EL DEBER DE UN DIACONO (1 Tim 3:8-13)

Diácono (gr. diákonos, literalmente “servidor [ayudante]”). 

El siervo de Dios tiene una gran responsabilidad en cuanto a su testimonio personal, lo que
él haga o deje de hacer impactará de manera muy profunda en las personas que están dentro
del círculo de su ministerio pastoral. Su forma de vida, ya sea positiva o negativa, se
convertirá en un modelo a imitar, sea esto consciente o inconscientemente.

Según el apóstol Pablo (2 Cor. 3:2) todo creyente es observado detenidamente por los no
creyentes, de tal forma que su testimonio personal puede impactar para bien o para mal. El
liderazgo cristiano tiene mayor responsabilidad de reflejar en su vida las cualidades
personales demandadas por el Señor. En el ministerio pastoral es requisito indispensable
desarrollar una conducta digna de un siervo de Dios (1 Tim. 3:1-7; Tito 1:5-9).

La norma Bíblica generalmente es que el siervo de Dios sea éste, pastor, obrero, anciano
o líder general, viva en forma “irreprensible”, (Tim. 3:2; Tito 1:6-7), lo cual no quiere decir
“perfecto”, pero si se refiere a una persona cuya conducta no pueda ser criticada.
Irreprensible es una persona cuyas costumbres o características, a los ojos de otras
personas, no hacen daño a la obra de Dios (Daniel 6:4-5; Hch. 16:2). sin este requisito
indispensable ningún creyente debe ocupar un puesto de liderazgo pastoral.

1. Características negativas que deben evitarse:

1.1 NO SOBERBIO (Tito 1:7)
Se debe evitar el orgullo o arrogancia, lo cual hace que una persona se crea
superior a los demás y por lo tanto busca siempre que su opinión se imponga
a la de otras personas.
1.2 NO IRACUNDO (Tito 1:7)
El líder no debe enojarse con facilidad ni perder el control de sí mismo, pues
esto puede conducirlo a realizar actos fuera de la voluntad de Dios.
1.3 NO DADO AL VINO (Tito 1:7; 1 Tim. 3:3)
Se aplica primeramente al hecho de no ser adicto a las bebidas alcohólicas
como un hábito que lo controle. Esta característica, como un principio de
ética cristiana, toma en cuenta los elementos culturales de los diferentes
grupos de personas en el mundo.
1.4 NO PENDENCIERO (Tito 1:7; 1 Tim. 3:3)

Esta característica negativa tiene que ver con una marcada tendencia a
discutir por cualquier motivo y a buscar pleitos con cualquier persona. Las
personas con esta característica generalmente buscan hacer daño a otros ya
sea en forma física o sentimental.
 1.5 NO CODICIOSO DE GANANCIAS DESHONESTAS (Tito 1:7; 1 Tim. 3:3)

La motivación para servir al Señor nunca debe de ser lo económico, el

dinero no debe constituirse en la mente suprema de la vida. El líder cristiano
no debe usar su posición para su propia ganancia.

1.6 NO AVARO (1 Tim. 3:3)

Es el deseo descontrolado de querer obtener más cosas materiales, no
conformándose con lo que ya posee. La exhortación del apóstol Pablo en
cuanto a buscar las cosas de arriba (Col. 3:1-2) está en contraste con una
actitud insaciable por obtener las cosas materiales de esta tierra.
1.7 NO NEOFITO (1 Tim. 3:6)
El líder cristiano no debe ser un nuevo creyente, porque este por su falta de
madurez fácilmente puede caer en la vanidad o el orgullo. Es necesaria la
madurez espiritual que se evidencia en una vida consecuente.

2. Características positivas que deben practicarse:

2.1 HOSPEDADOR (Tito 1:8; 1 Tim 3:2)
El líder debe tener una actitud servicial hacia otras personas, especialmente con
los extranjeros o con las personas que no conoce. Es la actitud generosa de
compartir lo que se posee, de abrir las puertas de la casa para hospedar a alguna
persona en circunstancias especiales. Esta es una actitud sacrificial.

La excepción en este caso la presenta Juan en su segunda carta, no se debe

hospedar a los que enseñan falsas doctrinas, porque el que lo hace participa en
sus malas obras (2 Juan 10:11)

2.2 AMANTE DE LO BUENO (Tito 1:8)

Es la actitud de amar siempre l bueno, de desear el bien a todas las personas,
de gozarse en el bien ajeno, esta característica contrasta con una actitud de
egoísmo.
2.3 PRUDENTE, SANTO (Tito 1:8; 1 Tim. 3:2)
Esta característica tiene que ver con la manifestación de discernimiento para
ver las cosas de un modo correcto. Es la capacidad de analizar las cosas
desde la perspectiva de Dios.
2.4 JUSTO (Tito 1:8)
Tiene que ver con una actitud correcta hacia las leyes humanas, es decir, la
capacidad y disciplina para obedecerlas. El líder que es justo hace lo correcto
con los demás, sin acepción de personas.
2.5 SANTO (Tito 1:8)
 Tiene que ver con una actitud correcta hacia las leyes divinas, tiene la
capacidad y la disciplina para obedecerlas. El líder que tiene esta
característica hace lo correcto en relación con Dios.
2.6 DUEÑO DE SI MISMO (Tito 1:8)
Tiene que ver con una actitud correcta en relación consigo mismo. Tiene que
ver con autodisciplina para controlar los deseos carnales.

2.7 SOBRIO (1 Timoteo 3:2)

Es la actitud de prevención frente a las tentaciones de Satanás. El líder
sobrio ejerce autocontrol, lo cual lo hace calmado, cuidadoso y cauteloso.
2.8 DECOROSO (1 TIM. 3:2)
Es la correcta manera de vivir delante de otras personas, su comportamiento
es ordenado y manifiesta una excelencia moral en todos los aspectos.
2.9 APTO PARA ENSEÑAR (1 Tim. 3:2)
Esta característica puede ser entendida desde dos puntos de vista:
1. La capacidad de comunicar la palabra de Dios a otras personas.
2. La disposición a ser enseñado por otros, escuchando sus opiniones y
sugerencias.

2.10 AMABLE (1 Tim. 3:3)

La amabilidad tiene que ver con una actitud de interés por las personas que
le rodean. El líder amable es muy gentil y paciente.

2.11 APACIBLE (1 Tim. 3:3)

El líder apacible es un mediador en los conflictos de otros, promueve la paz

entre hermanos. Tiene la virtud de calmar a las personas alteradas por un conflicto o
pleito.

2-12 DE BUEN TESTIMONIO DE LOS DE AFUERA (1 Tim. 3:7)

Enfoca la manera de vivir de un creyente en su relación con los no creyentes,

es la buena fama que se debe ganar frente a los que no conocen al Señor.

3. Preguntas de reflexión:

3.1 son estas características uno de los requisitos para la selección de líderes que
estarán en el ministerio pastoral?

3.2 Qué características se ven con más frecuencia en los lideres?

3.3 Qué características no se ven con facilidad en los lideres?

3.4 Cómo influye una vida personal mediocre en el desarrollo de la iglesia?

3.5 Qué se puede hacer frente a la carencia de pastores con una vida personal
irreprensible?

3.6 Qué características hacen falta en mi vida como siervo de Dios?

3.7 Qué pasos tomaré para mejorar está situación?