Informe Gestion 2017 Final

SERVICIOS
ELÉCTRICOS
TARIJA
INFORME ANUAL – 2017

GERENCIA REGIONAL YACUIBA
Ing. Miguel Ángel Arciénega Paniagua
-*- SETAR. Gerencia Regional Yacuiba -o0o- Informe de Gestión/2017 -*-
CONTENIDO
I. Visión y Misión Institucional Pág. 3
II. Marco Estratégico Pág. 3
III. Constitución Pág. 4
IV. Antecedentes Regionales Pág. 4
V. Interconexión al S.I.N. Pág. 5
VI. Recursos Humanos Pág. 6
VII. Actividades Área de Distribución Pág. 10
VIII. Actividades Área Sub Estaciones Pág. 21
IX. Actividades Área Comercial Pág. 30
X. Actividades Área Administración y Finanzas Pág. 47
XI. Álbum de Fotografías Pág. 54
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INFORME DE GESTIÓN
ENERO – DICIEMBRE - 2017
Ponemos a consideración el presente informe anual, correspondiente al periodo Enero a

Diciembre de 2016. Dentro de las condiciones y facultades otorgadas por la Gerencia General
mediante Poder para la administración descentralizada de la Gerencia Regional, del Sub
Sistema Interconectado de Yacuiba-Caraparí
I. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL
Nuestra visión y misión institucional de Empresa Pública Departamental, como Sub Sistema
Yacuiba; están expresadas de la siguiente manera:
a).- VISIÓN
“Ser una empresa eficiente, moderna y transparente, líder en el sector eléctrico, motor del
desarrollo integral de la Región del Chaco brindando un servicio continuo y de la calidad a
sus usuarios, con el compromiso y esfuerzo de sus recursos humanos para satisfacer las
necesidades colectivas de los usuarios.
b).- MISIÓN
“Ser una empresa dedicada a la Distribución, y Comercialización de energía eléctrica,

comprometida con el desarrollo sostenible de la Provincia Gran Chaco y con la prioridad
de mejora de la calidad de servicios de sus usuarios”
II. MARCO ESTRATÉGICO.-
Las políticas de SETAR – SUBSISTEMA YACUIBA, fueron establecidas en concordancia con

las políticas del Gobierno Central y especialmente en función a los “CINCO PILARES DEL
PLAN ESTRATÉGICO DEL GOBIERNO DEPARTAMENTAL Y REGIONAL”; destinadas a
satisfacer las necesidades básicas de la población, distribuyendo y comercializando energía
eléctrica dentro de los parámetros más altos de calidad, regulados y exigidos por la Autoridad
de Electricidad.
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Así mismo y de esta manera, llegar al mayor número de beneficiarios, a través de programas
y proyectos de inversión ejecutados de acuerdo al Programa de Operaciones Anual durante la
Gestión 2016. Paralelamente, para alcanzar un adecuado fortalecimiento y equipamiento
institucional, en beneficio de la mejor la atención al usuario y del adecuado funcionamiento de
las unidades operativas técnicas y administrativas.
III. CONSTITUCIÓN
SETAR, se constituye mediante Escritura Pública N° 05/69 del 07-04-1969, y Personería

Jurídica N° 152335 del 09-04-1970. Modificada posteriormente, hasta la condición actual de
EMPRESA PÚBLICA DEPARTAMENTAL; con la Razón Social de “SERVICIOS ELÉCTRICOS
TARIJA”.
Atendiendo las demandas regionales, a partir de Enero-1994, los accionistas de SETAR

disponen la “Descentralización Técnica, Administrativa y Comercial” del Sub Sistema
Interconectado del Gran Chaco, consolidada por Resolución del consejo Departamental y la
Junta de Accionistas de Octubre-2004; puesta en vigencia desde entonces, mediante poder
emitido por el Gerente General a favor de la Gerencia Regional.
IV. ANTECEDENTES REGIONALES
Por el año 1977, con participación accionaria de ENDE, SETAR S.A. llega con la distribución
de energía eléctrica a Yacuiba y la Provincia Gran Chaco, ejecutando el proyecto de
“Electrificación Rural”, financiado por el entonces PNUD-UN; comprando energía de la
Argentina y luego a la misma ENDE, que instala una planta generadora en Villa Montes y en
el año 1992 pone en servicio la planta generadora construida en Yacuiba.
SETAR Gran Chaco ingresa al campo de la Generación propia, el año 2002, con el traspaso
de activos de ENDE Regional Yacuiba, mediante los D.S. 24209 y 26027, que disponen la
transferencia de las Acciones (en SETAR) del Ministerio de Comercio Exterior e Inversión, a
favor de la Prefectura del Departamento de Tarija y el perfeccionamiento de los Instrumentos
Legales Administrativos.
Por los años 2001-2002 SETAR, a nivel departamental, enfrentó un considerable déficit
energético que fue paulatinamente solucionado; primero con alquiler de equipos y luego con
la compra de energía a empresas particulares, que incluían a Yacuiba. Hasta que por licitación
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propia la Gerencia Regional, en Abril-2005, suscribe contrato de compra de energía con la

empresa SECCO de procedencia argentina, relación contractual que dura hasta la
interconexión con el Sistema Interconectado Nacional (S.I.N.).
V. INTERCONEXIÓN AL S.I.N.
A medida que se construye la Planta Generadora de ENDE en la localidad de Sachapera, y

antes de que entre en funcionamiento, la Regional de SETAR Yacuiba proyecta y construye
las sub estaciones y líneas de interconexión al S.I.N., con financiamiento propio y
principalmente de la Sub Gobernación de Yacuiba. Así mismo, se realizan las adecuaciones
de las instalaciones existentes para operación y control de la provisión de energía.
Finalmente, cumplidos todos los requisitos técnicos, legales, ambientales y administrativos,

SETAR Yacuiba, obtiene el Título Habilitante por Resolución AE Nº 647/2015 del 12-11-2015,
previa suscripción y protocolización del contrato para el “Ejercicio de la actividad de Servicio
Público de Distribución de Electricidad en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) para el
Sistema Yacuiba”; en el área de concesión ubicada en los Municipios de Yacuiba y Caraparí,
parte del Municipio de Villa Montes de la Provincia Gran Chaco y parte del Municipio de Entre
Ríos de la Provincia Burnet O’Connor del Departamento de Tarija. (Mapa del área ↓ )
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A partir de la interconexión, se ingresa a un nuevo conjunto de reglas y obligaciones para la

operación y recepción de energía; como también a la obligación de compra a todos los
abastecedores del S.I.N., en función de las determinaciones del “Centro Nacional de Despacho
de Carga”, a las tarifas de generación de cada empresa proveedora y a la obligación de pago
de transporte de acuerdo al origen de generación más otros cargos por servicios. Con la
interconexión al S.I.N. se obtiene un gran margen de energía disponible, que repercute
favorablemente en la población y en el crecimiento general de la demanda.
VI. RECURSOS HUMANOS
1) Organigrama Regional
SETAR * GERENCIA REGIONAL YACUIBA
GERENTE
REGIONAL YACUIBA
SECRETARIA DE
GERENCIA REGIONAL
AUDITORIA INTERNA
UNIDAD DE DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ASESORIA JURIDICA
U N I D AD U N I D AD U N I D AD U N I D AD
COMERCIAL ADMIN. Y FINANZAS DE DISTRIBUCION SUB ESTACIONES
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2) Estadísticas Recursos Humanos
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PROMEDIO DE ACCIDENTES DE TRABAJOS SETAR

2015 - 2017
ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJAS MEDICAS 2015

DIAS PERDIDOS POR ACCIDENTES 2015= 160
Nº DE ACCIDENTES= 1
Nº DE DIAS TRABAJADOS= 200
INDICE DE FRECUENCIA POR ACCIDENTE 2015 0.28%


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VII. ACTIVIDADES ÁREA DE DISTRIBUCIÓN
Durante el transcurso del año 2016 y 2017, bajo la premisa de los objetivos de gestión, se
tiene que: la Empresa ha distribuido y comercializado energía eléctrica en el área de
concesión, de manera más eficiente, más eficaz, más oportuna y sostenible, mejorando la
calidad del servicio y precautelando la economía del usuario, optimizando el uso de los
recursos, satisfaciendo la demanda social y coadyuvando de esta manera al desarrollo
regional.
1) Proyectos de Ampliación – Expansión:
Durante la gestión 2017 se han logrado ejecutar un total de 101 proyectos de ampliación y
expansión, emergentes de las solicitudes de usuarios en diferentes barrios y urbanizaciones
urbanas; como de las Comunidades rurales; que estando dentro del área de concesión
corresponde la atención brindando el servicio en sus domicilios.
En todos los casos, la inversión fue financiada con recursos propios y ejecutada por personal
y equipos de la empresa; cuyo resumen de inversiones y familias beneficiadas lo presentamos
en los cuadros siguientes:
PROYECTOS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

(Ejecutados Gestión 2016-2017 – Fuente SETAR Yacuiba)
Proyectos Área Rural Familias Inversión Bs.

DE ITAVICUA A QUINCHAO 7 16,692
SUNCHAL - SANANDITA VIEJO 6 3,807
ZONA DE CAIZA 8 23,753
INTI - ALGARROBAL 7 18,728
ZONA DE EL PALMAR 13 37,590
COMUNIDAD CAMPO PAJOSO 14 34,106
CAMPO GRANDE LA GRAMPA 6 21,418
COMUNIDAD SAN ISIDRO 7 35,107
LAPACHAL ALTO - CAÑITAS 8 6,513
COMUNIDADES 2DA SECCIÓN 20 31,038
URBANIZACIONES -ZONA NORTE 18 16,189
Sub Total: 114 244,941
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Proyectos Área Urbana Familias Inversión Bs.

BARRIOS URBANOS 69 176,274
AMP CIRCUITO SAN PEDRO 151 309,635
AMP REF CIRCUITO PALMERA 163 320,164
Sub Total: 383 806,073

PROYECTOS POR ÁREA Familias Inversión Bs.

PROYECTOS ÁREA RURAL: 114 244,941
PROYECTOS ÁREA URBANA: 383 806,073
TOTAL: 497 1,051,014
2) Programa de Inversiones:
Con la suscripción del contrato y la obtención del Título Habilitante, SETAR Yacuiba ha
comprometido la ejecución de un Plan de Inversiones, para el periodo tarifario de cuatro años
(de 2015 a 2018), mismo que viene ejecutando con recursos propios de cuyo avance
presentamos los siguientes resúmenes en cuadros y graficas estadísticas:
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PROGRAMA DE INVERSIONES PARA EL PERIODO TARIFARIO 2015-2018

PRESUPUESTO APROBADO POR RESOLUCION 082/2015 DE 02 DE MARZO DE 2015
Monto Anual de Inversion Aprobado (Bs) Monto Total

DESCRIPCION
2015 2016 2017 2018 Propuesto
MEDIA TENSIÓN
MT- Expansion 940,540 1,273,833 1,939,118 1,469,076 5,622,567
Proyecto Ampliacion Menores MT Zona Urbana 139,200 139,200 139,200 139,200 556,800
Proyecto Ampliacion Menores MT Zona Rural 69,600 69,600 69,600 69,600 278,400
Barrio Nuevo Zona Norte - - 250,003 - 250,003
Gremial Fase 3 - - - 200,003 200,003
Barrio San Francisco - - 264,480 - 264,480
Derivacion Juan XXIII - - - 119,997 119,997
Derivacion Barrio Obrero - - 243,600 - 243,600
San Geronimo - - - 200,003 200,003
San Isidro - 209,997 - - 209,997
Derivacion Sucre 107,428 - - - 107,428
Alimentador MT Tero-Tero Pajoso Ruta 9 - 230,724 - - 230,724
Alimentador D753A por Carretera Antigua - - 269,275 489,713 758,988
Division Alimentador D752 San Isidro Monte Redondo 499,032 - - - 499,032
Division Alimentador D752 Monte Redondo Ba. Aserradero - 499,032 - - 499,032
Nuevo Alimentador MT Banco de Capacitores - - 208,800 - 208,800
Nuevo Alimentador MT Reactor y/o Regulador de Tension - - 243,600 - 243,600
Nuevo Alimentador MT Reconectadores 125,280 125,280 125,280 125,280 501,120
Nuevo Alimentador MT Seccionador Bajo Carga SECTOS - - 125,280 125,280 250,560
MT- Reemplazos 69,600 69,600 243,600 243,600 626,400
Remodelacion del Sistema MT 69,600 69,600 243,600 243,600 626,400
TOTALES MEDIA TENSION Bs. 1,010,140 1,343,433 2,182,718 1,712,676 6,248,967
BAJA TENSIÓN
BT- Expansion 2,404,344 1,913,560 1,405,925 1,770,270 7,494,099
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Norte Urbana 121,800 121,800 121,800 121,800 487,200
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Sur Urbana 121,800 121,800 121,800 121,800 487,200
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Rural 24,360 24,360 135,720 138,626 323,066
Circuito San Pedro 349,998 - - - 349,998
Circuito Palmera 2 347,457 - - - 347,457
Circuito Barrio Las Delicias - 332,966 - - 332,966
Circuito Hospital Viejo 353,791 - - - 353,791
Circuito Sagrado 2 355,656 - - - 355,656
Ciruito Calle Beni - 314,613 - - 314,613
San Geronimo - - 375,074 - 375,074
San Isidro Centro - 346,490 - - 346,490
Circuito Nuevo Mercado Campesino - - - 359,519 359,519
Atletico Norte - - - 347,861 347,861
Transformadores de Distribucion 294,482 216,531 216,531 245,664 973,208
Medidores Nuevos + Acometidas y Accesorios 435,000 435,000 435,000 435,000 1,740,000
BT- Reemplazo 69,600 69,600 69,600 69,600 278,400
Remodelacion del Sistema BT 69,600 69,600 69,600 69,600 278,400
TOTAL BAJA TENSION EN Bs. 2,473,944 1,983,160 1,475,525 1,839,870 7,772,499
PROPIEDAD GENERAL
PG- Fortalecimiento 354,960 90,480 1,273,680 90,480 1,809,600
Compra Camionetas 4x4 264,480 - - - 264,480
Camion Grua - - 1,183,200 - 1,183,200
Propiedad General Varios 90,480 90,480 90,480 90,480 361,920
TOTAL PROPIEDAD GENERAL EN Bs. 354,960 90,480 1,273,680 90,480 1,809,600
TOTAL PERIODO TARIFARIO 2015-2018 EN Bs. 3,839,044 3,417,073 4,931,923 3,643,026 15,831,066
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ESTADÍSTICAS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

(Ejecutados en las Gestiones 2015-2017 – Fuente SETAR Yacuiba)
DATOS DE EXPANSION DE LINEAS DE MEDIA TENSION.
AÑO EXPANSION N° SOLICITUDES LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

2015 LINEA DE MEDIA TENSION 17 1,521 55 87,256
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ESTADÍSTICAS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

DATOS DE EXPANSION DE LINEAS DE BAJA TENSION.
AÑO EXPANSION N° SOLICITUDES LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

2015 RED DE BAJA TENSION 124 7,053 388 354,471
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ESTADÍSTICAS DE REMODELACIÓN – REEMPLAZO

DATOS DE REEMPLAZO DE LINEAS DE MEDIA TENSION
AÑO REEMPLAZO N° DE CASOS LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

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ESTADÍSTICAS DE REMODELACIÓN – REEMPLAZO

DATOS DE REEMPLAZO DE LINEAS DE BAJA TENSION
AÑO REEMPLAZO N° DE CASOS LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

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EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES POR EL PERIODO TARIFARIO 2015-2018

PRESUPUESTO APROBADO POR RESOLUCION 082/2015 DE 02 DE MARZO DE 2015
Inversión Monto Anual EJECUTADO (Bs) Por Ejecutar

DESCRIPCION
Programada 2015 2016 2017 G-2018
MEDIA TENSIÓN
MT- Expansion 5,622,567 507,303 215,978 147,371 4,751,915
Proyecto Ampliacion Menores MT Zona Urbana 556,800 87,257 215,978 74,639 178,926
Proyecto Ampliacion Menores MT Zona Rural 278,400 72,732 205,668
Barrio Nuevo Zona Norte 250,003 250,003
Gremial Fase 3 200,003 200,003
Barrio San Francisco 264,480 264,480
Derivacion Juan XXIII 119,997 119,997
Derivacion Barrio Obrero 243,600 243,600
San Geronimo 200,003 200,003
San Isidro 209,997 209,997
Derivacion Sucre 107,428 107,428
Alimentador MT Tero-Tero Pajoso Ruta 9 230,724 230,724
Alimentador D753A por Carretera Antigua 758,988 758,988
Division Alimentador D752 San Isidro Monte Redondo 499,032 499,032
Division Alimentador D752 Monte Redondo Ba. Aserradero 499,032 499,032
Nuevo Alimentador MT Banco de Capacitores 208,800 208,800
Nuevo Alimentador MT Reactor y/o Regulador de Tension 243,600 420,046 (176,446)
Nuevo Alimentador MT Reconectadores 501,120 501,120
Nuevo Alimentador MT Seccionador Bajo Carga SECTOS 250,560 250,560
MT- Reemplazos 626,400 177,534 197,368 193,238 58,260
Remodelacion del Sistema MT 626,400 177,534 197,368 193,238 58,260
TOTALES MEDIA TENSION Bs. 6,248,967 684,837 413,346 340,609 4,810,175
BAJA TENSIÓN
BT- Expansion 7,494,099 584,718 2,027,721 632,168 4,249,492
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Norte Urbana 487,200 291,810 497,075 73,472 (375,157)
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Sur Urbana 487,200 27,838 459,362
Proyecto Ampliacion Menores Red BT Zona Rural 323,066 530,858 (207,792)
Circuito San Pedro 349,998 309,635 40,363
Circuito Palmera 2 347,457 320,164 27,293
Circuito Barrio Las Delicias 332,966 332,966
Circuito Hospital Viejo 353,791 348,570 5,221
Circuito Sagrado 2 355,656 338,905 16,751
Ciruito Calle Beni 314,613 314,613
San Geronimo 375,074 375,074
San Isidro Centro 346,490 346,490
Circuito Nuevo Mercado Campesino 359,519 359,519
Atletico Norte 347,861 347,861
Transformadores de Distribucion 973,208 292,908 213,372 466,928
Medidores Nuevos + Acometidas y Accesorios 1,740,000 1,740,000
BT- Reemplazo 278,400 238,269 607,334 255,565 (822,768)
Remodelacion del Sistema BT 278,400 238,269 607,334 255,565 (822,768)
TOTAL BAJA TENSION EN Bs. 7,772,499 822,987 2,635,055 887,733 3,426,724
PROPIEDAD GENERAL
PG- Fortalecimiento 1,809,600 - - - 1,809,600
Compra Camionetas 4x4 264,480 264,480
Camion Grua 1,183,200 1,183,200
Propiedad General Varios 361,920 361,920
TOTAL PROPIEDAD GENERAL EN Bs. 1,809,600 - - - 1,809,600
TOTAL PERIODO TARIFARIO 2015-2018 EN Bs. 15,831,066 1,507,824 3,048,401 1,228,342 10,046,499
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3) Diagrama Unifilar Distribución:
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4) Interrupciones del Servicio:
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VIII. ACTIVIDADES ÁREA SUB ESTACIONES
El área sub estaciones, a cargo de las operaciones de recepción y control de energía eléctrica
comprada al S.I.N. y retirada en el “Nodo Yagüacua”; presenta las siguientes estadísticas y
graficas de la gestión 2017.
1) Compra de Energía:
COSTOS POR COMPRA DE ENERGÍA Y POTENCIA RETIRADA DEL NODO YAGUACUA

SETAR SISTEMA YACUIBA GESTION 2017
ENERGÍA POTENCIA TRANS CARGOS

MES TOTAL Bs.
MWH Bs/MWH Bs. MW Bs/MW Bs. PORTE CNDC
ENE 7.362,68 127,73 940.423 13,92 68.297,55 950.702 546.173 15.612 2.452.910
FEB 6.275,30 141,18 885.954 13,92 68.203,00 949.386 519.971 15.110 2.370.421
MZO 6.345,94 131,97 837.503 13,92 68.275,90 950.401 569.863 14.408 2.372.175
ABR 5.376,92 125,00 672.134 13,92 68.586,70 954.727 500.857 11.284 2.139.002
MYO 5.544,35 136,13 754.760 13,48 74.609,29 1.005.733 529.025 11.034 2.300.552
JUN 5.260,31 129,11 679.174 13,48 78.148,93 1.053.448 623.495 10.990 2.367.107
JUL 5.439,34 128,32 697.968 13,48 78.415,55 1.057.042 673.741 10.947 2.439.698
AGO 5.701,64 128,54 732.891 13,48 78.615,06 1.059.731 680.424 11.021 2.484.067
SEP 5.674,76 128,57 729.614 13,48 80.110,80 1.079.894 706.728 10.988 2.527.224
OCT 6.362,93 131,38 835.959 13,48 80.479,32 1.084.861 749.682 11.253 2.681.755
NOV 6.558,27 139,75 916.534 14,72 81.720,00 1.202.918 780.136 11.923 2.911.511
DIC 7.185,21 136,40 980.098 14,72 80.965,94 1.191.819 785.923 12.342 2.970.182
73.087,64 132.211,31 9.663.012 12.540.662 7.666.018 146.912 30.016.604
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2) Compras por Proveedor:
PAGOS POR PROVEEDOR (S.I.N.) - 2017

Potencia Energia Transporte Cargo CNDC
Proveedor Total Bs
Bs Bs Bs. Bs.
ENDE CORANI 1,147,389 866,533 695,325 13,325 2,722,572
ENDE GUARACACHI 2,476,124 1,914,470 1,515,892 29,051 5,935,537
ENDE VALLE HERMOSO 1,735,476 1,343,379 1,063,002 20,371 4,162,228
COBEE 1,323,162 1,032,548 813,330 15,587 3,184,627
CECBB 667,485 509,179 406,254 7,785 1,590,703
ERESA 110,785 85,412 67,739 1,298 265,234
HB 506,400 402,278 313,729 6,012 1,228,419
SYNERGIA 39,338 30,176 24,000 460 93,974
GBE 40,823 27,973 23,752 455 93,003
SDB 12,881 9,955 7,885 152 30,873
ENDE ANDINA 3,580,927 2,743,018 2,183,399 41,843 8,549,187
ENDE GEN 671,462 519,535 411,202 7,880 1,610,079
ENDE TRANSMISION (Ingr. Tarifario) 140,879 110,454 86,775 1,663 339,771
ISA (Ingr. Tarifario) 22,319 17,736 13,829 265 54,149
ENDE (Ingr. Tarifario) 65,212 50,367 39,905 765 156,249
TOTALES 12,540,662 9,663,013 7,666,018 146,912 30,016,604
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3) Proyecciones Mediano Plazo:
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4) Sub Estaciones:
a) Subestación Caiza (2.5MVA)
En la subestación Caiza se tiene un transformador de rebaje 69/24.9 KV de 2.5 MVA, que

alimenta a tres alimentadores en 24.9kV (Busuy, Caiza Cruce y Chaco seco). En la figura se
muestra la placa de características del transformador de potencia de la SE_Caiza.
PLACA DE CARACTERÍSTICAS TRANSFORMADOR DE POTENCIA SE_CAIZA
FUENTE: SETAR Yacuiba, 2016
b) Subestación Yacuiba (25 MVA)
En la subestación Yacuiba se tiene un transformador de rebaje 69/24.9 KV de 25 MVA, que

alimenta a cuatro alimentadores en 24.9kV (D-751, D-752, D-753 y D-754). En la figura se
muestra la placa de características del transformador de potencia de la SE_Yacuiba.
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PLACA DE CARACTERÍSTICAS TRANSFORMADOR DE POTENCIA

SE_YACUIBA
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5) Balance Energético:
BALANCE ENERGETICO (KW/h) - GESTION 2017
COMPRA TOTAL DEL S.I.N.
73,087,640
PERDIDAS CONSUMO PERDIDAS

TRANSMISION PROPIO SUB EST SUB ESTACIONES
1,871,955 85,584 1,007,976
TOTAL ENERGIA DISPONIBLE SUB ESTACIONES

Perd. Sub Estacion: 3.94 % 70,122,125 Perd. Acumulada 3.94 %
ENTREGADO ENTREGADO ENTREGADO ENTREGADO

ALIMENTADOR 751 ALIMENTADOR 752 ALIMENTADOR 753 ALIMENTADOR 754
34,967,985 21,068,393 10,545,147 3,540,600
PERD. DISTRIBUC. PERD. DISTRIBUC. PERD. DISTRIBUC. PERD. DISTRIBUC.

ALIMENTADOR 751 ALIMENTADOR 752 ALIMENTADOR 753 ALIMENTADOR 754
2,098,079 1,474,788 738,160 177,030
TOTAL ENERGIA DISPONIBLE DISTRIBUCIÓN

Perd. Distribución: 6.4 % 65,634,068 Perd. Acumulada 10.34 %
PERDIDAS POR CONSUMO PROPIO PERDIDAS POR

HURTS Y MEDICION OFIC. E INSTALAC. LECTURACION
3,085,831 68,520 2,057,221
ENERGIA REAL CONSUMIDA POR LOS USARIOS
Perd. Comercial: 7.84 % 60,422,496 Perd. Acumulada 18.18 %
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6) Diagrama Unifilar Subestaciones
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IX. ACTIVIDADES ÁREA COMERCIAL
El área Comercial, presenta los siguientes cuadros y graficas estadísticas de las actividades
de atención al cliente, lectura y facturación, recuperación de mora y perdidas de energía.
1) Plataforma de Atención:
TRAMITES ATENDIDOS EN LA PAC DE 2015 A 2017

POR TIPO DE SERVICIO
TRAMITE 2015 2016 2017 TOTAL

CAMBIO DE ACOMETIDA 154 130 185 469
CAMBIO DE CATEGORIA 4 92 96
CAMBIO DE NOMBRE 48 541 589
CAMBIO DE MEDIDOR 245 638 883
CAMBIO DE UBICACIÓN 124 133 209 466
DESCONEXION DEFINITIVA 3 11 27 41
DESCONEXION TEMPORAL 69 71 148 288
INSTALACION NUEVA 900 907 1,640 3,447
RECONEXION 26 35 61
REINSTALACION 83 100 232 415
TRASLADO DE MEDIDOR 32 32
TRASLADO A OTRA ZONA 2 40 75 117
TOTAL GENERAL 1,638 1,857 3,787 7,282
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CANTIDAD DE TRAMITES ATENDIDOS 2015 - 2017
Meses 2015 2016 2017 Total

ENERO 83 180 305 568
FEBRERO 109 227 267 603
MARZO 38 209 330 577
ABRIL 104 165 342 611
MAYO 56 159 293 508
JUNIO 107 190 284 581
JULIO 171 108 317 596
AGOSTO 244 111 309 664
SEPTIEMBRE 195 83 323 601
OCTUBRE 213 145 369 727
NOVIEMBRE 144 82 314 540
DICIEMBRE 174 199 334 707
Total Gral 1,638 1,858 3,787 7,283
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2) Unidad de Sistema de Facturación:
CANTIDAD DE USUARIOS POR CATEGORIA - GESTION 2017
MESES APU BOM DOM G-1 G-2 ING INP SEG Total Crecimiento
ENERO 69 151 23,182 2,919 529 23 383 32 27,288 283
FEBRERO 70 154 23,278 2,931 550 26 384 32 27,425 137
MARZO 70 153 23,335 3,041 460 25 382 32 27,498 73
ABRIL 70 157 23,431 2,932 592 23 384 32 27,621 123
MAYO 70 157 23,521 2,945 598 21 384 33 27,729 108
JUNIO 71 159 23,572 2,949 593 22 383 34 27,783 54
JULIO 72 158 23,626 2,948 601 24 382 34 27,845 62
AGOSTO 72 163 23,682 2,975 595 23 381 34 27,925 80
SEPTIEMBRE 72 165 23,753 2,990 590 25 382 34 28,011 86
OCTUBRE 64 166 23,855 3,030 568 26 380 34 28,123 112
NOVIEMBRE 64 166 23,899 3,064 556 26 380 34 28,189 66
DICIEMBRE 64 167 24,021 3,056 565 26 383 34 28,316 127
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DEUDA ANTIGUA - FACTURAS BACKUP

Importes en Bs. Total Por Cobrar
Gestion COM DOM EST ING INP Total
1987 370 2,095 - - - 2,465
1988 1,549 - - - - 1,549
1989 194 - - - - 194
1990 1,560 817 653 - 149 3,179
1991 7,386 798 - - - 8,184
1992 8,264 4,674 - 99,402 - 112,341
1993 64,869 8,162 99,483 120,135 - 292,650
1994 58,904 8,950 104,725 124,255 - 296,834
1995 73,471 40,402 206,281 20,184 - 340,338
1996 90,371 71,303 271,948 - 2,488 436,109
1997 102,574 61,202 213,960 - 2,762 380,497
1998 206,908 136,854 252,275 - 3,029 599,066
1999 252,926 115,452 175,273 13,965 62,108 619,724
Totales: 869,345 450,710 1,324,598 377,941 70,536 3,093,130
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COBRANZA DE FACTURAS
Cajas Facturas Importe Bs.

SETAR 66,153 25,207,976
SAN MARTIN 88,305 14,408,176
EDUCADORES 113,205 14,609,949
FASSIL 10,771 2,040,374
ECOFUTURO 1,158 216,506
Total 279,592 56,482,980
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3) Unidad de Cortes y Reconexiones:
RESUMEN DE CORTES Y RECONEXIONES

GESTION 2017
ACCION CANTIDAD
CORTES EFECTIVOS 12054
PAGADOS 10866
RECONEXIONES 10704
DIFERENCIA 162
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4) Unidad de Lectura y Facturación:
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5) Unidad de Pérdidas y Recuperación:
RECUPERACION DE EE EN BS.
GESTIÓN - 2017
MES IMPORTE RECUPERADO
ENERO 1,286.60
FEBRERO 100.00
MARZO 1,853.60
ABRIL 928.99
MAYO 23,165.77
JUNIO 1,170.56
JULIO 622.02
AGOSTO 172.00
SEPTIEMBRE 778.13
NOVIEMBRE 387.02
DICIEMBRE 272.28
Total general 30,736.97
Pág. 42 de 70
6) Unidad de Atención de Reclamos:
RESUMEN DE CANTIDAD DE RECLAMACIONES DIRECTAS

ATENDIDAS POR ODECO YACUIBA Y CARAPARI GESTION 2017
ENERO JULIO
RECLAMACIONES PROCEDENTES 8 RECLAMACIONES PROCEDENTES 9
RECLAMACIONES IMPROCEDENTES 28 RECLAMACIONES IMPROCEDENTES 40
TOTAL RECLAMOS 36 TOTAL RECLAMOS 49
TOTAL CONSUMIDORES DEL MES 27409 TOTAL CONSUMIDORES DEL MES 28027
% RECLAMOS EN EL MES 0.13 % RECLAMOS EN EL MES 0.17
FEBRERO AGOSTO
MARZO SEPTIEMBRE
ABRIL OCTUBRE
MAYO NOVIEMBRE
JUNIO DICIEMBRE
TOTAL RECLAMOS 78 RECLAMACIONES PENDIENTES 24
TOTAL CONSUMIDORES DEL MES 27876 TOTAL RECLAMOS 63
% RECLAMOS EN EL MES 0.28 TOTAL CONSUMIDORES DEL MES 27913
% RECLAMOS EN EL MES 0.23
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Resumen Anual 2017

RECLAMACIONES PROCEDENTES 146
RECLAMACIONES IMPROCEDENTES 933
RECLAMACIONES PENDIENTES 24
TOTAL RECLAMOS 1,103
TOTAL CONSUMIDORES DEL MES 27,913
% RECLAMOS EN LA GESTION 3.95
Pág. 45 de 70
Pág. 46 de 70
X. ACTIVIDADES ÁREA ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
En el área encargada de la administración de los bienes y recursos de la empresa, se

presentan los siguientes estados de la situación financiera y presupuestaria al cierre de la
gestión 2017.
1) Información Presupuestaria:
Bajo el techo presupuestario determinado para la presente Gestión 2017, la ejecución se llevó
adelante cumpliendo la normativa vigente y fue registrada en el SUC (Sistema Único de
Cuentas) de acuerdo a las asignaciones por partidas y programas:
a) Ejecución Presupuesto de Recursos (Ingresos) y de Gastos (Egresos):
De acuerdo a las estimaciones y a las asignaciones efectuada para la gestión, se presenta

el detalle presupuestado su composición y su respectiva comparación con lo ejecutado en
la gestión 2017 (Enero-Diciembre)
EJECUCIÓN CONSOLIDADA DE RECURSOS:
Presupuesto
Ejecutado %
Concepto/Detalle Anual
Ene-Dic 2017 Ejecuc.
Gestión 2017
INGRESOS:
Venta De Energía Eléctrica 52,062,001 52,952,154 101.7%
Otros Ingresos 629,000 1,311,292 208.5%
Transferencia Gobernación 0 0 --
Saldos de Caja y Banco 14,648,643 14,648,643 100.0%
Disminución Ctas. A Cobrar C. P. 2,400,000 2,046,621 85.3%

TOTAL INGRESOS 69,739,644 70,958,710 101.7%
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EJECUCIÓN CONSOLIDADA DE GASTOS:

Presupuesto
Ejecutado %
Concepto/Detalle Anual
Ene-Dic 2017 Ejecuc.
Gestión 2017
EGRESOS:
100 Servicios Personales 16,062,707 13,828,785 86.1%
200 Servicios No Personales 35,846,414 34,527,013 96.3%
300 Materiales y Suministros 3,657,369 2,301,704 62.9%
400 Activos Reales 8,379,997 3,656,147 43.6%
600 Disminución Pasivos C. P. 3,000,000 402,000 13.4%
800 Imptos. Reg. y Tasas 1,644,812 1,871,864 113.8%
900 Otros Gastos (Be. So.) 1,148,345 1,131,929 98.6%

TOTAL EGRESOS Bs. 69,739,644 57,719,442 82.8%
EJECUCIÓN DE GASTOS POR ÁREA:

EJECUTADO POR Á R E A S:
TOTAL
Concepto/Detalle Admin. Distribución EJECUTADO
Comercial
y Finanzas Subestación
EGRESOS:
100 Servic. Personales 3,847,082 3,838,307 6,143,396 86.1%
200 Serv. No Personales 1,243,491 1,997,526 31,285,997 96.3%
300 Materiales y Sumin. 320,240 560,282 1,421,182 62.9%
400 Activos Reales 64,597 291,416 3,300,135 43.6%
600 Dismin. Pasivos C.P 402,000 13.4%
800 Imptos. Reg. Tas 13,818 1,858,046 113.8%
900 Otros Gastos B.S. 325,765 314,713 491,451 98.6%

TOTAL EGRESOS 6,216,993 8,860,292 42,642,161 82.8%
% POR ÁREA 10,76% 15,35% 73,88%
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2) Principales Estados Financieros:
Agrupado por principales rubros y de acuerdo a normas, se presentan en resumen los estados
financieros más importantes: Balance General, Estado de Resultados y Estado de Flujos del
Efectivo. (Gestión; Enero-Diciembre 2017).
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Concepto/Detalle
Balance Anterior Balance Gestión % de
31-Dic-2016 Al 31-Dic. 2017 Variación
ACTIVOS: 232,769,393 229,763,719 (1.3%)
ACTIVO CORRIENTE 124,732,690 124,096,510 (0.5%)

Disponibilidades 15,297,300 9,026,947 (41.0%)
Exigibles Comercial y Otros 103,355,101 109,348,385 5.8%

Bienes de Cambio (Realizables) 6,080,289 5,721,178 (5.9%)
ACTIVOS NO CORRIENTES 108,036,703 105,667,209 (2.2%)

Construcciones en Proceso 340,721 1,996,658 486.0%
Bienes de Uso (Activo Fijo Neto) 107,551,680 103,640,456 (3.6%)
Cargos por Diferimientos 144,302 30,095 (79.1%)
PASIVOS: 66,128,482 67,290,772 1.8%
PASIVO CORRIENTE 54,192,184 55,243,189 1.9%
Ctas. x Pagar a Proveedores 23,287,120 24,871,572 6.8%

Otras Ctas. x Pagar 30,905,064 30,371,617 (1.7%)
PASIVO NO CORRIENTE 11,936,297 12,047,583 0.9%

D.S. 26027 x Transf. Ende (Propor.) 1,383,425 1,343,628 (2.9%)
Previsiones p/Benef. Sociales 10,552,872 10,703,955 1.4%
PATRIMONIO: 166,640,911 162,472,947 (2.5%)
Cta. Cap. Prefectura Depto. Tja. 113,695,989 110,425,299 (2.9%)

Ajuste de Cuenta Capital 77,141,523 80,412,213 4.2%
Ajuste Global del Patrimonio 2,017,468 1,959,432 (2.9%)
Resultado del Ejercicio y Anteriores (27,869,842) (32,037,807) 15.0%
SUMAS IGUALES Bs. : 232,769,393 229,763,719 (1.3%)
Pág. 49 de 70
Pág. 50 de 70
b) Cuadros Alumbrado Público:
Unidad de Adquisiciones y Contrataciones:
Unidad de Almacenes:
Unidad de Activos Fijos y Servicios Generales:
Unidad de Recursos Humanos:
Unidad de Archivo Central:
Portería y Seguridad:
Pág. 51 de 70
PROCESOS DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES

GESTIÓN 2017:
PROCESOS SICOES:
Monto
Fecha firma
Objeto Adjudicado a Adjudicado
de contrato
en Bs.
EXPANSIÓN Y REMODELACIÓN CIRCUITO LEVI

15/12/2017 531.881,17
BARRIO SAN GERÓNIMO CONSTRUCCNS
EXPANSIÓN Y REMODELACIÓN CIRCUITO

15/12/2017 FERRÓN 457.917,06
SAN ISIDRO CENTRO (BARRIO SAN ISIDRO)
EXPANSIÓN Y REMODELACIÓN CIRCUITO

15/12/2017 COMECA 450.302,85
BARRIO LAS DELICIAS
ADQUISICIÓN DE TRANSFORMADORES DE ELECTRO RED

19/12/2017 323.781,32
DISTRIBUCIÓN (BOLIVIA) S.R.L
BANCO DE CAPACITORES AUTOMATICS

21/12/2017 ACOSUR 497.933,00
24.9 KV – 900 CAVEAR Y CELDAS
Pág. 52 de 70
COMPRAS Y CONTRATACIONES MENORES
Objeto Fecha Adjudicado a Monto Bs.
Material de imprenta 08/02/2017 Imprenta Fabrigraf 19.780,00
Seccionadores de fusibles Unipolar 16/03/2017 Ferrón 19.040,00
Servicios Técnicos
Adquisición de pértigas telescópicas 05/07/2017 19.500,00
Industrias J&B
Escaleras plegables de fibra de vidrio 36
20/07/2017 SEMECA S.R.L. 18.480,00
peldaños
Adquisición de calzados para el personal
22/06/2017 MANACO 39.000,00
administrativo
Adquisición de calzados para el personal
22/06/2017 MANACO 38.250,00
Técnico
Adquisición de Llantas para los vehículos DISTRIBUIDORA
20/07/2017 27.700,00
de la empresa “TRILLANTAS”
Dotación de ropa de trabajo 22/06/2017 SDAFIS 38.250,00
Medidores monofásicos de 15-100 ARIOL IMPORT

20/07/2017 49.929,00
amperes EXPORT
Postes de hormigón armado H°A° de 8,5 HORMIGONES
22/08/2017 48.600,00
metros – 600 Kg. GRAN CHACO
Compra de servicios de consultoría
20/09/2017 ROCA MADRE 44.000,00
“Monitoreo ambiental”
Construcciones de defensivos en línea GIOVANNA ZURITA
28/11/2017 49.656,94
de alta tensión 69 KV MIRANDA
ELECTRICAL
Servicio de mantenimiento preventivo de
12/12/2017 PRODUCTS 49.930,00
transformadores de potencia
&INGIENERIA LTDA.
Pág. 53 de 70
XI. ALBUM DE FOTOGRAFIA
Oficina Calle Cochabamba
Pág. 54 de 70
Personal Yacuiba
Feria informativa
Pág. 55 de 70
Banco de medidores Prueba demostrativa
Equipos de calibración
Pág. 56 de 70
Ampliaciones de red
Ampliaciones de red
Pág. 57 de 70
Ampliaciones de red
Ampliaciones de red
Pág. 58 de 70
Reparación de daños de la naturaleza
Pág. 59 de 70
Pág. 60 de 70
Mantenimiento de líneas
Pág. 61 de 70
Pág. 62 de 70
Pág. 63 de 70
Pág. 64 de 70
Líneas A.T. de interconexión
Líneas A.T. de interconexión
Pág. 65 de 70
Subestaciones
Subestaciones
Pág. 66 de 70
Subestaciones
Grupo Generadores Reemplazados con Interconexión
Pág. 67 de 70
Reunión de Directorio en Yacuiba
Reunión de trabajo personal técnico
Pág. 68 de 70
Pág. 69 de 70
Pág. 70 de 70

Informe Gestion 2017 Final

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SERVICIOS

INFORME ANUAL – 2017

I. Visión y Misión Institucional Pág. 3

II. Marco Estratégico Pág. 3

III. Constitución Pág. 4

IV. Antecedentes Regionales Pág. 4

V. Interconexión al S.I.N. Pág. 5

VI. Recursos Humanos Pág. 6

VII. Actividades Área de Distribución Pág. 10

VIII. Actividades Área Sub Estaciones Pág. 21

IX. Actividades Área Comercial Pág. 30

X. Actividades Área Administración y Finanzas Pág. 47

XI. Álbum de Fotografías Pág. 54

Ponemos a consideración el presente informe anual, correspondiente al periodo Enero a

I. VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL

“Ser una empresa dedicada a la Distribución, y Comercialización de energía eléctrica,

II. MARCO ESTRATÉGICO.-

Las políticas de SETAR – SUBSISTEMA YACUIBA, fueron establecidas en concordancia con

SETAR, se constituye mediante Escritura Pública N° 05/69 del 07-04-1969, y Personería

Atendiendo las demandas regionales, a partir de Enero-1994, los accionistas de SETAR

IV. ANTECEDENTES REGIONALES

propia la Gerencia Regional, en Abril-2005, suscribe contrato de compra de energía con la

A medida que se construye la Planta Generadora de ENDE en la localidad de Sachapera, y

Finalmente, cumplidos todos los requisitos técnicos, legales, ambientales y administrativos,

A partir de la interconexión, se ingresa a un nuevo conjunto de reglas y obligaciones para la

VI. RECURSOS HUMANOS

SETAR * GERENCIA REGIONAL YACUIBA

2) Estadísticas Recursos Humanos

PROMEDIO DE ACCIDENTES DE TRABAJOS SETAR

ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJAS MEDICAS 2015

ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJAS MEDICAS 2016

ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJAS MEDICAS 2017

VII. ACTIVIDADES ÁREA DE DISTRIBUCIÓN

1) Proyectos de Ampliación – Expansión:

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

Proyectos Área Rural Familias Inversión Bs.

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

Proyectos Área Urbana Familias Inversión Bs.

PROYECTOS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

PROYECTOS POR ÁREA Familias Inversión Bs.

PROGRAMA DE INVERSIONES PARA EL PERIODO TARIFARIO 2015-2018

Monto Anual de Inversion Aprobado (Bs) Monto Total

ESTADÍSTICAS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

DATOS DE EXPANSION DE LINEAS DE MEDIA TENSION.

AÑO EXPANSION N° SOLICITUDES LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

ESTADÍSTICAS DE AMPLIACIÓN – EXPANSIÓN

DATOS DE EXPANSION DE LINEAS DE BAJA TENSION.

AÑO EXPANSION N° SOLICITUDES LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

ESTADÍSTICAS DE REMODELACIÓN – REEMPLAZO

DATOS DE REEMPLAZO DE LINEAS DE MEDIA TENSION

AÑO REEMPLAZO N° DE CASOS LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

ESTADÍSTICAS DE REMODELACIÓN – REEMPLAZO

DATOS DE REEMPLAZO DE LINEAS DE BAJA TENSION

AÑO REEMPLAZO N° DE CASOS LONGITUD (m.) BENEFICIARIOS INVERSION (Bs)

EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIONES POR EL PERIODO TARIFARIO 2015-2018

Inversión Monto Anual EJECUTADO (Bs) Por Ejecutar

3) Diagrama Unifilar Distribución:

4) Interrupciones del Servicio:

VIII. ACTIVIDADES ÁREA SUB ESTACIONES

COSTOS POR COMPRA DE ENERGÍA Y POTENCIA RETIRADA DEL NODO YAGUACUA

ENERGÍA POTENCIA TRANS CARGOS

2) Compras por Proveedor:

PAGOS POR PROVEEDOR (S.I.N.) - 2017

3) Proyecciones Mediano Plazo: