineal, resuelva la misma aplicando la

herramienta SOLVER de MSExcel.

Planteamiento:
X1= Número de unidades a producir del Producto 1.
X2= Número de unidades a producir del Producto 2.
X3= Número de unidades a producir del Producto 3.
X4= Número de unidades a producir del Producto 4.
X4= Número de unidades a producir del Producto 5
F.O.:  Max z = 50x1 + 100x2 + 60x3 + 100x4 + 50x5
Restricciones:   
x1 + 8/19x2 + 7/26x3 + x4 + 13/15x5<=500
1/2x1 + 1/31x2 + 9/22x3 + 11/84x4 +34/35x5 <= 450
53/72x1 + 7/37x2 + 16/31x3 +7/60x4 + 4/15x5 <=400
1/12x1 + 5/6x2 + 28/73x3 + 21/68x4 +32/51x5 <= 350
29/44x1 + 13/74x2 + 7/54x3 +13/15x4 + 23/65x5 <= 300
29/46x1 + 61/72x2 +25/89x3 + 69/88x5 <= 1200
x1 ≥ 50
x2 ≥ 50
x3 ≥ 50
x4 ≥ 50
x5>=50
x1, x2, x3, x4 ≥ 0   x1, x2, x3, x4 pertenece Z (Enteros)