CLAVE PARA CALIFICACION DEL MOOS - CLIMA ORGANIZACIONAL

Calificación por área: De un punto por cada respuesta correcta

IMPLICACION:
no. 1 11 21 31 41 51 61 71 81
pregunta
C F F C C F C F C

No. de aciertos cambio a percentil

0 36
1 40
2 44
3 48
4 52
5 56
6 60
7 64
8 68
9 72

COHESION:
no. 2 12 22 32 42 52 62 72 82
pregunta
C F C F C C F C F

No. de aciertos cambio a percentil

0 32
1 36
2 41
3 45
4 49
5 54
6 58
7 63
8 67
9 71
APOYO:
no. 3 13 23 33 43 53 63 73 83
pregunta
F C F C F C F C C

No. de aciertos cambio a percentil

0 35
1 39
2 43
3 47
4 51
5 55
6 59
7 63
8 67
9 71

AUTONOMIA:
no. 4 14 24 34 44 54 64 74 84
pregunta
F C C C C F C C C

No. de aciertos cambio a percentil

0 37
1 41
2 45
3 50
4 54
5 58
6 63
7 67
8 71
9 75

ORGANIZACION:
no. 5 15 25 35 45 55 65 75 85
pregunta
C F C C C C C F C

No. de aciertos cambio a percentil

0 31
1 36
2 41
3 46
4 51
5 56
6 60
7 65
 8 70
9 75

PRESION:
no. 6 16 26 36 46 56 66 76 86
pregunta
C C C F F C F C C

No. de aciertos cambio a percentil

0 30
1 35
2 40
3 45
4 50
5 56
6 61
7 66
8 71
9 76

CLARIDAD:
no. 7 17 27 37 47 57 67 77 87
pregunta
F C F C F F C F C

No. de aciertos cambio a percentil

0 32
1 37
2 43
3 48
4 54
5 59
6 65
7 70
8 76
9 81

CONTROL:
no. 8 18 28 38 48 58 68 78 88
pregunta
C F C C C C C C F

No. de aciertos cambio a percentil

0 30
1 34
2 39
3 43
4 48
5 52
 6 57
7 61
8 65
9 70
INNOVACION:
no. 9 19 29 39 49 59 69 79 89
pregunta
C C C F F F F C C

No. de aciertos cambio a percentil

0 41
1 45
2 50
3 55
4 60
5 64
6 69
7 74
8 79
9 83

COMODIDAD:
no. 10 20 30 40 50 60 70 80 90
pregunta
F C F C F C F C C

No. de aciertos cambio a percentil

0 31
1 35
2 40
3 44
4 49
5 53
6 58
7 62
8 66
9 71
En la dimensión RELACIONES se evalúa el grado en que los empleados están interesados y
comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a
apoyarse unos a otros. Las tres subescalas:
(IM) IMPLICACIÓN - Grado en que los empleados se preocupan por su actividad y se entregan a ella.
(CO) COHESIÓN - Grado en que los empleados se ayudan entre sí y se muestran amables con los
compañeros.
(AP) APOYO - Grado en que los jefes ayudan y animan al personal para crear un buen clima social.

En la dimensión AUTORREALIZACION u orientación hacia unos objetivos, se evalúa el grado en que se

estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se
da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el
trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral. Las tres subescalas:
(AU) AUTONOMÍA - Grado en que se anima a los empleados a ser autosuficientes y a tomar iniciativas
propias.
(OR) ORGANIZACIÓN - Grado en que se subraya una buena planificación, eficiencia y terminación de la
tarea.
(PR) PRESIÓN - Grado en que la urgencia o la presión en el trabajo domina el ambiente laboral.

En la dimensión ESTABILIDAD / CAMBIO se evalúa el grado en que los empleados conocen lo que se
espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la
dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la
variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye
a crear un ambiente de trabajo agradable. Las cuatro subescalas:
(CL) CLARIDAD - Grado en que se conocen las expectativas de las taras diarias y se explican las reglas y
planes para el trabajo.
(CN) CONTROL - Grado en que los jefes utilizan las reglas y las presiones para tener controlados a los
empleados.
(IN) INNOVACIÓN - Grado en que se subraya la variedad, el cambio y los nuevos enfoques.
(CF) COMODIDAD - Grado en que el ambiente físico contribuye a crear un ambiente laboral agradable.

Nota: Para sacar los valores de un grupo, solo usar promedios.