Universidad Autónoma de Occidente

Unidad Regional Culiacán

Licenciatura en Administración de Empresas

Teorías de la Administración

Grupo

LAE01 F201

Alumna
Mikkeli Alessandra Chávez Armenta

Matrícula
22040014

Asesor(a)

MC. Claudia Singh

Culiacán, Sinaloa a 04 de septiembre de 2022

 Cuadro Comparativo de Conceptos de Administración
Autor Definición Elementos de Interpretación del Similitudes con
Concepto Concepto otros autores
Henri Fayol “Administrar es • Prever • Coordinar y • José Antonio
prever, organizar, • Organizar controlar por Fernández
dirigir, coordinar y • Dirigir medio de la Arena
controlar a través • Coordinar gerencia. • F.
de la gerencia”. • Controlar Tannenbaum
José Antonio “La Administración • Ciencia • Haciendo uso • Henri Fayol
Fernández Arena es una ciencia • Objetivos del esfuerzo • F.
social que persigue • Coordinar humano Tannenbaum
la satisfacción de • Esfuerzo coordinado • George R.
objetivos obtener la Terry
institucionales por satisfacción de
medio de una objetivos.
estructura y a
través del esfuerzo
humano
coordinado.”
Agustín Reyes “La Administración • Reglas • Manejar un • E.F.L. Brech
Ponce es el conjunto • Eficiencia organismo • Harold
sistemático de • Manejar social de Koontz y Cyril
reglas para lograr • Organismo forma que se O’Donnell
la máxima logre la
eficiencia en las máxima
formas de eficiencia.
estructurar y
manejar un
organismo social”.
Harold Koontz y “La Administración • Dirección • Conducir con • Agustín
Cyril O’Donnell es la dirección de • Efectividad habilidad a los Reyes Ponce
un organismo • Objetivos integrantes de
social, y su • Habilidad un organismo
efectividad en • Conducir para alcanzar
alcanzar sus • Organismo sus objetivos
objetivos, fundada efectivamente.
en la habilidad de
conducir a sus
integrantes”.
George R. Terry “Consiste en lograr • Objetivo • Hacer uso del • José Antonio
un objetivo • Esfuerzo esfuerzo ajeno Fernández
predeterminado, para lograr un Arena
mediante el objetivo.
esfuerzo ajeno”.
George R. Terry “La Administración • Proceso • Controlar • E.F.L. Brech
es un proceso • Planeación gente y
distintivo que • Organización recursos para
consiste en la • Ejecución lograr
planeación, • Control objetivos.
organización, • Objetivos
ejecución y control, • Recursos
ejecutados para
determinar y lograr
los objetivos,
mediante el uso de
gente y recursos”.
E.F.L. Brech “La Administración • Proceso • Planear y • Agustín
es un proceso • Planear regular Reyes Ponce
social que lleva • Regular eficientemente • George R.
consigo la • Eficiencia para lograr un Terry
responsabilidad de • Propósito propósito.
 planear y regular
en forma eficiente
las operaciones de
una empresa, para
lograr un propósito
dado”.
J.D. Mooney “La Administración • Arte • Dirigir e • Peterson y
es el arte o técnica • Técnica inspirar a los Plowman
de dirigir e inspirar • Dirigir demás desde
a los demás, con • Inspirar la base del
base en un • Conocimiento conocimiento.
profundo y claro
conocimiento de la
naturaleza
humana”.
Peterson y “La Administración • Técnica • Por medio de • J.D. Mooney
Plowman es una técnica por • Determinar un grupo
medio de la cual se • Clarificar humano
determinan, • Realizar realizar sus
clarifican y realizan • Propósitos propósitos y
los propósitos y • Objetivos objetivos.
objetivos de un
grupo humano
particular.”
F. Tannenbaum “La Administración • Autoridad • Coordinar • Henri Fayol
es el empleo de la • Organizar servicios y • José Antonio
autoridad para • Dirigir controlar a Fernández
organizar, dirigir y • Controlar subordinados Arena
controlar a • Coordinar para lograr el
subordinados • Logro fin de la
responsables (y empresa.
consiguiente, a los
grupos que ellos
comandan), con el
fin de que todos los
servicios que se
prestan sean
debidamente
coordinados en el
logro del fin de la
empresa.”

Referencias:
1. ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN. PERSPECTIVAS [en
línea]. 2007, (20), 45-54[fecha de Consulta 4 de septiembre de 2022]. ISSN:
1994-3733. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425942331004