FORO DE EGRESADOS

NUEVAS TENDENCIAS
EN EL QUEHACER DE LA PSICOLOGIA LABORAL
 LA PSICOLOGIA LABORAL ,ORGANIZACIONAL
ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LOS
ENTORNOS LABORALES

SE UTILIZA PARA
APLICA PRINCIPIOS PSICOLÓGICOS -- SELECCIONAR PERSONAL
A TEMAS Y PROBLEMAS QUE SUELEN PRESENTARSE
EN EL LUGAR DE TRABAJO -- ENTRENAMIENTO
EVALUAR

- MEDIR : SU SATISFACCIÓN LABORAL Y SU EFECTIVIDAD

EFECTIVIDAD EN LAS
MEJORA LAS CONDICIONES ORGANIZACIONES
LABORALES Y BIENESTAR DE LOS
COLABORADORES APLICA PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

EN RETROSPECTIVA
- El quehacer de la psicología laboral

ADMINISTRACION GERENCIA DE RETENCION DE GESTION DE GESTION DE

DE PERSONAL RECURSOS HUMANOS CAPITAL HUMANO TALENTO LAS PERSONAS

1920 1970 1980 2000 + 2000

Negociación Sindical Inventario de Recursos Humanos Activo para cuidar

Activo el Conocimiento Liderazgo Centrado en la Persona

 GESTION DE PERSONAS

2020

CAMBIO DE PARADIGMA
COVID 19
RESTRICCIONES SANITARIAS VS ACTIVIDAD EMPRESARIAL
3 GRANDES DESAFIOS
CAMBIOS ORGANIZACIONALES

Implementación
repentina del Mayor riesgo de
trabajo en linea Salud física y
Mental de los
colaboradores

M a y o r
digitalización de
procesos

 TENDENCIAS CLAVE TENDENCIAS CLAVE

DE LA GESTIÓN DE PERSONAS DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

SALUD MENTAL Y FISICA DE FOCO EN LA FLEXIBILIDAD

COLABORADORES LABORAL Y LA CONCILIACIÓN.
- Prioridad para empleadores — El trabajo en Linea ha obligado a muchos trabajadores a
compartir su vida personal y laboral en un mismo espacio
- NOM-035 Mexico
físico. Con consecuencias negativas como problemas de
concentración y aumento de la jornada de trabajo.

- Implantación de programas ad-hoc de gestión del estrés o

la ansiedad.
—Recursos Humanos debe de poner foco en ofrecer
programas de conciliación que brinden las herramientas

- Iniciativas que in uyan en el bienestar emocional de los

colaboradores: exibilidad, reconocimiento de logros,
necesarias para aprender a administrar el tiempo de forma
e ciente cuando se trabaja en remoto.

desarrollo de carreras, etc. — Gestión proactiva de la desconexión digital

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 TENDENCIAS CLAVE TENDENCIAS CLAVE

DE LA GESTIÓN DE PERSONAS DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

PROMOCIÓN DE LA ADECUACIÓN DE LOS

DIVERSIDAD PROCESOS DE RECLUTAMIENTO
AL MUNDO VIRTUAL.
— Surgimiento de nuevas metodologías para la selección de

-
Surgimiento de los entornos híbridos, donde parte de la
organización trabaja a distancia, se hace más necesario
que nuca evaluar la diversidad del talento y asegurar la
equidad
nuevos empleados.
— Entrevistas a través de vídeo conferencias, dinámicas de grupo
online con los candidatos, chatbots donde los aspirantes
interactúan con un robot y contestan una serie de preguntas,

-
evaluaciones psicometrías a distancia, uso de algoritmos para el
Garantizar la implementación y cumplimiento de las cribado de currículums, etc.
políticas de no discriminación,

-
Garantizar el acceso de toda la plantilla a las políticas de
conciliación, salud y bienestar o desarrollo de carreras
— Recursos Humanos debe de poner foco en ofrecer programas de
conciliación que brinden las herramientas necesarias para
aprender a administrar el tiempo de forma e ciente cuando se
trabaja en remoto.

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 TENDENCIAS CLAVE TENDENCIAS CLAVE

DE LA GESTIÓN DE PERSONAS DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

NUEVAS FÓRMULAS PARA LA

FORMACIÓN CAPACITACIÓN. PLANES DE ACOGIDA DIGITALES

— El periodo de adaptación a una nueva compañía puede resultar

-
Surgimiento de los entornos híbridos, donde parte de la
organización trabaja a distancia, se hace más necesario
que nuca evaluar la diversidad del talento y asegurar la
equidad
complicado en circunstancias normales. Esas posibles di cultades
se acentúan cuando la incorporación no se realiza en persona,
sino de manera remota.
— RRHH debe de poner en marcha acciones como plataformas

-
virtuales de onboarding, encuentros online, redes sociales
El aprendizaje virtual marcará los próximos meses, internas, gami cación, scape rooms, etc., con el objetivo de
ganarán presencia modelos formativos vinculados a la facilitar que los nuevos trabajadores interioricen los valores de la
tecnología como los MOOC (Massive Online Open empresa y adquieran las responsabilidades asociadas a su cargo.
Courses), el e-learning, el microlearning o, incluso, los
podcats o los tutoriales online personalizados.

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 TENDENCIAS CLAVE
DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

GESTIÓN DE PROCESOS
DESDE LA NUBE
- El uso de herramientas tecnológicas para RRHH ya era una
realidad en las grandes corporaciones, la extensión del trabajo
en linea llevará a que estas funcionalidades se generalicen a
todo el entramado empresarial

- Permitiendo a los departamentos de Recursos Humanos de

cualquier entidad automatizar la mayoría de sus procesos:

- Subida y descarga de documentación, rmas con validez legal,

control del horario laboral, gestión de nóminas, evaluación del
desempeño o, incluso, valoración de la satisfacción y del clima
laboral.

- El aprendizaje virtual marcará los próximos meses, ganarán

presencia modelos formativos vinculados a la tecnología como
los MOOC (Massive Online Open Courses), el e-learning, el
microlearning o, incluso, los podcats o los tutoriales online
personalizados.

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 TENDENCIAS CLAVE
DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

LA GESTIÓN DEL
CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)
- Clave para el éxito de la transformación empresarial. La
reinventarse rápidamente ante un escenario que no deja de
cambiar.

- Para que esta transformación se realice de forma e ciente, es

necesaria una total implicación de la plantilla, lo que llevará a
que las estrategias de Change Management marquen la gestión
de personas oral.

- La gestión del cambio es una metodología de trabajo para

facilitar la transición desde la situación actual de una
organización hacia una situación deseada.

- Para lograrlo, el gestor de cambio emplea un enfoque de trabajo

estructurado. 

- Un experto en gestión del cambio organizacional puede

identi car los hitos de un proyecto que están relacionados con la
adopción del cambio y el logro de los objetivos trazados.
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NUEVO PERFIL DEL

PSICOLOGO LABORAL