TALLER 1: ACCIDENTE FATAL EN SIDERPERU-GERDAU

No SUCESO FALTA COMETIDA, SEGÚN LA NORMA

ISO 45001.
6. PLANIFICACION
6.1.2. Identificación de peligros y
El tren laminador (máquina de trabajo) había evaluación de los riesgos y
tenido problemas en la parte eléctrica y oportunidades.
1 mecánica; para ello los operarios sacan la 6.1.2.1. Identificación de peligros: La
Guarda de protección de una polea de el tren organización debe establecer,
laminador para su intervención (echar grasa a implementar y mantener procesos de
la polea). Una vez intervenido deciden NO identificación continua y proactiva de
COLOCAR LA GUARDA DE los peligros.
PROTECCIÓN respectiva del tren, para b) Las actividades y las situaciones
atender inmediatamente cualquier rutinarias y no rutinarias, incluyendo los
eventualidad, dado que seguía fallando. El peligros que surjan de: 1) La
operador sigue su turno de laminación infraestructura, los equipos, los
haciendo pruebas con el tren fallado para tratar materiales, las sustancias y las
de solucionar su falla. condiciones físicas de trabajo.
7. APOYO
7.4. Comunicación: La organización
debe establecer, implementar y
mantener los procesos necesarios para
las comunicaciones internas o externas
pertinentes al sistema de gestión de la
SST de: A QUIEN COMUNICAR.
2 8. OPERACIÓN
Como a las 5.00 a.m. el operario Ulloa fue a 8.1. Planificación y control operacional
reemplazar a otro compañero, porque este iba a 8.2. Gestión del cambio
comer algo del comedor; SIN SER SU ÁREA La organización debe establecer procesos para la
DE TRABAJO. implementación y el control de los cambios
planificados temporales y permanentes que
impacten en el desempeño de la SST,
incluyendo: las condiciones de trabajo, la fuerza
de trabajo, los equipos, la organización del
trabajo.
3 8. OPERACIÓN
La empresa ha reducido el personal, donde 8.1. Planificación y control operacional
trabajaban 3 ahora trabajan 1 donde trabajaban 8.2. Gestión del cambio
5 ahora trabajan 2. La organización debe establecer procesos para la
implementación y el control de los cambios
planificados temporales y permanentes que
impacten en el desempeño de la SST,
incluyendo: las condiciones de trabajo, la fuerza
de trabajo, los equipos, la organización del
trabajo.
4 5. LIDERAGO
5.1. Liderazgo y compromiso: La alta dirección
 El supervisor ordena al eléctrico a revisar
nuevamente el buen funcionamiento del tren
laminador; pero el colaborador Francisco
interviene indicando que el irá a revisarlo en el
transcurso del horario de salida
5 El operador decide volver a revisar el tren
laminador y en el camino decide PASAR POR
LA ZONA NO SEÑALIZADA PARA EL
TRÁNSITO PEATONAL; tuvo que pasar por
los dos trenes en los cuales existen barras de
acero en movimiento y pisos desnivelados.
6 7. APOYO
El casco de seguridad estaba en el suelo,
propio que no fue usado por el operador.
7 7. APOYO
El día del accidente, no se permitió el ingreso
de los inspectores laborales de la DIRETRA,
con la advertencia de no dar ningún tipo de
declaración a la prensa.
8 8.2. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
Los familiares del fallecido
obrero cuestionaron el hermetismo de la
empresa al no permitirles ver el cuerpo sin vida
de Ulloa Córdova.
9 8.2. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
Los familiares acusan a SIDERPERÚ de
negligencia y de no brindar las medidas de
seguridad necesaria a sus trabajadores.
10
El trabajador afirma que no tenía hora exacta
para descansar y su refrigerio era de 15
minutos, sobrecarga de trabajo.
debe demostrar liderazgo y compromiso con
respecto al sistema de gestión de SST: a)
Asumiendo la total responsabilidad y rendición
de cuentas para la prevención de las lesiones y el
deterioro de la salud.
7.APOYO
7.3. TOMA DE CONCIENCIA
f) La capacidad de alejarse de situaciones de
trabajo que consideren que es un peligro
inminente y serio para su vida o su salud.
7.1. Recursos: La organización debe determinar
y proporcionar los recursos necesarios para el
establecimiento, implementación,
mantenimiento y mejora continua del sistema de
gestión de la SST.
8. OPERACIÓN
8.1. Planificación y control operacional
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la
SST: e) Utilizar equipos de protección personal
adecuados.
7.3. Toma de conciencia: Los trabajadores deben
ser sensibilizados sobre y tomar conciencia de la
política de la SST y los objetivos de la SST.
EMERGENCIAS.
La comunicación de la información pertinente a
los contratistas, visitantes, servidores ante
emergencias, autoridades gubernamentales y
según sea apropiado, a la comunidad.
EMERGENCIAS.
La comunicación de la información pertinente a
los contratistas, visitantes, servidores ante
emergencias, autoridades gubernamentales y
según sea apropiado, a la comunidad.
8. PLANIFICACION
6.1.2. Identificación de peligros y
evaluación de los riesgos y
oportunidades.
6.1.2.1. Identificación de peligros: La
organización debe establecer,
implementar y mantener procesos de
identificación continua y proactiva de
 los peligros.
a) Como se organiza el trabajo, los
factores sociales (incluyendo la carga de
trabajo, horas de trabajo, victimización).

11 Los familiares afirman que el empleador 9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO

brindaba las respectivas charlas de seguridad, La organización debe establecer, implementar y
pero que no eran las adecuadas, ya que había mantener procesos para el seguimiento y el
ocurrido un accidente fatal. análisis y la evaluación del desempeño.

9..1. AUDITORIA INTERNA.

12 La DIRETRA se apersono a la empresa para 7. APOYO
verificar primero si el obrero contaba con 7.1. Recursos: La organización debe determinar
los implementos de seguridad necesarios para y proporcionar los recursos necesarios para el
desarrollar sus labores. establecimiento, implementación,
mantenimiento y mejora continua del sistema de
gestión de la SST.

8. OPERACIÓN
8.1. Planificación y control operacional
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la
SST: e) Utilizar equipos de protección personal
adecuados.