PROPUESTA Y PLAN

PARA REPRESENTANTE
DISTRITAL DE ROTARACT
6

2020-2021

Rikys E. Avila
Club Rotaract Higüey-Cayacoa
PRÓLOGO
______________________________________________________________________________________

Saludos, Distrito 4060, me complace en anunciar mi deseo de

representar una vez más a todos los rotaractianos de este distrito,
fungiendo como portavoz de nuestros clubes y esperanzado de
poder ver un Rotaract cada vez más fuerte, innovador y dispuesto
a servir a los más desposeídos.

Desde el inicio de nuestra trayectoria

dentro de cualquier espacio, una de
nuestras metas debe ser poder escalar en
diferentes posiciones, de manera que
nuestro paso por ese lugar sea recordado
por aquellos que en algún momento nos
relevarán. Debemos siempre aspirar a dejar
nuestras huellas en los demás porque de
eso se trata el liderazgo; de transmitir
conocimientos, de inspirar a otros, de servir
de guía y que ellos mismos quieran seguir
tus pasos. Por suerte, en Rotaract tenemos
estas oportunidades de forjarnos como
líderes al servir a nuestras comunidades.

En lo adelante quisiera contar con su entera entrega y juntos

poder trillar el camino que lleve al éxito al Distrito 4060 y con esto
me refiero a que nos propongamos ser un referente nacional e
internacional de la filosofía de Rotary, traduciendo esto en un
aumento considerable de nuestra membresía activa y una mejoría
palpable de nuestros proyectos y actividades, unidos todos para
resolver los problemas más acuciantes de la humanidad.

2
PRIMERA PARTE: INTRODUCCIÓN
_____________________________________________________________________________________

Luego de un arduo trabajo dentro de varios equipos distritales a

los que he pertenecido, además de visitas a diferentes ciudades y
distritos, he llegado a la conclusión de que las diferentes
representaciones distritales han contribuido de manera
excepcional al desarrollo de sus distritos. Hablando
específicamente del Distrito 4060 en la República Dominicana,
diría que los representantes han sido grandes líderes y por eso hoy
gozamos de ser un distrito pequeño en territorio, pero grande en
proporción de numero de clubes Rotaract.

Sin embargo, hemos obviado informaciones fundamentales sobre

el Representante Distrital de Rotaract, que, según el código de
normas de Rotary, y cito: ‘’Un distrito con dos o más clubes
Rotaract deberá elegir de entre sus socios un representante
distrital de Rotaract. El sistema de elección lo decidirán los socios
de los clubes Rotaract y lo deberán aprobar el Comité Distrital de
Rotaract y el gobernador antes de las elecciones. Para ser elegido
representante distrital de Rotaract, antes de tomar posesión del
cargo, se requiere haber sido presidente de un club Rotaract o
miembro del Comité Distrital de Rotaract durante un año’’.

Las responsabilidades del representante están prescritas en el

manual para representantes distritales de Rotaract, y son:
1. Representar a todos los rotaractianos del distrito.
2. Mantener comunicación con el gobernador de distrito y el
presidente del Comité Distrital de Rotaract.
3. Ser copresidente del Comité Distrital de Rotaract.
4. Congregar a los clubes en actividades de servicio y
compañerismo.

3
5. Promover Rotaract ante los clubes rotarios y la comunidad

Además, en el mismo código se estipula y delimita las funciones

principales del mismo junto a otros líderes del distrito, las cuales
son:

1. Elaborar y distribuir el boletín distrital de Rotaract

2. Planificar, organizar y celebrar la conferencia de distrito de
Rotaract
3. Fomentar la participación de los rotaractianos en la
conferencia de distrito de Rotary
4. Realizar actividades de promoción y extensión de Rotaract
5. Asesorar a los clubes Rotaract en la implementación de
proyectos exitosos
6. Coordinar en el distrito actividades conjuntas Rotary-
Rotaract
7. Planear actividades de relaciones públicas a nivel del distrito
8. Organizar una sesión de capacitación para los funcionarios
de clubes Rotaract del distrito.

Es por ello que nuestra propuesta está encaminada

a respetar los lineamientos y funciones
encomendados por Rotary en el Manual Para
Representantes Distritales, los cuales favorecerán un
mejor desenvolvimiento de nuestros clubes y el
distrito en general. Trabajando de manera
organizada y conjunta permitimos a los clubes
realizar sus actividades y proyectos, sirviendo como
guías y asesores, y enfocándonos en dar a conocer a
Rotaract a la población y enamorarlos de lo que
hacemos a la vez que los invitamos a ser participe.

4
SEGUNDA PARTE: PLAN EN DETALLE SEGÚN LAS FUNCIONES
_______________________________________________________________________________________

1. Elaborar y distribuir el boletín distrital de Rotaract.

1.1 Es una gran oportunidad para dar a conocer los logros de

los clubes en materia de proyectos y actividades de
servicio, recolección de fondos y testimonios de nuestros
socios. No solo para nuestro uso interno, sino para
difundir a los clubes Rotarios y hasta en nuestros lugares
de trabajo.

1.2 Diseñar un boletín distrital que sea llamativo y dinámico,

que puede ser mensual o trimestral. Se nombraría un
comité para su realización y su difusión y al final del año
se difundiría un boletín final con todos los logros del año.

2. Planificar, organizar y celebrar la conferencia de distrito de

Rotaract.

2.1 Es nuestra gran gala final donde compartimos a la vez

que celebramos un gran año de servicio y compañerismo.

2.2 El costo de la conferencia debe ser mínimo y asequible

para todos los participantes, tal como lo estipula el
manual, de manera que la mayoría pueda instruirse de las
charlas, se reencuentre con sus viejos amigos y pueda
culminar e iniciar el año rotario.

5
3. Fomentar la participación de los rotaractianos en la
conferencia de distrito de Rotary

3.1 Es una excelente oportunidad de relacionarnos con

nuestros padrinos, de enseñarles nuestros proyectos y
contarles nuestra historia.

3.2 Proponer tener participación dentro de la conferencia

rotaria donde algún o algunos rotaractianos tengan
turnos para ser expositores delante de los socios rotarios
los cuales pueden estar interesados en temas juveniles y
contemporáneos.

3.3 Implementar el uso de espacios físicos dentro de la

conferencia rotaria con material sobre Rotaract, boletines
y donde socios de clubes rotarios que aún no patrocinan
algún club de jóvenes puedan escuchar a través de
audiovisuales los beneficios de tener uno o ambos
programas de Rotary.

3.4 Los asistentes a dicha actividad promocional podrían

tener los gastos cubiertos por la RDR en conjunto con la
Gobernación y el Comité Distrital de Rotaract.

4. Realizar actividades de promoción y extensión de Rotaract

4.1 Promover Rotaract a través del uso de las relaciones

públicas. Esto incluye periódicos, medios de televisión y
radio, redes sociales y material de apoyo como bajantes y
carteles. Mas detalles en el artículo 7.

4.2 Extender Rotaract a través de la creación de nuevos

clubes y el seguimiento directo de los clubes ya
existentes.

6
 4.3 Conjunto al comité Distrital de Rotaract y la gobernación
Rotaria, crear un levantamiento para ver la posibilidad de
creación de clubes en donde sea necesario.

4.4 Motivar a los clubes que tienen clubes Rotaract o Interact

a contar sus experiencias a los demás clubes para dar a
conocer los beneficios de tener relevos generacionales a
su disposición.

4.5 Contactar con el gobernador del distrito para ofrecer los

servicios voluntarios de los rotaractianos, quienes podrían
ayudar en la inscripción, exhibición de proyectos o incluso
realizar una presentación sobre cómo los rotarios podrían
trabajar con los jóvenes.

5. Asesorar a los clubes Rotaract en la implementación de

proyectos exitosos.

5.1 Uno de los problemas más relevantes de los últimos años

es la falta de proyectos en vez de actividades. Definiendo
como proyecto a una planificación consistente en un
conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de
alcanzar resultados específicos.

5.2 Los proyectos tienen un mayor tiempo de planificación,

un mayor costo y más horas de trabajo, pero su impacto
es aún mayor y Rotary nos ofrece las herramientas
necesarias para hacerlo.

5.3 Capacitar de manera distrital en materia de proyectos

con instructores capacitados para dichos fines donde se
enseñe a desarrollar, implementar y evaluar un proyecto

7
 de servicio, así como sugerencias para analizar las
necesidades de la comunidad, colaborar con otras
organizaciones y elaborar un plan para la captación de
fondos.

5.4 Capacitar al distrito sobre las subvenciones que ofrece la

Fundación Rotaria.

5.5 Designar un comité de proyectos, el cual tendrá como

función recoger proyectos novedosos y autosostenibles
para realizar a nivel nacional de parte de la RDR, con
fondos distritales, puestos a votación de todo el distrito
en asamblea, tal como lo estipulan los estatutos, con las
dos terceras partes de los votantes. Este tipo de proyectos
generan confianza en la población y es una excelente
forma de dar a conocer nuestro trabajo. La forma de
financiamiento será dirigida por el comité de finanzas.

5.6 Promover y realizar la ‘’Feria de proyectos distrital’’, donde

los clubes participen enviando sus proyectos cumbres
sea en proceso o ya culminados. Luego de haber recibido
las capacitaciones necesarias, especialmente sobre las
áreas de interés de Rotary. Con un jurado experto tanto
rotarios como de la sociedad civil y donde se premie al
mejor proyecto, no para fomentar la competencia sino
para el beneficio de las comunidades que recibirán el
proyecto, ya que con esto se puede gestionar
subvenciones o patrocinios de personas que con previo
consentimiento estarán dispuestos a hacer aportes
económicos, como se hace en otras organizaciones sin
fines de lucro. Además de contar con el apoyo de la
gobernación para asesorías, contactos y clubes
interesados.

8
 5.7 El tema del proyecto puede ser variado, como es medio
ambiente, salud, saneamiento, educación o pueden ser
proyectos enfocados a generar fondos para ser donados
a alguna causa mayor o a la Fundación Rotaria. Estas y
demás ideas están disponibles en Rotary Showcase
además de materiales instructivos.

6. Coordinar en el distrito actividades conjuntas Rotary-

Rotaract.

6.1 En nuestro distrito la relación con los rotarios cada vez es

más estrecha pero aún queda mucho por hacer. Nuestra
función es ser un enlace entre ambas partes sirviendo de
apoyo a los clubes rotarios para que den cabida a las
nuevas generaciones.

6.2 Hacer partícipe a los rotaractianos en el Comité distrital

de Rotaract. Tomando decisiones conjuntas y apoyando
en sus actividades de promoción y extensión.

6.3 Fomentar el compañerismo de unos y otros invitándolos

a hacer actividades conjuntas, especialmente programas
de Rotary como el seminario de la juventud a nivel local,
o recolectar fondos para programas de la Fundación
Rotaria.

6.4 Crear las condiciones para que los clubes rotarios que aún
no patrocinan clubes Rotaract se motiven a hacerlo.

7. Planear actividades de relaciones públicas a nivel del

distrito

7.1 Promover Rotaract a través de las redes sociales es una

fortaleza que tenemos en el distrito y que se ha ido

9
 mejorando año tras año. Mantenerlas activas es de vital
importancia para llamar la atención de potenciales
socios.

7.2 Incluir nuevo material como los boletines descargables,

publicaciones de nuestros socios en acción, apoyaríamos
campañas internacionales de Rotary como ‘’Gente de
Accion’’, ‘’End Polio Now’’, o nuestra propia campaña con
nombres llamativos como ‘’Mi Primera Actividad
Rotaract’’.

7.3 Participar de las capacitaciones distritales de imagen

pública al conjunto de la gobernación obteniendo
descuentos para los socios interesados en participar.

7.4 Implementar nuestra propia capacitación de imagen

pública, a fin de que los rotaractianos conozcan de
primera mano la identidad de Rotary y puedan utilizarlo
en sus propios boletines, bajantes y artículos
promocionales.

7.5 Llegar a la comunidad a través de publicidad alusiva al

club mediante pancartas pegadas en escuelas, lugares
deportivos, locales comerciales, parques, ferias y
cualquier otro lugar donde, cuya previa autorización, se
pueda realizar. Todo esto bajo una sola identidad
diseñada por la RDR y difundida a los clubes para su
reproducción.

7.6 Promover e Invitar a la prensa en los proyectos nacionales

o locales para que conozcan el trabajo voluntario que
realizan nuestros clubes. De paso se promueven los
artículos dentro de periódicos o revistas, anuncios en
canales televisivos entre otros modos de publicidad.

10
8. Organizar una sesión de capacitación para los funcionarios
de clubes Rotaract del distrito.

8.1 Parte de nuestro desarrollo como líderes consiste en

asistir a las diferentes capacitaciones. Rotary propone
diversas capacitaciones para las directivas entrantes y
actuales. En este acápite propondré las que considero
son las más relevantes, con opción de agregar o eliminar
según sea necesario.

8.2 Crear un comité de capacitación para coordinación de

todas las capacitaciones, las cuales se harán en diversos
escenarios para diferentes públicos dependiendo los
temas a tratar en cada una. Pudieran ser conjuntas o
separadas según corresponda.

8.3 Serán sus funciones:

• Planificar y realizar eventos de capacitación y sesiones
paralelas.
• Seleccionar facilitadores y oradores y brindarles
capacitación.
• Gestionar el proceso de inscripción a los eventos de
capacitación.
• preparar y distribuir los materiales.
• Coordinar los arreglos logísticos.
• Evaluar las necesidades de capacitación.

8.4 Seminario de capacitación para presidentes electos de

club (PETS).
• Instruir a los presidentes electos sobre cuáles serán sus
funciones dentro del club.
• Proponer la fecha de la asamblea general de
presidentes y secretarios y su sede.

11
 • Definir las metas de cada club sobre membresía,
donaciones a LFR, actividades de servicio, proyectos,
finanzas, compañerismo con el club rotario
patrocinador o con otros clubes del distrito, entre otras
que se puedan agregar.
• Definir las pautas para elegir los premios al final de la
gestión.

8.5 Seminario de capacitación del equipo de liderazgo

distrital (antiguo equipo distrital de Rotaract).
• Dar a conocer a los funcionarios del equipo, su función
de asesores y vigilantes de los diferentes comités que
integran las directivas de los clubes.
• Integrar el equipo de manera equitativa con al menos
un representante de cada club, la junta directiva
definirá como se dividirán las funciones de dichas
personas y como se elegirán de cada club. Cada club
debe tener una voz dentro del equipo.

8.6 Seminario de capacitación del liderazgo distrital.

• Capacitar a toda la directiva entrante de los clubes
sobre sus funciones. Funcionarios, directores,
presidentes…
• Darles ideas de proyectos y actividades y cómo
implementarlos.
• Crear metas a corto, mediano y largo plazo en las
avenidas.

8.7. Otras capacitaciones

• Capacitación o seminario de proyectos
• Capacitación o seminario de imagen pública
• Capacitación o seminario de nuevas generaciones.

12
8.7.1 Se celebrarán según la fecha acordada por el comité de
capacitación. Es recomendable considerar las
siguientes sugerencias:

• Preguntar a los participantes si prefieren que la

capacitación se realice durante el fin de semana o en
un día de la semana.
• Combinar varias capacitaciones si los participantes
deben recorrer largas distancias
• Organizar capacitaciones simultáneas para que los
participantes puedan viajar juntos.
• Realizar reuniones virtuales.

De cada una de las funciones emana nuestro plan de

trabajo, el cual se complementa con un buen equipo
de liderazgo distrital, con comités creados en base a
nuestras necesidades, un plan de finanzas completo
y detallado y un cronograma de actividades
administrativas y de promoción que de manera
concatenada y organizada nos llevarán hasta la
meta que nos hemos propuesto y las que se habrá
propuesto cada club. Con esto permitimos a los
clubes dinamizar su membresía, crear su liderazgo y
nosotros actuando como un ente regulador y de
ayuda.

13
TERCERA PARTE: FINANZAS
__________________________________________________________________

El buen funcionamiento de la labor administrativa de la

Representación Distrital tiene mucho que ver con los programas
financieros que este emprenda y como utilice sus fondos. Para ello
se debe implementar:

1. Creación de un comité de finanzas, el cual tendrá como

funciones:
• Administración de los fondos del distrito.
• Administrar los fondos para proyectos de servicio.
• Cobranza y pago de cuotas distritales
• Presentación de informes sobre las finanzas del
distrito.
• Supervisión de las contribuciones para el proyecto
distrital.
• Elaboración y monitoreo del presupuesto del distrito.
• Preparación del tesorero entrante.
• Preparación del informe anual.
• Asignación de fondos para actividades patrocinadas
por el distrito.

2. El comité de finanzas estará conformado por, el tesorero

distrital, quien lo presidirá y de 4 a 5 socios activos de
diferentes clubes.

3. El comité de finanzas tendrá a su cargo elegir de manera

estratégica la mejor forma de pago para cubrir los gastos de
las actividades administrativas del distrito.

4. El comité de finanzas dividirá las cuentas del distrito. Una

para los fondos distritales destinados a la administración del

14
 distrito y otras cuantas convengan para los fondos
destinados a actividades específicas de manera que cada una
sea auditable de manera separada.

5. El comité de finanzas trabajara con los clubes anfitriones de

actividades distritales para elegir el mejor costo de cada una,
evaluar el presupuesto y requerir a dichos clubes los informes
finales.

6. El comité de finanzas propondrá en asamblea general la

cuota per cápita general que será cobrada a los socios activos
de clubes. Informará a los clubes el monto total adeudado a
y las facilidades de pago.

7. El comité de finanzas decidirá en base al monto acordado en

asamblea, descuentos para socios que se juramentados con
menos de un año en el club.

8. El comité de finanzas hará descuentos, según convenga, a

socios potenciales (aspirantes) de los clubes para que estos
se motiven a participar de las actividades distritales, y
capacitaciones, esto en conjunto a los clubes anfitriones.
Juntos deben de elegir la mejor manera de subsidiar dicho
descuento. Para programas de Rotary como el RYLA y el
Seminario de la Juventud, se llegaría a un acuerdo con la
gobernación.

9. El comité de finanzas desarrollara e implementara

actividades de recolección de fondos distritales como giras
distritales, venta de artículos promocionales, concursos,
patrocinios, entre otros.

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CUARTA PARTE: CAMPAÑAS DISTRITALES
__________________________________________________________________

Si bien es cierto que instamos a los clubes a que decidan sus

propias actividades y proyectos, siendo nosotros su apoyo y
facilitador directo, proponemos a los clubes continuar con las
buenas obras que hasta ahora hemos venido realizando de
manera nacional y unirnos a otras organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales como voluntarios.

1. A la escuela con Rotaract: pertenece al área de alfabetización

y educación básica y además de ayudar a miles de niños de
escasos recursos a volver a clases cada año, está demostrado
que gracias a esta actividad muchos jóvenes se acercan a
Rotaract.

2. Campaña END POLIO NOW. Uno de los logros de Rotary es

estar a punto de erradicar la polio de la faz de la tierra y en
octubre o cualquier mes se pueden realizar campañas de
recaudación de fondos destinados para la creación de
vacunas en los países con casos de polio. Para ello crearemos
una cartera de actividades sencillas que los clubes pueden
realizar y cómo llevarlas a cabo.

3. Semana Mundial de Rotaract. Rotary nos invita a celebrar

esta semana mostrando nuestro orgullo de ser rotaractianos,
invitando a los demás a unirse a nosotros con actividades
diversas durante toda esa semana.

4. Campañas trimestrales sobre difusión de Rotaract: charlas

para socios potenciales en universidades, distribución de
panfletos y brochures.

16
5. Otras campañas optativas: en estas se usan las redes
sociales, se crean videos, se hacen actividades al conjunto
con ministerios, iglesias, juntas de vecinos, escuelas, centros
de salud generales u oncológicos, alcaldías. La RDR
proporcionaría material con un solo diseño gráfico para que
los clubes lo utilicen durante esos días de manera que la
población reconozca las campañas y las relacione con el
club. Por ejemplo:

5.1 Campañas sobre medio ambiente y reciclaje.

5.2 Semana mundial de la lactancia materna:
5.3 Campaña para la sensibilización contra el cáncer de
mama:
5.4 Campañas contra la violencia de género y la no
violencia contra la mujer.
5.5 Campaña de recolección y entrega de juguetes
5.6 Campaña de donación de alimentos a personas sin
hogar.
5.7 Campaña de donación de sangre.
5.8 Campaña de limpieza de dientes para niños junto a
COLGATE.

6. Campañas Bidistritales o Multidistritales:

6.1 De las campañas anteriores o de una lluvia de ideas,

internacionalizarlas, de manera que otros distritos repliquen
una o más campañas. Creamos mayor impacto, creamos
lazos de amistad con otros clubes, damos a conocer nuestro
distrito y es un buen inicio para crear hermanamientos.

Las campañas además de tratar temas interés, nos

acercan a la población e indirectamente proyectan
nuestros clubes

17
QUINTA PARTE: ACTIVIDADES DE SERVICIO Y COMPAÑERISMO
__________________________________________________________________

Una de las responsabilidades del Representante es la de

congregar a los socios en actividades de servicio y de
compañerismo.

1. Actividades distritales

1.1 Cena Navideña distrital: celebrada en diciembre de cada

año. Usaremos como referencia las ultimas cenas
navideñas para elegir la zona donde debería efectuarse.

1.2 Dia nacional de la juventud: celebrada a final del mes de

enero. Usaremos como referencia los últimos clubes
anfitriones para decidir donde se debería realizar esta
reunión. Optaremos en lo posible de cambiar la temática
de hacer olimpiadas y que los clubes sean libres de ofertar
la temática del encuentro resultando ganador la elección
de la mayoría.

1.3 Conferencia Distrital: congrega a los rotaractianos de

todo el distrito para intercambiar información sobre
proyectos de servicio locales y compartir las mejores
prácticas, brindándoles, además, la oportunidad de
relacionarse socialmente y celebrar los logros alcanzados.
El comité organizador de la conferencia se encargará de
innovar el programa para salir de la monotonía y a la vez
acercarnos a lo que Rotary manda que sea la conferencia.

18
 1.4 Trip Dominicano:
El Trip Dominicano fue instaurado en la asamblea de
presidentes y secretarios celebrada en Santiago, en el 2016.
Fue presentado y aceptada por decisión unánime por los
presentes. El compromiso es llevarlo a otro nivel, con
patrocinios suficientes para que los clubes menos pudientes
no tengan que costear todo, tal como se hizo en las dos
primeras versiones. Instaurarlo oficialmente con apoyo de la
gobernación y que estos se comprometan a delegar fondos
para dicho evento internacional que realza la amistad dentro
de Rotary.

Otros eventos internacionales: nuestra intención es que los socios

puedan vivir la experiencia de convivir con rotaractianos de otros
lugares por lo que gestionaremos de manera temprana
subvenciones o patrocinios para mitigar los gastos de quienes
sean elegidos o quienes se inscriban en eventos internacionales
de Rotary.

1.5 Escuelas de patio:

Las escuelas de patio, fundadas por don Freddy Santana, fueron
implementadas en las comunidades desde su creación. Fue en el
2016 cuando se crearon las primeras escuelas en un centro
penitenciario del nuevo modelo, específicamente en Higüey. En el
año 2018, tras años de espera, se introducen en los demás 22
centros de corrección del país y más adelante en los centros de
menores.

Los internos aprenden a leer gracias al Método FRESPON, los

cuales son enseñados por otros internos que previamente son

19
capacitados. La RDR ha asumido ese proyecto y junto a los clubes
hemos iniciado una transformación en la calidad de vida de las
personas en conflicto con la ley.

La procuraduría tiene acuerdos con otros países y el modelo

penitenciario de la Republica Dominicana está siendo replicado en
dichos estados. Ya iniciamos las conversaciones y las gestiones
para llevar las escuelas de patio y el método FRESPON a todos los
lugares donde haya personas privadas de libertad que no sepan
leer ni escribir, de manera que ellos obtengan una herramienta
fundamental para insertarse a la sociedad rehabilitados.

¿Sabias que?
El Trip Dominicano y la creación de escuelas de patio en
todas las cárceles del país, ambos proyectos fueron
gestionados por Rikys E. Avila, mientras era presidente
del Club Rotaract Higüey en el año 2016. Rikys fue el
primer socio en participar de un Trip internacional de
Rotaract y dirigió el Trip Dominicano en sus dos
primeras versiones; aun trabaja arduamente en la
implementación y extensión de las escuelas de patio.

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SEXTA PARTE: PUNTOS CLAVES
__________________________________________________________________
1. Dar a conocer a Rotary y Rotaract por todo el territorio
nacional.
2. Representar a los rotaractianos del distrito gestionando
patrocinios y subvenciones para eventos nacionales e
internaciones.
3. Motivar a los clubes a plantearse metas según su criterio de
lo que deben reforzar.
4. Facilitar la realización de actividades y proyectos que los
clubes emprendan suministrándoles apoyo, asesoría y
capacitación.
5. Crear una red de empresas o instituciones conocidas que
aportan frecuentemente a nuestros clubes de manera que se
puedan gestionar donaciones monetarias, permisos o
descuentos, materiales tales como útiles, medicamentos,
artículos de ferreterías, uniformes, material gastable, sillas de
ruedas.
6. Reforzar aquellas avenidas un poco rezagadas o desviadas de
su fin como, por ejemplo, arte y cultura.
7. Proporcionar a los clubes materiales de distribución para
promocionar la institución.
8. Crear diversos comités integrados por varias personas de
manera que haya al menos un socio de cada club en el
equipo. Con un director quien será el encargado y el enlace
con el RDR.
9. Motivar a los socios nuevos y los aspirantes a participar de las
actividades nacionales dándoles descuentos y gestionando
transportes.
10.Mitigar los costos de las actividades distritales para que sean
más inclusivas.
11. Permitir a los clubes realizar sus propias actividades,
permitiendo que desarrollen sus habilidades y su liderazgo.

21
12. Utilizar sabiamente los recursos de la RDR para crear un
distrito más fuerte y equitativo.
13. Realizar varias asambleas generales donde se tomen
decisiones importantes para el distrito, donde se capacite en
liderazgo a nuestros funcionarios.
14.Dividir las actividades en las zonas de manera equitativa.
15. Hacer más alianzas con grupos juveniles y de voluntariados.
16. Premiar a los clubes en base a sus metas y objetivos
propuestos a principio de año.
17. Capacitarnos arduamente para convertirnos en los líderes del
futuro, agregarle valor a nuestros socios y clubes y convertir
eso en mas y mejores proyectos.
18. Ayudar a que los clubes obtengan la mención presidencial.
19. Mantener activo al distrito sin entorpecer sus calendarios de
actividades.
20. Crear nuestras propias normas y estatutos para nuestros
clubes y distrito que no contravengan los estatutos prescritos
por Rotary.

Cada club y cada zona vive una realidad distinta,

por lo que a cada uno hay que darle un trato
especial, particularizado y continuo. Analizando
sus necesidades y mirando de frente sus
limitaciones y sus fortalezas.

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CURRICULUM ROTARIO
CLUB ROTARACT HIGUEY

• Secretario 2015-2016

• Presidente 2016-2017

• Servicio a la comunidad 2017-2018

REPRESENTACIÓN DISTRITAL ROTARACT

• Asistente zona este 2016-2017

• Director serv. internacional 2017-2018

• Director del 1er y 2do trip dominicano. 2017 y 2018

• Vicerepresentante distrital 2018-2019

CLUB ROTARACT HIGUEY-CAYACOA

Socio fundador. 2019

Asesor. 2019

CLUB ROTARIO HIGUEY

Imagen pública. 2019

MENCIONES ESPECIALES

CLUB ROTARACT HIGUEY

•Rotaract revelación del año.

•Rotaract valores 2015’16.

•Rotaract del año 2015’16.

ACTIVIDADES DISTRITALES

•Joven destacado. RYLA Rotaract 2017

•Joven destacado. Seminario de la juventud 2017

•Rotaract del año 2017. Conferencia Rotaract 2017

•Presidente destacado 2017. Conferencia Rotaract 2017

•Dedicatoria del Vlll seminario RYLA. 2018

ENTRE OTROS VARIOS RECONOCIMIENTOS

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