FECURSOS HUMANOS Polica do Evauain do Dasompaia Politica de Evaluacién de 360 Grados L CONCEPTO La Eveluacién de 360 Grados, es una herramienta de RETROALIMENTACION, basada en la colescién de informacion de miitiples fuentes (Jefe lamediato, superisado, oolega y cliente interno); que nos pemnita apreciar el resultado del desempefio, competencias, hablldades y comportamientos especiions de los trabsjadores; con la finaided de mejorar los resultados del desempeno y electividad del servicio prestado por todo individuo de la Organizacién, 1. ALCANCE Es un proceso obligatotio a aplicarse al siguiente personal: Gerentes, Ditectores Regionales, Coordinadores Nacionales, Jefes de AreaProyecio, Admministradores Regionales y Representantes de Programas. Para cualquior ‘otro nivel, seré opcional, siempre que el Jefe Inmediaio lo considere conveniente. 4 PERSONAL PARA PROVEER RETROALIMENTACION DEL DESEMPENO a) Las personas encuestades, para dar retroalimentacién det desempefio anual del trabajador, deben ser como maximo seis. Esios, deven estar relacionados con el trabajo del evaluado, 0 bien con quienes hayan esarrollado Proyectos 0 Actividades durante su desempenio anual. Tenlendo ot compromiso de ser ‘objetivos en sus observaciones sobre las acciones y comportamientos de los trabajadores a evalua. b) Es responsabilidad det Jefe Inmediato definir a los encuestados de acuerdo a la siguiente distibucion: Superiotes, Colegasioares), Supervisedos. y/o Clientes Internos. con la finalidad de oblener una vision ‘Global acerca del desempero del supervisaco durante el presente afc fiscal, IV. DISPOSICIONES ESPECIACAS. a) La Evalvacion de 360 grades. debe apicarse previamente ala Evaluacién del Desempeio del trabalador. b) El encuestado, debe ser lo més objetivo posible para asignar las calificaciones de cada competencia, ‘asimismo debe sefialar con una “X" la celificaci6n que mejor desoriba al evaluado. Si la califcacién es 1 6 5; ‘deben justficar con un BREVE comentatio. ©) La Hoja Resumen de la Evaluacion de 360 grados tiene carécter de Acta, en el se retejaran los resultados finales, siendo responsabilidad del Jefe Inmediato realizar los resimenes de cada punto respectivamente. Concluida la evaluacion debera ser archivado en el fle de personal respective. d) El Jefe Inmedato, debe sostener una entrevist. con el tabajador, a fin de comunicarle cuales han sido las aprectaciones registradas, presentando los resultados en forma agregada, sin referencias personales,FECURSOS HUMANOS Plica do Evauacion do Desompata 360 Grade Evaluacion de 360 Grados (Confidencial) |. Datos del Evaluado Fecha: / J Nombres Cargo ‘Oficina/area bic. Fisica, IL. Datos del Evaluador: ‘Relacion con el evaluado: (Marcarcon ura X) ‘Evaluador vere ‘Superisado olega (Paty Gente Inmediato Interne. TLINDICADORES DE GESTION (vsrcar con una “Xen un eau apropiae) ‘reacin consis eng y supersasoa CALIFICACION() COMENTARIOS Tad — aT aT OG ATER. POS SSIS osvozas quae pormbanojereafectvants su puodo, selalals ‘Trabajo. on oquipo: Solcia paricypacion di todo rival ov of esatiolo de as azcones dela orgarizacn, y desanola esuateolas | 1 2 | 3 | 4 | 5 ‘iabelo con ote organtaclones: Cobbaa. compas pianos escubie y promueve las oportindaces de colsbora!manejaun | t 2 4 ‘ima amigable de coopeacién, iver Tere Convola en TOT CaTRSTENE 7 CIRIOEA A tabale, buscando siemprela excelenca. 1 2fala ATES COSEENCTETE. UH STCENS 7 ORTON GSS AITS ear. 1 2}ala [ora BSSRET SOREN BS POBTRTTT ATCA TT picblanas y reconoce Sus sinomas, estabece sobcores. Posee | 1 2 | 3 | 4 abides para implementar decisiones dieles yun tempo y manera propia. promise de Sendcla: Pocoe als caldad de soniaioy eimgls con los plazesplevsos, Pomveve el buen Serica ent nivel 1 2fata Enloque programa: Su goston progimatca y do sovieio toga a todo bs ambos de Uabalo. Se imolcra con el abajo decampo.r") | 1 2) 3 | 4 ‘cado sob para programas IV. Destezas y Habildades (Marear con uns "X" en el recuadro apropado) COMENTARIOS Tava y SxesleneTar Toa WOES paa awaTeEr TARE abides xionder sus horizons. Se rela, para alcarzar nicks | 1 | 2| 3 | « pimos de desampero y promuevela nnovacin Toes ev Toque Gos_y Toca —asune lr ‘eaponeabied de las aoclnes colectvas © iniduals. Asegurala | 1 | 2| 2 | 4 ‘Yansparene'a en Ia semistacen de bs recursos. Tomutleacion a Todo nivel Se diiga a pareoval Gon respela y juetea, decarola wfectvas rotidonee do" aba, con ice fotos | 1 | 2| 3 | 4 oiagns yelentes, Soa y bia etoalimeniseen, ‘SupervsionAcompanamiento: Canpamce —al—pasora a esemperar el maximo de su) habildad. Provee dae dreesone | 1 | 2 | 3 | & informacion ya soporte al personaly couazs. ara pare a0 Camb: Mosse sera RT NACE TOS POS OE vistas "ce ofos los compyende. Solata_y aprovecna in| 1 | 2 | 3 | 4 ‘etoaimentacon recbida de sue colecas y comparieos, aun cuando Son opuesta abs 8108FECURSOS HUMANOS Polica do do Dosompor 960 Grade (): ) = Exceterte, (@)=Muy Bueno, (3}+Bueno, (2)~Reguler,(1)-Defeierte \.- Por favor comente como la persona reflejalos valores de CARE y su compromiso con la diversidad? VIL Qué le sugerii 1a persona en referencia para mejorar su desempefio personal? Firma del EvaluadorFECURSOS HUMANOS Polica do Evauain do Dosompe Resumen de la Evaluacion de 360 Grados El jefe inmediato debe consolidar la retroalimentacién brindada por el grupo de evaluadores, a fin de compartiio confidencialmente con ol tabsjador. Para elo sumaré el puniaje promedio oblenido en cada lo registraré en of recuadro que corresponda. LDATOS DEL EVALUADO Nombres Oficina (Gerencia \ Indicadores de Gestion (?) NA o Tot Calidad armiavaliva’ Prog ranaos 12 Trabajo en equipo 1.3 Trabajocon ols omganizacones 1.4 Contol interno 1.5 Sentido costo /benafcio 16 Toma de decisiones y solucien de problemas 1.7 Compromiso de servicio 1.8 Enfoque programatico I. Destvezas// Habiidades(") RTE 3:1 lava y Excoloncia 32 Intogridad ‘3.3 Comunicacion en todo nivel '3.4 Supervisioa/Acompanamion’ 3.5 Aperiura para el cambio 3.6 Confiabiidad IV. FORTALEZAS Y DEBILDADES \V. SUGERENGASFECURSOS HUMANOS Pica do Evauadin do Dosompata 380 Grados (7): Punaj promaco etm = Suma do ods los punisjos obtenioc on cada ism ant ol numero ds ovaliedoras