F

Datos Educación Tipo de Trabajo

Ocupación Nivel de Ingresos

Edad: Sexo: Nivel de educación
35 2 2 1 2
25 1 4 2 1
27 1 3 3 3
25 1 4 4 1
25 2 4 4 2
29 2 3 4 1
22 1 3 1 2
27 1 3 2 2
25 2 4 2 3
27 1 3 1 2
27 2 2 1 2
37 1 3 1 1
29 2 2 1 2
32 2 2 3 2
25 1 3 2 1
30 1 4 4 3
28 1 2 1 1
45 2 2 2 3
30 2 4 3 3
45 1 3 4 3
32 2 3 2 1
32 1 3 1 1
40 1 2 1 2
32 1 3 1 1
44 2 2 1 1
32 1 3 2 1
50 2 4 3 5

26 2 4 2 1
40 1 1 1 2
32 2 4 2 1
32 2 4 2 2
42 2 2 2 1
26 2 4 2 1
33 2 1 1 3
27 2 4 2 1
44 1 4 3 6
32 2 3 1 2
26 1 2 1 2
27 1 3 4 2
26 1 4 1 2
25 1 3 1 2
43 1 3 2 3
30 1 2 1 1
24 2 3 1 1
28 2 4 2 1
33 1 1 2 3
25 2 4 2 2
25 1 4 1 1
26 2 4 2 1
29 1 3 1 1
34 1 2 2 1
25 1 4 1 1
27 2 4 2 1
31 1 3 2 2
28 2 2 4 3
34 1 3 1 2
37 1 4 3 3
26 1 3 1 2
34 1 4 1 1
25 1 2 1 1
31 1 3 2 3
38 1 4 2 1
28 1 3 2 3
32 1 4 3 5

MÁXIMO
MÍNIMO
R
n
A

1. Objetivo general

Determinar la incidencia del factor económico en la morosidad de los clientes de la caja de ahor
2. Objetivos específicos 
Identificar los factores económicos de los clientes de la caja de ahorro y crédito Caja Piura, Chep
Identificar si el factor económico incidide en la morosidad de los clientes de la caja de ahorro y c
 FACTOR ECONÓMICO
Ingresos

Los ingresos son

Respaldo Económico
suficientes
Fuentes de Ingresos
3 1 4
2 1 1
1 1 1
2 1 1
2 1 1
2 2 3 2
2 2 2 1
3 1 1
1 1 2
2 1 1
1 1 1
3 1 1
3 1 4
3 1 4
2 1 1
3 1 1
2 1 1
3 2 1 2
2 2 1 1
2 2 3 1
3 1 1
2 1 1
2 2 2 1
2 1 1
1 1 1
2 1 1
3 2 1 1

2 1 1
2 2 3 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
2 1 1
3 2 1 2
2 1 1
3 1 1
2 2 1 2
3 1 1
3 1
 3 2 3 1
3 1 1
2 2 2 1
2 2 1 1
2 2 3 1
3 1 1
3 1 4
3 2 3 4
2 1 1
3 1 1
3 1 1
2 2 3 1
2 2 2 4
2 1 1
2 1 1
3 1 1
3 1 1
3 1 1
3 1 1
2 1 1
2 1 1
3 1 1
3 2 3 1
2 1 1
1 1 1

3650.00
500.00
3150.00
3 500 1550 1
1050 1551.00 2601.00 2
2602 3652 3

s clientes de la caja de ahorro y crédito caja Piura, Chepén, 2022

ro y crédito Caja Piura, Chepén, 2022

ntes de la caja de ahorro y crédito Caja Piura Chepén 2002
 Eventos Fortuitos
Monto de
Accidentes personales o
salud
TOTAL Egresos/Me
Hechos Inesperados nsual
3 2 18 700.00
3 2 16 700.00
3 2 17 1500.00
1 2 16 800.00
3 2 19 1000.00
3 2 22 700.00
3 2 18 800.00
3 1 16 900.00
3 2 18 1500.00
1 1 12 780.00
1 1 10 800.00
1 2 13 500.00
3 2 18 800.00
4 2 21 900.00
3 2 15 800.00
3 2 21 1000.00
3 2 13 900.00
1 1 17 1000.00
2 2 20 1800.00
2 2 22 900.00
3 1 15 700.00
3 2 14 1300.00
3 2 17 700.00
3 2 14 1400.00
4 2 13 1100.00
3 2 15 1400.00
2 2 23 2000.00

3 2 16 1450.00
3 1 16 2400.00
3 2 16 1600.00
3 2 17 2100.00
3 1 13 1500.00
3 2 16 1100.00
4 2 19 1150.00
3 1 15 1500.00
2 2 22 3200.00
3 1 17 850.00
1 2 13 500.00
3 2 18 1000.00
3 1 20 700.00
3 1 15 600.00
3 2 20 1600.00
1 1 12 700.00
3 2 18 1300.00
3 2 17 600.00
3 2 19 1000.00
3 2 25 500.00
3 1 14 1000.00
1 1 14 1000.00
3 1 14 1100.00
2 2 17 3650.00
3 1 20 980.00
4 2 17 1400.00
3 2 16 800.00
3 2 19 1000.00
3 1 15 800.00
3 1 19 800.00
3 1 15 900.00
1 2 13 600.00
3 2 13 600.00
3 2 18 1300.00
3 2 21 500.00
3 2 17 750.00
3 1 19 2000.00

Figura 1: Re
su inciden

60

50

40

30

20

10

0
8 10 12

Coeficiente de Correlación

r=
En la figura 1 se observa que
entre factores económicos y
el coficiente de relación es 0
 VARIABLE MOR
Incidencia de cobro Frecuencia de Retra
Puntualidad Puntualidad
con en los pagos
Créditos compromiso Incremento de Sueldo
de los
s de pagos créditos
De 500 a1550 1 2 4 1 3
De 500 a1550 1 3 3 2 3
De 500 a1550 1 3 2 4 3
De 500 a1550 1 1 1 5 1
De 500 a1550 1 2 5 5 5
De 500 a1550 1 1 4 5 4
De 500 a1550 1 2 2 2 2
De 500 a1550 1 3 4 2 3
De 500 a1550 1 4 2 4 3
De 500 a1550 1 1 5 4 4
De 500 a1550 1 3 3 3 2
De 500 a1550 1 3 4 2 2
De 500 a1550 1 2 2 2 2
De 500 a1550 1 1 5 1 1
De 500 a1550 1 3 4 5 4
De 500 a1550 1 1 1 2 2
De 500 a1550 1 1 5 3 5
De 500 a1550 1 3 5 4 5
De 1551 a 2601 1 2 3 3 3
De 500 a1550 1 1 3 3 2
De 500 a1550 1 2 2 2 2
De 500 a1550 1 2 1 3 1
De 500 a1550 1 2 1 2 2
De 500 a1550 1 1 4 2 5
De 500 a1550 1 4 5 4 5
De 500 a1550 1 5 5 5 5
De 1551 a 2601 1 4 4 4 4

De 500 a1550 1 1 2 1 2
De 1551 a 2601 2 1 2 2 3
De 1551 a 2601 2 1 4 2 4
De 1551 a 2601 2 3 4 3 2
De 500 a1550 1 2 3 4 2
De 500 a1550 1 3 4 4 3
De 500 a1550 1 4 5 2 5
De 500 a1550 1 4 3 3 2
De 2602 a 3650 3 2 3 2 3
De 500 a1550 1 2 2 2 3
De 500 a1550 1 2 3 1 2
De 500 a1550 1 3 4 2 2
 De 500 a1550 1 2 3 2 2
De 500 a1550 1 2 2 4 1
De 1551 a 2601 2 3 5 2 5
De 500 a1550 1 2 5 3 5
De 500 a1550 1 3 4 2 3
De 500 a1550 1 1 1 3
De 500 a1550 1 3 4 2 5
De 500 a1550 1 3 5 5 4
De 500 a1550 1 5 5 3 5
De 500 a1550 1 3 5 3 2
De 500 a1550 1 5 4 5 4
De 2602 a 3650 3 3 2 3 2
De 500 a1550 1 3 3 2 2
De 500 a1550 1 2 4 2 4
De 500 a1550 1 3 2 3 2
De 500 a1550 1 1 4 5 1
De 500 a1550 1 2 3 2 3
De 500 a1550 1 3 5 3 5
De 500 a1550 1 4 5 4 2
De 500 a1550 1 3 2 2 3
De 500 a1550 1 4 3 4 2
De 500 a1550 1 4 3 2 3
De 500 a1550 1 1 1 1 1
De 500 a1550 1 3 5 2 5
De 1551 a 2601 2 5 5 5 5

Figura 1: Relación entre factores económicos y

su incidencia en la morosidad en Caja Piura
Chepén 2022
60

50

40

30

20

10

0
8 10 12 14 16 18 20 22 24 26

oeficiente de Correlación

0.0006641
n la figura 1 se observa que los datos siguen una tendencia positiva, lo que significa que existe relación
ntre factores económicos y la morosidad de los clientes de la Caja Piura Chepén 2022, Así mismo se ha calculado
l coficiente de relación es 0.6, lo que significa que la relación es alta.
 VARIABLE MOROSIDAD
Frecuencia de Retraso Incapacidad de Pago
Retraso de Sus ingresos
Retraso de pago excede Ingreso al Motivo de Deudas con Créditos en acuales
Otras
pago de un los dos calificativo Incuplimiento una sola Entidades cubren el
Economíco entidad pago de las
mes meses de moroso financiera Financieras Total
cuotas
5 5 5 5 5 4 3 42
4 3 4 5 4 4 2 37
2 4 3 3 5 5 2 36
5 5 5 5 5 1 1 35
2 1 1 2 5 1 5 34
3 1 1 3 1 1 1 25
2 2 2 2 2 2 2 22
3 1 1 4 5 3 3 32
3 3 5 1 1 3 4 33
2 1 1 3 1 1 3 26
4 2 2 2 3 3 3 30
3 3 2 1 1 2 2 25
2 3 2 2 2 2 2 23
1 1 1 1 1 2 5 20
2 3 3 5 4 2 3 38
2 2 2 3 3 2 3 23
1 1 1 1 1 1 4 24
1 1 3 4 3 4 2 35
5 4 3 3 4 5 1 36
5 4 4 4 3 3 3 35
2 2 2 2 2 2 2 22
2 1 2 1 3 3 1 20
3 1 2 2 2 2 1 20
1 2 1 4 1 2 2 25
4 3 3 4 4 4 5 45
5 5 5 5 5 5 5 55
4 4 4 4 4 4 4 44
2 1 2 2 3 1 2 19
2 3 1 2 1 2 1 20
1 1 2 3 1 1 4 24
3 2 3 2 3 2 3 30
3 4 2 3 3 4 2 32
3 4 3 4 3 4 2 37
2 1 1 5 5 1 5 36
4 3 2 3 2 3 2 31
4 2 3 3 2 2 26
4 2 1 2 2 3 23
2 1 2 2 2 3 2 22
3 2 2 2 2 3 2 27
2 2 2 3 2 3 2 25
3 4 2 3 2 2 4 29
1 1 1 1 1 2 4 26
1 1 1 1 1 1 5 26
1 1 1 4 5 1 5 30
3 3 3 3 1 5 3 26
2 3 2 4 3 3 3 34
2 2 2 2 1 2 1 29
1 3 3 4 1 5 5 40
3 3 2 5 3 5 4 38
2 3 4 5 3 4 4 43
3 4 5 4 3 4 5 38
3 2 3 4 3 2 5 32
3 1 2 5 4 4 2 33
3 2 3 2 3 2 3 28
1 1 1 1 1 1 5 22
2 3 2 3 2 3 2 27
4 2 4 3 5 1 5 40
3 3 4 2 2 1 3 33
2 3 2 3 2 3 3 28
4 2 4 2 1 2 1 29
2 3 2 3 3 2 4 31
5 5 5 1 1 1 5 27
2 1 1 2 3 5 5 34
3 1 3 3 2 4 5 41
 Siempre
5

Incidencia de cobro

Créditos Puntualidad con Incremento de Sueldo

compromisos de pagos
1 2 4 1
2 3 3 2
3 3 2 4
4 1 1 5
5 2 5 5
6 1 4 5
7 2 2 2
8 3 4 2
9 4 2 4
10 1 5 4
11 3 3 3
12 3 4 2
13 2 2 2
14 1 5 1
15 3 4 5
16 1 1 2
17 1 5 3
18 3 5 4
19 2 3 3
20 1 3 3
21 2 2 2
22 2 1 3
23 2 1 2
24 1 4 2
25 4 5 4
26 5 5 5
27 4 4 4
28 1 2 1
29 1 2 2
30 1 4 2
31 3 4 3
32 2 3 4
33 3 4 4
34 4 5 2
35 4 3 3
36 2 3 2
37 2 2 2
38 2 3 1
39 3 4 2
40 2 3 2
41 2 2 4
42 3 5 2
43 2 5 3
44 3 4 2
45 1 1 3
46 3 4 2
47 3 5 5
48 5 5 3
49 3 5 3
50 5 4 5
51 3 2 3
52 3 3 2
53 2 4 2
54 3 2 3
55 1 4 5
56 2 3 2
57 3 5 3
58 4 5 4
59 3 2 2
60 4 3 4
61 4 3 2
62 1 1 1
63 3 5 2
64 5 5 5
 A menudo A veces
4 3
VARIABLE MOROSIDAD
Frecuencia de Retraso
Puntualidad en los Retraso de pago de
pagos de los créditos Retraso de pago excede Ingreso al calificativo
un mes los dos meses
3 5
3 4
3 2
1 5
5 2
4 3
2 2
3 3
3 3
4 2
2 4
2 3
2 2
1 1
4 2
2 2
5 1
5 1
3 5
2 5
2 2
1 2
2 3
5 1
5 4
5 5
4 4
2 2
3 2
4 1
2 3
2 3
3 3
5 2
2 4
3 4
3 4
2 2
Rara vez Nunca
2 1
de moroso
5 5
3 4
4 3
5 5
1 1
1 1
2 2
1 1
3 5
1 1
2 2
3 2
3 2
1 1
3 3
2 2
1 1
1 3
4 3
4 4
2 2
1 2
1 2
2 1
3 3
5 5
4 4
1 2
3 1
1 2
2 3
4 2
4 3
1 1
3 2
2
2
1 2
2 3 2 2
2 2 2 2
1 3 4 2
5 1 1 1
5 1 1 1
3 1 1 1
3 3 3
5 2 3 2
4 2 2 2
5 1 3 3
2 3 3 2
4 2 3 4
2 3 4 5
2 3 2 3
4 3 1 2
2 3 2 3
1 1 1 1
3 2 3 2
5 4 2 4
2 3 3 4
3 2 3 2
2 4 2 4
3 2 3 2
1 5 5 5
5 2 1 1
5 3 1 3
 Incapacidad de Pago
Motivo de Incuplimiento
Deudas con una sola
Economíco
entidad financiera
5 5
5 4
3 5
5 5
2 5
3 1
2 2
4 5
1 1
3 1
2 3
1 1
2 2
1 1
5 4
3 3
1 1
4 3
3 4
4 3
2 2
1 3
2 2
4 1
4 4
5 5
4 4
2 3
2 1
3 1
2 3
3 3
4 3
5 5
3 2
3 3
1 2
2 2
Créditos en Otras Sus ingresos acuales cubren
el pago de las cuotas
Entidades Financieras
4 3
4 2
5 2
1 1
1 5
1 1
2 2
3 3
3 4
1 3
3 3
2 2
2 2
2 5
2 3
2 3
1 4
4 2
5 1
3 3
2 2
3 1
2 1
2 2
4 5
5 5
4 4
1 2
2 1
1 4
2 3
4 2
4 2
1 5
3 2
2 2
2 3
3 2
2 2 3 2
3 2 3 2
3 2 2 4
1 1 2 4
1 1 1 5
4 5 1 5
3 1 5 3
4 3 3 3
2 1 2 1
4 1 5 5
5 3 5 4
5 3 4 4
4 3 4 5
4 3 2 5
5 4 4 2
2 3 2 3
1 1 1 5
3 2 3 2
3 5 1 5
2 2 1 3
3 2 3 3
2 1 2 1
3 3 2 4
1 1 1 5
2 3 5 5
3 2 4 5
 55
11 11 33
44 34 55
2
22

TOTAL

42 MOROSO
37 MOROSO
36 MOROSO 22
35 MOROSO 62
34 MOROSO
25 NO MOROSO
22 NO MOROSO
32 NO MOROSO
33 NO MOROSO
26 NO MOROSO
30 NO MOROSO
25 NO MOROSO
23 NO MOROSO
20 NO MOROSO
38 MOROSO
23 NO MOROSO
24 NO MOROSO
35 MOROSO
36 MOROSO
35 MOROSO
22 NO MOROSO
20 NO MOROSO
20 NO MOROSO
25 NO MOROSO
45 MOROSO
55 MOROSO
44 MOROSO
19 NO MOROSO
20 NO MOROSO
24 NO MOROSO
30 NO MOROSO
32 NO MOROSO
37 MOROSO
36 MOROSO
31 NO MOROSO
26 NO MOROSO
23 NO MOROSO
22 NO MOROSO
27 NO MOROSO
25 NO MOROSO
29 NO MOROSO
26 NO MOROSO
26 NO MOROSO
30 NO MOROSO
26 NO MOROSO
34 MOROSO
29 NO MOROSO
40 MOROSO
38 MOROSO
43 MOROSO
38 MOROSO
32 NO MOROSO
33 NO MOROSO
28 NO MOROSO
22 NO MOROSO
27 NO MOROSO
40 MOROSO
33 NO MOROSO
28 NO MOROSO
29 NO MOROSO
31 NO MOROSO
27 NO MOROSO
34 MOROSO
41 MOROSO
Tabla 1
Relación entre los factores económicos y la morosidad de los clientes…
Factores No moroso % Moroso % Total
Sexo Hombre 40 48% 13 15% 53
Mujer 22 26% 9 11% 31
Edad 18 a 25 13 15% 5 6% 18
26 a 33 34 40% 11 13% 45
34 a más 15 18% 6 7% 21
Situación laboCon trabajo} 51 61% 16 19% 67
sin trabajo 11 13% 6 7% 17
Nivel de ingr Menos de 100 7 8% 4 5% 11
De 1000 a 200 44 52% 11 13% 55
Más de 2000 11 13% 7 8% 18
Ingresos suficSi 50 60% 16 19% 66
No 12 14% 6 7% 18
Hechos inespSi 57 68% 19 23% 76
No 5 6% 3 4% 8
Accidentes peSi 56 67% 18 21% 74
No 6 7% 4 5% 10
Total 62 74% 22 26% 84
Nota: Datos obtenidos de la muestra
 % Sig.
63%
0.322
37%
21%
54% 0.411
25%
80%
0.000
20%
13%
65% 0.002
21%
79%
0.011
21%
90%
0.086
10%
88%
0.315
12%
100%