Ejercicio por resolver No.

X1 = No. de engranes pequeños

X2 = No. de engranes medianos
X3 = No. de engranes grandes Min Z = P1d1 + P2e2 + 10P3d3 +

Prioridad 1 (P1) Utilizar toda la capacidad existente

Prioridad 2 (P2) Limitar el tiempo extra a 60 horas por mes
Prioridad 3 (P3) Alcanzar las metas mensuales de ventas para cada tipo de engrane: 70 pequeños, 60 medianos y 80
Prioridad 4 (P4) Obtener utilidades de al menos $35000

X1 X2 X3 d1 e1 d2 e2 d3 e3 d4 e4 d5
P4
P3 10 15 25
P2 1
P1 1
Ecua 1 2 3.5 5 1 -1
Ecua 2 1 1 -1
Ecua 3 1 1 -1
Ecua 4 1 1 -1
Ecua 5 1 1
Ecua 6 100 150 250
70 45.714 80

Ejercicio por resolver No. 2

X1 = Número de acciones a invertir en el tipo de acción A

X2 = Número de acciones a invertir en el tipo de acción B
X3 = Número de acciones a invertir en el tipo de acción C
X4 = Número de acciones a invertir en el tipo de acción D

Prioridad 1 (P1) Invertir exactamente los $440,000 disponibles

Prioridad 2 (P2) Lograr una tasa de rendimiento anual total de al menos 10%
Prioridad 3 (P3) Ninguna acción debe representar más del 40% de la inversión total
Prioridad 4 (P4) No rebasar un riesgo total de 32000

X1 X2 X3 X4 d1 e1 d2 e2 d3 e3 d4 e4
P4
P3 1 1
P2 1
P1 1 1
Ecua 1 200 100 160 80 1 -1
Ecua 2 24 8 9.6 8 1 -1
Ecua 3 200 1 -1
Ecua 4 100 1 -1
Ecua 5 160
Ecua 6 80
Ecua 7 20 7 8 6.4
880 0 550 2200

Ejercicio por resolver No. 3

X1 = Número de cubetas tipo A

X1 = Número de cubetas tipo B

Prioridad 1 (P1) Evitar la subutilización del proceso de producción

Prioridad 2 (P2) Limitar el tiempo extra a 30 horas por semana
Prioridad 3 (P3) Satisfacer el nivel de ventas de cada tipo de pintura
Prioridad 4 (P4) Usar toda la resina disponible.

X1 X2 d1 e1 d2 e2 d3 e3 d4 e4 d5 e5
P4 1
P3 1 1
P2 1
P1 1
Ecua 1 0.25 0.4 1 -1
Ecua 2 1 1 -1
Ecua 3 1 1 -1
Ecua 4 1 1 -1
Ecua 5 1 1.5 1 -1

Ejercicio por resolver No. 4

X1 = No. de escritorios normal a producir

X2 = No. de escritorios ejecutivo a producir
X3 = No. de escritorios de lujo a producir

Prioridad 1 (P1) Cumplir los pedidos comprometidos de 50 escritorios de tipo normal, 100 escritorios de tipo ejecuti
Prioridad 2 (P2) Limitar el tiempo extra a 100 horas por mes en las operaciones de corte de madera y ensamble de p
Prioridad 3 (P3) Utilizar toda la capacidad de producción
Prioridad 4 (P4) Alcanzar utilidades mensuales de cuando menos $120000

X1 X2 X3 d1 e1 d2 e2 d3 e3 d4 e4 d5
P4
P3
P2 1
P1 1 1 1
Ecua 1 1 1 -1
Ecua 2 1 1 -1
Ecua 3 1 1 -1
Ecua 4 1 -1
Ecua 5 1
Ecua 6
Ecua 7
Ecua 8 0.5 1.4 1.6
Ecua 9 1.3 2 2.8
Ecua 10 0.8 1.8 2.4
Ecua 11 2.3 2.5 3
Ecua 12 400 550 650

Ejercicio por resolver No. 5

X1 = No. de botes de fibra de vidrio del modelo A

X2 = No. de botes de fibra de vidrio del modelo B
X3 = No. de botes de fibra de vidrio del modelo C
X1 = No. de botes de fibra de vidrio del modelo D

Prioridad 1 (P1) Utilizar todo el material disponible

Prioridad 2 (P2) Utilizar toda la capacidad de producción existente en los tres departamentos. Debido a que en el d
Prioridad 3 (P3) Limitar el tiempo extra a 100 horas a la semana
Prioridad 4 (P4) Para satisfacer la demanda de un cliente importante, producir al menos 10 botes del modelo B
Prioridad 5 (P5) Obtener una utilidad de al menos $40000 en la semana

X1 X2 X3 X4 d1 e1 d2 e2 d3 e3 d4 e4
P5
P4
P3
P2 1 2 1
P1 1
Ecua 1 200 200 280 220 1 -1
Ecua 2 2.8 2.1 4 3 1 -1
Ecua 3 5 3 6 4 1 -1
Ecua 4 10 7.5 12 3 1 -1
Ecua 5 1 1 1
Ecua 6 1
Ecua 7 1600 1240 2120 1700
n Z = P1d1 + P2e2 + 10P3d3 + 15P3d4 + 25P3d5 + P4d6

pequeños, 60 medianos y 80 grandes. Asignar pesos diferenciales de acuerdo con la utilidad de cada engrane

e5 d6 e6
1

Solución

640 700 X1 70
60 0 e1 60
70 70 d4 14.285714
60 45.714 X2 45.714286
-1 80 80 X3 80
1 -1 35000 33857 d6 1142.8571

d5 e5 d6 e6 d7 e7
1
1 1 Solución

e7 4080
440000 440000 d5 88000
44000 44000 X1 880
 176000 176000 d4 176000
176000 0 X3 550
1 -1 176000 88000 d3 9.7E-12
1 -1 176000 176000 X4 2200
1 -1 32000 36080

Solución

X1 175
90 e1 30
30 d4 9.375
175 X2 190.63
200 d5 39.063
500

00 escritorios de tipo ejecutivo y 50 escritorios de lujo

e de madera y ensamble de piezas y de 120 horas por mes en las operaciones de preacabado y acabado final

e5 d6 e6 d7 e7 d8 e8 d9 e9 d10 e10 d11 e11 d12

1
1 1 1 1
 1 1 1

1
-1 1
1 -1 1
1 -1 1
1 -1
1 -1
1 -1
1 -1
1

entos. Debido a que en el departamento de ensamble la mayoría del personal tiene mayor salario, no se desea tener horas de ocio, por lo

s 10 botes del modelo B

d5 e5 d6 e6 d7 e7
1
1 Solución
1
X2 10
X1 13.7868
5000 e3 15.9719
48 e2 21.3815
96 e1 474.446
160 e4 62.6466
1 -1 100 X4 3.25947
1 -1 10
1 -1 40000
e12
 Solución

50 X1 50
100 X2 107.5
50 e11 53.75
100 d4 100
100 e2 7.5
120 d6 120
120 d7 66.25
320 d8 64.5
320 X3 50
480 d10 126.5
480 e9 100
-1 120000 d12 8375

tener horas de ocio, por lo que se le asignará un peso diferencial de 2 a la variable de desviación a esta ecuación de meta
ción de meta