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LUCIDCHART
LUCIDCHART
QUITO-ECUADOR
BONDADES DE LA HERRAMIENTA DIGITAL
¿Cómo se usa?
Se usa arrastrando y soltando las
formas en el lienzo para iniciar
rápidamente diagramas de flujo y de
definición de un proceso.
Es fácil e intuitivo.
Ventajas:
➢ Permite exportar en varios formatos: PDF, png y jpg.
➢ Cuenta libre para educación: lucidchart para educadores
➢ Se puede trabajar colaborativamente en tiempo real.
➢ Se integra con Google Drive, con Google Chrome y Google app.
➢ Se pueden incrustar los documentos creados en cualquier blog o
web.
➢ Con el iPad puedes dibujar a mano alzada.
➢ Como trabaja con html5, se puede utilizar con el iPad.
En estudiantes:
Combina la facilidad de uso con funcionalidad más robusta para
adecuarse a todos los estudiantes, desde los de escuela primaria
hasta los de cursos de ingeniería avanzada.
En profesores:
Los profesores y líderes educativos también pueden usar este
software para explicar procesos complejos y mostrar técnicas de
aprendizaje con:
Diagramas de Venn.
Líneas de tiempo.
Mapas mentales.
: Colaborativo
Enseña a los alumnos el poder del trabajo en
equipo. Lucidchart se ejecuta en la nube, así
que un grupo puede crear o comentar un
diagrama en equipo en tiempo real.
Compatible:
Rápido de aprender:
Es un editor claro y directo es intuitivo para
estudiantes de todas las edades. Los
estudiantes pueden liberar su creatividad, ya
que no están abrumados con tecnología más
compleja.
Versátil:
Indistintamente de la materia que se enseñe o
se curse, se puede explorar las bibliotecas de
figuras para encontrar las imágenes apropiadas
para el proyecto. Incluso agregar videos a LOS
diagramas o realizar una búsqueda en el editor
para encontrar imágenes.
Citas:
➢ El poder de Lucidchart en la Educación | Lucidchart. (2020, 19 noviembre). lucidchart.
https://www.lucidchart.com/pages/es/educacion
➢ Etayo, I., Ruiz, S., M., J., & U. (2013, 11 enero). Lucidchart: crea gráficos colaborativos fácilmente.
en la nube TIC. http://www.enlanubetic.com.es/2013/01/lucidchart-crea-graficos-
colaborativos.html#.YEmkU2hKjIU
Realice un ejemplo de un emprendimiento indicando los costos fijos y variables.
Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
Producción: 40 80 120 160 200 240 280 320 360 400 440 480
➢ Fijación de precio:
El valor por unidad será de $2 por cuaderno.
Se ganaría un valor de $0,50 por unidad.
Y en el primer mes se obtendría una ganancia de $20.
➢ Costos de periodo: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo
y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas.
➢ Costos del producto: Son los que se llevan contra los ingresos únicamente
cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los
costos de los productos.
➢ Costos variables: Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una
actividad o volumen dado.
➢ Costos fijos: Son los que permanecen constantes durante un rango relevante
de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como sería el caso
de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un edificio.
➢ Costos semivariables: También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos
costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y una
variable.
➢ Costos relevantes: Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con
la opción que se adopte; también se les conoce como costos diferenciales.
➢ Costos irrelevantes: Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar
el curso de acción elegido.
➢ Costos por fallas internas: Son los costos que podrían ser evitados si no
existieran defectos en el producto antes de ser entregado al cliente.
➢ Costos por fallas externas: Son los costos que podrían ser evitados si no
tuvieran defectos los productos o servicios. Estos costos surgen cuando los
defectos se detectan después de que el producto es entregado al cliente.
➢ Costos de evaluación: Son aquellos que se incurren para determinar si los
productos o servicios cumplen con los requerimientos y especificaciones.
➢ Costos de prevención: Son los costos que se incurren antes de empezar el
proceso con el fin de minimizar los costos de productos defectuosos.